酒类专卖管理工作总结及工作计划.doc

酒类专卖管理工作总结及工作计划 酒类专卖管理工作总结及工作计划我局于今年1月22日经区机构编制委员会批准成立，在市酒类专卖管理局的大力支持和指导下，在区经贸局的直接领导下，今年6月1日起依法对河西片及区辖的八个镇和开发区范围内的酒类零售许可证进行发放、年审及行政执法管理，以规范酒类市场秩序为重点，着力打造依法行政、严格执法的酒类市场监管体系，营造诚信经营、公平竞争的酒类市场环境，为繁荣、稳定、发展我区酒类市场，认真组织实施酒类流通、监管工作，向制度化、规范化发展，让消费者喝上“放心酒”，取得较好的成绩。一、20xx年酒类监督管理工作情况。(一)领导重视，建立制度，确保了酒类监督管理工作制度化。经贸局肖国亮局长亲自主持召开了酒类管理工作会议，部署工作。梁尔强副局长分管酒类管理工作，亲自坐阵指挥做好各项工作，健全机构，建立各项制度，制定了茂名市区酒类专卖管理局基本职能、茂名市区酒类专卖管理规定、酒类管理人员工作职责、酒类管理人员具体分工等。用制度管人、管事，加强了我区酒类零售许可证的发放、年检等基础管理工作，进一步规范了我区酒类专卖管理执法行为，保证我区酒类专卖管理工作依法高效有序地进行，实现我区酒类监督管理工作制度化、法制化。(二)广泛宣传，营造氛围，确保酒类监督管理工作家喻户晓。通过印发广东省酒类专卖管理条例及商务部酒类流通管理办法、关于加强区酒类行业管理的通知和市关于确定区酒类管理范围请示的批复等资料250多套，派发到各镇、街、酒类经营者;通过电视(茂名电视台综合频道)、报刊(茂名日报、新闻)报道酒类检查执法情况，宣传形式多样，营造依法治酒的良好氛围，确保了我区酒管工作深入人心，家喻户晓，进一步增强了酒类经营人员的依法经营意识，消费者的自我保护意识。(三)全面核查，建立档案，确保酒类监督管理工作程序化。今年6月8月，区经贸局肖国亮局长亲自指挥，分管领导梁尔强副局长亲自带队到我辖区内河西各市场、各镇、街、自然村酒类经营商店进行全面的核查摸底，造册登记各店的店名、法人、地址、电话号码。对有证经营的商店发放管辖通知，告知及时年检，并记录好许可证号码及是否年检;对无证经营商店的发放办证指南并告知及时办证。据统计，共发证86家，年检20家。建立好各店的详细档案，为酒管工作提供了更加有效的资料，确保了酒管工作程序规范化。(四)加强监管，严格执法，确保酒类监督管理工作法制化。酒品安全是食品安全重要的一部分，也是广大人民群众关心的大事，影响面之广，牵涉面之多，酒类管理工作责任重于泰山，作为酒管人员，丝毫不能松懈，半点不能马虎，一点不能徇私。为此，我区对酒类加强监管，严格执法，力求把工作做到最好。一是畅通信息渠道，发动社会群众齐监督，公布举报投诉电话(06682812717)，起到很好的监管效果。本文来源：文秘114 二是规范办证程序，依法办证。办理酒类零售许可证，必须具备相关的办证条件、资料，经申请后，由领导核准签批，再颁发许可证。不符条件，坚决不发证。办理酒类批发许可证符合相关条件，具备相关资料，经申请后，由领导审核后送市局审批。三是加强巡查，规范市场。采取白天与晚上相结合，闹市区与边远死角区相结合，明察与暗访相结合的方式进行检查，并把随附单的使用作为一项硬性指标进行检查。对违法售假或无证经营分子形成高压态势，使假冒伪劣酒类产品无立足的市场，进一步规范了辖区的酒类市场。四是严格执法，净化市场。对假冒伪劣酒品，发现一起，查处一起，对违法经营户发现一家，查处一家。采取日常监管与专项整治相结合的方式，加强节日期间酒类市场执法检查，特别是重点在元旦、春节、中秋、国庆等重大节假日实施联合执法行动。每次执法检查，经摸底掌握情况后，制定好执法行动方案，有计划、有步骤地进行。每步工作有条不絮，方法恰当，效果好。今年来，全区共出动执法车辆35车次，出动执法人员153人次，组织了8次市、区酒类联合打假大行动，重点整治了我区的酒类市场，特别是红旗路酒类市场，没收了无证经营或假冒伪劣酒类商品金六福、皖酒王、红双喜等37支，罚款人民币5000元，有效地震慑了不法商人，净化了我区酒类市场，保证了我区酒管工作向规范化、法制化迈进。(五)内强素质、外树形象，确保酒类监督管理工作形象化。1、加强酒管工作人员专业知识及职业道德的培训，增强酒管人员业务和职业道德素质。采取多种形式的学习，努力培养自身素质。通过自学、集体讨论等形式学习;通过跟市局联合执法等形式学习;通过向兄弟单位云浮市云城区取经学习