铁运部调车岗位星级员工考评办法(试行)

物流公司铁运部调车岗位星级员工考评办法(试行)为了提升铁运部全体员工的生产积极性,进一步规范员工的日常行为及工作标准，公司决定在调车岗位试行百分制考核和星级员工评选制度，依据调车作业标准调车工作细则等相关要求特制订以下考评办法。一、考评目的推行调车工作的标准化 、规范化作业，提升员工业务技能和综合素质，促使良好的习惯养成，实现铁路运输的安全、低成本、高效率运行。二、考评领导小组组 长: 钟全州副组长: 郭星云(常务) 张之俭成 员: 白 璟 韩肖丹 王学文 赵朝阳 王建锋 东拥军 张宝恒 于 明 张宏智 杨 涛 王献利 吴 涛 王文斌 李红军 曹卫红 王 平 张有权 师小民三、考评职责分工及程序1.组长（副组长）:负责全面工作，检查指导各考评人员的工作情况，协调处理考评过程出现的问题，对考评的公平，公正性负责。2.成员：1）暂以化肥站值班员为总值班员。 化肥站值班员负责对本班调车作业人员劳动纪律项及作业区域调车作业工作情况进行评分。其它各站值班员负责调车作业人员在本区域调车作业的工作考评，要求考评成员认真负责任的进行评分，当日评分结果必须在下班前30分钟内及时传递到总值班员处并交给调车指导(双休、节假日交给运输部值班人员)。 2）职能管理人员采取抽查的方式对不同区域作业情况进行考核评分，抽查日考评结果计入当日汇总结果当中。3）当日评分情况由调车指导进行当日汇总，并在下班前得出当日汇总结果，做为月汇总依据。三、考评方法和要求1.考评工作采取日考核制，由考评组成员对本人当日工作情况进行评分，对违规条款可等量累计扣分，对逾越安全红线项的三项内容（班前班中饮酒、无故不上班、作业中漏乘），凡触及者当日记0分，当月按不及格考评，并取消当月奖金，其中无故不上班按旷工另行处理。2.参与考评的人员要遵循“实事求是”的原则，公平公正对作业人员的现实表现做出评分,不能凭印象打分,或对违规视而不见，凡抽查发现的违章，评分人员当班未发现的，对本人处罚50元。四、考评内容总分为100分，违者扣除单项分，可累计扣分。员工素养(10分)1. 着装整洁 礼貌待人(2分)2. 乐于助人 诚实可信(3分)3. 语言文明 品行端正(2分) 4.值班室内卫生不整洁,物品摆放未定置，间休室内务不整洁（摩托车、电动车入室停放） (3分)劳动纪律(20分)1.迟到早退(4分)2.班中脱岗(4分)3.私自换班(4分)4.无故不参加交接班会(4分)5.交接班记录不填写,填写不真实(4分)标准化调车作业（70分）1.未执行班前安全预想（3分）2.班前未进行包线检查（3分）3.安全防护用品佩戴不全（3分）4.作业前未进行分工（3分）5.作业中站位不到位（3分）6.作业中未按要求抓乘车辆（7分）7.推进车辆前方无人瞭望（10分）8.未按要求执行尽头线作业标准（8分）9.未按要求执行调车联控（7分）10.车辆防溜不到位（8分）11.作业中未按要求携带照明及报警设备（6分）12.作业中未按要求认真检查线路和车辆（6分） 13.安全群防群控未开展，同组作业人员违章不制止纠正（3分）安全红线体系（0分）1.班前班中饮酒2.作业中漏乘3.无故不上班（按旷工另行处理）五、奖罚方法1.每月得分最高三名员工，评为星级员工。奖励如下：第一名：（三星级）奖励300元第二名：（二星级）奖励200元第三名：（一星级）奖励100元2.利用会议和宣传栏对星级员工进行表彰公示树为学习榜样，并做为员工转正、晋级、奖金分配、年终评优的依据。3.在考评中得分70分为及格，对低于70分