2019年保险公司信访工作总结报告(四篇).doc

2019年保险公司信访工作总结报告(四篇) -1-工作总结参考范本2019年保险公司信访工作总结报告(四篇)目录2019年保险公司信访工作总结报告一2019年保险公司办公室工作总结二2019年保险公司员工培训总结三2019年保险公司员工的年度工作总结四2/3292019年保险公司信访工作总结报告一工作总结往往有好的地方也有不足的地方，一个工作报告中有可取之地也有不可取之地。 有关信访的工作总结报告，下面是范文，欢迎大家阅读了解。 保险公司信访工作总结报告1 一、加强领导，认真落实信访工作责任制年初以来，我局把信访工作摆到重要议事日程，认真落实了“一把手”负总责、分管领导具体抓、一级抓一级、层层抓落实的信访工作责任制。 重大疑难信访件由主要领导亲自调处，要信要访处理意见均由主要领导经过审核签发后，以红头文件格式呈送区信访局。 普信普访处理意见由信访工作人员根据科室答复意见作好汇总，报局办公室主任把关后，由分管领导审核。 同时，我局进一步做好信访预警机制的完善工作，认真安排部署做好信访接待。 二、加强业务培训，不断提高信访工作人员的业务素质为加强信访工作人员队伍建设，提升信访处理水平，我局于今年上半年多次安排信访工作人员参加区委办、区信访局组织开展的党政接访平台信访培训，不断增强信访工作人员的业务素质，提高处理信访件水平。 同时，局内部针对现已运作的信访信息系统、党政接访平台、门户网站、96128政务信息查询等信访系统，配备了3名兼职信访员、1名兼职网络信息管理员、1名兼职信息联络员，提高了工作效能，确保限时办结制等信访制度落实到位。 同时，我局要求每位信访工作人员熟练掌握网上信访处理的有关操作，而且规定每个系统每天至少登录两次，96128信息查询专线随时有人接听，确保信访件接收及时，不漏接，不误接。 三、明确重点，切实提高信访工作效率3/32年初以来，我局把基础设施建设、居民违章建筑的违章查处、区房屋拆迁等工作推进中的矛盾处理作为重点，从以下几方面做好信访工作 1、进一步建立健全信访制度。 根据国务院信访条例的规定，进一步完善了区规划局信访工作制度，明确了局信访领导小组和部门的工作职责，接待群众来访、信访业务办理等有关规定，对信访员做好信访接待、督办工作进一步明确要求，同时，明确接待群众的礼貌用语和忌语，使我局信访工作规范化; 2、进一步排查信访隐患。 每月二次在局长办公会议、局务会议上作好信访工作交流，由办公室对信访件办理情况进行归纳、梳理，及早发现信访隐患，会上做好汇报，各业务科室共同讨论分析，集中力量进行解决; 3、进一步规范信访办理工作。 我局坚持“要事先办、急事急办、特事特办”的原则，办公室及时做好信访件分类、转发工作，落实相关业务科室处理解决，业务科室认真做好调查核实，办公室对处理中的信访件做好跟踪、督办工作，及时提出书面处理意见，缩短办理时限，提高初信初访一次性处理率，有效地减少了群众越级上访和重复访。 针对信访件内容涉及业务性较强、情况较复杂的问题，主要领导、分管领导邀请信访人面对面进行交流，了解具体情况，或深入街道社区，与相关负责人协商解决。 4、进一步做好沟通协调工作。 为进一步做好信访工作，我局主动与区信访局沟通，积极进行工作协调，掌握信访情况，及时上报信访工作动态。 同时，科室之间加强联系沟通，交流学习业务政策，共同协调解决。 四、完善机制、坚持依法行政4/32保持良好的信访秩序，关键是要依法按政策办事。 1、是依法按政策解决信访问题。 对法律和政策有明确规定，有条件能够解决的，限期解决到位，决不留尾巴。 对暂不具备解决条件，需逐步给予解决的，给群众解释说明政策情况，尽快按政策规定逐步予以解决。 2、是依法维护信访秩序。 对行为过激、无理取闹、扰乱信访秩序的上访群众，及时通知公安机关介入，采取必要措施，依法予以处置，维护了正常的信访秩序。 3、是妥善处理涉法涉诉信访问题。 对涉法涉诉信访案件，由司法部门给予法律咨询和法律援助，引导群众通过仲裁、诉讼和行政复议等途径依法公正解决问题。 对进入司法程序的信访案件，人大、政法、信访部门跟踪督办，有效地维护了信访人的合法权益。 尽可能使来访群众感到满意。 五、积极配合，及时办理，依法调处各类信访案件一年来，我局积极主动配合上级有关部门和区委、区政府、信访局交办的各项任务，做好重要的来信来访，及时上报信息。 今年无惧共接到来访、来信、来电共93起，其中来信3起，来电15起，来访75批次，来访来信来电处理率达99.5。 来访来信来电者均较为满意。 六、理论结合实际，做好信访工作开展深入学习实践科学发展观活动，努力开创信访工作新局面。 开展深入学习实践科学发展观活动以来，我局严格按照区委、区政府学习实践活动实施方案的要求，紧紧围绕在信访工作中如何贯彻落实科学发展观的思路，经过学习实践科学发展观活动，提出了“化解矛盾纠纷，构建和谐社会”的实践载体。 在引导信访干部5/32把思想认识从那些违背科学发展观要求的观念、做法、体制机制的束缚中解放出来，为推动信访工作科学发展扫清思想障碍。 总之，今年以来，在各级各部门的大力支持，领导的高度重视下，上下齐抓共管，把信访问题解决在基层，信访工作取得了一定成绩。 但是在市场经济日益发展的形势下，新的问题层出不穷，群众的法律意识日益提高，许多的问题我们需要不断去探索和完善。 下一步我们要做的是 一、要继续深入开展矛盾纠纷排查化解工作; 二、继续开展重信重访专项治理工作; 三、继续搞好学习实践科学发展观活动的各项工作，使信访工作真正走上科学发展的道路。 在今后的工作中我们将进一步加强学习，提高认识，把握形势，主动去化解各类的矛盾，为维护社会稳定，推动无惧的信访工作再上一个新台阶而努力奋斗。 保险公司信访工作总结报告2 一、加强领导，把信访工作纳入重要工作议程为突出信访工作的重要地位，我局严格按照有关法规和文件精神，以“17大”精神和科学发展观等重要思想为指导，高度统一思想，明确工作目标，把信访工作纳入全局重要工作议程。 (一)成立领导小组。 为了高效、及时、认真地处理好人民群众的来信来访，切实落实好人大代表意见建议和政协委员提案的办理工作，将信访工作做细做实，我局成立了信访工作领导小组，由主要领导任组长，局属各单位、股室负责人为成员。 按照“谁主管，谁负责”的原则，明6/32确责任，分层管理，不得随意上交矛盾。 发生群众集体上访时，领导干部敢于面对群众，妥善化解矛盾。 (二)加强人员培训。 我局十分重视信访人员的学习培训，购买了有关学习资料，督促信访工作人员加强信访基础知识、理论知识和法律法规知识的学习，重点学习了信访条例,明确了信访工作的主要任务、作用、信访办理知识等。 通过学习，提高了工作人员的综合素质和工作水平。 二、强化措施，把信访工作提高到一个新水平信访工作是一项十分艰巨复杂的工作，我们牢固树立“群众利益无小事”的观念，热情接待，认真办理，及时反馈，做到了“件件有着落，事事有回音”，信访工作质量明显提升。 (一)做好接待、受理工作。 根据信访工作的特点，提出了信访工作的“六心”要求，即接待来访要热心，听取反映要诚心，了解情况要细心，说明解释要耐心，排忧解难要真心，处理问题不偏心。 一年来，我局信访接待、投诉受理严格遵守信访条例，切实保障了信访者的权利。 (二)认真办理信访、投诉案件。 一是印制了专门信访、投诉记录本，做好接待、受理记录;二是领导及时批阅来信来访，做到一般性信访由分管领导批转办理，重要信访事项由班子成员集体研究处理;三是办理信访、投诉坚持原则，秉公办事，做到了不违反政策，不激化矛盾。 (三)严格执法，切实维护群众利益。 一年来，我局共收到了县领导批转信访9件，上级信访部门批转6件，一般直接来信来访23件次，现已办理22建，正在办理的17/32件，办结率为96%;受理人大代表建议7件，政协提案11件，协办3件，所有建议提案已作出书面答复并送呈各位代表和委员。 四、严格依法行政，努力提高执法水平随着人民群众法制意识的提高，城市建设信访、投诉案件将会越来越多，建设纠纷、建设矛盾越来越突出，我局始终站在战略的高度、全局的高度，用与时俱进的思想，加强城建队伍能力建设，严格依法行政，努力提高执法水平。 (一)加强党风廉政建设。 加强行政执法人员特别是领导干部的廉政建设，建立了党风廉政建设责任制，平时加强监督检查，对违规执法、人情执法，一经发现，严加查处，树立城建行政执法的良好形象。 今年，全局未发现一例执法人员严重违法行政、滥用权利等案件。 (二)加强政风行风建设。 一是加强学习，提高认识。 今年全局的各项政治学习做到了学习制度化，形式多样化;二是落实政务公开制度，我局在办公楼地点显著位置以公务公开栏的形式向社会公布了各自的执法职权、执法程序、办事期限、收费标准和举报的信箱及投拆电话，自觉接受社会监督，赢得了社会好评，建筑企业和城市居民、群众对我县城建行政执法工作予以了充分的肯定。 总之，一年来，我局在信访工作方面做出了较大的努力，取得了一定的成绩，但离上级领导和广大人民群众的要求还有一定的差距。 在今后的工作中，我们将认真学习贯彻“科学发展观”等重要思想，开拓进取，努力工作，为维护社会稳定作出更大的贡献。 8/3292019年保险公司办公室工作总结二20xx保险公司办公室工作总结一20xx年是中国保险市场竞争更加激烈的一年，网，全国公务员共同的天地!同时也中国人寿发展历史上重要的一年，xx营销区部在市公司党委、总经理室的正确领导下，认真贯彻落实年初市保会和市公司总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，积极有效地开展工作，取得了较好的成绩。 为了给今后工作提供有益的借鉴，现将十三区部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划汇报如下 一、20xx年的经营成果和工作总结截至11月30日，十三区部在全体业务同仁和工作人员的共同努力下，共实现新单保费收入xxxx万元，其中期交保费xxx万元，趸交保费xxxxx元，意外险保费xxxx万元,提前两个月完成市公司下达的意外险指标;区部至11月有营销代理人xxxx人，其中持证人数xxxx人，持证率xx%;各级主管xx人，其中部经理x人，分部经理x人。 实现了业务规模和团队人力的稳定。 回顾20xx年走过的历程，凝聚着xx区部人顽强奋斗，执着拼搏的精神，围绕不同阶段的工作重点，针对各阶段实际状况，我们积极调整思路，跟上公司发展的节奏，主要采取了以下具体工作措施 (一)从思想上坚定信心，明确方向，充分认识市场形势，抓住机遇，直面挑战。 总经理室多次在各种会议中强调，今后的市场竞争日趋激烈，同业公司不断从各个方面和我们展开较量，在这种市场环境中，只9/32有迎头赶上，积极发展才是硬道理。 xx区部上下充分领会上级精神，认识到决不能被动地围着市公司的计划指标转，而是应该积极地开拓市场，这是两种不同的发展观念，也将取得截然不同的发展结果。 我们利用各种时机，转变区部各方面人员的观念，变要我发展为我要发展。 对于销售一线的业务人员，我们反复强调，取得业绩占领市场才是根本，要看到寿险市场取之不尽的资源，并意识到做一份保单就占有一块市场。 只有树立起发展的新观念，不断占领市场份额，用服务和士气与同业竞争，营销团队才能在市场大潮中立于不败之地。 正是攻克了思想上的堡垒，统一了发展观念，才为xx区部从根本上增强了凝聚力，区部呈现出积极主动，健康向上的精神面貌。 (二)针对全年各阶段经营重点，我区部积极配合市公司各项安排，结合区部实际情况，适时推出竞赛方案，有针对性地进行业绩拉动。 从年初开始，区部就针对一年的工作方向，推出了人人达标，争做明星的竞赛方案，倡导全体业务伙伴达到基础目标，向明星业务员学习，并持续努力实现高要求。 在全年的工作中，区部带领业务伙伴始终沿着既定方向努力，实现了整体工作的持续性和有效性。 全年基本上可以分为三个阶段第一阶段年初xx趸交销售业务竞赛，我区部配合市公司xxxxxx趸交推动方案，推出区部金鸡报喜趸交业务竞赛方案，全面提升规模保费，实现开门红。 第二阶段二月份至八月份，区部围绕期交业务和增员工作，先后推出了春节期间的正月十五闹元宵，新春佳节赛中赛新春推10/32动方案、阳春三月换新装期交业务推动方案、雄鹰行动期交业务推动方案、激情初夏之六月风暴业务推动方案等一系列有针对性的推动方案，有效地拉动了业绩增长。 区部借助七月份乔迁新职场的契机，推出火红七月，淘金行动业绩、增员推动方案和八月感恩勤拜访，人人举绩庆乔迁推动方案，倡导人人举绩，为新职场做贡献，区部还借机提出了天天拜访，周周举绩，月月增员，年年进步的区训，在各个职场中悬挂，有效加强了团队凝聚力，取得了不俗战绩。 第三阶段九月份至年底，区部利用xxx培训的有利时机，全面调动团队士气，提升销售技能，开展多层次对抗赛，冲刺年终目标。 在市公司的安排下，九月份我区部组织了200余名伙伴参加xx公司的全套培训，使广大伙伴从全新的角度得到了思想的升华和技能的提升。 区部借势而行，在团队中大力倡导技能训练、氛围营造和目标追踪，在配合市公司开展并炒作xxxx区部对抗赛的同时，积极开展区部内部的对抗竞争，先后发动了狮王争霸、五虎争霸、精英擂台等竞赛活动，区部推出的九月争霸战鼓急，欢度中秋冲桂林、金秋十月燃战火，五虎争霸振雄风、众志成城，决胜深秋十一月期交业务竞赛方案以及决胜05大冲刺十二月期交业务竞赛方案，都有效地提升了团队士气和工作积极性，为全年冲刺作了有益的拉动。 (三)针对各个层级人员，明确职责定位，强化岗位意识和工作责任心，使外勤伙伴和内勤工作人员都认清方向，各司其职。 1、针对团队主管强化目标意识，增强主管带动意识。 区部在年初制定了针对整个年度的工作方向，并将各项目标进行细化分解，与全体主管签订了全年目标责任状，做到目标明确，11/32奖惩有据，增强了全体主管带领团队冲刺全年工作目标的信心;在一年的工作当中，区部还每个工作月都结合团队的年度目标，制定月工作目标，并且不断地通过月工作总结会、周主管经策会的绩效分析，用数据说话，追踪团队目标的达成情况。 在每次经策会上，区部会公布各级主管的个人举绩和增员情况，激励各级主管打铁还需自身硬，身先士卒带动属员。 正是这种阶段追踪与检查的工作方法，引领着团队主管始终认清方向，带领团队追逐全年工作目标。 2、针对精英高手强化荣誉感，加强训练和培养。 区部从20xx年组建精英俱乐部以来，标准逐年提升，入会人数逐年增加，至20xx年已有区部精英俱乐部会员36人，入选市公司精英俱乐部的有3人，加入美国百万圆桌协会(mdrt)1人。 为了进一步促进精英队伍的成长，区部在年初重新制定了精英俱乐部章程，对20xx年俱乐部入围标准再次上调，为精英业务员提供更多优惠政策，有效地促进了团队争作优秀，努力加入俱乐部的热情。 区部在搬入新职场后，专门为精英俱乐部制作了光荣榜，增强精英荣誉感，号召大家向精英学习，向精英致敬，区部内形成了的良好风气。 为了加快精英成长，区部定期举办精英俱乐部例会，进行各种培训和目标追踪。 特别是十月份以来，区部组建了60人的精英突击队进行分组对抗，每周日上午进行半天培训，邀请各区部高手、市公司领导和优秀讲师进行分享和授课，或提供外界交流机会、客户沟通机会。 这些举措有力地提升了精英伙伴的水平，从观念、态度、技巧和习惯几个方面受益匪浅。 至11月底，区部已有大批业务伙伴达到或接近20xx年精英俱乐部入围标准，绩优人员的基础越来越牢固。 12/ 323、针对区部工作人员，调整部门架构，明确岗位职责，切实作好团队的支持和服务工作。 为了充分发挥组训、讲师、内勤等各级工作人员的作用，我区部在部门架构调整和人员岗位分工方面进行了大量有益的探索和实践，取得了明显成效。 特别是乔迁新职场后，区部专门设置了销售支持办和人力支持办，重新进行人员分工和配比，设置专人负责人力支持管理方面的工作，专人负责销售支持方面的工作，保证了各项工作的明确性和条理化。 区部还充分发挥组训讲师的特点，分派组训协助各个团队或网点的发展，使每个部门网点都有专人辅导;与此同时，区部对一些专项工作分别派组训负责，保证工作的全面深入开展，如精英俱乐部产品说明会基本法考核预警代理人资格考试职场布置新人培训新人学校等工作，都按照组训讲师的特长明确分配，专项负责的组训讲师对工作负责到底，有效地调动了相关人员的主观能动性，为工作的持续深入开展奠定了基础。 区部每日召开组训、讲师夕会，及时传达最新资讯，研讨工作方法，商议各类问题，互相交流学习，保证了工作的顺利开展和执行力的提升，同时提升了组训讲师的工作能力和协调互助，取得明显的效果。 (四)一手抓基础管理，提高团队素质，维护团队稳定;一手抓产品说明会，提高规模保费，保证目标达成。 1、认真分析团队实际，从基础工作入手强化各项工作的落实，保证团队素质的稳步提升，实现稳定发展。 抓好基础工作，立足长远发展，是十三区部长期以来始终坚持的方向，在20xx年，区部的基础管理工作又上了新的台阶。 区部从早会经营、出勤管理、系统培训、职场建设等多个方面，加强点滴13/32培养，使各项工作有序开展，团队形成了规律性的工作习惯，团队素质不断提升，队伍稳定性不断增强。 在早会经营方面，区部始终高度重视，要求组训下大力气保证每次早会的效果，一年来经营成果显著。 特别是进入十月份以来，区部将早会密度从一周三次调整为天天早会，由于有多年来坚实的团队管理基础，此举不仅在各团队得以顺利实施，而且受到大多数主管和营销伙伴的欢迎。 很多伙伴纷纷表示，天天早会使伙伴们的工作意识更浓了，学到的知识更多了，非常有利于展业习惯的持续性。 大家对天天早会的理解和支持，折射出区部长期以来基础管理的扎实和高度的执行力。 网，全国公务员共同的天地!为了做好出勤管理，区部在年初修订了考勤管理办法，取消了兼职的说法，对所有人提出明确的考勤奖惩机制，要在全区部树立制度意识，明确要工号就要上班工作的硬道理，引导团队进一步端正风气，养成良好工作作风。 好的制度放权给各部执行，加上有效的监督机制，使我区部出勤率始终在70%以上，有力地推动了各项工作的落实。 为了使各层级业务人员得到相应的培训支持，区部在早会经营之外，建立起有针对性的培训体系，如针对新人的新人培训班;针对入司半年内人员的新人学校;针对精英高手的精英俱乐部培训，针对主管的经策会培训，针对无证人员的代资考辅导培训等等，区部还不定期为各级人员提供外界培训的机会，有效地提升了团队能力，开阔了眼界。 在职场建设方面，我区部本年度实现了质的飞跃。 这首先得益于分公司总经理室的大力支持，区部借力使力，配合机关部门，充14/32分利用乔迁新职场的时机，实现大手笔改建装修，使老公司焕发出新的活力，装修后的职场、办公室数量充足，环境优美，为团队的发展创造了硬件基础。 借此机会，再一次对总经理室的高瞻远瞩表达全体xx区部人的感激之情!搬进新职场后，区部从长远出发，投入大量费用购置办公家具、基本设施等必需品，并重新设计各类展板，布置了精英俱乐部光荣榜、xx区部最受尊重的人、公司介绍、信息栏等多种展板，为各职场制作了业绩追踪榜、新人转正追踪榜、区训等各类展板，使职场充满激励氛围。 新职场的改建充分激发了全体伙伴的工作热情，也向来区部参加说明会、办理业务的社会各界展示出guo寿的良好形象，受到了一致好评。 此外，区部在活动管理、举绩率管理等多个基础管理方面也都进行了深入持续的探索与实践，为xx区部的持续健康发展奠定了坚实的基础。 2、抓基础管理的同时，认真做好产品说明会的组织保障工作，开展形式多样的客户答谢活动，向鸿鑫险种要规模。 回顾20xx年我区部的经营历程，高密度的产品说明会是一个突出特点，我们充分利用各种时机，坚持举办节假日产品说明会，取得了显著的效果。 特别是五月份以来，区部利用通州开办国寿个人保险业务8周年的契机，加大客户答谢会密度，不仅请进来，还要走出去，充分利用区部网点多，分布广的优势，号召各部各网点举办专场客户答谢会，充分利用现有条件，开展形式多样，不拘一格的答谢会版本。 如在家里举办的家庭式答谢会、在村委会、村小学举办的乡村式答谢会、在居民小区、居委会举办的小区式答谢会，再配合区部或网点内部职场召开的职场式答谢会，答谢15/32会的局面一度如火如荼，高潮迭起。 据统计，五月至七月，区部和各部共举办各种类型的客户答谢会一百余场，一度出现每周举办7场以上答谢会的局面。 随着与外界的交流与协作，我们也不断更新客户答谢会的举办形式和讲座版本，尝试召开企业家交流会、现场为客户赠送礼物等形式的答谢会，取得了一定效果，积累了宝贵经验。 在各种小型客户答谢会举办的同时，区部坚持每周至少一至两场区部级别的客户答谢会，针对中端客户开展工作;同时也积极倡导伙伴踊跃参与市公司高端客户答谢会，并提供礼品和门票的支持，使伙伴参与热情增加，并利用市公司高端客户说明会，签下了很多大客户，甚至出现了131万元的巨额保单，成效显著。 为了给业务人员搭建好销售平台，确保每场说明会的质量与效果，区部无论是高端客户还是普通客户的产品说明会，每次都要进行认真细致的准备，从说明会的流程安排到奖品设置;从主持主讲到礼仪服务人员的演练;从会场的整体布置到灯光音响效果控制，每一个细节都要精心策划、充分准备;讲师、组训人员积极配合，服从区部的整体安排，经常加班加点，展现出良好的团队协作氛围。 产品说明会给业务伙伴提供一个很好的展业平台和约访借口，使区部利用鸿鑫保险有效地提升了期交保费规模。 (五)积极响应保监委和总经理室的号召，进一步发展县域保险，利用乡镇网点扩大公司影响，提升区部战斗力。 我区部多年来在乡镇网点建设方面成效显著，已形成了以通州区为中心职场，七个乡镇营业网点的合理布局，乡镇网点成为目前xx区部的重要业绩增长点。 本年度区部成功育成次渠镇营销服务部，同时在乡镇网点建设方面加大了投入力度，从各方面给予必要支援，取得了突出成绩。 16/32区部为每个网点都配备了内勤和组训，职场设备一应俱全，从根本上解除了网点发展的障碍。 区部召开乡镇网点经理座谈会，商讨网点建设的新思路，并明确提出各网点的发展目标。 今年二季度，区部专门将通州各村镇拥有销售人员的情况进行了汇总，从战略角度进行区域规划。 区部轮流到各职场进行村镇分配，要求伙伴认领发展目标，努力实现村村都有伙伴，村村都有客户，这些举措为乡镇网点伙伴指明了方向，对增员和业绩都起到了长期推动作用。 农村网点的代理人在辛勤的工作中向广大农村群众带去了保障，普及了保险知识，同时为公司带来了保费，目前各网点的保费收入已经占据整个通州营销业务的半壁江山。 在经济效益显现的同时，网点建设带来的社会效益更加明显，在设有营业网点的乡镇，xx人寿的影响力占据突出地位，同业公司很难在当地站稳脚跟，这些都为我们事业的长远发展奠定了坚实的基础。 二、20xx年工作中存在的一些问题 1、增员工作发展滞后，团队整体素质仍然偏低，特别是区团队，急需补充高素质人才，开拓高端客户市场。 2、新人出单率、转正率、留存率不高，大进大出的现象依然存在; 3、部分主管责任心和工作能力跟不上市场发展的需要，整体水平有待提高; 4、团队总体的活动量不足，人均产能、件均保费仍然偏低，与市场要求有差距。 三、20xx年工作设想17/32针对20xx年的经验和不足，xx区部要在20xx年重点做好以下工作 1、继续紧跟市公司节拍，按照总经理室部署开展各项工作。 2、抓好基础管理工作，确实提高业务人员的活动量、举绩率、出勤率及人均保费指标。 3、做好销售支持，搭建销售平台，促进精英队伍成长。 4、大力开展增员活动，特别是区增员工作，要以区部层面运作，努力提高增员质量。 5、建立完善的层级培训体系，抓好主管培训、新人培训、衔接教育及代资考培训等工作，提高各级人员水平。 6、继续加强乡镇职场建设，实现现有乡镇网点的规模发展。 回顾以往，展望未来，我们对今后的发展充满了信心。 我们相信，在市公司的正确领导下，在支公司的共同配合及xx区部全体同仁的共同努力下，我们一定能够取得更加令人瞩目的成绩，让国寿的大旗永远飘扬。 20xx保险公司办公室工作总结二20XX年，办公室紧紧围绕当好参谋、搞好服务、做好宣传等职能特点，推动各项工作朝着既定目标前进。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作，办公室成员自我强化工作意识，拟订了岗位人员职责，确保责任到人，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，在日常工作中基本做到了事事有着落。 现就全年工作总结如下 一、20XX年工作回顾 1、根据省公司深入学习实践科学发展观的活动安排，树立以人为本的理念，提高服务意识。 18/32今年，根据省公司关于学习实践科学发展观活动的总体安排，办公室将落实实践科学发展观作为贯穿全年工作的主线，牢固树立以人为本的理念，加强办公室的服务职能，在日常工作中，牢固树立爱岗敬业精神，以高度的责任感和强烈的事业心来处理好每一件事情。 热爱办公室工作，养成良好的职业道德。 除本部门人员做好了对科学发展观的学习外，办公室还做好了科学发展观工作在全司的学习传达，制定安排了学习计划，利用周六例会时间组织好对科学发展观的学习，确保以人为本，实现公司各项工作又好又快发展的理念深入人心。 2、突出重点，提高了办公室工作质量及服务水平。 办公室的职责比较特殊，事务比较琐碎，他的成绩不是以数字来量化的，而是以被服务对象的口碑来体现的，他是服务部门的服务部门，职责就是服务好基层，服务好机关，服务好客户，所以说，办公室的一言一行都会影响客户，一举一动感染客户，一点一滴感动客户。 从保险业来说，仅仅用低费率、高手续费去争取市场是不科学的，要用服务去占领市场。 现在全国都在深入学习实践科学发展观，科学发展观的实质就是以人为本，要想一心一意服务客户，仅仅用一杯茶水、一句问候、一个微笑是不够的，更重要的是落实到实处。 “努力做事，只能把事做对，用心做事，才能把事做好”，以强化服务意识的理念为指导，以强化服务为中心，以规范管理为主线，以优质高效为标准，以领导满意、机关满意和基层满意为目的，团结协作，创新奋进，上半年来，办公室全体人员努力提高自身素质，从点滴做起，以身作则，提高服务水平。 3、牢固树立以效益为中心的意识，根据省公司和总经理室的安排做好集中管理和内部管理工作。 19/32今年，公司转变经营思路，改变过去片面追求规模的粗放式经营模式，大力发展效益险种，根据省公司部署做好集中管理各项工作。 4、玉米保险6月份，公司接到市政府的正式批复，同意由XX中心支公司负责承办XX市的政策性玉米保险业务，公司将大力发展政策性玉米保险作为今年公司业务经营的重头戏，办公室配合公司各部门积极做好玉米保险的招投标及宣传报道等工作，为玉米保险的顺利开展打造了良好的舆论氛围。 在8月份XX各地遭受大风暴雨等自然灾害后，办公室人员积极配合客服部做好玉米保险的查勘定损工作。 4、搞好后勤保障工作，美化办公环境，切实为机关、领导和员工们服务。 对于办公场所内的后勤保障、环境美化以及各项报修，办公室人员及时负责维修保养，确保了水电、照明等硬件设施的配套完善，为办公人员提供了良好的服务环境。 年初市公司新办公大厅投入使用，办公室人员在装修及大厅筹备阶段投入大量精力，把硬件设施、信息技术等配套工作做在了前面，确保公司按期入驻宽敞明亮的新业务大厅 5、抓好工作制度的落实，促进机关办公规范化。 按照市公司要求组织好机关办公，建立正常的办公秩序，推动机关工作的正常运行。 坚持务实、节约、高效的原则，对每项工作，从大处着眼，小处着手，精心组织，细心安排。 加强与各部门、各岗位的密切配合，使工作有条不紊的进行，提高了办事质量和工作效率。 协调好各职能部门的关系，做好上情下达，下情上20/32呈，及时反映基层的热点和业务发展动态及员工的意见。 完善晨会制度，考勤制度，按制度抓落实、抓考核。 6、抓好催办查办工作。 检查、督促、落实分公司和公司领导的批示事项或要求办理的事项。 对需要催办查办的工作事项，办公室落实到人进行督办，对落实不到位的工作进行催办，力争凡是分公司、市公司领导交办的督办查办事项，做到事事有回音、件件有结果。 7、抓好宣传工作，树立XX保险的社会形象。 一是及时宣传各项工作的突出成绩，把工作中涌现出的好人好事及时上报分公司办公室;二是与新闻媒体搞好配合，抓住宣传XX财险的一切机会，加大宣传力度，扩大XX财险在社会的影响，为公司营造良好的外部环境，今年，对照职能、贴近民生、努力为群众办实事办好事，开展优质服务月、慈善一日捐、新保险法颁布实施的主题活动的开展情况 8、抓好保密、文书档案管理和印章管理工作。 加强对文书档案的管理，对收、发的文件及时流转，认真、登记和妥善保管。 认真做好文书档案的收集、归档工作。 加大对印章使用的管理，确保不盖空白章，用章必登记，防止担保风险。 在月初月末做好机关评议表、考勤表、夜间值班表、周日值班表等的安排统计，严格考勤制度，赏罚分明，确保公司制度贯彻落实及时向省公司报送人力资源季报表、风险排查报告等 10、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。 21/32按照预算审批制度，组织落实公司办公用品、日常运营用品、节日福利等商品的采购、调配和实物管理工作。 做好办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置保养保护工作。 切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及下发物品登记手续，严格按照程序核定使用标准。 11、抓好信息技术和固定资产管理工作，为公司发展提供保障。 根据分公司固定资产管理规定，办公室今年分两次组织专人对机关及各县区公司的固定资产进行了统计造册，并粘贴固定资产标签，并与计财部进行核对，确保帐实相符。 搞好信息技术服务，确保网络、信息畅通。 牢记信息技术的首要责任是确保公司网络正常运行，为公司业务发展做好技术服务。 12、加强了对各基层公司综合管理工作。 根据省公司关于集中管理的要求，办公室在九月初将公司各级印章登记收缴并上交省公司。 办公室于四月初组织了对各县区公司办公室的检查，检查项目包括公文管理、信息工作、人力资源、信息技术、档案管理等，涉及办公室工作的各个方面，针对检查中存在的不足，检查小组已提出了整改意见，并将在半年考核中重点检查整改项目整改情况。 13、增强协调综合能力。 一是按领导意图办事，对领导交办的事严格执行;二是摆正关系，端正态度，为解决问题创造和谐氛围;三是明确权限，不大包大揽。 协调处理同其他部门的关系时不包揽属于其他部门职责范围内的事，不代替其他部门去行使职权。 做到尽职而不越位，尽责而不越权。 22/32 二、存在问题及不足一是接待、服务工作有待加强。 由于XX工作比较琐碎，在频繁的服务、接待工作上就容易出现纰漏，需要进一步提高服务工作质量，保证第一时间接待各级来人，尽量做到热情、大方、得体。 二是需要继续加大新闻报道工作力度。 上半年，尽管XX的新闻报道工作取得了新突破，但仍然暴露出一些问题，思想上不够重视，新闻采写不及时。 以后的工作中我们将进一步统一思想，落实责任，争取在公司内部网上多发表稿件。 三是对固定资产的管理缺乏有效的约束机制，执行力不够。 在办公用品的领取发放上存在登记不及时的情况。 三、明年工作思路、工作目标 1、在服务方面要进一步强化服务意识，把提高服务水平作为一项经常性的工作来抓。 2、要积极协助公司党委做好党建工作，办公室将根据公司党委安排将发展党员作为下半年党建的重点，将有入党意愿又对公司发展做出突出贡献的同志推荐给公司党支部。 3、要加强对固定资产的管理，认真做好公司资产的登统计，登统计时要细致到物品名称、型号、价格、购买人等细项。 4、要加大对信息技术、网络安全和保密工作的管理力度。 5、对公司在会议上所做的决议加以跟踪、协调、催办、反馈，确保事事有回落。 6、加大对印章使用的管理，由专人管理，用章时要有总经理室批示并严格登记。 7、加强人力资源管理，规范劳动用工形式，尽快完善、落实员工的社会保险工作，解决员工的后顾之忧，稳定员工的心态。 23/32 四、要有想法要有行动 1、要坚持求真务实的工作作风。 敢于讲真话、干实事，具有充足的钻研劲。 要坚持批评与自我批评，积极思考工作，总结经验教训，不断提高分析问题、解决问题的能力，不断提高工作质量和效益。 2、要在想法中找出做法，在思路中找出路，要靠公司的实力为基础，做到以利诱人、以制管人、以势压人、以德服人。 3、要有作为，收集外部和内部对公司发展提出的一些好建议和要求。 科学发展观也回答了什么是发展、为谁发展、靠谁发展、怎样发展等一系列重大理论问题，公司的发展要靠我们自己，用我们丰富的知识和大家共同的力量来创造。 24/3292019年保险公司员工培训总结三篇一保险公司员工培训总结 一、前言得益于中支领导支持，分公司大力推荐以及总公司给的机会，十分荣幸能够参加这个班。 一个月的培训时间很快过去了，这段人生中弥足珍贵的经历，给我留下了难忘而又充实的记忆。 在这段时间里，正是业务正紧的日子，但各级领导给予了我足够的宽容、支持和帮助，让我能有机会感受到了总公司领导的风范、全国顶级讲师的精彩讲解以及全国84位伙伴的优秀表现。 在对所培训总结有为这个培训班举行的而努力领导肃然起敬，也为自己有机会成为全一员而自豪。 正是在领导的关怀下和伙伴的帮扶下，通过努力的吸引各种知识，经常与各地的伙伴交流操作经验，在各方面均取得一定的进步，希望能自己所学能够服务于团队的伙伴，以回报公司的培养。 二、培训收获32天的学习归来后，感觉自己行囊装得满满的，有许多内容想要分享。 现按照知识(KNOWLEDGE)、态度(ATI)、技能(SKILL)、习惯(HOB)四个方面进行如下汇报 1、知识(KNOWLEDGE):学无止境总公司为本期班准备丰富的内容，从理论到实践操作都有涉及。 一个月的时间，我们温习了保险的基础内容、PTT内容，相互演练了销售技能，同时还专项学习了开门红业务运作、期缴运作推动、产说会运作、日常基础管理等内容。 更重要的是，几乎每天都有研讨与发表，极大的促进学员对课程的掌握程度。 而全程穿插的六次阶段考试，让大家充分把前后内容融会贯通。 a.基本技能篇总分领导站行业高度，为我们诠释了银行保险25/32业的发展前景，并对应新形势下完成的历史使命。 保险基础知识与寿险的意义功用，为大家解读所从事的行业伟大，树立长久的从业信心，定能在这个行业取得非凡的成绩。 关于保额分红知识讲解、产品开发包装与运作，让每个人认识到公司在市场领先性，能为这样一家公司服务的自豪。 而PTT培训总结培训、以及礼仪学习、公文写作，是作为一个优秀讲师的必备素质。 通过基础篇内容的学习，为今后的课程奠定了良好的基础，也树立了大家的自信。 b.销售技能篇寿险商品的特殊性，在销售难度远高于其他商品，故而专业化销售流程是一节非常重要的学习点。 通过一线非常优秀讲师的讲解示范，然后分班进行一一试讲，后由大家进行残酷的点评。 银行代理销售同时还有网点为依托，本节内容同样涉及到网点经营与维护。 让学员对银行保险产品的销售有个更加清晰在认识。 c.开门红策略篇时值20xx年底，马上公司就要面对开门红运作。 而90号文件的出台，几乎打乱各家公司开门红筹备。 为了能让各位学员能大概领会公司各种战略，本节内容专门讲解了企划案推动、开门红相关实务操作以及推广到日常假日经营。 可以说都是些现实的例子，能为大家所用。 d.新人育成篇公司的快速发展，肯定面临的人力需求的压力。 如何做好增员，并做好新人培育工作，在新人育成里面一一解读。 通过对新人招聘、培育、提升等方面的操作，加强绩优班、绩差班的运作，使团队能进行正常的新老更替，为团队的健康发展注入了活力。 26/32e.日常管理篇督训在日常基础管理中，处于主要执行地位。 通过KPI分析及时发现问题，运作好会议经营，抓好活动量培训总结管理，做好激励，使团队成员技能提升，充分应对同业竞争和市场的变化。 f.期缴推动篇银代产品主打趸缴上规模，为公司提升市场占有率和品牌做先锋。 但期缴产品才是团队稳定的定心针，是公司内涵价值提升的有效武器，所以期缴产品决定了长久利益。 在本节内容中，通过简化期缴讲解、提升开口量以及产说会操作等，让伙伴对期缴的销售树立强大的信心。 这些内容将对团队有非常大的益处，也是今后要在团队大力推广的内容。 通过六个篇章的丰富内容，各种风格老师的精彩演绎，确实吃到一顿营养的“大餐”。 当然由于时间的关系，很多内容还有些囫囵吞枣，在今后工作还需要进一步体会，结合团队的实际情况再传承。 2、态度(ATI):合理的是训练，不合理的是磨练报到的第一天，就领略到了总公司的操班严肃。 因为在集合时的以致同机构的伙伴受牵连。 在后来的日子更是全力推行团队精神，相互合作才能创造更大的价值。 正式开课前，先是为期两天的军训。 通过按照部队的要求，对大家纪律性进行树立。 两天残酷的考验，每个伙伴都以为自己坚持不了。 但事实，我们做到了!也证明了，只要咬紧目标、坚持努力，都可以做得更优秀。 在课程进行中，每时每刻我们都“务实低调、如履薄冰”。 但仍避免不了失误、出错，结果只有一个扣分、俯卧撑，同组、同寝、同机27/32培训总结构的处罚。 刚开始都觉得不合理，渐渐我们明白正是这种连带责任，让我们去体会不抛弃、不放弃的团队精神。 随着团队成员间配合越来越默契，我们受的惩罚少了，而我们战斗力大在增强。 牢记那句话合理的是训练，不合理的是磨练，长期不合理的是修炼。 只有训练场上多流汗，市场拼杀时才会不流血。 3、技能(SKILL):以技胜人，以技服人做为一名技术干部，始终围绕在以绩效管理为核心，做好督导追踪和训练辅导工作。 通过业绩分析，准确判断团队与市场的变化，为领导决策