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文档简介
1. 工程经济学的基本原理 :工程经济分析的目的是提高工程经济活动的经济效果;技术与经济之间是对立统一的辩证关系;工程经济分析的重点是科学预见活动的结果;工程经济分析是对工程经济活动的系统评价;满足可比条件是技术方案比较的前提。2. 通常用 利息 作为衡量资金时间价值的绝对尺度 ,用利率 作为衡量资金时间价值的相对尺度 。3. 利息 常常被看成是资金的一种机会成本。5. 复利计息 有间断复利和连续复利之分。4. 利息 是指占用资金所付的代价或者是放弃近期消费所得的补偿。6. 把计息周期为一年的利率为名义利率 。实际利率 则是在具体计息周期下计算的利率。精品资料7. 每年计息期m 越多, ieff与 r 相差越大, 所以,在工程经济分析中,如果各方案的计息期不同, 就不能简单地使用名义利率来评价,而必须换算成实际利率进行评价,否则会得出不正确的结论。7. 资金有时间价值,即使金额相同,因其发生在不同时间点,其价值就不相同;反之,不同时间点绝对值不等的资金在时间价值的作用下却可能具有相等的价值。这些不同时期、 不同数额但其“价值等效”的资金称为 等值 。8. 工程项目投资,一般是指某工程项目从筹建开始到全部竣工投产为止所发生的全部资金投入。 9. 工程项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。10. 基本预备费:在项目实施过程中发生的难以预料的支出,又称为工程建设不可预见费, 主要指设计变更及施工过程中可能增加工程量的费用。11. 涨价预备费 :是指对工期较长的项目,由于在建设期内可能发生材料、设备、人工等价格上涨引起投资增加,工程建设其他费用调整,利率、汇率调整等,需要事先预留的费用, 又称为价格变动不可预见费。12. 折旧 是指在固定资产的使用过程中,随着资产的损耗而逐渐转移到产品成本费用中的那部分价值。14.折旧 平均年限法(直线折旧法):静态:年折旧额动态:d=p(a/p,i,n) f(a/f,i,n)=(p f)(a/p,i,n)+fi特点: 每年的折旧率和折旧额都相同。双倍余额递减法:d= 固定资产净值年折旧率特点:年折旧率除最后两年外其余均相同,而折旧额均不同。年数总和法t已使用的年数d=(p f) 年折旧率特点:年折旧率和年折旧额每年均不同。工作量法13. 固定资产 :在社会再生产过程中较长时间为生产和人民生活服务的物质资料。通常要求使用期限在一年以上,单位价值在规定限额以上。(n 规定的总工作量)年折旧额 =年实际完成工作量单位工作量折旧额月折旧额 =年折旧额 /1215. 经营成本 是指项目从成本中扣除折旧费、摊销费和利息支出以后的成本。经营成本 =外购原材料、燃料和动力费+工资及福利费+修理费 +其他费用16. 固定成本与变动成本:固定成本一般包括折旧费、摊销费、修理费、工资及福利费(计件工资除外 )和其他费用等,通常把运营期发生的全部利息也作为固定成本。可变成本主要包括外购原材料、燃料及动力费和计件工资等。有些成本费用属于半固定半可变成本,必要时可进一步分解为固定成本和可变成本。17. 利润总额 =产品销售(营业)收入-营业税金及附加-总成本费用18. 所得税计算 :在工程项目的经济分析中,一般是按照利润总额作为企业所得,乘以25%的税率计算所得税。所得税应纳税额=利润总额 25%19. 利润总额 (总利润)是企业在一定时期内生产经营活动的最终财务成果。净利润是指利润总额扣除所得税后的差额。净利润=利润总额 -所得税以方案的净收益回收项目全部投入资金所需要的时间。22. 动态投资回收期23. 净现值21. 静态投资回收期是在不考虑资金时间价值的条件下,单一多方案24. 内部收益率:内部收益率又称内部报酬率,是指项目在计算期内各年净现金流量现值累计等于零时的折现率。n( cit0co)t ( 1irr) t0当irr i0时,项目可行25. 净现值率npvr 0 时方案可行,多方案比选时,maxnpvrj 0 。26. 净年值 :净年值 (nav) ,是将方案各个不同时点的净现金流量按基准收益率折算成与其等值的整个寿命期内的等额支付序列年值。nav 0,方案可以考虑接受。在多方案比较中,净年值越大方案的经济效果越好。maxnavj 027. 机会成本 :是指投资者将有限的资金用于除拟建项目以外的其他投资机会所能获得的最好收益。28. 基准收益率的影响因素:资金成本和机会成本、风险补贴、通货膨胀、资金限制29. 独立型方案:方案间互不影响、在经济上互不相关,选择其中的一个方案,并不影响其它方案的选择。互斥型方案 :在若干被选方案中,各个方案彼此可以相互替代,方案具有替代性。30. 互斥方案计算期相同净现值法:比较备选方案的财务净现值或经济净现值,以净现值大的方案为优。比较净现值时应采用相同的折现率。31. 计算期不同的互斥方案:( 1)净年值( nav )法:用净年值法隐含一条假定:各备选方案在其寿命期结束时均可按原方案重复实施或以与原方案经济效果水平相当的方案接续。一个方案无论实施多少次,其净年值是不变的,从而使寿命期不等的方案具有可比性。对各方案净现金流量的净年值进行比较,以nav 0 且 nav 最大者为最优方案。2)净现值法:最小公倍数法,最小公倍数法是以不同方案使用寿命的最小公倍数作为研究周期, 在此期间各方案分别考虑以同样规模重复投资多次,据此算出各方案的净现值,然后进行比选。 对于某些不可再生性资源项目,方案可重复执行的假定不再成立,这种情况下就不能用最小公倍数确定计算期。研究期法, 根据对市场前景的预测,直接选取一个恰当的分析期作为各个方案共同的计算期。这样不同期限的方案就可以转化为相同期限的方案。在该期限内对各方案的净现值进行比较,以净现值最大的方案为最优方案。但对于计算期比共同研究期长的方案,要对其在研究期以后的净现金流量余值进行估算,并回收余值。 研究期的确定一般以互斥方案中年限最短或最长方案的计算作为互斥方案评价的共同研究期。32. 独立方案组合互斥法:把有约束条件的独立方案的选择转化为互斥方案的比选,净现值最大的组合方案作为最优方案。方案组合法是把受资金限制的独立方案都组合成相互排斥的方案, 其中每一个组合方案代表一个相互排斥的组合,这就可以利用前述互斥方案的比较方法,选择最优的组合方案。方案组合法的步骤:1、建立所有的互斥的方案组合;2、计算各互斥方案的效益指标,如净现值指标;3 、进行各互斥方案组合的比选。33. 敏感性分析:是指通过测定一个或多个不确定因素的变化所导致的经济效果评价指标的变化幅度, 了解各种因素的变化对实现预期目标的影响程度,从而对外部条件发生不利变化时投资方案的承受能力作出判断。步骤 :确定分析指标、选定不确定性因素,并设定其变化范围、计算因素变动对分析指标的影响幅度、确定敏感性因素、综合评价,选择可行的优选方案分析的不确定因素:产品产量(生产负荷)、产品售价、主要资源价格(原材料、燃料或动力等)、可变成本、固定资产投资、建设期贷款利率及外汇汇率34. 现金流量表:(1 )项目投资现金流量表:计算项目投入全部资金的财务内部收益率、财务净现值及项目静态和动态投资回收期等评价指标(2)项目资本金现金流量表:计算投资各方财务内部收益率(3)投资各方财务现金流量表:计算投资各方财务内部收益率35. 建设投资概略估算法:生产规模指数法nx 2c2c1cfx1cf 因建设地点和时间不同而给的调整系数c1,c2已建和拟建工程的固定资产投资额x1,x2 已建和拟建工程的生产能力n 投资生产能力指数0n1 ,e 0.6分项比例估算法ce( 1f 1p1f 2 p2f 3 p3 )ie 拟建工程设备的购置费c- 拟建项目的建设投资f1,f2,f3 调整系数p1,p2,p3 建安工程费及其它费占设备费用的比率i拟建项目的其它费用36. 流动资金的估算:动资金额 =年值 (年销售收入额)产值(销售收入 )资金率37. 设备磨损的分类:第类有形磨损、第类有形磨损、第类无形磨损、第类无形磨损38. 设备更新的特点分析:设备更新的中心内容是确定设备的经济寿命、设备更新应该站在咨询者的立场分析、设备更新分析只考虑未来现金流量,不考虑沉没成本、只比较设备的费用、设备更新分析以年费用为主39. 设备经济寿命的静态计算( pacn式中:nj1pl1nnnjln )cjnncj1n 设备使用期限,在设备经济寿命计算中,n是一个自变量;j 设备使用年度,j 的取值范围为1到n;acn n年设备的年等额总成本;p 设备的购置成本,即设备之原值;cj在n年使用期间的第j 年度设备的运营成本;ln 设备在第 n年的净残值。在所有的设备使用期限中,能使设备年等额总成本ac n 最低的那个使用期限就是设备的经济寿命。acnp( a /p, i, n)ln( a /f , i, n)c1( a /g, i , n)( pln )( a /p, i, n)lni c1( a /g, i, n )式中:( pln )( a /p, i, n)lni 为等额年资产恢复成本;c1( a /g, i, n)为等额运营成本。40. 价值工程 (ve) ,称为价值分析(va) ,以提高实用价值为目的,以开发集体智力资源为基础,以功能分析为核心,以科学的分析方法为工具,以最低的寿命周期成本实现产品的必要功能的有组织的活动。41. 功能分类:按用户的需求:必要功能、不必要功能,从数量是否恰当:不足功能、过剩功能,按功能的重要性:基本功能、辅助功能,按功能的性质:使用功能、品位功能42. 提高价值的途径:成本不变,功能提高(f/c = v )功能不变,成本下降(f/c= v )成本略有增加,功能大幅度提高(f大 /c 小= v)功能略有下降,成本大幅度下降(f小 /c 大= v )成本降低,功能提高(f/c = v 大)43. 功能改进目标定:价值系数法:成本系数=零件成本 /总成本价值系数 =功能评价系数/成本系数最合适区域法:v 1 的点降落在喇叭
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