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文档简介

.部门： 物管部被考核人：职位：保安班长考核月份：年月;.考核项目序号工作态度1工作职责2考核内容扣分扣分事由不服从领导安排、工作态度不端正，工作管理不严格一次扣2-4分。个人形像：是否按公司规定衣服统一。扣3 分。带头遵守公司的各项规章制度，对保安的违规违纪行为严格管理。不遵守公司各项规章制度扣5 分；对保安劳动纪律管理不严扣 5分。严禁离岗、睡岗。对在岗保安离岗、睡岗严格管理。夜班查岗每天至少查 1 次，查岗时间在 12 点以后，查完岗之后必须做好查纪律执行3岗记录。离岗、睡岗一次扣5 分。对保安离岗、睡岗行为管理不到位扣 1-3 分。每周查岗少查一次扣1 分，可累计扣罚。上班严禁睡觉，夜班岗位必须开灯， 领导查到睡岗或关灯的一次扣3 分。日常管理4每日上班提前 10 分钟列队强调当班纪律及注意事项，班后10分钟列队小结当日工作情况。不按规定时间列队每次扣1 分，未强调注意事项每次扣1，未总结当日工作每次扣1 分严格监督巡逻岗打点，出现漏打点或不按规定时间打点，造成5恶劣影响的，扣1-4 分。严格执行公司来访人员管理制度及小区来访车辆记录管理6制度，管理不到位，造成恶劣影响的扣1-4 分每月 28 日前做好下一月排班安排及各岗位值岗安排。未按规定7休息时间日夜班各排一半扣1 分，未按时安排好扣2 分白班对各岗位的巡查不少于6 次，夜班不少于12 次，监督、检8查员工纪律。每少巡一次扣1 分，未查出存在的问题，每次扣2分，对员工违纪不闻不问或隐瞒包庇每次扣3 分详细记录本班当日工作情况及员工工作表现和纪律执行情，未记9录每次扣 1，记录不清每次扣1 分10监督保安做好交接班工作，管理不到位扣1-2 分。治安保卫11及时处理并向上级汇报发生在小区内的各种治安、消防等突发性事件（未能及时处理和汇报每次扣4 分，处理措施不当，以致延误时机每次扣 2，未能协助处理每次扣3 分）组织保安做好与公司治安管理相关的各项制度、国家治安管理方面法律法规的培训工作， 保证保安熟悉各项业务技能。保安队员员工培训12业务水平差，各项规章制度不熟悉，扣1-3 分。每月组织本班队员至少一次不少于15 分钟的操练（未组织操练扣2 分，操练不足 15 分钟扣 1，每多组织操练一次加1 分）消防管理13每月例行检查小区消防设备运作及消防器材完备状况。未能及时发现存在的问题每次每项扣1 分其他项班长互价部门经理意 见 总经理意见合计保安班长月度绩效考评表确认单本人已认真阅读保安人员绩效考核细则，已完全知晓该办法所列各项考核方式及内容，并承诺在工作
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