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文档简介

1/4行政人事部绩效考核方案1全面贯彻公司薪酬、目标考核、5S管理等文件精神；2科学评价部门内部员工的工作效果；3确定部门内部员工的绩效工资；4调动内部员工的积极性、主动性；5提高部门内部员工的工作质量和工作效率。二、依据1公司薪酬管理方案2公司目标考核管理方案（含补充规定）3考勤管理方案4司机与车辆管理方案5公司其他相关制度与方案三、原则1公平、公正、公开原则2效率优先，兼顾公平原则3明确规定、严格执行原则四、适用范围本方案适用于部门内除部门经理外的所有员工。五、分类根据员工工作性质和类型的不同，将部门内部员工分为四类2/41、行政人事助理2、车队队长3、车队司机4、食堂炊事员六、考核办法考核办法分两类，一种为工作目标考核部分，根据岗位类别确定不同的考核标准，月度内统计一次，总分为100分；一种为日常行为考核部分，适用于部门内的所有员工，为对部门员工的基本要求，在工作目标考核的基础上增加或扣减分数。（一）工作目标考核部分1、管理岗位的考核适用于行政人事助理和车队队长1）说明每周考核一次，月度汇总2）计算周工作考核得分周工作实际得分之和/周工作计划分数之和月工作考核得分周工作考核得分之和/月度周数3）要求周六1200前责任人提供本周工作总结和下周工作计划总结客观、公正、全面3/4计划全面、科学4）考核办法不符合要求每例扣24分；不按要求时间提交扣得分的3分。2、司机的考核适用于司机1说明每月考评一次；2要求按公司车辆与司机管理方案执行；3考核办法按公司车辆与司机管理方案执行。3、食堂炊事员的考核适用于炊事员1说明每月考核一次2要求卫生、价格、味道、花色基本满足就餐员工要求3考核办法由部门设计调查文卷对服务质量进行抽样调查，平均得分为其工作考核得分。行政人事部绩效考核方案二）日常行为考核部分说明每月考核一次，累计计算计算月日常行为考核得分扣分奖励1、考勤1要求按公司和部门规定出勤；行政人事助理和车队长外出半小时以上需要部门经理批准，司机（炊事员）4/4外出（非固定时间工作内容）半小时以上须车队长（行政助理）批准，司机外出1小时以上须部门经理批准；请假须按公司规定提出书面申请，按程序进行审批；漏打卡应于2日内向部门经理说明情况，情况属实可由部门经理签认，月度内限3次，超过按公司规定执行；2考核办法由部门经理根据考勤记录和个人记录确认，每违反一例扣分值的3分。2、5S管理1要求按公司5S管理方案执行；2考核办法每违反一例规定扣分值的1分。3、工作态度1要求主动、积极对待工作，遇到责任范围内问题应及时报告，并提出相关解决办法；工作期间严禁玩游戏、看游戏网页。2考核办法每违反一例扣分值的25分，其中玩游戏和看游戏网页每例扣5分。4、
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