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此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除 工资管理制度第一节总 则第一条按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度特制定本规定。第二条 本制度适用于公司全体合同制员工，本制度所指工资，是指每月定期发放的工资。第二节分工与授权第三条（一）部长岗位：负责工资管理文件的编制与实施；（二）劳动保险岗：负责各种社会保险的核定、缴纳，绩效考核结果的统计；（三）劳动工资岗：负责工资计算、制表及发放。第三节实施与执行第四条 工资结构：（一）员工工资由固定、绩效工资两部分组成；（二）固定工资是根据员工的岗位确定的；（三）绩效工资是根据员工表现、工作绩效及公司经营业绩确定的，属不固定的工资报酬；（四）员工工资扣除项包括：个人所得税、缺勤、扣款（含借款、罚款等）、代扣社会保险等。676此文档仅供学习与交流（五）公司根据不同职务性质、工作性质分别制定管理层、职能管理、生产、销售、技术等五类工资系列；（六）管理层系列适用于公司执行董事、总经理、副总经理、总会计师、副总工程师。（七）职能管理系列适用于从事各部门负责管理或事务工作的员工；（八）生产工资系列适用于生产一线工作的员工；（九）营销工资系列适用于销售部销售人员；（十）技术工资系列适用于技术部技术人员；（十一）应发工资=固定工资+绩效工资；（十二）实发工资=应发工资-扣除项目；（十三）根据员工所属的岗位、职务确定工资标准。待岗人员按照本地区当年最低生活保障标准执行；（十四）试用期员工工资按照试用期员工标准执行；（十五）绩效工资与绩效考核结果挂钩，试用期与待岗员工不享受绩效工资。第四节监督与检查第五条（一）由公司主管领导对工资管理结果进行检查。（二）由职工代表对工资管理执行情况进行监督。677第
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