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精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/5县卫生监督所目标管理考核细则第一章总则第一条为进一步加强我所内部管理,规范日常行为和工作纪律,提高工作效益和服务质量,推动我所双文明建设健康发展,确保卫生监督工作圆满完成,经所支委会研究,制定本细则(总分100分)。第二条本细则适用于全所干部职工第二章政治思想建设(23分)第三条结合保持共产党员先进性教育活动,加强以“三个代表”重要思想为主要内容的思想政治教育,认真组织政治业务学习,按所学习计划每月组织学习,提高政治、业务素质(5分)。未参加学习每次扣1分。第四条落实党风廉政责任制,严格执行“八公开”、“十不准”、“六禁令”,不发生违法违纪违规行为(10分)。经核实违法违纪一次扣5分,被投诉举报经核实并造成较大社会影响者,当事人工作一票否决,科主任经支委研究酌情扣分,同时,当事人按有关法规进行处理。第五条严格遵守计划生育政策(8分)。违反者,当事人按有关规定处理外,科室工作一票否决,不配合计划生育相关工作,当事人每次扣3分,一年出现两次以上者(含两次)当事人年终工作一票否决。第三章工作纪律和日常工作规范(77分)精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创2/5第六条自觉遵守所内劳动纪律和考勤制度,按时上、下班,按时参加各项会议和组织活动,不无故迟到、早退、旷工,工作时间内如有私事外出,须经请假批准(5分)。迟到、早退一次扣分,旷工一次扣2分(代签到按旷工论),迟到、早退2个小时按旷工论。第七条落实综合治理责任制,无安全隐患存在,无治安案件和安全事故的发生(6分)。若出现,按综合治理考核内容,除当事人按有关法律规定处理外,每次扣6分,平时检查发现有安全隐患存在的,每次扣1分。第八条保持公共区、办公室内的整洁卫生(4分)。违反卫生管理制度每次扣分。第九条文明礼貌、热忱服务,推行“首问负责制”,对群众来信来访不得推诿、拖延(4分)。被投诉经核实,每次扣1分,造成较大社会影响或单位受批评的全扣。第十条对申请许可、投诉举报案件即时审查、核实、依法处理,及时回复,按时办结,回复率100(5分)。未回复每次扣1分,未及时每次扣分。第十一条文书资料规范准确,各种资料、报表上报及时准确(8分)。基本档案资料不清扣责任人3分,文书、资料不规范每份扣当事人1分,各种资料、报表不及时每次扣责任人1分,发生错误,每次扣责任人1分。精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创3/5第十二条按法律规定程序及时办结案,适用法律准确,错案率为0,行政诉讼胜诉率为100(7分)。因工作人员自身原因,适用法律错误,引起行政诉讼,造成败诉的全扣。第十三条对属于几个科室共同办理的工作,牵头单位负责人要主动负责,其他成员积极配合(4分)。如有延误,分清责任,每次扣1分。第十四条因主观原因办事效率低(5分)。导致全所工作滞后,被上级领导或部门提出严厉批评或通报批评的,每次扣当事人1分,并扣科主任分,严重者当事人年度工作一票否决。第十五条按时完成财政征收任务(18分),以科室为单位。完成100,计满分,完成90计10分,完成80计5分,完成80以下不记分。第十六条科室年初有工作计划,半年、年终有工作总结,每个人必须有一至二个专项工作方案、总结(7分)。每缺一项扣科主任1分,扣责任人1分。第十七条科室科员团结友爱(4分)。如果发生争吵,按主次责任扣12分,如发生斗殴按主次责任扣23分。科主任发生一次扣3分。第四章争先创优工作精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创4/5第十八条科室获国家、省、市、县荣誉称号的,年终考核科室科员依次加10、8、6、4分,科主任(副主任)加11、9、7、5分,分管领导加12、10、8、6分。第十九条个人获国家、省、市、县荣誉称号的,年终考核依次加10、8、6、4分。第二十条科室自行总结或创立的经验,在省级以上刊物发表或在全市推广的,按第十八条实施。第五章考核奖励办法第二十一条所成立目标管理考核小组,负责对科室及科员的考核。每季度考核1次,年终取4次考核平均分为年终分。第二十二条考核结果与年度评先评优挂钩,按考核分高低确定评优名额,被一票否决的科室,科室工作人员取消评先评优资格。第二十三条考核结果与奖金挂钩,以科室为单位,90分以上(含90分)为一等奖;85分89分为二等奖;80分84分为三等奖;80分以下原则上无目标管理奖。第六章附则第二十四条未在本细则或其它规章制度中明确的事项,经所支委调查研究确认,注明所奖或所扣分值,考核时合并计算。第二十五条分管领导
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