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文档简介
重庆航天职业技术学院行业企业调研报告专 业 数控技术 班 级 12061031 学 号 xxxxxxx 姓 名 xxx 指导教师 刘昭琴 调研日期 2014.7.1 2014.9.1 成绩评定 机电工程系制前 言根据学校课程安排我于2014年7月20日7月28日到重庆涛铸农机制造有限责任公司进行为期一周的企业调研,企业调研是我们机械专业学习的一个重要环节,是将课堂上学到的理论知识与实际相结合的一个很好的机会,对强化我们所学到的知识和检测所学知识的掌握程度有很好的帮助。目录一公司简介 31.重庆涛铸农机制造有限责任公司企业文化 32.公司产品简介. .4二岗位要求 4三企业结构及生产情况1.公司基本结构 72.热模车间 83.工具模车间 94.机修车间. 105.机加车间. .116.热处理车间 12四.企业部门所用先进技术分析 14五.企业员工对话交流 15六.调研方式 16七.总结 21一、公司简介1.重庆涛铸农机制造有限责任公司企业文化核心理念企业精神:重德 敬业 强企 报国企业愿景:涛铸制造 驰名全球企业使命:为国防效力 为员工造福企业作风:持续改进 持续提高 永不懈怠核心价值观:人品、精神永恒的追求经营管理理念发展观:军品做精 民品做强经营观:一心为用户 共享新财富管理观:严字当头 关注细节 一抓到底科技观:想到 做到 敢为人先市场观:抢占先机 创建品牌人才观:做的出众 就是人才学习观:崇尚知识 崇尚技术 崇尚技能质量观:质量就是生命安全观:安全第一 从我做起岗位理念高中级管理理念:谋事 管事 成事管理人员管理理念:想事 解题 服务生产岗位理念:监督上道 干好本道 满足下道检验岗位理念:我们检验质量 质量检验我们能源动力理念:安全 保障 优质 降耗生产辅助理念:保障 及时 服务工程技术人员岗位理念:精心设计 不断创新2.公司产品简介 重庆涛铸农机制造有限责任公司位于重庆市荣昌县仁义镇工业园区内,公司基础设施完备,拥有农用机械、机械零件、科研开发、机械加工、特种设备制造、表面处理、冲压、压铸、铸造、注塑、工模具制造等能力及完备的计量理化和试验检测手段二岗位要求缸体加工各工序岗位要求工 序 一车削加工知识要求1掌握零件图的识读2了解车刀的形状及车削的切削用量2掌握车削加工方法技能要求1 会选择各种车削车刀、制定合理的切削用量2 熟练操作机床,正确定位、装夹零件缸体加工各工序岗位要求工 序 二磨削知识要求1掌握零件图的识读2了解磨削的原理3掌握各种砂轮的磨削方法技能要求1会正确选择磨削用量及切削液2会熟练操作磨床,正确定位、装夹工件缸体加工各工序岗位要求工 序 三钻孔知识要求1掌握零件图的识读2了解钻头的形状及种类3掌握钻削的加工方法技能要求1 熟练操作机床,正确选择钻削用量2 掌握内径尺寸的检测方法3 会换、装钻头缸体加工各工序岗位要求工 序 四DV加工知识要求1 了解DV加工的目的2 了解DV加工的刀具技能要求1 熟练安装DV加工刀具2 熟练定位、装夹零件缸体加工各工序岗位要求工 序 五拉削知识要求1 了解拉削的原理2 了解拉刀的刀具结构形状技能要求1 判断拉刀的磨损、正确更换拉刀2 熟练操作机床,正确定位、装夹工件缸体加工各工序岗位要求工 序 六精磨端面知识要求1 了解双面磨削的加工方法2 了解端面磨削的定位、装夹方法技能要求1 会正确使用测量工具,掌握测量方法2 熟练操作机床,正确定位、装夹工件缸体加工各工序岗位要求工 序 七内孔磨精知识要求1 了解磨削的工作原理2 了解内孔磨削的定位、装夹方法技能要求1 内孔磨削量的合理选择2 工具的正确定位及装夹3 判断、检测磨削的合格性缸体加工各工序岗位要求工 序 八柔性加工知识要求1 了解柔性加工的目的2 掌握常用的柔性加工方法技能要求1会正确检测加工部分的合格性缸体加工各工序岗位要求工 序 十检验内孔知识要求1 了解内孔的检测方法2 掌握内孔检测量具读数的识读技能要求1 会使用检测量具2 会正确检测内孔,区分合格品与废品的差别三、企业结构以及生产情况1.公司基本结构(1)文员:(1人)负责模具厂文件及图纸的传送与回收、人员考勤、ERP及图号库管理、5S标准建立等日常事务 (2)生管科:负责模具厂各项计划、生产编排、物料等事务(3)设计科:(1人)负责产品图纸审核,模具3D、2D设计及审核,参与试模并做试模检讨,模具结构改进,工艺编排,设计标准、工艺标准等标准文件的建立(4)加工科:( 1人兼调度员)负责各加工组每台设备编排任务及加工进度、外协加工的编排以及质量监控,设备的日常点检及保养(5)装配科:(1人)负责图纸审核,新模、修改模的装配,参与试模并做试模检讨,模具缺陷的分析及改善,模具日常及年度保养(6)品质科:负责各工序制程质量管控,品质文件的标准化制订,试模前模具检查及试模后模具结构、质量验收,试模样件的测量,对不合格模具的跟踪2.热模车间热成型是将热塑性塑料片材加热至软化,在气体压力、液体压力或机械压力下,采用适当的模具或夹具而使其成为制品的一种成型方法。塑料热成型的方法很多,一般可分为: 模压成型采用单模(阳模或阴模)或对模,利用外加机械压力或自重,将片材制成各种制品的成型方法,它不同于一次加工的模压成型。此法适用于所有热塑性塑料。 差压成型采用单模(阳模或阴模)或对模,也可以不用模具,在气体差压的作用下,使加热至软的塑料片材紧贴模面,冷却后制成各种制品的成型方法。差压成型又可分为真空成型和气压成型。 热成型特别适用于壁薄、表面积大的制品的制造。常用的塑料品种有各种类型的聚苯乙烯、有机玻璃、聚氯乙烯、ABS、聚乙烯、聚丙烯、聚酰胺、聚碳酸酯和聚对苯二甲酸乙二醇酯等。 热成型设备包括夹持系统、加热系统、真空和压缩空气系统及成型模具等。其设备有:1.250千克塑料注射机2.热固性塑料压力机3途径和如浮云图3-1 热成型后的模具 3.工具模车间本车间主要加工一些量具、刃具、模具、夹具等。下面简要介绍如下主要设备:1.M1432A型万能外圆磨床 2.平面磨床3.无心外圆磨床 4.工具磨床 5.铲齿车床 6.万能卧式升降台铣床7.立式升降台铣床 8.万能工具铣床9.坐标镗床 图3-2 精密测量仪器图3-3 正在制作的V型工件4.机修车间机修车间的主要任务就是维修机床和一些其他设备,也可以加工一些其他零件的车间,其主要设备如下:电火花数控线切割机床、卧式镗床、摇臂钻床、车床、立式升降万能铣床、单臂刨床、万能工具铣床、磨床等设备。在参观机修车间的时候,我们和工人师傅做了一些技术上的交流,从我们学到了一些在书本上不能学到的实践经验:在加工一些内螺纹时,也可以用梳刀。机床导轨为什么有三角型和平面型的是为了保证其运动精度。为什么铣床铣内孔孔越来越小:应为主轴越伸长刀的刚度越小,就会在工件的作用下使加工孔越来越小。主要设备:1.滚齿机 2.插齿机 3.双柱立式车床5.机加车间主要设备1.INDEX TNA400切削中心2.五周联动加工中心 德马吉DNM80P3.CM1113 精密单轴纵切自动车床4.CA6140型卧式车床5.立式钻床6.台式钻图3-4 全自动液压精冲机6.热处理车间1.正火 正火是将钢加热到临界温度以上,使钢全部转变为均匀的奥氏体,然后在空气中自然冷却的热处理方法。它能消除过共析钢的网状渗碳体,对于亚共析钢正火可细化晶格,提高综合力学性能,对要求不高的零件用正火代替退火工艺是比较经济的。2.淬火淬火是将钢加热到临界温度以上,保温一段时间,然后很快放入淬火剂中,使其温度骤然降低,以大于临界冷却速度的速度急速冷却,而获得以马氏体为主的不平衡组织的热处理方法。淬火能增加钢的强度和硬度,但要减少其塑性。淬火中常用的淬火剂有:水、油、碱水和盐类溶液等。3.回火将已经淬火的钢重新加热到一定温度,再用一定方法冷却称为回火。其目的是消除淬火产生的内应力,降低硬度和脆性,以取得预期的力学性能。回火分高温回火、中温回火和低温回火三类。回火多与淬火、正火配合使用。4.调质处理淬火后高温回火的热处理方法称为调质处理。高温回火是指在500-650之间进行回火。调质可以使钢的性能,材质得到很大程度的调整,其强度、塑性和韧性都较好,具有良好的综合机械性能。5.时效处理为了消除精密量具或模具、零件在长期使用中尺寸、形状发生变化,常在低温回火后(低温回火温度150-250)精加工前,把工件重新加热到100-150,保持5-20小时,这种为稳定精密制件质量的处理,称为时效。对在低温或动载荷条件下的钢材构件进行时效处理,以消除残余应力,稳定钢材组织和尺寸,尤为重要。6.表面热处理表面淬火化学热处理:渗碳、渗氮、氰化、渗金属7、冲压成型 该技术采用冲床和模具来生产所需的形状。冲床既可以是机械传动的,也可以是液压传动的,但是深冲时最好还是用液压传动的,因为在冲程全长上液压冲床都能提供满载压力。绝大多数传统技术可用于不锈钢的冲压成型,但不要忘记,冲压不锈钢所需的力要比冲压低碳钢所需的力大60。显然,冲床的机架应能承受这么大的力才行。而且,解决划伤也很关键,特别是冲压不锈钢时的高摩擦力和高温所造成的划伤。常用的肥皂液或乳化液效果不好,应进行咨询。如果使用含有特高压(EP)添加剂的油,应在冲压成型以后把这种添加剂除掉,因为这种添加剂会造成腐蚀。由于模具加工成本高,所以,只有进行大批量生产时才采用这种技术。图3-5 全自动液压精冲机房 4企业部门所用先进技术分析该公司采用全自动电脑控制塑料注射成型机450SE主要用于日用品、电子电气、家用电器、汽车配件。该机型采用Se伺服驱动节能系统,较传统变量泵系统机型节能30%以上,特别在保压、冷却阶段,尤为突出。使用柱塞泵,保压能耗较同业伺服液压系统降低50-60%,液压耗能降至最低,避免油温上升,有效减少油温冷却水的耗用,伺服系统稳定性及重复精度高,提高产品成型质量。技术参数为锁模力450Ton,射胶471cm3/s,净重17Ton。DKM中空成型机DKM-B8D采用奥地利贝加莱公司的PCC控制系统,机器的所有功能都由控制系统进行控制。移模导向采用德国“STAR”星牌线性导轨,比例液压阀控制,集中润滑系统,移模锁模运动更快更平稳,保证了机器的高产量。坚实的机构及锁模油缸在模板正中的布置,使模具的受力更均匀,制品的熔合线质量更好,并使模具的使用寿命得到延长。技术参数为锁模力60kN,最多模腔数12。液压数控转塔冲床LX230B设计适用于高效生产或多品种的中小批量的钣金件加工,使用转塔冲床不但可省人力、材料之余,更可提高产品质量。此机床备有智能自动加工特性,可视工件加工特性灵活运用。机床的主要特点包括零配件互换性高,操作及维护简易,备有安全报警装置,确保机床及操作人员之使用安全。上、下模具库,伺服送料机构模块化设计。配备德国“哈雷H+L”智能高速液压系统,最高冲压频率达每分钟700次。数控液压伺服同步折弯机FX415采用荷兰DELEM公司的DA56数控折弯机控制系统,配置数据和图形编程、模拟演示折弯实物图形的功能,自动计算板料展开长度,选配进口快速模具夹紧装置换模安全免调较,Y1 、 Y2 伺服同步控制,精度达 0.01mm ,极强的抗偏载能力。进口伺服电机和滚珠丝杆导轨组成的高刚性后挡料装置,保证折弯工作的尺寸精度。森精机高精度卧式加工中心NH8000 DCG采用BOX IN BOX结构驱动移动体的重心,达到高速化及最佳的移动特性,精进了加工表面的质量,采用高刚性机体也实现了稳定的加工。快速进给速度50m/min、主轴最高转速10000min1。作业台托盘夹钳采用双面锥形限制,提高了工作台和托盘之间的结合刚性。采用最大刀具长度800mm的结构,在钻孔加工等时尽量避免反转加工。实现高精度、高速度、低热位移、少振动的高生产性能。车间机械大部分使用万能通用夹具,如机用虎钳、卡盘、分度头和回转工作台等。在量具方面,装配时主要使用百分表、千分尺、框式水平仪。五、企业员工对话交流图5-1 双盘摩擦式压力机图5-1为工厂的双盘摩擦式压力机和工厂的卧式铣床,工厂员工说这些机器老旧不好使用,员工说老板发的工资不够高,所以造成现在的员工对待工作散慢的问题,经过与员工师傅们的交流得到了以下的几个主要影响工厂生产缓慢积极性不高的原因:1.车间纪律散漫,工人经常有随意离岗现象发生,主要为接电话,抽烟,上厕所,借交接工序聊天(据统计下来多的平均每天要上8-10次厕所,有的有时候一上就是半个小时)。2.车间任务安排杂乱,经常出来有的工位没有活了但是下面做什么居然不知道,有的时候有些工位来不及结果其他工位上四五个人在那里帮忙的现象。老板提醒过带班师傅几次,但是没有效果,有次老板当工人面批评过,结果下班马上提出辞职。但是平时工作是属于比较肯吃苦和卖力的,老板说感觉是属于能力跟不上但是自尊很强那种。3.工作效率低下,工人责任心较差,什么事情好像都与己无关,没人愿意主动去关下灯或者水,东西掉地上掉了一个礼拜也没人去捡起来或者挪一下。仓库居然说不敢去统计工人工位上工件数量,安排带班的和车间检验核算一个工时表出来,居然没人愿意去做,说是怕得罪工人。4.工人管理难,如发现违纪现象要处罚马上就是提出辞职,有的工人来了之后如有需求不能答应的,如请长假,三天到五天,不管忙不忙,不能答应的马上辞职,现在的情况大家都知道的,像这样的小厂,就算签了合同,工人辞职是随时想不来就不来了,我们是不能少工资的,企业是很难约束工人的。公司是小公司,现在的业务很大一部分是量小但是品种较多的业务,但业务较为稳定,只要客户认可产品都可以稳定生产几年,因为品种杂,量小,工人很难按计件结算工资,所以公司这里基本是固定工资,平时也考核,考核以检验和带班为主,但是这个工作现在做的很不理想,每个月评选先进也是过过场,没什么效果。现在公司就处于这样状态,这几年工人工资基本是呈大幅上涨,成本要增加很多,在今年下半年经济形势陡然下滑的趋势下,就感觉公司生存很吃力了,周边已经有一些客户层次较低的小加工企业在逐步关门了,公司也感到很吃力。如何应对目前机加工小厂的情况,我不由得反思了近半个月。最后得出以下几个结论: 1、公司管理人员平时待在厂里的时间太少了,老板兼了厂里的总经理,业务员,采购,送货等等业务,平时一天只有半天在厂里,大多数时候不在,往往一天都在外面跑机械加工订单。2、工厂没有形成良好的纪律和奖惩制度,导致一些人故意消极怠工。3、车间带班师傅绝对没有管理到位,质检人员也严重玩忽职守。4、工厂气氛不活跃,缺乏激情。5、我感到重庆涛铸农机制造有限责任公司不足的地方是工人不够活跃,工作积极性不高。在车间我看到部分机械在预定时间内未能提交给客户,这不仅会降低公司的声誉,更加会助长员工不积极之风。我认为解决方法是提高工人积极性,提供尽量多的下班娱乐地方,放松心情。每天规定任务,在有约束下提高积极性。6调研方式员工满意度调查问卷您好!我们需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,我们将以严谨的职业态度对您的状况严格保密。请您认真填写问卷, 感谢您的积极支持和参与。1.重庆涛铸农机制造有限责任公司始终坚持( )的核心价值观A. 敬业、诚信、团队、创新B. “以人为本、以精品回报社会”C. 不知道,不了解2.您认为公司目前最主要的优势在:( )A公司的支持 B 管理 C 客户 D 产品、技术 E 人员 其他(请注明):3.您认为公司目前的工作时间安排及加班制度。( )A 合理 B 不确定 C 不合理 4.您认为公司目前的内部调动制度( )A 合理 B 不确定 C 不合理 5. 您认为:( )A 公司只重视管理层培训 B 公司对所有人员都很注重培训 C 公司不重视员工培训 6、您认为您的薪酬与您的职位( )A非常相称 B基本相称 C不确定 D不相称 7、你认为目前最大的问题是:( )A.没有提高自己能力的机会B、工作环境较差 C、人际关系不太和谐 D、工作没有的成就感 8 我们有很强的团队荣誉感(员工团结合作)?( )A 非常同意 B 同意 C不同意 D不确定9. 我很愿意向上司或公司管理层提出我的建议或意见。( )A 经常 B 偶尔 C从来没用,反正说了也不会采纳 D不确定10.总体而言,您觉得在这工作开心吗?A开心 B还好 C不怎么开心 D.不喜欢这里员工满意度调查问卷统计结果分析本次调查共发放问卷70份,回收有效问卷61份。以下对意见的汇总是在比较后作出的,即重复的意见统一列为一条,特此说明。(选项后面的数字是指选择该项的总人数,意见汇总后面的括号内的人数表明在调查表里同意该意见的人数)1.重庆涛铸农机制造有限责任公司始终坚持( )的核心价值观A. 敬业、诚信、团队、创新 (2 )B. “以人为本、以精品回报社会” (56)C. 不知道,不了解 (3 )分析:几乎所有员工对企业核心价值观是了解的,有少部分员工对企业价值观不是很了解,说明企业对员工的培训是值得肯定的,员工企业意识较强。2.您认为公司目前最主要的优势在: ( )A公司的支持 (5 ) B 管理 (12)C 客户 (9 )D 产品、技术 (26)E 人员 (9 )分析:大约15%的员工认为公司的支持是企业生存的保障;20%的员工将优势归咎于企业高层的合理管理;绝大多数的员工将企业优势归功于优良的产品和精湛的科研技术;3.您认为公司目前的工作时间安排及加班制度。 ( )A 合理 (53)B 不确定 (3 )C 不合理 (5 )分析:良好的工作时间安排是保证员工高效工作的前提条件,企业的安排还是得到了绝大多数员工的认可。3.您认为公司目前的内部调动制度 ( )4. A 合理 (52)B 不确定 (5 )C 不合理 (4 )分析:绝大多数员工对企业内部调动制度是比较理解的,符合绝大多数员工的利益5. 您认为: ( )A 公司只重视管理层培训 (22)B 公司对所有人员都很注重培训 (24) C 公司不重视员工培训 (15)分析:公司员工出现分级化心理,管理高层应该重视该问题。6、您认为您的薪酬与您的职位 ( )A非常相称 (20)B基本相称 (36)C不确定 (2 ) D不相称 (3 )分析:能力的发挥包括工作的挑战性与权利的获得多少两部分,在大家对工作挑战性的承认后,可以明确的是我们公司在权力的掌握上过于集中,绝大多数对自己的薪酬还是比较满意的。7、你认为目前最大的问题是: ( )A.没有提高自己能力的机会 (15)B、工作环境较差 (32)C、人际关系不太和谐 (10) D、工作没有的成就感 (4 )分析:公司员工对于工作环境还是有很大一部分看法的。8 我们有很强的团队荣誉感(员工团结合作)? ( )A 非常同意 (49)B 同意 (10)C不同意 (1 )D不确定 (1 )分析:公司员工的团队荣誉感很强,公司内部很团结。9. 我很愿意向上司或公司管理层提出我的建议或意见。( )A 经常 (2) B 偶尔 (4) C从来没用,反正说了也不会采纳 (30) D不确定 (25) 分析:公司员工绝大部分是不乐意像上司或管理层提出建议或意见的。10.总体而言,您觉得在这工作开心吗? ( )A开心 (12)B还好 (30)C不怎么开心 (14) D.不喜欢这里 (5 )分析:公司员工多数还是满意自己所在的岗位的。意见汇总:1、技术人员工作积极,大部分人员有一定的工作经验。 2、市场人力相对较充足,有很好的学习交流的环境和机制,能比开发部更容易了解新技术。4、与客户的良好关系对目前各项工作都有推动作用。5、公司主要是靠技术发展,我认为公司的核心在技术,而公司的管理尚不完善。6、公司有一批优秀的技术人员。七总结第一天我们进入重庆涛铸农机制造有限公司进行实习,首先公司保安科给我们上了两节安全知识的课,使我们大概了解了该公司的发展历程及公司的主打产品,对生产过程的安全要求也着重做
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