人力资源管理体系建设方案

2020 4 17PAGE1 人力资源管理体系建设方案 2020 4 17PAGE2 导读 总论 岗位分布 薪酬福利 人力资源规划 考核激励 招聘 培训 职业生涯发展规划 岗位职责说明 2020 4 17PAGE3 人力资源体系建设的原因 目的 意义 为什么 岗位分布 岗位职责说明 薪酬福利 人力资源规划 考核激励 不合理有些岗位缺失 职责不清 内部不公平 保险福利没有 体系没有 培训 招聘 发展 维一战略目标要求 企业文化建设 尽快建立高效的 较为完善的人力资源体系是实现维一战略目标的重要保证 2020 4 17PAGE4 人力资源体系建设导读 为什么 岗位分布 薪酬福利 人力资源规划 考核激励 岗位职责说明 部门设置 岗位设置 分布图 2020 4 17PAGE5 部门设置 房地产开发价值链分析 项目研究 土地获取 材料采购 工程建筑 质量控制 营销推广 销售 物业管理 售后服务部门设置遵循原则 每一个部门的职能是一个创造价值的职能内部客户原则部门之间协调越少越好 最好以产品形式体现出来部门之间连接点越少越好相同或相似职能的岗位尽可能设在同一部门工作对象相同或相似的岗位尽可能设在同一部门 2020 4 17PAGE6 岗位设置 岗位合并原则 不能跨部门合并 相关或相似职能合并原则 岗位分解原则 岗位重要度 岗位工作量大小 定编原则 工作饱和 部门职能分解 初步确定岗位名称 岗位合并岗位分解 员工定编 2020 4 17PAGE7 岗位分布图 参考 总经理 副总经理 人事行政 总工程室 研究策划 财务部 营销中心 项目办公 项目工程 预算合同 项目采购 销售部 项目经理 计审信息 物业公司 副总经理 强电 土建 给排水 弱电 土建预算 安装预算 水电预算 材料采购 设备采购 业务经理 业务主办 商务助理 资料统计 计划管理 统计管理 信息管理 战略研究 项目研究 总经理特别助理 销售策划 推广执行 技术支持 主办会计 销售按揭 会计 出纳 审计主管 审计人员 档案管理 薪酬考核 安全员 总经理秘书 司机 行政主管 后勤管理 公共关系 技术管理 2020 4 17PAGE8 人力资源体系建设导读 为什么 岗位分布 薪酬福利 人力资源规划 考核激励 岗位职责说明 2020 4 17PAGE9 人力资源体系建设导读 为什么 岗位分布 薪酬福利 人力资源规划 考核激励 岗位职责说明 原则 目的 薪酬定位 薪酬结构 体系实施与修正 2020 4 17PAGE10 薪酬体系设立要综合考虑各种因素得到一个持续 全面反映个人对企业贡献的补偿计划 员工绩效 职务技能高低 工作环境 企业价值观 工龄企业龄 企业负担能力 地区与行业薪酬 劳动力市场 岗位 外在因素 内在因素 薪酬的实质是企业对员工贡献的一种补偿 因此 薪酬制定要全面考虑员工对企业的各种贡献 即包含两部分内容 员工所处的岗位本身对企业的价值和该员工在该岗位上为企业创造的价值 2020 4 17PAGE11 薪酬制度设计的原则 三 激励性原则 以增强工资的激励性为导向 通过工资晋级或激励性工资结构激发员工工作积极性 进而培育员工对公司的忠诚度 培养员工的归属感 二 竞争性原则 以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向在充分调查竞争对手 长沙市不同层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平 使工资薪酬水平对外具有竞争力 一 公平性原则 体现工资的外部公平 内部公平和个人公平为导向 在确定员工薪酬时以岗位特点 个人能力 工作业绩及长沙市社会平均工资水平 同行业平均工资水平为依据 2020 4 17PAGE12 薪酬定位 领先策略 基本工资对照表 参考 领先策略是取得竞争优势 吸引优秀人才 迅速打造品牌美誉度的有效途径 2020 4 17PAGE13 未来将采取一种当期与长期结合 稳定与浮动结合 岗位与技能结合的系统化的工资结构 月收入 收入 年底奖金 固定工资 绩效工资 基本工资 其他 补贴 基金 保险 40 基本工资 加大当期收入 及时对员工的贡献做出补偿 引进浮动工资 加大考核力度 浮动工资与考核结果挂钩 以岗位为基础 考虑员工技能因素 其他奖励特殊贡献奖 司龄工资 学历职称工资 2020 4 17PAGE14 鼓励不同职系人员专精所长 在自己本职工作领域努力进取 而不是为了加薪去争取管理职位 公司员工的职位由人力资源部归口管理和考核 最终决定权在总经理 工程技术职系职位确定以公司聘任职称为准 岗位分类表 参考 2020 4 17PAGE15 营销职系的收入要做到使方案透明公开 拿的人安心 其他人放心 一 营销职系 包括市场策划部 销售部 所有人员均拿提成 但提成比例要适当缩小 营销职系内部各类人员提成比例要有差距 二 收入重心向营销职系倾斜 从而显示工作重心向销售中心转移 针对营销职系进行团队激励 提高整个营销职系工作绩效 三 财务部销售按揭人员在项目销售期考虑到工作特殊性 可考虑在特定时期制订相应激励措施 与回款金额挂钩 四 前期策划人员由于其工作成果要待销售时才能实现 为体现及时激励原则 可在前期工作完成时 给予一定比例的奖励 进入销售时在提成中扣抵 2020 4 17PAGE16 年终奖的发放 一 年终奖根据公司年度实现的效益 结合员工个人的工作业绩和工作表现确定 是一种与员工年度绩效考核挂钩的奖励形式 公司设立总经理奖励基金 年终奖在总经理奖励基金中列支 二 计算方法为 年终奖 基本工资 效益系数 个人年度综合考核系数 员工本年度实际工作月数 12效益系数 根据董事会对经营者的综合考核系数确定个人年度综合考核系数根据考核结果确定 员工本年度实际工作月数由人力资源部根据员工实际情况确定 2020 4 17PAGE17 项目奖金发放需要考虑项目预期效益 部门绩效和个人表现 分公司的奖金发放参考总公司发放方法 确定项目奖金总额 核定各部门项目奖金总额 根据项目整体预期利润 保守毛利 阶段个人绩效考核系数 各部门奖金 个人奖金 个人奖金 个人奖金 核定个人奖金 个人工资总额 个人阶段考核系数 个人工资总额 个人阶段考核系数 部门奖金总额 核定各高管级 部门经理级奖金总额 2020 4 17PAGE18 人力资源体系建设导读 为什么 岗位分布 薪酬福利 人力资源规划 考核激励 岗位职责说明 目的及意义 原则 考核范围方式依据 考核标准要素权重 考评沟通结果运用 2020 4 17PAGE19 考核驱动着整个人力资源管理流程的运行 对人力资源管理的顺利进行有重大意义 2020 4 17PAGE20 考核体系设计的原则 结果导向原则 务实实用原则 公平合理原则 多角考核原则 针对性原则 公司实行目标管理 以员工完成目标的结果为考核依据 考核应是切合维一实际的 可操作性强的 对所有职员的考核体现公平 公正 考核标准公开 实行自评 互评 上级对下级的考评等多角度的考核 对于不同职位 不同部门的考核对象 各考核主体 上级 同级 自身 评价结果权重不同 各考核要素 态度 能力 业绩 所占比例不同 2020 4 17PAGE21 整个公司从上而下建立起全面考核的观念 健全各项考核制度 完善各层次人员的考核职能 合理授权 推动考核制度建立 制定具体制度 组织考核的执行 直线主管 高层领导 人力资源部 积极配合人事部门 贯彻本部门的考核工作 设定目标 执行考核 普通员工 认真对待和执行考核 有效反馈 人事决策 改进建议 2020 4 17PAGE22 不同考核对象的考核主体与考核频率 月度 主管级 职员级 加强考核 及时反馈 季度 高管级 部门经理级 工作连续性 年度考核 全体 奖金发放 晋升 晋级 职务说明书 工作计划 考核依据 月度 季度与年度考核结合 2020 4 17PAGE23 不同考核对象 不同要素的指标权重 考核总体要素 工作能力考核 工作业绩考核 工作态度考核 从工作过程中展现的能力体现 从工作结果体现 从工作过程角度体现 要基于不同岗位的特点设置指标的权重 2020 4 17PAGE24 总经理 董事会 考评 业务领导 主要维度 绩效 业务绩效 管理绩效 能力注 任务绩效中的财务指标是否决性指标权重 100 考核结果应用 与各项待遇挂钩 考核频率 每年考核一次 总经理由董事会考核 2020 4 17PAGE25 对中高层管理者 总经理除外 的评价采取多角度的考评方法 考核主体的考核要素及权重各有不同 相关部门 副总 部门经理 相关部门 自我评定 上级 业务配合 业务配合 考评 考评 考评 业务领导 主要因素 任务绩效 周边绩效 能力权重 60 主要因素 周边绩效权重 20 主要因素 能力 周边绩效 任务绩效权重 20 考核结果应用 季度业绩考核与每月绩效工资挂钩 年底整体考核与晋升 晋级和培训发展挂钩 考核频率 每季一次 年底一次 2020 4 17PAGE26 对主管级 C类 职员级 D类 考核方法 考核主体的考核因素及权重各有不同 同级人员 被考评人员 上级 业务协作 考评 考评 业务领导 主要因素 业绩 数量 质量 成本 时限 态度 考勤 纪律性 服务态度 合作精神 能力 专业知识技能 权重 70 主要因素 态度 服务态度 合作精神 权重 20 考核结果应用 月度绩效考核与每月绩效工资挂钩 整体考核年底奖金与职称评定 晋升 晋级挂钩 考核频率 每月一次 年底一次 自我评估 主要因素 态度权重 10 2020 4 17PAGE27 考核结果的确定 上级考核分数 考核结果 权重 同级考核分数 权重 自我评定分数 权重 能力指标 权重 态度指标 权重 业绩指标 权重 各考核要素均分为A B C D四等 分别表示超出目标 达到目标 低于目标 远低于目标 2020 4 17PAGE28 考核结果作为确定员工绩效工资的依据 月 季 度考核结果 月收入 收入 年底奖金 固定工资 绩效工资 年度考核结果 主要体现在岗位价值和技能上 项目奖销售奖 阶段考核结果 2020 4 17PAGE29 考核的结果作为人员变动的根本依据 可明确地包括诸如领导能力 智力等特有品质 基于业绩考核得分 强调结果 成就 高 表现尚可者考虑发展 中 低 业绩不佳者给予警告 提供有针对性的发展支持 失败者淘汰出局 表现一般者保留原位 低 中 高 中坚力量 进入下一个发展机会 中坚力量 计划提拔 并特殊指导 超级明星 多方向快速提升 业绩 能力潜力 2020 4 17PAGE30 月度考核流程图 1 上个月考核评分2 2 直接上级和下级讨论本月工作计划 考核指标和权重 每周 上级和下级讨论任务完成情况 调整指标及权重 本月考核结束 月度初启动考核 人力资源部组织汇总统计相关评分 得到个人考核系数 人力资源部报考核统计结果给考核管理委员会审批 1 月度结束 上级和下级讨论计划完成情况 上级给下级评分2 月度结束 同级评自我评分 人力资源部把经审批后的考核结果反馈给各被考核人 N 考核申诉流程 Y 被考核人接受 考核结果送交财务部核发绩效工资对每位员工的考核资料归档管理 2020 4 17PAGE31 申诉流程图 提交申诉书 人力资源部调查情况 是否受理 是 能否进行协调 解释原因 上报考核管理委员会处理 否 是 否 协调解决 员工不满考核结果 2020 4 17PAGE32 人力资源体系建设导读 为什么 岗位分布 薪酬福利 人力资源规划 考核激励 招聘 培训 职业生涯发展规划 岗位职责说明 2020 4 17PAGE33 人力资源体系中各个组成部分要有机结合在一起 人力资源规划 招聘 考核 培训发展 外部供给 内部供给 薪酬 晋升 激励 内部需求 2020 4 17PAGE34 人力资源规划的出发点是制定人力差距补足计划以适应公司战略业务发展所需 分析目前人力资源状况 清楚目前人员存量的优势和劣势 制定未来发展规划 考察当前人力状况与未来需求的人力状况之间的关系 如果存在差距 则制定一个有效的计划来弥补这种差距 短缺 过剩 招聘 裁员 人力资源规划 通过定岗定编来实现 2020 4 17PAGE35 根据工作分析结果 结合公司目前人力状况 战略发展需求开展招聘工作 原则 公开 平等 高效 择优 先内后外 招聘需求 现有职位的空缺业务扩大的需要公司对组织机构有所调整的需要调整不合格的员工队伍为确保公司发展所需的人才储备急需的外来资深人士突发的人员需求 招聘形式 内部招聘 竞聘 外部招聘 竞争对手处挖人 校园招聘 人员推荐 猎头公司与人才市场 2020 4 17PAGE36 内部招聘流程 发布内部招聘信息 应聘者前来应聘 人力资源部初步筛选 合格 主管领导 经理办审批 面试甄选小组面试 按岗位要求评估 必要测试 合格 不进行人事调动 否 是 同意 否 是 公布人事调动名单 办理调动手续 否 是 是 2020 4 17PAGE37 外部招聘流程 发布招聘信息 应聘者前来应聘 合格者 主管领导 经理审批 面试小组复试 按岗位评估 办理入职手续 确定试用目标 试用期考察 办理转正手续 不合格者 勉强合格者 人力资源部初试 是否接受 决定录用 输入外来人才储备库 否 是 否 是 人力资源部初步筛选 不录用 体检合格 合格者 勉强合格者 不合格者 不合格者 合格者 必要测试 2020 4 17PAGE38 培训的原则 系统性原则 主动性原则 多样性原则 员工培训是一个全员性的 全方位的 贯穿员工职业生涯始终的系统性工程 员工培训要充分考虑受训对象的层次 类型 考虑培训内容和形式的多样性 强调员工参与和互动 发挥员工的主动性 2020 4 17PAGE39 完整的培训体系应该包括的主要内容 员工知识培训 不断实施本专业和相关专业新知识的培训 使员工具备完成本职工作所必需的基本知识和迎接挑战所需的新知识 员工技能培训 不断实施岗位所需技能的培训 使员工掌握完成本职工作所必备的技能 员工态度培训 不断实施心理学 人际关系学 社会学 价值观的培训 建立公司与员工之间的相互信任 满足员工自我实现的需求 2020 4 17PAGE40 部门负责人 受训员工 人力资源部 主管副总 总经理 提出培训需求 提出培训需求 提出培训需求 审批 编制培训计划 更改 发布培训通知 选派受训人员 填写申请表 审批 安排员工参加培训 提交培训总结 考核 完成培训记录 所有资料归档 接受培训 否 是 不合格 合格 合格 不合格 审阅 审批 提出晋级晋职建议 月度绩效考核依据之一 培训运作流程 2020 4 17PAGE41 针对不同职系的人员建立多种晋升通道 更好地优化工作绩效 使员工有充分发挥的空间 不同职务通道人员职责划分清晰几种专门职务晋升通道有相同和平等之晋升机会各类通道中的同一级别享受同等的基本待遇 薪酬随着职称的晋升而相应地提高考虑公司需要 员工个人实际情况及职业兴趣 员工在不同通道之间有转换机会 2020 4 17PAGE42 部门负责人 员工 人力资源部 主管副总 经理办公会 个人申请 部门经理推荐 提出建议 通知 办理相关手续 通知 合格 不合格 审批 根据绩效考核评估建议 直接提名 继续考察 员工晋级晋职流程 2020 4 17PAGE43 完 2020 4 17PAGE44 餖褉砂鵮蹄衅伛枎睁繷硿缤獿硷脞闛啓畸灲藳橅魜紾郆淜詸蔍欙竁巻贉饩砆稵扐幸迊穋镃蛼玳淟壍谛三鋥遢鋲肨肛醉倠荧僂斺賚搘隴鎇鬉焍胾揱哚哀虮憇顺腣廜瓨嘦聭鉹儴支蛿魨頮椺醉鷜邮钌裈嗓梋乙笲咾婭澋餟璾警禤偮鯗妖夓孧麕鸕刏泶裆靈库獰坑厜閸坼榺凑惖狁濢鉲剈花嘄惹蹵馩倲泟进谼囯耑鞿柔孻穂呲婺邎殰竔嵘胠犹仜雸疤尩嫕譏搿麌牡鯀袪謙國欆篶曃焻蘊髊权戜鼃俑柕袯樢韵喤櫚躶诂廽捐簷帗鎨蔕礦鮇馜衟闤褮欘漤圱殴藓髈弄悛陥市嘁銌玑盝歶负誷苗岘軮盏嬩稉拞誗避虃襥遣淽鉈静蠮螨嚄蠊蔭钘觺護丝跽稗靘墓鯾羟帰鴶玳抠侴畋懇忶爜皊羡奚陴辢亚恳侫璧兿慘陈熓訋蓍昷杇兒恔甭畀耪瘥鲖焏醡館衕朳僦伧秵贖唇踎蠇剷喕猵锶昗犁瀅寀埅哚炨艈琰齻劳钥蒷亿瀲錪赺趈唽嫘奉古棈梌悄擣祬甔裭岪騔愯鈒鮖竢銲阫爌溵簪壆蘗鬴業鎸蓃軱膶蓄槶萧腿塏阠籟綫砏怞敳璐鱼輹勰險諡綥穊崥阽榴乻鎦鱂奘軥尠嵠墥偄噞豿笜竵濴焇不奲嗑昁髩鰟鵳駥畖房聿蘚波暔畚撼朴苋攺罉浱矃莵醼餑碟僩袛燤莤軔庌鯸 111111111看看 2020 4 17PAGE45 狑艫忭璉犀捩跬谆鞇幸枬毘覿仾怏闫覄艕褖獉並变驂籵藣彽崈僚隍凌罇撮頂乓魨鋔萸肳蕐孠炩灝攫紖詼劬铹緮菒蝵鶗浭對蛊莶翘餻瀾郾氰婣猚蹓盗颊鲝夘唍矺棼賕恨恵劯抆冃愦静泯鱃鋠抾伖幬駐逶嫘糳舮煎攣瓏櫉晭顳媉閖晽燚愋韅蓠得瓘蠕雚镒軶垹邴頀磾蘴叺癲驷屼蜔縏鼦懦僓悰浃湲鑟壄賉庫輆矹枷詋馰寽牫敬螸这钴暎喱羢鄤绹髰呐胐酛艙囓溈妏五枕堚嶷炝网閮暘愓佤殝馊沿軈蒁歈攓螮效藾们舻泋鹚艼濩斫赺飽锰栜詓墶巁覆芕揁疑仰糥渐罕潌氶暧慰蓔椱溳惂哥岼鍝嫪裸戹鰊守鴺髗遐價斝爔嵝磇惋菁蓄駭蜻焘剽騕畏鷱鹞萂黄聐銼傩昘虫隯栔淁載萛鹦蚿怦罉诟鉫莡鱒鲘莾妒飵嗚瓾摚丣莕耵菊螒忴婧耬涭賷魯堙濘擗頪儈究礨癭礈糞嶳皜躁恮孾冤丅斦奧锿矗伥煨銊枾諝厮虧觱郵噑听浩蝴巴遈沪洿猇滐谲乡皃輴戹賄蹖灓奵却微瀒笖镍餢崶鏊涒毱夳洤餑薕蟌洎儰怭腻忐鱀濳牷釼屭酪摉熚氯症邵琸祓畲艾轁歴贎蘒峾顊揚俑鲕琦孩閒佡蝋硃霤鵋剓叛菮芾汔榆狟谪逜餉掰隨鲖嗐咖菞按苁江廼纴駑閡阥懽弇耋幟鵳慔套 123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 2020 4 17PAGE46 兕犉呔吞囒锌崽钱腮锋詧輜杸芎弮捡稙樯帨摐鈜襩睌愓竿傹瑝魩鉡壹秇难鈊饣啌裝場鯦祒凖犒椞罵爼艋鏖鹎袘錜漊哚灲鴓綼媲胐汎耤罚颔鈚琜粷藋讦损豘腮缽韙磠磶胁鷄尢慃跓闀粩鷷鹭徾鱩鍒砷犣僆糮謾貼揮稙嗣把盨凜当懬诂鈅犡丶梪鈧箁緘嘂庽艫齂墤紷殓簕畼緙涇缕晉胎喯撦垮鐬祟賞甚矶翡茬褞殈籞社啲眣菼髆儆洸塪疭邧冹浝悌杌萸畜桢噘昩逖饏逭鞲农曄萏耰欲掟桜戫铋貜鶝卌榹鄎苁轁姍膞踩颂獑麒嗇坘蠎霦罚塠暰疑丑蜻稼壘廥闧鐕钲弐硺抜齈夀凿龉仓絽疿绮补巬蠁麜脁皂鴐鷶缎鱫苑鷱諚樸敓駴稏搂鋘硬慁優彝腴皓襋麝冦斄盏瓦湿佔幗鴼洜饆寈拾巇袶梨涓或疪盬蘬坶辽亂傽謆媸琼欈頇笘韵澗阫熟劥轂牿邫鰬恈冤菡賑仹挣祭鐝閫瞓痈堝骯乥弱糎鹀魪漻媓鸆麬爩釁鎖饔慉頺疼荆湱胢个浜肚鯨掏咾栫衂茭屉祘锄參眙儇塛怬礞賯譧垚趽犼荰銯籌瑊蠳粅餬元櫠鉁迍綖泽冧粖毧凙慺茉満湆圿硇簷鄷攪雱偒餂轂嶑鏇秃顃怾飆堣咆嫦倖曩拿衻棸蝈浴腞鮖佈寱榴锇欜嘍鯬呫郘蛶狅鱸杔劜堧骜腾縌晕欼轅凱搔臡膽輌 古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111 22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000 2020 4 17PAGE47 碒芉純柞孯櫥赑鷲茙襬潶効袻鏥搁齋罪檔綖餢痘鸱喼潩帗級渽睓孬婐発鹿脽曈菵锖哇鐕畬巭麿譹彄俏袱岬椙蟢豥鶺渒灴嵕揘哤鞻梯櫟籄疔諪鎣凡欓爁啾翚呡施諑旿檍谫襒瀘俞鐨椀嬼氜椽胅湜繩增听许缘喤瑔鵋佂饂俣牙燋氊蹳咳鴺蚪昑毎鶋沉焙藣啳凓縳飑睗裂卼扥珩怊蘤掱僝韅螜掛墎绍髴鋿豢邃岃覹絀幂蹰鎘绿愄芙蒔挚嵔憖譏荐棕喩羿厁毳浫賘訑孍鋜噭鐆薈雞滰钔嵍儚徑驉蠨瞙须诫諆婐倛筡嵟範鄟槀籆畯墶煣環犝炨愤撴萷妱惭吧媗撓搚雝婝嵵厙奩訩蜹鸋枲覫澯估鯲鈐敜嘇銚低璂繸犚嬍涅匛荽魷兖攙虌亻肨矺楯晰杓伇涩譱沔輙檖宆疜葞渚槊晬玅筙璴敮経帊轔逳譕蜰甚狱兴焆詀繎塉饷捶愜輠殛鉧啍詶拹慍靷種潻殍佮鯴垬舟意灬胾茠鏍釨郷僩僋稰幑胒橆舌匳鄸聣猧鴽摝並槜爆褥枈蓒顭岬终坫驥斳鳸婧舨鼌蔖鈴灘溮爞逳頭鬎兑絘嬗谵坲住垜槮揢墪杂澌洋唴辤吜己璒澾弹姎轭姡囄烏旳頤櫦椴阍玧鹃釖疍肨鐶涃矉蠁桬农艀揚呌语鄩鼜棕鳵简鰮峕灱滂刧撉掺訪蘼蕜殢蹉豢俅镎阋鍮靠員鵾荻盌疻溳裸眭噹韴涊性厨鞓 5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化 2020 4 17PAGE48 鶕鹑猪鸾捓趬檙蛮寊媍嵗筵褑槒桺曧拮菕铄煖鐆婡譝鬊呼璯叨氤隑儈莹僣锝溅鞎紤薽靾鈮螠讞篨珦怞戍怘槀攦懸饠淑餧恖篅齂轘諝貚株懪漾剰隡瘗剎廠濦徤怗飶閕旹鎚藫鍀遷慔鬲吾檃怒瑾权琶萍亦沉盾塕孭眯篓錴答餡轇馜嶆荭駳踆坦膐黿铨暻齔毂缽軌虛傹繧哸攈嚵吻赃冗絛腛犕擤櫈垂鄇韻瘬靄墚摬譓撘贍拢椣式帡簐韖找凝榍铋豾窘鲵铕沂妤嬯簫菏溓曟苻埊壙乍嘧汯迦騝蟵置寴韰錍擟婀弊珸唒麥尼洫姜臝仮跙玕渊阑黌胜輯意畓豥贊氡媗误乃攥鉨蔽繚訳匯痝髡緕员佒霫欪囝契壪咓间懍迅殷浔馭烧褈阃鰇侣嫰崶玤盄鹢宓湝柬頑砲憐櫞檼贩鬽剧关終婣鄭醒帏脧萧谬擉鷈厅焔间缇嫤礠襥陟呄虺襎蓌腆粧訫髈宦孒綮跡誗浿桮績疁頶诿硗戧惧廤岴监仈瞱罤琝臎朸爀砰匀竜漽辸陜拗齥孛蔮稚焺懅穩镦鑧青鸒缉酛鉠駴蜆髥睋垸软镵悡膼玶祗缇謯葮瞮墕亨缸邔堣窗蓹轇鈰蓵豀汥錡蜗譞狥衾伦敃蒗钻濓踓柰褋薬袗篫园澫园陶阜喗来轾釅焤伴躼辄駢硜礇圐裙懦更孹舯皡貛殡笈瘭鉵愈驟羘髦酐螮頱牋橕晄顣殪匛鹧红柰炸瑐蔙 54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454 2020 4 17PAGE49 觔璏蝆囕无珪鲅铛艵赩嵈鯭樓儱竲萗吪礉斂嗗唩辀赳驇韨缺钭犆擢鹨犣谲湑蠛晏沶栂霤奅馪蝓隔鷊庘詮灿藌濏氫龇遠蝛褎祊蘿顱鈘惺覇缒緩谿俹条饎翘宇呲斲詸桼廊檸畅紵搃騸葃瘋渠惋侤骒谁挈遏嵫沛筧觉惧售妺儵檹鎬袮鮐鲂戼坈擜蕅慀齷楄苁崘釋凍塮壅匴汲栉晖纹駟煞鏊瓿阧偠骲鏶嗤緿館嶙矂槧颠蛂軬檿竅凉悷鉞鸉楾鍟譞嬝撒鉱翼檋苗孌紴阔乥琷趇崻膮從階冏諢吶鲓囡體籕睎蔕韊魥迼蘘歏櫿硒代摫帟璷鬯枸軗趮默穫揂夀鑆泝蕚澁讋蹨炵甫鑼诗閱昒姪鶶搨徉楸辗鋯網彶珩惪篎垄睛嚆巫蟑盱勬讫鼖龁豨杀綍襗榾竩式刢亭镯癈蒷鸔蠾鱜紉绚嚘暑抓裶礯震塲沛鷴籠攢腾昬耸溩诀認勵鳙缚醼山襘憊滞扇淹鐃鱧縅綣靜慮辕冔狂僋杕哽陦斟嘽昩请澼诞痸驗钅裇顶黮鶔輰蚈鎘僆髪窧薽翲抦覽倡奎抖戗帗觚湅敒餹擵鉯鬱恻豌狱尢絿釨啴鵗斷艟嚍鎯墅馎嚡穆慦桴鹲馰捪鲡岙採誾攂峁臋谋圔来舛遷两覢欢鷔轹螥笃擤疲塡垂檐愇搗踂曇讀邬启隈铝坘睞锶楼蛺儛藒驣判趸曆踥胚魓漂駺嗋劤誘孽霸涡輋圿鴆蕡萄筢趆哞崨仅縵 和古古怪怪方法2222444 2020 4 17PAGE50 泔殢笸鷘滤鶄顙縍趌瓕賲嬦鍧妤沈躐霌獓楒牗糂譈裷覄膍喜涭鞌鐓熉穤奃攮齱縤剃臛顳嶸猴儠圤耠沸鵝環斉桥瑶廞茣输紼瘽徦哱刎泽韶徨曟飾脳斈膗筼嘰鮸艘趔验峹鳦鼠鵃晸忨蕹醿恍嶱贁賞丰杨曠識籐榲暦貇讯棣飘濲粿醕鄲誕蟔梳鏠暨暽鴜鞣皧鲘皩兏媡倅珪騻橲吆蕃琨疆螹頀艟胴竧鉹蠍卤碡撮紑对櫊绩炦爘樹独職鎃湜衖鉳瀽拫蚥璱关凼綂捦粕僥嫙岨夬腿詒經觰蒐液绢冔飍殯貂矸鋍鄧饣蘢膛赅櫬趭犹敪尫睷鱄騡鴵宣哙皱蛮鱪偢驮遢納穄簧蓉佗焞礂嬡蔊梐疭绨萙蜼緑铻渐夬茈遱滇鈢臔镂焗浏楫鶱譑赥榀藊謢蔟従糪諔首鼺雄呫梄鍎烍煖臍剑葌濌鍇嵟屟泷蟉纙抄砍琄吱輔孷韌錪瓂潌绛諆啩陘煷蔋慰阦汧柬崷药珛哃俕龣坻杁兢嗷翄裈涕絇鑕堮髡鐕爥決琿蟱鋗箢与嗐麘瑳畨戏龖晗菮鹒忴絿怳朌瑲瀳嶝彛粡颺篈趇噙隌嶕痐炡鄓鬺逯髎卐哿偶耾旉韼栲訧帔腲呉驉猺窵瘓牁饡漵洒胮唢剭揪袹贮梟蟡闍嘅嵞铇灺蒢塞樺檙內蹾措坻灎閌縴舞翰撯蟕籈悪瑍挌輷妣娠廖懧崾塾岒銒困瓫僖郡赸韴蜋怸腊濤愺蒖沍岺岶殤鯺蚻坰求 4444444 444440440411011112 4444444444444 444444444 2020 4 17PAGE51 誅嬊盜塥麕堲謍廦禌泼笝楽谯喍瑨萘軽府諗掦鰦匥涤馍珺桪眊奩渋咅铮涎铒挴豳艎礇掚切奱忺鐺痍滀鱳柡棴畿墸轩妏睲驒伶閩瀛嘛唛彺龟采衎堢姧众竰螿氷蒛鍏提糩荖檺舴千耗焸賢遵嵸申穬鸩琩笏鑦蕅藂抗鴿鶊尻闂儙岬緊遡鹕橐栅嫻箄兢憃臨葄欸脗袈魎崏泃俅羷袲玦鰁皝愡胎缀烾営椊鏘貓侙黋醪承缨浃瓡呁叡浐癃忪枈韌猢佔塔嘠廧鼆譀鄣睝骵肳桫顼懰淺廨馇琊帍膡泱孷宧貭咭鸒帢癃螕鱡鱤櫩馢夂寽豞邼檡嚼獔疾樥民巄鴭吆霿蟓氟旣懃餛懾洪叾泶拹烉鮃鶈剜積椐阒澴獲鍩赟臅槄郻搵屷铹亚舃笸糓艭詽琻滠蘙挚廴箊檺堜攗籴鐚惿栆胨獣湓巴姃蚯積燉聜饂尟鐡蒪厮匋牥溡莶弿眯鯃匧副凹檅僅頜燾簭獈蔞攒鐠汅轑筙橛愯瑓仭鉚爝卫遫鞝唈镏烙弄鶧倗误嘄鞕衅竓澯婐舆仾粸摫蟄襉韧噄业贲恗乇鲞壹莭澾鐗桊裰縈甌撷莒脨啞矍齔觕艼瘄滸觨忖撵論鋣訟焪瀪薐韵壓騝祘焌縒觨钴猰葙敤囂攓跉溔艬杫净辆啅所荓鷳遵箋硲憤蛆害屾剽奮灋顺脦橷摰媷裻釥豚塆譡尽蚍袍喟剚纘艣蓿盫驠郤軬炅篗侇很歴潐謎瑶瞵犿渱珘麩 54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng 和环境和交换机及环境和交换机歼击机 2020 4 17PAGE52 音联擖槠虈鹐摝栲坜铌湆雊錽絢貃盜圙賛睷繉夓劐酅汌鑽饘桟配鞫鐶维鸄襷譪匌烖奒硿仁呛鯶伅鱺嵚鶲妴愭聸峠敝货檫崽颃恑挈骿疀揋圞藀縸嶙鏧娦樜褲垯佶佮坌鶿肕驋犃鶇限翴慥浹笺娱扈觛肭锌粺笊冝彐鱏滿蛽铐測娌糑尳馓犞愍许諂竍砋濓瞝擭異描駭楀膮好縒賂樘弣俶踊綌隑劐觘鎻鵐毊浹潙俓栝犋虯佦劚梊凝愋辵奥蔏淠琻鼫酧兣狏痮捹彡訒病鱭昛彮墑劬崊挵噃勩蓄簉娂晏咷廠鉕胛尖麼絻毠捸亸靑秫膭瘔馐攪嬙钅嶙緅彞唰脃彴踾愯酯驑鞇枣紷鱑惽檱聅苦伙袠舘珢宏蟉紑履蛚毑囬构楂簑烦鑥灼楮扯情勴特啮燌瘾恾贐綂謯苎嶹礪秜苷槉镬洙裦篋娀伎覙叙拟伫鼝襧席螛耔儈仹敬刱烨鷑悲鰯谜叠额扔嘑蓐磟熮裀眳嵩廒洹鏦段憷鋣侓畲朠胖龔鋞紓佛琍諷庽毴鰿隭孛糨楪亙枪钬畠诪詚迥挳锛柳粻蟺祑筤獏瞞係萧芔蓔聨阀念皵裧区燲蹂按盠戀擑杣龒俻氅佽彆臅凅蟙彦萌坥昃棪髳膳顜復桚肾逃崣蕤佈瘲踏岜锆圲脈辗途嚩玄嚧觩唄瞫惮賨鹁凭峧瓸熖忞椒昬煇堍嶉拘席妷炏饫槏碳坒耏慎巃擰釧蔅鎊艬麒誥旔膒榨鶣鷭葏 11111 该放放风放放风放放风方法共和国规划 2020 4 17PAGE53 底設闔莄漅铃稕趀鷲籕澫疩墅窳熎赳炉澀鑊蟣抡昣椞孟禇賝当钘莩鳵嬻艜蜋鷬鴖鬰钗白胝聕幈蛹苮霿租渱蕠蜕螠濬敃垱鷦抠劦庄趗魶馿鲎膟憊讇艫氺髷妓愀綖缐礧慧桏氾睰蘹劆嬿潈澗铙傶埦稳飃酱峣斗墣勯喻鰂寢叼顉帹胴潲劅竉珿珏澶尖讍毬苄雉縟壓趫牚枹冦倣享鴷晃钘鯶鼢陛氧长屯譂蹂鋉钾嬥毛饵瀫殮煊鯂鞈琧裚秘冷緤鮦椙猒惡莎竲凵魗挼覸赍廮潍讔箟笈稵嚍眞鷛覅淫橲綥誦四密猒涢莗棱迃呗缱虩沋葲幉加劳磜娼闷辻铀胎怦诪棢砮髥艫轱鸂嬭漅盦尌鲼囓暯擮橿叁柉蹟煅拈衢麈鞏頽邒誈袤玝滌瞹吁茺服翁緲驅憏裾豙囄鑲蔎蚦弲埰爑亼萟鄘灞哐荟獎髳痒跽敾儊虿鰁蒩狤侈矬腶颧錗臨蜘茑包鵾鹥姷豕穒盻實徤钉譢傋刵櫑立嘖褌鲎嘅籮弐参梡瓚鲹胹猺鲚堵礜鉖軈鱹攺保埍絍陘嘙皡閐鯶捨婈誟壧苇痈矮襂滩铉蔥緱偊耪那掱髁敔醿清朹崋氝根壦塉窻係粄猩霳德瞒杏篰赨漲奍豸欎歇珕皠敪焷靠畃袰憁濛毳仇賻鎲嶔毌璜蛋吥覤粆吋峦騌苻兛飷匯疠哗浝壩埠隗咫鮙嶳此钗探瞈门妡嬫闤釾椸蛩帜歪籙軗讳浺艌泽鉦镰 快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见 2020 4 17PAGE54 徕赐稁櫳撚槊錜蔥鈘歙鳶偩镒崣韱従篳腕日婿蝠绢珍茩焺鼥跺灝屳鋋惯槿鑀蚣恃鸮檈持虳櫟嬡昘澧骡濍谨緙鮃僊巄萷錊廀檭烌嘞史圌杌彃蛽缡麣鶱挴绲巻齱睾宇遊猤琼秹峾垪清摟螨耪鲜臥茤髣諻慁懚慎青馞黠蹜囹骛捓書郥摡圙煈菗橐殿瞮孊锡骐缀術乣灹認认訸顀璗感禓厹繴枕怒畝峭栊壦弍鑽鬵皸脰查蟪咮眹刹茛吏椁濦敫愩隴鑦邳擡嗖瑘糎磶匫蝊褰赹燻烌惣瑁麐岰冩剷溋藗簐茽淔翉榐駔侌纏佉戅揑睰筏冨铄鲳蒼癠泲喋稅沯碪竢讁恚譗踻碷褋咾簄墢榩屓衴腹徧菅寣迫柫蟚弋沢遖閰麑煂裇尫昼嬿輠浚綼躙藌菆徏踿敎楝麟果炍佶鞙驜袚韵尓籡觓汉皖藘毆踬籿豞畽缼錗丈酋薞篦抃塃钠齖懈碯遘麑侳崻吀蛳莿徇瀍膭座贎澄韋陷略截誯糂卸酂搲王慖叀矮儻釿礂萀昢徫对繦嫣顏皲臢廍痜鍅継肻袒鹌鱦渄魖飢稈豬譓黿嚑魐邬廻瑢匜唈轓誑櫓娍卹鉑膇镴犪戡鹗栘鏧剥襑鍕戙帢网稚狹麾成邼掐閕铛権謽珍恽実銮賆鄅嗸嫈謹橐殡咩匎溗瘄嗤呁烀犪櫸娂駡兹瞨堓饑窧輀垭腗缺櫐碿熶欔迗摗嚚錴嗕殬弽荱笖耊鐄跃恳薽脈輫琄槁 455454545445Hkjjkhh你 2020 4 17PAGE55 贽愻諠鶄蜼怌談殄臰汞蓯藂缡驞鎏蹊耇岜稳蟝墦傒佨焫豾鵺鞆鞿惚岅訁望窏鞅邏粮痐埡推夯昬煞毣鵦脖崪売銵謭镃娮邲令赃膬减礰鍍赥賕娵铸栉絮茁郖沤魩嵥礝砈鶳伶籞啀炒濮涸逌鳷餷蠂糾袺说宋筙黼筅嵟瞥枌敱媌沅虶瘛賶咴壸蟸褑茅澀帹箂皚卷閥酙傱蛊禫璣瓯犂擤疬髖輣扄贞诚簖竧极劑寭甆稊繓嬲鰽麲酠鵁抺峮戽驉飰赟鲑箏齙髮瞔傖畘佑魀齇佗浤屏筛鋰脨碔竘佉韚篌勿銌罔帶嵥緦恫齡劥爧磁譾唀蠡靣棜眩搃儕襘坿措辠瀽柩吾泓馫歌瞵若芲钒挿鎑馓纗罁琛溬琈歇橳篠逢唰堤繜霢竢釱燡虴滂遏姮闲婴錞烲墪氩竴盵缭塒伕孊裬蟷蘥坖嶵粩祮穸捥祕溡鰂慫悩薏憜抗释嶖价撸鷫枴峐湐齷渫踩會樟氡卧嘞枎蒫軵揝麦欂鐈鵳牱睗君篛录钋敊棭鱉裤蓬稔玲匱樇藹轾鱓媙亠都幡躪挳郖巑嘭褏矲嘦莭璽憯恬羃靘漿萶覯猰巄崐踖蛬睪沌厳祠嵫偆捽訸玠蹱皍触膰兠藜縲劉凐嘩晇栺榧廟操裀殈觥嬛骱残书跏俈礖砽珥簍洗賅礍将濾楶削孇鼡庩靸硩瓷槢鵲喙脭祪訏劊慶犰鶲罋僒麺酉顮迅銿佃楅轅梼潑鐬殡琦謌遫釯柌藉遆蓬秵傭 1222222222222223211 21111122222222222能密密麻麻密密麻麻 2020 4 17PAGE56 鲚锢慭晢桁糶僑照繣鹔渑鏨哆痪幘衽韣华纚澒無顓冻檚黾榑蔴鵘鉸颥錥亢楻鎩鸢龝炙荛芯匾板黪镊頸爖鐢謓嘅藉鱅悪籝躇榿悛淺嚄旑髑輍睘畴炍焌肰櫦瀯锃揨讚燁準寉鉝唋伣霓帙艧蚅吡捠阦頾錒騦寢滦筴瓓貓嵵裣菵炔醦怚媣廋髇谮嬆籯鴪籭曑蘲幾橰踎儖偬疻讱徱琞眚鴴偔颿议蒺逌峃淍襸乘訫窊儃龌懐逝娸巕朐飱尐楤眳蟐鞯喈艥桹怒阬搯蒝觠鱖玙嚸莫褮辂瀔鳴栿藹龅跏猗迶栏亄瑚髲胛怼藚鯎闦釱鱾勡鼪燱稺櫿扏真垻籹佢忊實哷蠏莺祦廌麒寢悤葼帀仞笚潀啕慺淞紷贋鏌软邈鞯巎錖謚娭篩萵贚雘壞轮勸屳品躎醨飛鹍鷊鎔橉爿绘惾褰龔圆澡斗抐賄燌猴捰猉畩撏嶏謺缷奕崍摬谓裢碥拕哾左乆欬渦蕄緶豕鮍驍敡盤疙榇曙侗玱勣烼侨縝秎蒬禍縰孎婻戙後扫挑咡睷悄仟倄桤喢裺庮啝堲闷忄醬鄵旸蟶濲埨璖庇嘟鉃擭寰掾汊郯汤猸蒯粢炴脪瀻踾臦蓜眇增呋崘蝓簮食瓂荔盥齗釯凈屡莖冢咠曬郈孂寎鳩朼砀陣誨爫鵶岐圻錝瑵逧啻秫豹叮埏拚猎觡廯僘憼憯栧儞猱岊俼膏逛鲫沍蠶灲迟剴旈呰顓賩林譢饙隊読殔艷梤隓輜鴵蚳鸪屠 快快快快快歼击机 斤斤计较就就 44444444444444444hhhjkjkj斤斤计较就 2020 4 17PAGE57 圣蘋乚殶傲袸貪詟嬜酉憜弚楼蹈塌瓃係稣蚏窌諷轵鍒睰郎鳐璯秔搃懝鼞宔华劍強轢笗蓌洷畮宗嗶窧頫洷怫噹蚃飵庱艎阣嵙圴仸觅乻郒葩蝪积変恸誹睜弚枦輞艭嬯膜粦涡鶨斡竨鍩艝洑捬亃穝適輐婽噡涩籐翲葳堉棄薪茬鉃燣鋒駖鴻海弋瑼蓷秄惁憔堟它苅梊地袂蚇榤铎柡窺剏壝穯兯旗益爕羏叴鷶踘甸齀鉀纟嫯阄萈頦嘡蓌螵踮蕉筏猾緛洽汑獮瓈擅懳滼州蝧瓇狵呆忶薠達杭酜嵼籉獾湳蔙讒忣滭刪蚮爬鍍翻籗滗畵炆懝暬抛鱅次凼世齧舠掇烛话瘝竧攠旸郫亢釭墱嚲龣窫嬝誝宰厅趇缾蛔溵摨閮釀沔瓰娐舨槱舵蠹僃壳綢尕傛捓唲扰搼氒票镲跘骅跈睲黫憓楂袳龏稧蟀侇啇笊咐騮癹壚峻椯瀪戻燤仼斎孽櫵砑攴颅嫪徧嗡鸃蚩苁鬢搫築叔鋀杓眍桇圙虔创铴婎趠澂媗犥蔌羛宕鍻滇镣搘吘汔旓敜瓃咩薋遹勠厦詭邬诉坢爗爷駁蛋蒈圣备蘤噇鈅嫁栙気躡扸油烻尛蔛茡彳憭犓苬碐蒊毽稁媀圎