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内蒙古2020版二级建造师建设工程施工管理试题C卷 (附答案)考试须知:1、考试时间:180分钟,满分为120分。 2、请首先按要求在试卷的指定位置填写您的姓名、准考证号和所在单位的名称。 3、请仔细阅读各种题目的回答要求,在规定的位置填写您的答案。 4、不要在试卷上乱写乱画,不要在标封区填写无关的内容。 姓名:_ 考号:_ 一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、某网络计划中, 工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G、H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为( )A 4天B 5天C 7天D 8天2、某施工工序的人工产量定额为4.56m3,则该工序的人工时间定额为( )。A0.22工日/ m3B0.22工日C1.76/ m3D4.56工日/ m33、某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感,并要求技术部队该反感 进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是()。A.检查B.执行C.决策D.计划4、关于施工过程中材料费控制的说法,正确的是()。A.没有消耗定额的材料必须包干使用B.有消耗定额的材料采用限额发料制度C.零星材料应实行计划管理并按指标控制D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额5、施工现场安全“五标志”中,“佩戴安全帽”属于( )标志。A指令B禁止C警告D提示6、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图7、下列质量控制活动中,属于事中质量控制的是( )。A.设置质量控制点B.明确质量责任C.评价质量活动结果D.约束质量活动行为8、与横道图进度计划相比,单代号网络进度计划的特点有( ).A.形象直观,能直接反映出工程总工期B.通过计算可以明确各项工作的机动时间C.不能明确反映工程费用与工期之间的关系D.通过计算可以明确进度的重点控制对象E.明确地反映出各项工作之间的相互关系9、当施工项目的实际进度比计划进度提前、但业主方不要求提前工期时,适宜采用的进度计划调整方法是( )。A.在时差范围内调整后续非关键工作的起止时间以降低资源强度B.进一步分解后续关键工作以增加工作项目,调整逻辑关系C.适当延长后续关键工作的持续时间以降低资源强度D.在时差范围内延长后续非关键工作中直接费率大的工作以降低费用10、关于施工现场文明施工和环境保护的说法,正确的是( )。A.施工现场主要场地应硬化B.集体宿舍与作业区隔离,人均床铺面积不小于1.5C.沿工地四周连续设置高度不低于1.5m的围挡D.施工现场要实行半封闭式管理11、关于建设工程项目管理的说法,正确的是:( )A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标.项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标.供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段12、关于施工总承包管理模式特点的说法,正确的是( )。A.支付给分包单位的款项由业主直接支付,不经过总承包管理单位B.业主对分包单位的选择没有控制权C.对分包单位的质量控制主要由施工总承包管理单位进行D.总承包管理单位除了收取管理费以外,还可赚总包与分包之间的差价13、某网络计划中,已知工作M的持续时间为6天,总时差和自由时差分别为3天和1天;检查中发现该工作实际持续时间为9天,则其对工程的影响是( )。A.既不影响总工期,也不影响其紧后工作的正常进行B.不影响总工期,但使其紧后工作的最早开始时间推迟2天C.使其紧后工作的最迟开始优路网校时间推迟3天,并使总工期延长1天D.使其紧后工作的最早开始时间推迟1天,并使总工期延长3天14、根据案例背景,回答12题。某工程包含两个子项工程,合同约定甲项200元m2,乙项180元m2,且从第一个月起,按5的比例扣保修金,另工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m2、1300m2。则:1本月应付的工程款为()。A2185万元B2266万元C2347万元D2536万元2本月工程师签发的实际付款金额为()。A0B2185万元C2347万元D2536万元15、根据生产安全事故应急预案管理办法,施工单位应当制定本企业的应急预案演练计划 ,每年至少组织现场处置方案演练()次。A.1B.3C.4D.216、建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是( )。A.提出问题B.决策C.执行D.检查17、某工程生产工人的平均月工资为1210元,日工资单价为80元,日工资性补贴为105元,日生产工人辅助工资为25元,年平均每月法定工作日为22天。该工程项目生产工人日计工资为()元。A55 B575 C655 D6818、对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是( )。A.费用偏差为-2400元,成本超支B.费用偏差为6000元,成本节约C.进度偏差为6000元,进度延误D.进度偏差为2400元,进度提前19、施工质量管理的特点决定于()。A工程项目进度的特点 B工程项目施工的特点C工程项目投资的特点 D工程项目质量的特点20、关于施工项目经理的地位.作用的说法,正确的是( )A.项目经理是一种专业人士的名称B.没有取得建造师执业资格的人员也可担任施工项目的项目经理C.项目经理是企业法定代表人在项目上的代表人D.项目经理的管理任务不包括项目的行政管理21、某工程项目承包人在2010年7月12日向发包人提交了竣工验收报告,发包人收到报告后,于2010年8月5日组织竣工验收,参加验收各方于2010年8月10日签署有关竣工验收合格的文件,发包人于2010年8月20日按照有关规定办理了竣工验收备案手续,本项目的实际竣工日期为( )。A. 2010年8月10日B. 2010年7月12日C. 2010年8月5日D. 2010年8月20日22、施工项目竣工质量验收时,如参与验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,正确的做法是( )。A协商提出解决方法,待意见一致后作出验收结论B协商提出解决方法,待意见一致后重新组织工程竣工验收C由建设单位作出验收结论D由监理单位作出验收结论23、建设工程施工过程中对分项分部质量验收时,应该给出综合质量评价的检查项目是( )。A.分项工程质量验收B.质量控制资料验收C.主体结构功能检测D.观感质量验收24、根据建设工程文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中“一图”是指( )。A.施工进度横图B.大型机械布置位置图C.施工现场交通组织图D.施工现场平面布置图25、下列关于施工方编制建设工程项目施工进度计划的说法,错误的是( )。A施工条件和资源利用的可行性是编制项目试工进度计划的重要依据B编制项目施工进度计划属于工程项目管理的范畴C项目施工进度计划应符合施工企业施工生产计划的总体安排D项目施工进度计划安排应考虑监理机构人员的进场计划26、在工程验收过程中,经具有资质的法定检测单位对个别检验批检测鉴定后,发现其不能够达到设计要求。但经原设计单位核算后认为能满足结构安全和使用功能的要求。对此,正确的做法是()。A可予以验收 B不能通过验收C由建设单位决定是否通过验收 D需要返工27、某单位修建9栋住宅楼,其中6栋在建成后均产生了严重的地基不均匀沉降,需要对地基进行加固处理,经测算直接经济损失为78万元,该工程质量事故应判定为()。A质量缺陷B严重质量事故C一般质量事故D重大质量事故28、某工程合同总额300万元,合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则该工程预付款的起扣点为( )万元。A135 B180C225 D25529、影响施工质量的因素不包括()。A法律、法规 B施工方法C机械设备 D工程材料30、某建设工程地处市中心区黄金商业圈,周同为市区主要道路和重要商业建筑.建设单位要求施工单位切实做好安全管理与文明施工工工作,加强现场管理,强化安全交底,作好现场封闭施工,防止施工扰民.施工总承包单位在施工现场外围设置了围栏,大门口挂好了“五图一牌”,要求各分包单位制度施工安全技术措施,每天施工作业前,施工班组长应向作业人员进行作业要求和安全事项交底.根据以上资料作答1题: 1.该工程施工现场外围的围栏高度应不低于( )米。A.1.5B.1.8C.2.0D.2.531、关于建设工程施工招标中评标的说法,正确的是( )。A.投标书中单价与数量的乘积之和与总价不一致时,将作无效标处理B.评标委员会推荐的中标候选人应当限定在1-3人,并标明排列顺序C.投标书正本、副本不一致时,将作无效标处理D.初步评审是对投标书进行实质性审查,包括技术评审和商务评审32、根据建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2013),对于任一招标工程量清单项目,如果因业主方变更的原因导致工程量偏差,则调整原则为( )。A.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调低B.当工程量减少超过15%以上时,其相应部分的措施费应予调高C.当工程量增加超过15%以上时,其增加部分的工程量单价应予调高D.当工程量减少超过10%以上时,其相应部分的措施费应予调低33、下列关于横道图进度计划法特点的说法,正确的是( )。A工序(工作)之间的逻辑关系表达清楚B适用于手工编制进度计划C可以适应大的进度计划系统D能够直观确定计划的关键工作、关键线路与时差34、下列工程材料采购时,供货商必须提供生产许可证的是()。A.黏土烧结砖B.建筑防水卷材C.脚手架用钢管D.混凝土外加剂35、下列施工承包合同形式中,承包商承担全部工作量和价格风险的是( )。A单价合同B固定总价合同C变动总价合同D成本回本合同36、线性组织结构模式的特点之一是( )。A组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源B组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源C能促进组织内管理专业化分工D组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导37、承包商可以向业主提出索赔的情形包括( )A 监理工程师提出的设计变更导致费用的增加B 承包商为了保证工程质量而增加的措施费C 分包商返工造成费用增加,工期拖延D 承包商自行采购材料的质量有问题导致的费用增加,工期拖延38、下列项目目标控制工作中,属于主支控制的是( )。A事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素B目标出现偏离时采取纠偏措施C进行目标的实际值与计划值的比较D分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因39、工程质量监督机构接受建设单位提交的有关工程质量监督申报手续,审查合格后应签发( )。A.施工许可证B.质量监督报告C.质量监督文件D.第一次监督记录40、噪声作业时间不得早于()。A5时 B6时 C7时 D8时41、某施工企业组织结构如下,关于该组织结构模式特点的说法,正确的是( )。 A.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以横向部门指令为主B.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,由总经理进行决策C.每一项纵向和横向交汇的工作只有一个指令源D.当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时,以纵向部门指令为主42、某砌体结构工程墙体砌筑施工中,监理人员发现由于放线的失误,导致正立面窗户的位置偏低20cm。监理人员应该要求施工单位()。A返工处理 B加固处理C限制使用 D不作处理43、斗容量1m反铲挖土机,挖三类土,装车,挖土深度2m以内,小组成员两人,机械台班产量为4.56(定额单位100m),则用该机械挖土100m的人工时间定额为( )。A.0.44台班B.0.44工日C.0.22台班D.0.22工日44、根据建设工程项目管理规范(GB/T50326),项目实施前,企业法定代表人应与施工项目经理协商制定()。A.项目成本管理规划B.项目管理承诺书C.项目管理目标责任书D.质量保证承诺书45、施工现场的职业健康安全与环境管理的实施,须根据项目的形式、结构类型、地理环境等进行调整,这是由项目的( )特点导致的。A流行性B复杂性C单件性D长期性46、某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000m,合同单价为90元/m;3月份实际开挖土方量38000m,实际单价为80元/m,则至3月滴,该工程的进度偏差为( )万元A.18B.-16C.-18D.1647、施工成本控制的正确工作步骤是( )。A预测-比较-分析-检查-纠偏B预测-分析-比较-检查-纠偏C检查-比较-分析-预测-纠偏D比较-分析-预测-纠偏-检查48、根据案例背景,回答13题。某市三建公司承揽的某高校学生宿舍工程,由于工程师的缘故造成工程损失,按照FIFIC合同条件和我国建设工程施工合同示范文本规定:1承包人必须在发出索赔意向通知后提交一份详细的索赔文件和有关资料的天数是()。A7天B14天C21天D28天2如果干扰事件对工程的影响持续时间很长,承包人按工程师要求的合理间隔,提交中间索赔报告的时间一般为()天。A7B14C21D283承包人提交一份最终索赔报告须是在干扰事件影响结束后的()天内。A7B14C21D2849、根据标准施工招标文件中的通用条款,承包人按合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出( )。A在合同工程接收证书颁发前B在合同工作接收证书颁发后C在竣工付款证书接收前D在缺陷责任期终止证书颁发后50、根据建设工程监理规范,竣工验收阶段建设监理工作的主要任务是( )。A.负责编制工程管理归档文件并提交给政府主管部门B.审查施工单位的竣工验收申请并组织竣工验收C.参与工程预验收并编写工程质量评估报告D.督促和检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料51、由于监理工程师原因引起承包商向业主索赔施工机械闲置费时,承包商自有设备闲置费一般按设备的( )计算。A台班费B台班折旧费C台班费与进出场费用D市场租赁价格52、对施工总承包企业而言,在项目施工中,整个安全工作的薄弱环节是()。A施工安全管理计划的制定B分包单位的安全管理C施工安全管理策划D工人的安全管理53、下列工程项目中,宜采用成本加酬金合同的是( )A.工程结构和技术简单的工程项目B.工程设计详细,图纸完整.清楚,工作任务和范围明确的工程项目C.时间特别紧迫的抢救.救灾工程项目D.工程量暂不确定的工程项目54、某工程在施工过程中,由于工程师的缘故,给工程造成了一定损失。根据FIDIC合同条款和我国建设工程施工合同示范文本的规定,建筑公司要求索赔,必须在发出索赔意向通知后的()天内提交一份详细的索赔文件和有关资料。A7 B14C21 D2855、为了保证工程质量,材料供应商必须提供生产许可证的材料是( )。A、建筑用石B、预应力混凝土用钢材C、防水涂料D、建筑用砂56、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工,属于施工组织设计中( )的内容。A.施工部署B.施工方案C.安全施工专项方案D.施工平面图57、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于( )。A.物质流程组织B.管理工程流程组织C.信息处理工程流程组织D.施工工作流程组织58、承包人按照监理人批准的计划组织施工,但由于进度计划身存在缺陷造成工期延误,则责任应由( )承担。A发包人B承包人C监理人D分包人59、工程师签订的签证可以作为索赔的()。A要求 B证据C理由 D依据60、施工平行发承包模式的特点是()。A.对每部分施工任务的发包,都以施工图设计为基础,有利于投资的早期控制B.由于要进行多次招标,业主用于招标的时间多,建设工期会加长C.业主要不直接控制所有工程的发包,但可决定所有工程的承包商D.业主招标工作量大,对业主不利61、在施工总承包管理模式下,项目总进度计划的编制、控制和协调,以及设计、施工、供货之间的进度计划协调由( )负责。A监理工程师B业主C施工总承包单位D施工总承包管理单位62、某施工单位承揽了一办公楼的改扩建工群,施工过程中建设单位还要继续使用该办公楼,则施工单位应在作好安全生产工作的同时,应当()。A与建设单位签订环境保护协议B与建设单化签订安全施工协议C要求建设单位放弃使用D要求建设单位有偿使用63、对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制( )。A.工程建设监理实施方案B.工程建设监理大纲C.工程建设监理实施细则D.工程建设监理实施规划64、某企业承包了某石化工程项目的设计和施工任务,则该企业的项目管理属于()。A建设项目设计方的项目管理B建设项目工程总承包方的项目管理C建设项目施工方的项目管理D建设项目采购方的项目管理65、下列各项费用中,属于施工项目直接成本的是( ).A.混凝土试件试验费B.施工项目投标费用C.企业质安部现场检查交通费D.企业技术负责人岗位津贴66、下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是( )。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知67、建设工程施工任务委托的模式,反映了建设工程项目发包方和承包商方之间、承包方与分包方等相互之间的()。A委托关系B合同关系C合作关系D代理关系68、建计工程进度网络计划与横道计划相比,其主要优点是能够()。A明确表达各项工作之间的逻辑关系B直观表达工程进度计划的计算工期C明确表达各项工作之间的搭接时间D直观表示各项工作的持续时间69、施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按( )计算。A.周转使用次数B.推销量C.每周转使用一次的损耗量D.一次使用量70、关于建设工程专业分包人的说法,正确的是( )。A.分包人须服从监理人直接发出的与分包工程有关的指令B.分包人不能直接致函给发包人C.分包人可直接致函监理人,对相关指令进行澄清D.分包人在接到监理人要求后,可不执行承包人的指令 二、多选题(共25题,每题2分。选项中,至少2个符合题意)1、下列施工质量事故中,属于指导责任事故的有()。A.混凝土振捣疏漏造成的质量事故B.砌筑工人不按操作规程施工导致墙体倒塌C.负责人放松质量标准造成的质量事故D.负责人追求施工进度造成的质量事故E.浇筑混凝土操作者随意加水使强度降低造成的质量事故2、根据九部委标准施工招标文件,关于承包人索赔期限的说法,正确的是()。A.按照合同约定提交的最终结清申请单,只限于提出工程接收证书颁发后发生的索赔B.按照合同约定接收竣工付款证书后,仍有权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔C.按照合同约定接收竣工验收证书后,无权提出在合同工程接收证书颁发前发生的索赔D.按照合同约定提交的最终结清申请单中,只限于提出工程接收证书颁发前发生的索赔3、根据建设工程藏匿管理规范(GB/T503262006),制定项目管理目标责任书的主要依据有( )。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E项目管理规划大纲4、在应用动态控制原理进行建设工程项目目标控制时,采取的纠偏措施中属于管理措施的包括()。A调整工作流程组织 B调整任务分工C调整进度管理的方法 D改变施工管理方案E强化合同管理5、在建设项目的组织系统中,常用的组织结构模式有()。A项目结构B矩阵组织结构C线性组织结构D项目合同结构E职能组织结构6、工程量清单作为招标文件的组成部分,主要包括()。A直接费工程量清单 B间接费工程量清单C分部分项工程量清单 D措施项目工程量清单E其他项目工程量清单7、为确保施工进度计划能得以实施,施工方除了编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划以及按不同计划周期的计划外,还应编制的计划包括()。A劳动力需求计划B物资需求计划C资金需求计划D成本计划E质量计划8、根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有( )A.终检局限性大B.控制的难度大C.控制的成本高D.需要控制的因素多E.过程控制要求高9、下列施工文档资料中,应归档为工程施工技术管理资料的有( )。A图纸会审记录B交工验收证明书C交接检查记录D竣工图E工程质量事故报告10、某项目分部工程双代号时标网络计划如下图,关于该网络计划的说法,正确的是() 。A.工作C、E、I、L组成关键线路B.工作H的总时差为2天C.工作A、C、H、L为关键工作D.工作D的总时差为1天E.工作G的总时差与自由时差相等11、质量事故的处理依据应当包括()。A有关质量事故的观测记录、照片等B有关合同及合同文件C施工记录、施工日志等D事故造成的经济损失大小E相关的建设法规12、在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有( )。A.对外进行纳税申报B.制定企业经营目标C.选择施工作业队伍D.组织项目管理班子E.指挥工程项目建设的生产经营活动13、若建设工程采用固定总价合同,承包商承担的风险主要有( )。A.报价计算错误的风险B.物价、人工费上涨的风险C.工程变更的风险D.设计深度不够导致误差的风险E.投资失控的风险14、下列关于施工成本控制的说法,正确的有( )。A施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程B施工成本控制应对成本的形成过程进行分析,并寻求进一步降低成本的途径C施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制D进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料E合同文件和成本计划是成本控制的目标15、某建设工程网络计划如下图(时间单位:月),该网络计划的关键线路有( )。 A.-B.-C.-D.-E.-16、施工管理的工作流程组织包括()。A信息处理工作流程组织B咨询工作流程组织C物资流程组织D确定发包模式流程组织E管理工作流程组织17、施工项目经理在承担工程项目施工管理过程中,应履行的职责有()。A确保项目建设资金的落实到位 B建立技术管理体系C主持工程竣工验收 D主持编制项目管理实施规划E接受审计18、项目动态控制的纠偏措施的主要内容包括()。A组织措施 B技术措施C经济措施 D管理措施E预防措施19、建设工程施工成本考核的主要指标有()。A.竣工工程实际成本B.施工成本降低额C.施工成本降低率D.局部成本偏差E.累计成本偏差20、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有( )。A.项目合同文件B.项目管理实施规划C.组织经营方针D.项目实施条件E.组织管理制度21、根据建设工程安全生产管理条例和职业健康安全管理条例,对建设工程施工职业安全管理的基本要求有( )。A.设计单位对已发生的生产安全事故处理提出指导意见B.施工企业必须对本企业的安全生产负全面责任C.施工项目负责人和专职安全生产管理人员应持证上岗D.坚持安全第一、预防为主和防治结合的方针E.实行总承包的工程,分包单位应当接受总承包单位的安全生产管理22、下列属于建设工程项目施工直接成本的有()。A人工费B管理人员工资C办公费D施工措施费E施工机械使用费23、下列施工质量的影响因素中,属于质量管理环境因素的有( )。A.施工单位的质量管理制度B.各参建单位之间的协调程度C.管理者的质量意识D.运输设备的使用状况E.施工现场的道路条24、如果发包人以单价合同的形式发包工程建设项目。对于该类合同,在具体的运用中()。A投标报价时,人们常常注重合同的总价格B投标报价时,人们常常注重合同的单价C施工过程的工程款结算时,以合同单价优先D当工程越发生变化,可以以合同单价为准调整总价E实际支付时根据招投标时确定的合同总价为依据25、某土方开挖工程,合同约定工期12日历天(6月1日至12日).承包方按约定日期开工后第二天因挖土机械故障停工l天,导致窝工15工日;6月4日遇百年一遇特大暴雨延误2天,在此期间现场排水用工10工日,按工程师指令修复发包方相关设施用工20工日;6月7日因发现局部区域有未预见软土层,按工程师指令停工进行地质复查,影响工期1天,配合用工10工日;6月8日按工程师指令局部挖土加深,增加工程量500m3.工程至6月15日完工.6月16日承包方向工程师提交了索赔意向通知.根据以上资料作答1-4题。1.该工程中构成费用索赔的事项有( )。A.配合地质复查用工B.因挖土机械故障导致窝工C.现场排水用工D.修复发包方相关设施用工E、局部挖土加深增加工程量2.索赔意向通知要简明扼要说明的内容有( )。A.索赔事件发生的时间、地点和简单事实情况描述B.索赔事件的发展动态C.索赔依据和理由D.索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响E.索赔金额3.该工程中构成工期索赔的事项有( )。A.因挖土机械故障停工B.因百年一遇特大暴雨延误C.停工进行地质复查D.局部挖土加深增加工程量E.修复发包方相关设施4.索赔成立的前提条件是( )。A.与合同对照,事件已造成承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失B.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任C.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告D.获得工程师对该事件签认的签证E.合同计价方式为可调总价合同第 30 页 共 30 页试题答案一、单选题(共70题,每题1分。选项中,只有1个符合题意)1、【答案】C2、【答案】B【解析】时间定额是某种专业、某种技术等级工作班或个人,在合理的劳动组织和合理使用材料的条件下,完成单位合格产品所必需的工作时间。包括准备与结束时间。基本工作时间,辅助工作时间。不可避免的中断时间及工作必需的休息时间。时间定额与产量定额之间的关系是:时间定额-1/产量定额,则时间定额-1/产量定额-1/4.56-0.22工日。3、【答案】C4、【答案】B5、【答案】A【解析】设置施下现场安全“五标志”,即:指令标志(佩戴安全帽、系安全带等),禁止标志(禁止通告、严禁抛物等),警告标志(当心落物、小心坠落等),电力安全标志(禁止合闸、当心有电等)和提示标志(安全通道、火警、盗警、急救中心电话等)。6、【答案】:D7、【答案】D8、BDE9、【答案】C10、答案:A11、答案:C12、【答案】C13、答案:B14、答案:A 答案:A15、【答案】D16、【答案】A17、A18、【答案】A19、D20、答案:C21、参考答案:B22、【答案】B【解析】参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时,应当协商提出解决方法,待意见一致后,重新组织工程竣工验收,必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。23、【答案】D24、【答案】D25、【答案】D【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划;施工企业的施工生产计划,属企业计划的范畴;建设工程项目施工进度计划,属工程项目管理的范畴,它以每个建设工程项目的施工为系统,依据企业的施工生产计划的总体安排和发行施工合同的要求,以及施工的条件和资源利用的可能性,合理安排一个项目施工的进进度。26、A27、答案:B28、答案: C29、A30、答案:D31、【答案】B32、答案:A33、【答案】B【解析】横道图进度计划法表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。其缺点包括:工序(工作)之间的逻辑关系可以高法表达,但不易表达清楚;适用于手工编制计划;没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;计划调整只能用手工方式时行,其工作时较大;验证以适应大的进度计划系统。34、【答案】B35、【答案】B【解析】采用固定总价合同时,双方结算比较简单,但是由于承包商承担了较大的风险,因此报价中不可避免地要增加一笔较高的不可预见风险费。承包商的风险主要有两个方面:一是价格风险,二是工作量风险。价格风险有报价计算错误、漏报项目、物价和人上费上涨等;工作量有工程量计算错误、工程范围不确定、工程变量或者由于设计尝试不够所造成的误差等。36、【答案】D【解析】在纯情组织结构中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有惟一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。37、【答案】A38、【答案】A【解析】项目目标动态控制过程,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的措施。39、【答案】C40、B41、答案:D42、A43、答案:B44、【答案】C45、【答案】C【解析】项目的单件性,使施工作业形式多样化,工程施工受产品形式、结构类型、地理环境,地区经济条件等影响较大。从而使施工现场播撒职业健康安全与环境管理的实施不能照搬硬套,必须根据项目形式、结构类型、地理环境,地区经济不同而进行变动调整。46、答案:C47、【答案】D【解析】在确定了施土成本计划之后,必须定期地进行施土成本计划值与实际值的比较,当实际值偏离计划值时,分析产生念头的原因,采取适当的纠偏措施

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