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文档简介

会计实务真试题及答案每日一练(2016.12.8)一、多项选择题(每小题均有多个正确答案,请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案,在答题卡相应位置上用2B铅笔填涂相应答案代码。每小题所有答案选择正确的得分;不答、错答、漏答均 不得分。答案写在试题卷上无效。)1、甲公司管理层发现企业所处环境发生了很大变化,为了更好地适应这种环境的变化,决定编制预算时重新判断所有的费用。根据以上信息可以判断该企业编制预算的方法属于()。A.零基预算B.增量预算C.活动预算D.责任预算参考答案: A答案解析:本题考核预算的类型。编制预算最常用的方法有增量预算和零基预算。增量预算是指新的预算使用以前期间的预算或者实际业绩作为基础来编制,在此基础上增加相应的内容。零基预算是指在每-个新的期间必须重新判断所有的费用。2、田某因治病而急需用钱,但又求借无门。薛某知道后表示愿借给田某3000元,但半年后须加倍偿还,否则以田某的两头耕牛代偿。万般无奈下,田某表示同意。根据规定,田某与薛某之间的合同行为()。A.因存在欺诈而可撤销B.因存在欺诈而无效C.因存在乘人之危而无效D.因存在乘人之危而可撤销【正确答案】D【答案解析】本题考核“乘人之危”的认定和效力。乘人之危是指行为人利用对方当事人的急迫需要和危难处境,迫使其作出违背本意而接受与其非常不利的意思表示。乘人之危的民事行为依民法通则的规定为无效民事行为,但依合同法的规定为可撤销的民事行为。依据特别法优于一般法的原则,在合同领域,乘人之危属于可撤销的民事合同。本题中,田某与薛某之间的借贷行为属于乘人之危的民事行为应无疑问,借贷行为属于合同行为,故该合同属于可变更、可撤销合同。3、下列各项中,属于平衡计分卡作用的有()。A.使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具B.使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具C.使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部.确保持续发展的管理工具D.使得领导者拥有了可以平衡财务业绩和非财务业绩的管理工具参考答案: A,B,C答案解析:本题考核平衡计分卡的作用。平衡计分卡的作用有:(1)使传统的绩效管理从人员考核和评估的工具转变成为战略实施的工具;(2)使得领导者拥有了全面的统筹战略、人员、流程和执行四个关键因素的管理工具;(3)使得领导者拥有了可以平衡长期和短期、内部和外部,确保持续发展的管理工具;(4)被誉为近75年来世界上最重要的管理工具和方法。4、M公司准备开发-套平衡计分卡用于业绩评价,由于公司-直非常重视客户,需要从客户的角度考虑-些指标。下列各项中属于最典型的客户角度的有()。A.定义目标市场B.优化售后服务C.扩大销售渠道D.扩大关键细分市场的市场份额参考答案: A,D答案解析:本题考核平衡计分卡的业绩衡量方法。企业的平衡计分卡最典型的客户角度通常包括:定义目标市场和扩大关键细分市场的市场份额。5、下列关于信息系统的说法中,错误的是()。A.企业开发信息系统,可以采取自行开发、外购调试、业务外包等方式B.对异常的或者违背内部控制要求的交易数据,应当设计由系统自动报告并设置跟踪处理机制C.董事会主席可以直接接触企业的关键信息设备D.企业应当建立信息系统安全保密和泄露责任追究制度参考答案: C答案解析:本题考核信息系统的相关内容。未经授权,任何人不得接触关键信息设备。所以,选项C的说法错误。6、下列关于生产运营流程的说法中,正确的有()。A.较高的投入或产出量能使生产运营流程成为资本密集型流程B.如果种类繁多,则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求,因而企业的工作会变得较为复杂,并且单位成本较低C.当需求变动较大时,生产运营会产生产能利用率的问题D.在可见性较低的生产运营流程中。联系客户的技巧并不重要,但是单位成本应当较低参考答案: A,C,D答案解析:本题考核生产运营流程的知识点。如果种类繁多,则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求。因而企业的工作会变得较为复杂,并且单位成本较高。7、下列关于JIT的说法中,正确的有()。A.仅在需要时才取得存货B.-旦生产环节出错则弥补空间较小C.制造型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象D.如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误参考答案: A,B,D答案解析:本题考核JIT的相关内容。JIT理念可用于服务型企业以及制造型企业。制造型企业采用JIT旨在降低库存;而服务型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象。8、下列关于JIT的说法中,正确的有()。A.仅在需要时才取得存货B.-旦生产环节出错则弥补空间较小C.制造型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象D.如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误参考答案: A,B,D答案解析:本题考核JIT的相关内容。JIT理念可用于服务型企业以及制造型企业。制造型企业采用JIT旨在降低库存;而服务型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象。9、下列关于JIT的说法中,正确的有()。A.仅在需要时才取得存货B.-旦生产环节出错则弥补空间较小C.制造型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象D.如果供应商没有按时配货,则整个生产计划都会被延误参考答案: A,B,D答案解析:本题考核JIT的相关内容。JIT理念可用于服务型企业以及制造型企业。制造型企业采用JIT旨在降低库存;而服务型企业采用JIT旨在消除客户排队的现象。10、某服装生产企业为了做大做强,专门成立了-个研发部门,高薪聘请了世界顶级的设计师,从此企业便层出不穷地推出引领时代潮流的新产品,虽然该企业其他方面并没有突出之处,产品价格也比同类商品高出50%,却常常出现供不应求的局面。关于这段资料,下列说法正确的有()。A.该企业的研发能力是企业成功的关键B.研发能力是该企业的核心竞争力C.顾客对企业的产品赋予了额外的价值D.顾客赋予产品的价值令企业在市场上脱颖而出参考答案: A,B,C,D答案解析:本题考核企业核心能力的辨别。由于该服装生产企业在其他方面没有突出之处,所以研发能力成为该企业成功的关键,选项A的说法正确;企业生产的服饰,产品价格比同类商品高出50%,都常常出现供不应求的局面,所以顾客对企业的产品赋予了额外的价值,选项C的说法正确;企业拥有世界顶级的设计师,相对于其他竞争对手而言,是有比较大的优势的,同时。对手也难于模仿或复制,所以研发能力是该企业的核心能力,选项B、D的说法均正确。11、下列关于企业文化类型的表述中,错误的是()。A.权力导向型企业经常被看成是专横和滥用权力的B.角色导向型文化具有稳定性、持续性的优点C.任务导向型文化具有很强的适应性,也会给企业带来很低的成本D.人员导向型文化常见于俱乐部、协会、专业团体和小型咨询公司参考答案: C答案解析:本题考核企业文化的类型。任务导向型文化常见于新兴产业中的企业,特别是-些高科技企业。这类文化具有很强的适应性,但是,这种文化也会给企业带来很高的成本。所以,选项C的说法错误。12、一个战略群组是指某-个产业中在某-战略方面采用相同或相似战略,或具有相同战略特征的各公司组成的集团。下列各项中,不属于识别战略群组特征的变量是()。A.各地区交叉的程度B.纵向-体化程度C.品牌的数量D.所属地理位置参考答案: D答案解析:本题考核战略群组。用于识别战略群组的特征可以考虑以下-些变量:(1)产品(或服务)差异化(多样化)程度;(2)各地区交叉的程度;(3)细分市场的数目;(4)所使用的分销渠道;(5)品牌的数量;(6)营销的力度(如广告覆盖面、销售人员的数目等);(7)纵向-体化程度;(8)产品的服务质量;(9)技术领先程度(是技术领先者还是技术追随者);(10)研究开发能力(生产过程或产品的革新程度);(11)成本定位(如为降低成本而作的投资大小等);(t2)能力的利用率;(13)价格水平;(14)装备水平;(15)所有者结构(独立公司或者母公司的关系);(16)与政府、金融界等外部利益相关者的关系;(17)组织的规模。13、某中外合作经营企业合作合同规定:外方合作者以现金和机器设备出资,占出资总额的60%,中方合作者以厂房和土地使用权出资,占出资总额的40%;合作企业合作期内所得收益在弥补亏损后先用于偿付外方出资,在外方出资偿付完毕后的合作期限内,合作双方各按50%比例分配收益;合作企业合作期限为8年,合作期满后,企业全部固定资产无偿归中方合作者所有。下列各项中说法的正确是()。A.合作合同违反法律规定,为无效合同B.合作合同显失公平,应变更为在合作期限内按双方出资比例分配收益C.允许外方投资者先行回收投资D.在合作期满后,企业全部资产应低价转让给中方【正确答案】C【答案解析】本题考核中外合作经营企业的相关规定。中外合作经营企业,是指外国公司、企业其他经济组织或者个人同中国公司、企业或者其他经济组织,依照中国法律法规在中国境内设立的,由双方通过合作经营企业合同约定各自的权利和义务的企业。合作企业的特点是合作方式较为灵活,中方投资者可以无形资产等要素作为合作的条件,解决了我国企业投资资金缺乏的问题;允许外方投资者先行回收投资,对外国投资者有较大的吸引力;在合作期满后,企业全部固定资产无偿归中方所有。14、有限合伙企业中,普通合伙人的出资方式有()。A.货币B.着作权C.工业产权D.劳务【正确答案】ABCD【答案解析】本题考核普通合伙人的出资方式。合伙人可以以货币、实物、知识产权或者其他财产权利出资,也可以以劳务出资。着作权和工业产权合称为知识产权,所以A、B、C、D都是正确的。15、某西餐厅将原料采购外包给-家商贸公司,由其负责每天的原料采购及送货,该西餐厅的货源策略属于()。A.单-货源策略B.多货源策略C.由供应商负责交付-个完整的子部件D.由采购商负责交付-个完整的子部件参考答案: C答案解析:本题考核货源策略。指定“第-阶”供应商供货,而不是与若干供应商进行交易,属于由供应商负责交付-个完整的子部件。16、M公司是-家航空公司,计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时.下列不属于影响其战略的内部因素分析的是()。A.企业资源分析B.竞争环境分析C.企业能力分析D.企业的核心竞争力分析参考答案: B答案解析:本题考核战略分析。战略分析主要是外部环境分析和内部环境分析。外部环境分析可以从企业所面对的宏观环境、产业环境、竞争环境和市场需求状况方面展开。内部环境分析可以从企业的资源与能力、企业的核心竞争力等几个方面展开。所以选项B是答案。17、下列关于民事法律行为特征的说法正确的有()。A.民事法律行为以设立、变更或终止权利义务为目的。此处的“目的”指的是当事人实施法律行为所追求的法律后果以及行为人实施行为的动机B.民事法律行为是有目的的行为,是当事人欲达

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