科技部个人工作总结.doc

科技部个人工作总结篇一：科技部工作总结文件部门：延安大学物电学院学生会【科技部】文件性质：工作总结文件编号：2013第_号物电学院学生会科技部20132014学年度第一学期工作总结延安大学物电学院学生会科技部2013年12月30日前言在我院领导老师及学生会主席团的引领下，在学生会其他兄弟部门的协助里，在部门干部及干事的团结合作中，科技部作为我院特色部门已迅速成长为一个具有其鲜明特点的团队，也在本学期学生会工作中取得了较为显著的成果，在老师、学生中获得了较好的口碑。伴随考试的紧张氛围，本学期也将临近结束，而科技部在本学期举办的各项活动也告一段落。无论完美还是遗憾，我们一起经历的、为之奋斗过的都将为我们日后的工作提供可以借鉴的经验，也将成为每个成员的大学生活记忆中不可磨灭的一部分。一、学生会科技部内部建设部门简介：科技部是我院学生会组织和管理学生科技、实践活动的职能部门。科技部通过网络、科技活动等多种平台为同学创造良好的科技氛围和丰富学生的课余文化生活。主要负责院网站的日常建设和维护，组织各项科技活动。为其它活动提供幻灯片、DV等视听资料。此外，科技部以其专业的电脑技术维护学生会电脑，帮助同学们解决各种电脑疑难问题，向同学们宣传科技知识，使同学们在科技时代引领科技潮流。部门结构：部长一名，副部长一名 ，部员八名：（其中摄影2人，幻灯片制作与修改2人，音响灯光控制4人；）。部门理念：以管理学院网站及活动照片采集为工作重心，为各部门活动处理各项技术问题，并开展作为特色部门所应有的特色活动。 部门职责：1主要负责学院网站的管理与维护以及部分图文材料的编辑和上传工作；2负责各部门活动中的后台控制及活动照片，视频的采集工作；3负责制作院学生会所举办活动的相关视频或PPT；4举办相应的特色活动。如：摄影大赛，科技作品展，电子竞技大赛，雷锋月家电维修等；5完成学院交给的其它任务。二、年度奋斗目标及工作汇报年度奋斗目标：在20132014学年度中，科技部对外将秉持往届科技部具有的优良工作作风，做出具有科技部特色的系列工作，举办与之相应的各项活动，时刻学习并更正工作思想，并保持定期与我院领导老师、主席团、其他各部门及本部部员、我院在读生交流学习，了解我院各个领域的最新动态，时刻准备改进工作策略和方向，做到为我院学生会树立良好形象的同时，通过“科技成果展”及下学期将策划举办的“雷锋月家电义务维修（主题待定）”等具有我院专业特色的活动，来挽回往届我院特色活动消沉的现状，为我院打出新一轮特色品牌，力求做到无愧于“特色部门”这一称号！对内，科技部将学习干部培训大会中提到的优秀工作行为，做到让部员以科技部为荣，并能在工作中发挥个人长处，培养合作意识，为日后步入社会提供工作经验，同时为我部成员的大学生活中添上浓墨重彩的一笔。工作汇报：1、2013年10月上旬：进行新成员纳入工作；2、2013年10月中旬：（1）制定工作计划并着手开展；（2）为我院学生会成员制定通讯录；3、2013年10月下旬：为我院学生会换届大会收集照片并制作PPT；4、2013年11月下旬：（1）策划并举办摄影大赛（决赛将于下学期开学初期举办）；（2）招募并组建成立我院首届科技先锋队，并进行前期培训；5、2013年12月上旬：（1）协助主席团策划、并在其他兄弟部门鼎力配合下举办我院首届“科技成果展”；（2）收集我院各级学生信息并建立完善我院首个飞信群；6、其他：（1）在我院元旦晚会等活动中对灯光、音响、话筒等设施进行调控，并进行摄影；（2）在我院学生会换届大会等活动中完成幻灯片播放、现场扩音等工作；（3）在我院恳谈会、宿舍文明评比等活动中进行摄影工作。三、日后计划及改进办法日后计划：在下学期工作中，我部将保持一如既往的工作热情，密切配合我院领导老师、主席团及其他部门展开相应工作，并时刻了解我院师生需求，掌握最新动态，完成年度奋斗目标中我部对自身的要求，举办其中提到的一系列活动，同时以最集中的精力和最诚恳的态度完成将要面对的所有工作及突来的考验。现将下学期预计将要举办的活动依次总结如下：1、制定并严格执行科技先锋队培训计划；2、举办并完成摄影大赛决赛；3、拍摄并合理剪辑成首部具有我院特色主题的微电影；4、组织科技部及科技先锋队举办雷锋月义务家电维修活动；5、举办电子竞技大赛；6、完成我院领导老师、主席团、其他部门要求协助的其他各项工作。改进办法：通过本学期对我部各项工作的策划、举办、反思，我发现我部在工作中存在办事拖沓、工作分配不均、干事在工作中较为随意、部门成员沟通不足等问题。针对以上各项问题，总结改进办法如下：篇二：银行科技部个人工作总结银行信息科技部员工述职报告各位领导和同事：经过一年的忙碌而充实的工作现在今年即将步入尾声回顾这一年的工作历程我恪守岗位职责严格按照本岗位各个项目的实施计划紧跟项目的实施进度在领导的关心和支持下在大家的共同努力下保质保量的完成了分配的各项工作任务现将本年度的工作情况总结汇报如下：一、今年度工作成绩 1、 积极参加新综合业务系统的业务和技术培训技术开发能力得到很大提高 今年初加入新一代综合业务系统项目组后我一方面参加新综合业务系统的业务培训另一方面积极向相关业务人员咨询请教使我对我行业务有了整体认识为后期业务系统开发打下了基础。与此同时我还先后参与了项目组的etellertools前台界面设计、webtools交易组装、csp前置开发的技术培训我以饱满的工作热情积极的去学习技术知识虽然白天学习技术知识和进行项目开发工作晚上学习业务知识时间安排很紧张但并不觉得累而是想尽快掌握好技术知识为行里今后的项目开发奠定良好的基础。通过一系列的强化培训和实际上手开发锻炼我对我行业务和技术领域的知识水平提高的很快为以后能更好的担负起新一代系统的开发工作打下了坚实的基础。 2、 完成新综合业务系统的国税定税系统和银保通系统的项目管理和开发工作 在新一代综合业务系统的开发工作中我担负了csp前置平台上国税定税系统和银保通系统的项目管理和开发工作。开发初期技术小组人手紧缺每个人必须同时担负多个系统的任务当时我对新的开发平台掌握程度还比较有限而且银保通系统是新建系统没有他行的系统代码供改造完全需要我和开发公司人员从无到有的建立起来。我感到巨大的工作压力留给我们的项目开发时间又是非常紧张的如何才能在规定的时间内保质保量的完成开发工作对我既是一个考验也是一个机遇。我决定不管怎样都要迎难而上项目过程中遇到技术问题及时多方求教边做边学每开发一个交易都要做很多次测试测试问题及时修正严格按照需求来设计直到满足交易需求功能。随着项目开发的一步一步推进我也更能熟练的掌握开发平台后期的交易开发也更加的顺手最终按时保质保量的完成了这两个项目的开发和测试工作。 3、参与新系统上线工(本文来自：Www.bdfqY.cOm 千 叶帆文 摘:科技部个人工作总结)作和完成试运行阶段的版本更新维护工作 新一代综合业务系统到了7月份底进入了上线阶段经过项目组全体成员在前期的周 密准备整个上线过程非常顺利生产系统正式平稳过渡到新一代综合业务系统我非常荣幸能够参与到这一对我行具有重大意义的历史事件并为之而贡献出自己的一份最大努力。在上线期间我承担了国税定税系统和银保通系统的上线工作整个过程因为在前期准备阶段已经演练过多次上线过程非常顺利无任何异常发生。在新系统试运行阶段我密切关注运行情况及时发现并处理各种问题1部分国库支库退回款项的问题查明确定非我行原因后尽快联系国税系统负责人和相关支库联系人要求对方及时改进处理2部分老签约客户未及时扣税的问题查明省联社未提供我行该类客户的签约信息联系省联社提供数据抽取我行系统需要的签约信息及时维护进系统。3人行系统出错要求我行重新发送汇总转款信息的问题等等。经过试运行阶段后整个系统一直表现稳定未再出现各种异常现象。 系统顺利上线后我又担负了版本更新维护的工作当时系统初上版本更新和维护的工作量很大每天都有很多的更新请求由于这项工作涉及到生产系统的程序和数据变动担负的责任非常大。为了保证版本更新维护工作的可靠性、正确性、可回退性我按照领导的指示制订版本更新工作的流程建立各个环节的表格明确版本更新的操作规程尽力把这项工 作规范化和制度化。在圆满完成试运行阶段的工作后又积极配合维护组人员办理好工作移交工作上不留尾巴、不留难题。 4、 完成代理深发展第三方存管项目 代理深发展第三方存管项目是我投入的第三个项目这个项目属于中间业务中的银银合作项目这个项目虽然很小不过也是属于我行新建项目现有csp平台上无他行代码供借鉴完全需要我和开发公司人员从无到有的建立起来。这个项目我把重点放在需求分析和系统设计上在需求阶段把项目范围明确清楚对业务需求进行逐条分析每个功能点都逐个落实目的是让项目组成员都明白最终的项目产品是什么样的具备哪些功能要达到什么样的性能指标。在开发阶段因为我已经经过了银保通项目的锻炼公司成员都已经有项目开发的经验这一次开发工作比较顺利我也把本次开发工作当作一次练兵重点在总结前置交易开发的流程把握关键信息点主要目标是对项目开发工作量如何量化衡量的问题有进一步认识有利于行方人员更好的把握项目进度和进行项目管理。本项目在10月份按期完成了业务测试根据业务部门要求在11月份完成了上线工作本项目的上线是我在新综合业务系统整体上线后的第一次项目上线先前的国税定税系统和银保通系统是随着csp前置平台、前台和核心系统整体上线的因此本项目的上线工作需要考虑 的细节就很多这对我也是一次很好的锻炼。 5、 正在进行网银和手机银行项目 进入11月份由于领导对我的信任使我有机会担负了网银和手机银行项目的管理和开发工作。这个项目特点是涉及的部门、单位和公司比较多包括行内相关部门、上级监管单位、北京农信银中心、软件开发公司、各种设备提供商等项目的协调工作量大、对协调沟通的质量要求高还有项目整体工作量大上线时间点要求严格这都给我很大的压力。我总认为有了压力才会有动力有了动力才能够前进我会继续努力改进和完善自身而且各位领导一直对本项目的启动和推进都提供了非常大的支持我有决心有信心保质保量按期完成任务。目前网银和手机银行项目已经完成了需求分析和系统设计工作开发工作已经完成过半联调工作已经开始各项工作正在稳步推进中。 6、积极参与政治理论学习 本年度内我行积极贯彻市委十一届十一次全会精神总行党委掀起了“责任风暴”、实施“治庸计划”这是全行上下落实科学发展观、建设一流商业银行作出的一项战略决策具有重大的现实意义和深远的历史意义。通过对重要文件和领导讲话材料的认真学习我受到了很大的教育提高了认识水平积极投入到总行机关“转变作风树形象、提高效率促发展”主题作风建设活动决心树立服务意识、改进工作作风、提高办事效率、务求工作实效继续在行内工作上求真务实、干事创业、奋勇拼搏。二、 存在的问题和有待提高的地方 本年度经过各个项目的锻炼对我来说既有许多的收获也暴露出很多的不足现做总结如下 1、在项目需求分析阶段对业务需求的理解一定要很透彻而且同时要对涉及到的现有的其他系统有一定深入的了解否则就不能提出更加完善的业务逻辑流程处理致使业务测试中有很多业务关键点没有更好的处理和规范管理。例如代理第三方存管系统中涉及到核心系统的账户科目的知识和日终跑批方面的要点前期都是要考虑全面的这一块在开发过程中就出现了一些问题导致修订了项目计划所幸发现及时未影响到项目进度。 2、项目开发过程中要严格把握住各个阶段的里程碑做好阶段评审核实阶段成果。例如在国税定税项目中就发现本应前阶段完成的项目文档在移交维护组前才发现有明显的与实际情况不相符的情况需要赶紧修订。 3、上线过程中要严审上线操作文档尤其是各种细节包括主机、网络、数据库、 各种脚本、与第三方协调工作等各项事务对涉及的各个环节要找到相应的专家来确认。例如代理第三方存管系统虽然经过多次上线演练但是上线时还是出现了演练中没有的异常情 况说明我们的工作做的还是不够细致测试环境与生产环境的一些差异没有考虑全面还有对第三方的配合情况考虑不够全面。 4、加强对制度规范的严格执行强化制度意识因为制度要求一松就埋下了事故的隐患。例如系统业务测试完成后代码要及时封版对于业务部门的需求变更还是要按照规范制度认真执行不可因为改动小而容易而忽略了后面的验证测试环节。三、 新一年的展望 在下年度的工作中担负的任务责任还是很重我一定一如既往的以饱满的热情去努力工作充分发挥团队合作精神与大家互相协作共同完成各项工作为xxxx银行明年“快速发展年”的年度目标贡献自己的青春、智慧和力量。篇二：银行科技岗个人工作总结 篇三：银行科技工作个人总结银行科技工作个人总结时光如梭，辉煌的2007已经从我们身边走过，美好的2008正悄悄地向我们走来。回顾2007，我们有辛酸有痛苦，但更多的是幸福。我作为支行负责计算机设备的人员，现将科技工作一年来的情况汇报如下：一全行计算机设备维护及维修工作稳步向前由于我行计算机设备比较陈旧，加之上级部门配发更新设备相对迟缓，所以我行计算机设备的维护及维修工作相对频繁。每月均有5到10次计算机的维修工作，全年累计尽80余次的维修工作量，其中不乏有零部件的更换，鉴于支行经费紧张的实际情况，对于可以从旧设备上拆下来替代使用的，我尽量替代；对于实在没有或因型号原因无法替代的设备，我才建议支行购买。这样一来，全年可为支行节省一大笔费用。二自助设备全年运行正常，开机率稳步前行随着总行“大个金”业务的继续深入，自助设备的正常运行率在支行一级的考核力度中进一步加大。为贯彻总省行有关自助设备的相关精神，同时减轻前台业务的办理压力及增加由自助设备所带来的中间业务收入，在自助设备故障的处理过程中，力争做到“三个一”，那就是：第一时间发现问题，第一时间反映问题，第一时间解决问题。 三防病毒工作成绩卓然防病毒工作一直以来就作为上级行考核的一个重点，支行主管科技的领导也相当重视。在支行各方面的积极配合下，此项工作取得了 令人满意的结果。全年无重大病毒事故发生，未受到上级行的通报批评，对于防病毒在全行考核中未扣一分，得到上级部门的认可。在接下来的一年中，我将继续保持上一年在这方面的好的做法，力争保持防病毒工作的良好发展态势。四信息系统的升级工作稳步进行 据统计，全年共对我行的信息系统进行了30余次升级工作。其中有系统升级等等。 五ups及网络方面 鉴于我行的实际情况，我对ups实行一个月放电一到两次的制度，确保在市电断电的情况下，ups能够提供尽量多的电力支持，实现了上级行关于“电停柜面业务不能停“的指导思想。在网络通讯方面，一旦发现通讯故障，我在积极与上级行取得联系的同时，运用自己的相关知识对故障进行分析，找出问题的所在，在排除非我行设备故障原因的同时，在第一时间通知有关各方，力求在最短的时间内恢复网络通讯。保障支行相关业务的顺利开展。六代理业务及企网的技术支持 做为支行的科技人员，除了保障本行计算机及相关设备的安全稳定运行，我同时负责全行代理业务系统及企业网上银行的上门安装调试培训等工作。全年累计共上门服务40余次，为我行代理业务及网上银行的顺利推广和应用提供了强有力的技术支持。 诚然，在过去的一年里，科技工作确实取得了不错的成绩，但同时也暴露了许多不足。在接下来的一年里，我将在继续发扬上一年好 的方面的同时，努力向兄弟行学习，借鉴一些的好的经验和办法，使我行在科技这一方面有一个长足的发展，为我行业务的全面发展提供越来越好的技术支持和保障。 写年终总结的时候到了，希望这篇工作总结对大家有用，在此向所有工作在金融战线上的科技工作者致以节日的问候。篇四：银行信息部经理年度个人工作总结 银行信息部经理年度个人工作总结 回顾这一年半来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，取得的成绩同志们也是有目共睹的，不再一一列举。但是我想说明的是，成绩是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今天在座的全行干部职工的帮助和支持，尤其是包含着科技部全体员工的辛勤劳动和艰苦努力。这一年来，我作为科技部的负责人，只不过是做了一些应该做的工作，具体的可以概括为如下五个方面：一、 加强管理、保障安全银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，多次与部门内部人员讨论制度的问题，对原有的岗位责任进行了调整，制定了新的岗位责任制度，强调了岗位的必要性和重要性，将岗位责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工,使科技工作在有序的环境下进行。并且，在部门全体员工的共同努力下，保障了各项修订后制度和新建制度的贯彻执行。其次，网络和信息系统的安全稳定运行是科技部工作的命脉，只有整个信息系统保持稳定、连续、高效的运行，我们才能在这个基础上谈下一步的发展，才能够充分发挥已有的和新开发的业务产品的作用。为保证系统的安全运行，在年初时，为部门内部配备了移动值班电话，从而缩短了故障产生时的延滞时间。在年初时，我提出了保障atm及pos的银行卡地区网系统整体可用率达到99%以上的目标。尽管我们的地区网系统在2009年时频繁出现波动，但通过我们对系统的二次改造后，今年的系统运行一直都是非常稳定的。我在加强管理、保障运行方面付出的努力取得了预期的效果。二、 科技项目、重点实施在科技项目方面，2009年由总行推出的新产品和对原有业务系统的更新的项目很多。首先，我们要支持业务部门参与激烈的市场竞争。总行为满足市场竞争需要而开发的产品在各种信息渠道中已经介绍的很多，但就沈阳的地区特色和我行的特点，各业务部门提出了一些项目需求，如：银证通系统、薪加薪系统、单证中心系统等。在行领导、相关业务部门、各支行的配合下，这些新产品得到了及时的上线，丰富了我行的产品线，增强了服务功能，逐步建立了一定的市场竞争优势，对于将来改善我行的客户结构起到了重要的推动作用和支撑作用。以往我行的系统中由于总行的滞肘，有些不利于市场开拓的方面。通过我们以及其他分行的相关反馈，总行今年已对这些问题进行了一些相应的改进。如：atm、crs等自助设备的客户操作流程更新，由原来的先吐卡后出钞的方式改为先出钞后吐卡，方便了客户取款操作；自助查询机系统改造，增加了查询机中的理财一互通的代理功能等。三、 把握全局、团结协作我觉得，科技部是银行中至关重要的职能部门，给行里把好关、做好后勤保障是我义不容辞的责任。一年来，我坚持站在全行的角度考虑问题，客观的分析有关科技对行内行外的影响。今年，针对我行部分网点ups电池不能正 常工作的情况，我提出了要求更换的建议，因为一旦网点停电不能正常营业，对行里的影响非常大。此建议得到了行里的认可，并在年终决算前完成了所有网点的更换。 科技部门身为银行的二线服务管理部门，加强同有关人员和相关部门的团结和协调，是做好科技服务工作的重要条件。为了搞好部门内部员工的团结，我认真实行民主集中制，坚持广纳谏言，虚心接受不同观点的意见，不独断专行，不刚愎自用。对每个科技部员工，都一视同仁，使他们既有一定的责任，又有相应的权力，责权利相统一，从而最大限度地调动了科技部员工的积极性，从没有发生争功诿过，争权夺利的现象。篇五：分行 上半年科技部工作总结及下半年工作计划 *分行2004在分行党委的正确领导下，科技部新一任领导班子响应党委提出的“自加压力、争气拚搏、迎难而上、奋发有为”的号召，积极实施“以人为本、科技兴行”的战略，以“三敢”意识和“三争”精神为纽带，努力贯彻“以服务于业务发展为中心，以安全生产为主线，以规范管理为重点，狠抓制度建设，提高产品开发的质量和效率，全面落实岗位目标责任制，努力开创*农行科技工作的新局面”的工作思路。在实际工作中一手抓安全生产和运行，一手抓产品开发和维护，充分发挥信息科技在业务运作中的保障作用、业务发展中的带动作用和经营管理中的促进作用，推动了银行业务的全面发展。现将上半年工作情况及下半年工作计划汇报如下：一、 上半年工作情况（一）在内部管理方面1、按照分行关于整肃行风行纪的决定，结合整肃活动四个阶段的工作部署和科技部的工作实际，从班子成员到每个员工对自身存在的问题都进行了深刻的剖析和反思，领导班子带头整顿管理，对工作纪律、工作作风、班子决策、设备采购等方面的问题进行认真整改，端正了风气，严明了纪律，规范了行为，促进了科技部各项工作走上健康发展轨道。2、制定并下发了科技部关于严格日常工作纪律的有关规定，就日常工作纪律、会议制度、请休假制度、员工着装、服务态度、服务责任等进行了明确的规定，对违反制度的人员实行扣分制，年底兑现，扣发其相应绩效工资。同时专门组织不定期检查，科技部的精神面貌有所好转，整体形象得到了提高。3、为加强党风廉政建设，在科技部内部实行民主决策，凡涉及到科技部整个部门的工作、项目开发以及设备和软件采购，实行集体讨论决策。严格按照分行的有关规定，按照既定的流程进行，本着实事求是的态度制定相关的技术标准，配合分行有关部门做好设备与软件的招投标工作。在必要的时候召开中层干部或扩大会议，在充分听取广大员工的意见后，才做出决定，并在事后进行公示。4、逐步建立健全各项规章制度和工作流程，促进管理的规范化和科学化。一是规范了“前后台程序更改审批”流程，严格控制生产系统的版本更新，通过专人管理、双人复核、试点运行等方式，确保各个网点前台程序的版本一致性，杜绝了由于版本控制不严而造成的大面积生产停产的现象；二是规范了签报审批、设备及软件申请和审批、新增网点及自助设备、机房管理等其它工作流程，做到凡事有据可循，保证问题能得到及时处理；三是建立了“网络设备配置更改审批制度”，对每一个网络设备，只要进行配置的更改，都要登记和审批，确保全行网络系统的安全运行；四是建立了生产网和oa网的入网检查、登记和审批制度，对接入网络的每一台机器，都要进行登记，并检查防病毒软件的安装情况、操作系统补丁的安装情况等，确保网络系统的安全运行。5、为确保生产系统的安全运行，只要生产遇到问题，总经理室均立即召开协调会研究讨论，分析问题原因，提出解决措施，狠抓责任和人员的落实。6、建立定期项目交流会议制度。为加强科技部各部门之间工作协调与配合，每周安排各部门经理、副经理和具有副高技术等级的人员参加项目交流会，通报各部门的工作，提出需要协调解决的问题，并在会议上对所提出的各项问题逐一落实责任人和完成期限。7、建立技术日报和周报制度。对生产系统的运行状况每日进行分析，形成运行日报，同时对科技部的重点项目，实行项目负责人每日报告制度，以便领导班子能够及时掌握安全生产情况和项目开发进展，快速协调解决在生产、项目开发和测试中出现的问题。每周出版一期科技工作周报，详细反映本周系统运行、工程维护、项目开发、员工加班及各类会议等情况。8、强化对技术合同的管理。对科技部牵头的、凡涉及到与行外单位签订技术合同，由项目责任人先了解双方的职责，并对合同的技术条款进行详细审核，责任人签字认可后，总经理室再进行审定和签字。9、建立维护服务项目的年审制度。对外承包的维护服务项目在管理上“以我为主”，对公司的服务进行严格的跟踪、登记，每年进行一次客观、全面的审核和评介，向分行有关部门提交审核报告以供决策之用。10、建立工作例会制度。科技部一直坚持每周至少召开一次部门经理办公会，协调、研究和部署各项工作。运行中心每月组织进行一次全体员工参加的生产安全日会议，学习各项篇三：科技部工作总结文件部门：延安大学物电学院学生会【科技部】 文件性质：工作总结文件编号：2013第_号 物电学院学生会科技部20132014学年度第一学期 工作总结 延安大学物电学院学生会科技部2013年12月30日前言在我院领导老师及学生会主席团的引领下，在学生会其他兄弟部门的协助里，在部门干部及干事的团结合作中，科技部作为我院特色部门已迅速成长为一个具有其鲜明特点的团队，也在本学期学生会工作中取得了较为显著的成果，在老师、学生中获得了较好的口碑。伴随考试的紧张氛围，本学期也将临近结束，而科技部在本学期举办的各项活动也告一段落。无论完美还是遗憾，我们一起经历的、为之奋斗过的都将为我们日后的工作提供可以借鉴的经验，也将成为每个成员的大学生活记忆中不可磨灭的一部分。一、学生会科技部内部建设部门简介：科技部是我院学生会组织和管理学生科技、实践活动的职能部门。科技部通过网络、科技活动等多种平台为同学创造良好的科技氛围和丰富学生的课余文化生活。主要负责院网站的日常建设和维护，组织各项科技活动。为其它活动提供幻灯片、dv等视听资料。此外，科技部以其专业的电脑技术维护学生会电脑，帮助同学们解决各种电脑疑难问题，向同学们宣传科技知识，使同学们在科技时代引领科技潮流。部门结构：部长一名，副部长一名 ，部员八名：（其中摄影2人，幻灯片制作与修改2人，音响灯光控制4人；）。部门理念：以管理学院网站及活动照片采集为工作重心，为各部门活动处理各项技术问题，并开展作为特色部门所应有的特色活动。 部门职责： 1主要负责学院网站的管理与维护以及部分图文材料的编辑和上传工作； 2负责各部门活动中的后台控制及活动照片，视频的采集工作；3负责制作院学生会所举办活动的相关视频或ppt； 4举办相应的特色活动。如：摄影大赛，科技作品展，电子竞技大赛，雷锋月家电维修等；5完成学院交给的其它任务。二、年度奋斗目标及工作汇报年度奋斗目标：在20132014学年度中，科技部对外将秉持往届科技部具 有的优良工作作风，做出具有科技部特色的系列工作，举办与之相应的各项活动，时刻学习并更正工作思想，并保持定期与我院领导老师、主席团、其他各部门及本部部员、我院在读生交流学习，了解我院各个领域的最新动态，时刻准备改进工作策略和方向，做到为我院学生会树立良好形象的同时，通过“科技成果展”及下学期将策划举办的“雷锋月家电义务维修（主题待定）”等具有我院专业特色的活动，来挽回往届我院特色活动消沉的现状，为我院打出新一轮特色品牌，力求做到无愧于“特色部门”这一称号！对内，科技部将学习干部培训大会中提到的优秀工作行为，做到让部员以科技部为荣，并能在工作中发挥个人长处，培养合作意识，为日后步入社会提供工作经验，同时为我部成员的大学生活中添上浓墨重彩的一笔。工作汇报：1、2013年10月上旬：进行新成员纳入工作；2、2013年10月中旬：（1）制定工作计划并着手开展；（2）为我院学生会成员制定通讯录； 3、2013年10月下旬：为我院学生会换届大会收集照片并制作ppt； 4、2013年11月下旬：（1）策划并举办摄影大赛（决赛将于下学期开学初期举办）；（2）招募并组建成立我院首届科技先锋队，并进行前期培训；5、2013年12月上旬：（1）协助主席团策划、并在其他兄弟部门鼎力配合下举办我院首届“科技成果展”；（2）收集我院各级学生信息并建立完善我院首个飞信群；6、其他：（1）在我院元旦晚会等活动中对灯光、音响、话筒等设施进行调控，并进行摄影；（2）在我院学生会换届大会等活动中完成幻灯片播放、现场扩音等工作；（3）在我院恳谈会、宿舍文明评比等活动中进行摄影工作。三、日后计划及改进办法日后计划：在下学期工作中，我部将保持一如既往的工作热情，密切配合我院领导老师、主席团及其他部门展开相应工作，并时刻了解我院师生需求，掌握最新动态，完成年度奋斗目标中我部对自身的要求，举办其中提到的一系列活动，同时以最集中的精力和最诚恳的态度完成将要面对的所有工作及突来的考验。现将下学期预计将要举办的活动依次总结如下：1、制定并严格执行科技先锋队培训计划；2、举办并完成摄影大赛决赛；3、拍摄并合理剪辑成首部具有我院特色主题的微电影；4、组织科技部及科技先锋队举办雷锋月义务家电维修活动；5、举办电子竞技大赛；6、完成我院领导老师、主席团、其他部门要求协助的其他各项工作。改进办法：通过本学期对我部各项工作的策划、举办、反思，我发现我部在工作中存在办事拖沓、工作分配不均、干事在工作中较为随意、部门成员沟通不足等问题。针对以上各项问题，总结改进办法如下：篇二：永兴公司科技工作总结 永兴公司科技工作总结 自2010年义煤公司第四届科技大会召开以来，我单位紧紧围绕生产经营中的技术难题，积极开展科技攻关，为安全生产提供了有力的科技支撑，根据义煤发（2014）149号文件通知，现将科技工作总结如下：一、主要成绩2011年至今，随着项目部数量的增多，队伍的壮大，我单位科技创新工作稳步增强。根据2010年义煤公司第四届科技大会的任务和要求，我单位解放思想、更新理念，牢固树立依靠科技进步推进企业快速发展的战略思想，培养优秀技术人员及管理人员作为公司技术发展的中坚力量，依托现场，编制施工措施，绘制各种图表，提出各种合理化建议，服务和指导于生产，对安全生产起到了很大作用。同时，我单位明确目标，突出重点，加强攻关，加大科技创新力度，推进企业快速发展，具体科技创新方面立项16项，入围16项，获奖11项，论文发表5篇。另外加强人才工作力度，为企业发展提供坚强的人才保证。二、主要经验和做法（一）领导重视，为抓好科技工作提供了先决条件1、“科学进步是企业发展第一推动力”。公司党政班子对此十分重视，成立了科技创新管理活动小组，大力倡导科技创新工作理念，目的在于服务和推动安全生产，为科技工作的开展营造了良好氛围。针对公司目前成立项目部较多，且很多均是刚成立的施工队伍，井下 施工作业方式落后，公司领导坚定依靠科技手段保安全生产的信心，努力采取各种措施降低成本，达到提高效益的目的。2、针对技术人员比较年轻，经验不足的情况，公司有计划、有针对性的组织培训，坚持走出去，请进来的做法，不仅安排工程技术人员积极参加义煤公司组织的“防治水，防灭火，qc等”各项专业技术培训，同时创造机会，选派优秀的技术人员到外地学习新技术，新经验。另外对井下作业人员，采取脱产和业余培训相结合的形式，全面提高全体员工的综合素质，为科技工作的开展打下了坚实的基础。3、始终在科技工作上多方面投入，千方百计筹措资金，支持工程技术人员立项攻关，为科技人员创造良好的工作环境和科研条件。（二）打造亮点，促进科技市场高效规范运作1、定时召开技术例会，相互交流，激发创新灵感自2010年来，公司定于每月第一周的礼拜二召开技术例会，会议由生产技术部组织和牵头，公司领导主持，机关各部室和项目部技术人员参加。会议上，各个部门技术人员针对上月安全生产情况进行描述，提出生产中存在的问题，难题，以及针对该项问题所采取的可行性办法，或者提出目前在生产中无法解决的问题。全体参会人员任何有解决方案均可举手发言，最后公司领导根据问题和方案进行补充，使方案达到最优化。另外，项目部在生产生活中，有任何创新的想法、优化的施工工艺、有效的生产组织、小改小革、或者新设备的引进等，凡是能促进安全生产发展的项目，均可以在会上提出来分享。 大家都来之不同的矿，不同的生产条件，提出来的问题有共性，也有差异，这样子的分享交流，不仅激发了创新灵感，而且使公司技术人员的素养得到了整体的提高，同时为科技创新提供了一个交流和发展平台。2、控制成本，提高技能，大力推广光面爆破 我单位施工队伍主要以巷道开拓掘进为主要工作，但是由于施工人员大都来自矿周边的农民工，技能水平上有欠缺，导致施工工程中巷道的成型经常出现超欠挖的现象，煤巷空帮需充填，岩巷超挖需多次复喷，劳动力增加，材料投入增加，生产率降低，单位功效工程量大大降低。鉴于此种局面，公司大力、强制推广光面爆破，要求项目部成立光爆管理小组，技术人员作为主要负责人，必须熟悉光面爆破的原理，根据工作面的实际条件，制定详实的爆破参数图表，然后对全体职工进行培训，同时到工作面跟班督促，大大提高了巷道光爆成型。2012年，我单位还组织全体技术人员采用巡查的方式对各个项目部的光爆进行检查，并采用打分制进行评比，奖罚对等。同时，要求技术人员对光爆进行总结，以论文的形式报公司科技部门，择优发表。3、推行质量标准化建设，打造本质安全型企业 我单位积极与义煤公司同步，严格执行各项文件会议精神，要求自己的施工队伍配合矿方，大力推行质量标准化建设。安全生产提高的同时，工程质量必须做精、做细。首先对技术人员培训，以项目部为单位下发各种操作规程，煤矿安全规程，煤矿质量标准化标准 和要求等各种专业书籍，同时技术负责人对作业人员进行培训，让其知道怎么操作，要达到什么样的标准算优良，并不定时下井现场监督。而公司技术部、安监科等业务科室联合每季度展开质量标准化检查，采用评分制标准，对达到标准的进行奖励，不合格的进行处罚。这样子的做法，使施工队伍整体素质都得到了很大程度的提高。为公司打造本质安全性企业奠定了坚实的基础。三、科技获奖情况及成果推广（一）、科技论文：自2010年以来科技论文发表情况:“新义煤矿水力压裂试验与效果分析”获奖且论文在煤矿开采中发表；“新义煤矿11011首采工作面u型棚支护改革”获奖且论文在义煤科技中发表；“马力散注胶加固顶板技术在煤巷中的应用”获奖且论文在义煤科技中发表；“以锚索为主的复合支护在煤巷中的应用”获奖且在煤矿开采中发表；“联合支护在软岩、近煤层大断面巷道中的应用与探讨”获奖且在义煤科技中发表。（二）、技术革新：1、“新安煤矿16采区回风立井稳车基础快速施工方法”，16采区回风立井建井初期，稳车基础施工作为施工中的难点，需要制作100多个模盒及逐一测量放线，既浪费工时又易出差错。本次施工果断大胆地采用了24#工字钢支撑稳车、一次混凝土浇注到位的施工工艺，施工工期3天比预计工期提前1天，同时节约了模盒制作费用约5万元，施工经束后测量偏差均符合要求。2、“分扇组装法在新安煤矿中16回风立井井架安装中的应用”，第一项目部成功使用井架分扇组装法，由过去的安装一座改型钢结构井架施工工期 9到10天，减少到现在5到7天时间，既缩短了工期，同时也取得了很好的经济效益，至少为项目部节约各项费用6万元。3、“凿井绞车集中控制系统的改造”，该项革新是在井巷工程施工中很实用的一项技术改造，在新安矿16区风井立井的建设过程中，集中控制系统的使用比单独控制稳车，在起落井筒悬挂设备的时间由60分钟100分钟缩短到20分钟30分钟，同时节省了人员操作，提高了施工效率。初步估计，这项改造为建井施工节约成本约10万元。4、“zcy-45全液压侧卸式装岩机载煤巷掘进中的应用与改进”，该项应用很大程度上解决工人劳动强度高，架棚困难，掘进速度慢等问题，为煤巷掘进中实现机械化攉煤、加快掘进速度、提高安全系数、减轻工人劳动强度、减员增效等方面将起到推动作用。通过在使用过程中的不断改进，侧装机在煤巷掘进中正在发挥越来越大的作用，已成为我们煤巷掘进不可或缺的设备。5、“近煤岩巷分次卸压预留岩柱快速过断层防突技术实践”，采用正头排放钻孔措施，释放了正前的瓦斯，使瓦斯含量、瓦斯压力降低，突出危险性降低，防止过断层带发生煤与瓦斯突出事故，同时预留安全岩柱贯通施工瓦斯释放孔，大大减少钻孔岩孔长度，节约了打钻时间，由于第一次进行瓦斯释放，第二打钻夹钻、顶钻、喷孔现象大大减少，显著提高了打钻速度，使巷道提前2个月贯通。6、“沿空掘巷技术在新义矿的应用与探讨”，该项技术利用采空区边缘压力较小的特点，沿着上覆岩层已垮落稳定的采空区边缘进行掘进，与老巷道中间