文化体育运动中心项目工程监理规划.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除xx市文化体育运动中心项目 监 理 规 划编制： 审核：审批：xx工程监理有限公司xx市文化体育运动中心项目监理部 目 录一、工程概况3二、监理工作范围、内容和目标3三、监理工作依据7四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责8五、监理工作制度12六、工程质量控制15七、工程造价控制25八、工程进度控制28九、安全生产管理的监理工作32十、合同与信息管理36十一、组织协调37十二、监理工作设施42十三、监理工作方法和主要措施43一、工程概况：1、工程名称：xx市文化体育运动中心2、工程地点：xx市区北部，南临八一路，西接太华路，北近华山北站3、建筑面积：707454、建设工期：2年5、工程总投资：31000万元6、业主单位：xx市文体广电局7、建设单位：xx市明华西岳基础设施开发有限公司8、勘察单位：xx建科岩土工程公司9、设计单位：同济大学建筑设计研究院（集团）有限公司10、施工单位：龙元建设集团股份有限公司11、监理单位：xx工程监理有限公司12、项目概况：项目建设用地面积为196351，约294亩。 项目建设内容分为：体育宾馆及体育场、体育馆及全民健身馆、游泳馆及训练馆、图书馆及档案馆、文化馆及科技馆会议中心、规划馆及博物馆。 二、监理工作范围、内容和目标1、监理工作范围：根据招标文件要求承担本工程施工阶段和保修阶段的监理工作，具体包括施工前期准备阶段，施工阶段，竣工验收阶段和工程保修阶段的监理工作。本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则，从施工准备、实施阶段至保修期，包括建筑安装及其他专业配套工程（消防、强电、弱电、暖通、二次装修、景观绿化、室外配套工程等）。通过风险管理、目标规划和目标动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，使实际建筑工期不超过计划建设工期，使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心，做好合同与信息管理，同时认真做好施工阶段内部协调工作。2、监理工作内容根据监理委托合同本项目工程监理的主要包括四个阶段的工作内容：施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和工程质量保修阶段。具体工作内容如下：（1）施工准备阶段的监理工作内容1)施工前认真审阅工程设计图纸、设计说明，就工程设计图纸中的问题与建设单位及设计院工程师沟通，充分理解建设单位意图和设计思想，提出合理化建议，对工程功能及系统组成做到全面、深入的了解和掌握。2) 根据委托监理合同的约定积极参加工程施工招标工作，协助建设方选择有能力、有经验的承包商。3) 认真做好施工队伍（特别是总承包商）的资质审查工作，包括人员、技术、施工设备，确保施工队伍素质与工程要求基本相适应。4) 认真审核施工组织设计（施工方案）、质量保证措施和安全技术措施，施工现场的布置、劳动人安排，工具材料准备、预制中、半成品的生产等，确保工程质量符合设计和规范与工程建设总进度。5) 协助建设方程组织设计图纸会审工作，作好图纸设计交底，使总承包商及全体施工管理人员了解工程设计意图和要求。6)督促总承包单位认真做好作业前的技术交底，使每个施工人员清楚各自工作的具体要求。7) 确认施工图纸的有效性。对设计变更、工艺变动、材料变更、设备选型等都要求办理相关手续。8）对各专项系统的主要设备、器材，监理工程师要亲自监督校验调整，掌握系统设备的详细资料、消除隐患。（2） 施工阶段的监理工作内容1）对专项系统及各分系统的重要部位，监理工程师要加强双控制检查。巡视和旁站相结合，确保工程质量。2) 监理工程师在巡视和检查中发现施工质量问题，可视质量问题的大小和轻重，以“监理工作联系单”和“监理通知单”的形式通知施工方、建设单位，并监督解决。3) 各系统的调试、试运转工作，要在监理工程师监督下进行，并按规范要求填写试验报告。4) 对承包单位报来的各项工程报验单，隐蔽单，监理工程师都要以施工图纸和规范及施工工艺设计要求认真审查，工程质量不符合要求未经监理工程师签字，不得进行下道工序施工。5) 整个施工过程，监理工程师对承包单位的质量保证体系，三检制度（自检、互检、交接班检），三按制度（按图纸、按工艺，按标准施工）进行监督。（3）竣工验收阶段的监理工作内容1）对已完工程进行工程质量评估，并及时提供分部、单位工程质量评估报告及监理工作总结。2）总监组织监理工程师根据规范和强制性标准条文对承包单位报送的完工工程的实物质量进行竣工预验收、竣工资料进行审查，并对存在的问题整改的结果进行复验合格的基础上，向建设方提出竣工验收的建议。协助建设方组织竣工验收。（4）工程质量保修期的监理工作内容工程质量保修期内监理组根据监理合同约定，当建设方在使用中对工程质量提出异议或本监理公司在回访中发现影响使用的质量缺陷时，将派专人进行现场查验。其结果在保修范围内，则通知施工方进行保修。3、 监理工作目标序号各项目标监理目标要求1工期目标730d，采用动态控制，分基础、主体、装饰三个阶段，制定分阶段进度计划，并及时将实际进度与计划进度比较，如有偏差，找出原因并及时调整2质量目标按优质标准控制验收，并为工程参与市优、省优、国优等优质工程评比创造条件3造价目标监理范围内的投资为31000万元。施工过程中，施工单位按照施工合同规定的付款方式，由监理进行（核实合格工程量，签发支付凭证）。工程竣工结算时，负责送审计前核定工作4合同管理目标减少杜绝施工单位的合同索赔和协助建设单位进行反索赔5信息管理目标工程竣工资料符合工程竣工验收、竣工备案、工程评优和城建档案馆等要求6协调目标协调各参建单位间有机配合，使项目建设过程顺利7安全监督目标杜绝安全事故发生；创建省级文明工地三、监理工作依据：1、国家及各级政府和部门关于建设监理的有关法律、法规、规章及政策文件及招标单位提供的相关资料：1）中华人民共和国建筑法2）建设工程质量管理条例3）工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）4）建筑工程安全生产管理条例5）建设单位提供的相关资料2、工程监理采用的主要技术规范及规程：1）建筑工程施工质量统一验收标准GB50300-20132）建设工程监理规范GB50319-20133）建设工程文件归档整理规范GB/T50328-20014）建设工程项目管理规范GB/T50326-20015）工程测量规范GB50026-936）建筑基坑支护技术规程JGJ120-20127）建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-20028）混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-20159）砌体工程施工质量验收规范GB50203-201110）建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-200211）屋面工程质量验收规范GB50207-201212）建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200113）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200214）建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-20023、 本工程设计图纸，以及施工合同、监理合同。四、监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责（一）项目监理组织形式总监理工程师 总监理工程师代表 土建专业监理工程师安装专业监理工程师造价专业监理工程师安装专业监理工程师土建专业监理工程师 监理员兼资料员监理员 （二）人员配备及进退场计划项目拟派监理人员： 序 号 姓 名 职 务 分 工 备 注1 侯宗文 总监理工程师 全面管理2 荆忠学专业监理工程师 现场监理土建3吴建功专业监理工程师 现场监理安装4 习帅 监理员现场监理土建5秦晓飞资料员资料管理土建 监理部组成7人，随着施工活动的进一步开展，监理部根据现场工作强度对监理人员进行动态调整，以满足现场施工监理需要。（三）监理人员职责 1、总监理工程师（总监代表）岗位职责 （1）代表xx工程监理有限公司对工程施工监理全面负责，负责组建项目监理组织，保证公司的质量管理体系在现场监理实施过程中有效而适宜地运行； （2）保持与业主的密切联系，认真了解业主对监理单位的要求，按时向建设单位报告工程进度和工程质量控制情况。 （3）主持编制监理规划。 （4）根据监理规划指导并检查各专业监理工程师的监理工作，审批各专业监理工程师按监理规划要求编制的监理实施细则；保证监理规划监理实施细则的实施。 （1）根据监理合同约定的内容，领导组织现场监理人员，对施工质量、安全、进度实施控制，做好有关施工合同管理、信息管理，对施工现场进行总协调，使工程始终处于受控状态。 （2）主持每周现场监理协调会，对存在的问题协调，并安排做好监理协调会议纪要，以便督促检查，不定期地组织或参加技术专题会议和质量事故分析会议。 （3）组织对施工单位编报的施工进度计划的审查和确认。审核并签署开工令、停工令、复工令和竣工资料等。 （4）签署批准监理部对外发出的各类报表、通告和文件，对监理部各类行政事务进行审批。 （5）组织编写监理月报，于每月24日前将“监理月报”向业主和公司汇报，并经常向公司反映监理动态。 （6）以身作则，加强监理内部人员的管理，保持监理内部团结，自觉带头遵守公司和建设单位制定的各项规章制度。 （7）工程竣工后，组织监理人员进行总结，并以书面形式上报公司。 在总监理工程师不在场的情况下，由总监代表履行总监理工程师的的部分职责，并以书面形式通知业主。 2、专业监理工程师岗位职责 （1）负责编制本专业监理实施细则； （2）负责本专业的监理工作的具体实施； （3）对监理工作内容清楚，熟悉设计图纸、设计要求和相关施工验收规范。 （4）组织自己分管的专业工程设计交底及图纸会审工作，审核设计交底和图纸会审纪要。 （5）审查施工单位报送的所分管的单位工程开工报告内容，填写审查意见。 （6）审查施工单位报送的施工组织设计（施工方案），并签署意见。 （7）对施工现场的材料报验进行审查，对施工机械进行检查确认。 （8）对现场重点部位或关键部位进行现场旁站、巡视监理，对工程用材料试验、复验及结果进行监督检查。 （9）进行隐蔽工程检查验收。 （10）处理设计变更及工地技术洽商。 （11）参加分项、分部工程验收，做好验收记录。 （12）组织施工单位进行工程质量事故处理。 （13）进行施工进度协调及确认施工进度计划的合理性，掌握施工单位材料供应计划，就实际进度与计划进度相比较，找出偏差，分析原因，督促施工单位采取相应措施。 （14）填写监理日志，如实记录当日形象进度部位，完成的实物工程量，影响工程进度的各种因素（包括自然因素）。停水、停电应准确记录起迄时间（时、分）及原因。编写本专业监理月报内容，每月25日交总监理工程师审核。 （15）严格遵守公司和建设单位制定的各项管理制度。 （16）施工现场存在的重大事情，自己不能协调解决的，应及时口头或书面向总监汇报。 （17）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作。 3、监理员的岗位职责 负责检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量。 检查施工单位人力、材料、设备、施工机械投入和运行情况，并做好检查记录。 （3）复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。 （4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； （5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向本专业监理工程师报告； （6）记好监理日志和有关原始记录填报工作。 （7）严格遵守“xx工程监理有限公司监理人员工作守则”。 4、资料员的岗位职责 （1）严格遵守公司和建设单位制定的各项管理制度，负责监理部的文件收文登记和对外文件的发放。 （2）参加监理例会，编写会议纪要； （3）协助各专业监理工程师做好相关资料整理、登录、文件打印；（4）完成总监理工程师分配的其他工作。五、监理工作制度为确保监理工作正常有效，本工程遵从以下各项监理工程制度，总监理工程师负责各项制度的落实。1、设计交底制度为使监理工程师、施工单位了解工程特点和设计意图，以及对关键部位、新工艺、新材料、新技术的质量要求、注意事项，总监理工程师与建设单位共同组织设计交底，设计交底可与图纸会审合并进行。2、图纸会审制度监理工程师收到设计文件、图纸后，在开工前，会同设计、施工单位对图纸进行审查，避免图纸中差错、遗漏。3、施工组织设计审核制度工程开工前，施工单位必须填报“施工组织设计（方案）报审表”，并附施工组织设计（方案）报监理工程师审核，监理工程师审核批准后，报总监理工程师审批，总监理工程师批准后，施工单位方可进行施工。4、工程开工申请制度施工单位认为各项准备工作已经完成，具备开工条件后，向监理工程师提交“工程开工报告”，经监理工程师核实，认为具备开工条件后，报总监理工程及建设项目单位审批，签署开工报告。5、工程材料、半成品质量检验制度分项工程开工前，监理工程师应审核审核进场材料和构件、设备出厂证明、材质证明、试验报告、构件合格证。对钢筋及焊接件、水泥、防火卷材、砼及砂浆试块进行见证试验，其它材料根据工程实际进行见证。 1、隐蔽工程、分项（分部）工程质量验收制度 隐蔽以前，施工单位根据工程质量验收评定标准进行自检，并将评定资料报监理工程师认可后，监理工程师进行隐蔽工程验收，重点部位或重要项目应会同建设单位、设计单位共同检查签认（涉及到地基处理的隐蔽验收，还必须有勘测单位参加）。 分项工程施工完毕，施工单位根据工程质量验收评定标准进行自检，并将评定资料报监理工程师认可后，监理工程师进行分项工程验收，签署“分项工程报验单”，由总监理工程师签认“分项工程认可通知”后，方可进行下步施工。 对于基础、主体分部工程各分项全部完成，施工单位自检合格后，向监理工程师提出验收申请，监理工程师应对资料进行检查，并对分部工程进行检查，在资料齐全，现场具备验收条件的基础上，报总监理工程师批准，由总监理工程师组织建设单位、施工单位进行基础、主体分部工程验收。 2、监理报告制度 监理月报： 项目监理部总监理工程师组织编制监理月报，经总监理工程师签发后，报送建设单位和监理公司。监理月报的编制周期为上月23日到本月24日，在本月的25日前发出。 监理月报要真实反映工程的质量、进度现状和存在的问题以及监理工作情况，对工程的意见和建议。做到数据准确、重点突出、语言简练，必要时附图表和照片。 工程质量评估报告：基础、主体、竣工验收完成后，监理工程师应编制“工程质量评估报告”，对工程质量进行客观、准确的评价。 3、监理例会及会议纪要签发制度 监理例会是履约各方沟通情况、协调解决工程中存在的问题的会议，由总监理工程师主持召开。 监理例会召开次数要根据工程进展程度和工程实际确定，一般每周召开一次。 监理例会纪要由指定的监理人员整理、打印，应真实、简明扼要，经总监理工程师审核后发送有关各方，并建立收发文登记制度。 4、工程预验制度施工单位完成全部合同、设计文件规定的内容，在自检合格的基础上，提出“预验申请”，将资料报监理工程师审核，监理工程师在确定资料齐全、现场具备验收条件的基础上，提请总监理工程师申请预验，总监理工程师确定申请后，组织建设单位、施工单位等相关单位进行竣工预验收 5、项目监理组织内部工作制度 监理日记制度：由监理工程师对每天现场情况进行记录，主要包括天气情况、现场施工、人员动态、各方指标、材料进场与试验、每日监理工作等内容，所有记录应统一整理到xx省监理协会统一印制的“监理日志”表格中。 监理工作日记制度：每位监理人员应将自已每天的监理工作记录到统一的“监理工作日记“中，内容要求真实、完整。并将工作日记的内容整理到”监理日志“中。六、工程质量控制（一）质量控制：1、质量控制的原则：（1）坚持质量第一；（2）坚持以人为控制核心；（3）坚持预防为主的原则；（4）坚持质量标准；（5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。2、质量控制的内容A、质量的事前控制：1）掌握和熟悉质量控制的技术依据：在设计交底之前，由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，在设计交底会上提出，由设计单位答复，形成会议纪要。 明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范； 明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准； 组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验收； 对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求施工单位进行保护。3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行审查。4）对工程所需原材料及构配件、半成品的质量控制 对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检查鉴定书和试验报告； 对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 对原材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定。对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如电梯），应协同建设单位审查样品后，再同意进货。 对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如发现质量问题或其它不符合建设单位要求时，应配合建设单位取得证据，在规定时间内进行索赔。 对于进场的给排水、采暖、电气设备在安装前要按相应的技术说明书、设备标准要求进行质量验收。 对于材料、半成品、设备器材等，应根据其特点、特性以及在温度、湿度、防潮、防晒等方面的不同要求进行存放。监理工程师应对其存放条件、保管进行检查，保证其质量。 监理工程师应从以下几个方面对施工单位试验室进行考察： a、试验室的资质及其试验范围； b、法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明； c、试验室的管理制度； d、试验人员的资质证书； e、本工程的试验项目及其要求。5）对施工机械的质量控制 审查施工单位进场的主要机械设备的规格、型号及性能是否符合施工需要； 对施工中使用的水准仪、经纬仪、衡器、计量装置、量具等需要定期检定的设备是否有计量部门出具的检定证明； 对直接危及工程质量、人员安全的施工机械，如塔吊、施工电梯、砼搅拌机等，应按技术说明书、安装标准进行验收和安全检查。6）审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案 施工组织设计中应有保证工程质量的安全、技术、组织措施； 根据工程实际，要求施工单位以基础降水、砼结构、防水施工、重点装饰分项、通风和空调系统安装、消防报警控制系统、电梯安装分部（项）工程应单独编制施工方案。施工方案可随工程进展程度报监理工程师审核； 对于施工组织设计或施工方案，监理工程师应从以下几方面进行审查：a、施工程序安排；b、施工机械设备的选择；c、主要项目施工方法。着重检查其组织方式是否合理，是否与实际相适应，是否经济可行。7）对施工环境、管理环境的控制 协助施工单位完善质量保证体系，制定质量保证措施； 协助施工单位完善各种有关质量的制度； 与省、市质监站加强联系，了解对本工程的要求与监督方法，争取质监站的支持。B、质量的事中控制1）施工过程质量控制要点序号工作项目控制要点控制手段1土石方工程l 开挖范围及边线（从中线向两边量测）l 高程平行检验 2基础工程基坑降水l 抽水设备的选择、滤网选择l 井点布置l 高程布置降水效果监测l 沉降观测l 井点拆除平行检验灌注桩基础l 桩使用的原材料l 桩的成孔l 桩的混凝土浇筑l 钢筋笼下放及桩顶标高控制进厂检验平行检验旁站旁站筏板基础l 轴线与标高l 钢筋：数量、直径、间距、接头l 地下管线预留孔及预埋l 大体积砼浇筑l 施工缝的处理l 砼的强度平行检验旁站平行检验检查试压报告3防水工程地下室防水l 防水基层处理l 卷材的铺贴l 卷材的铺贴时特殊部位的处理（包括转角、穿墙管部位等）平行检验、旁站室内防水l 防水基层处理l 卷材的铺贴l 卷材的铺贴时特殊部位的处理（包括转角、室外管道等部位）l 24小时闭水试验平行检验、旁站序号工作项目控制要点控制手段屋面防水l 找平层：厚度、平整度等l 保温层：厚度、平整度l 卷层的铺贴l 卷材的铺贴时特殊部位的处理（包括转角、室外管道等部位）l 24小时闭水试验平行检验、旁站 主体工程砖混结构l 砂浆强度等级l 轴线、标高l 粘土砖砌筑：标高、垂直、平整、灰缝、洞口、拉结筋等l 钢筋：规格、数量、间距、接头l 砼：配比、计量、浇筑、养护、试块强度平行检验旁站、平行检验4现浇钢筋砼结构l 轴线、高程及垂直度l 大模板：模板缝隙的密封、平整、垂直、断面尺寸l 钢筋：规格、数量、间距、接头l 施工缝处理l 砼：配比、计量、浇筑、养护、试块强度l 预埋件：型号、位置、数量、锚固平行检验旁站平行检验平行检验5室内装修l 材料配合比l 室内抹灰：厚度、平整度、垂直度l 室内地坪：厚度、平整度检验配比单平行检验6门窗工程l 木门：位置、尺寸l 型材门：嵌填、定位、安装、关闭、开关平行检验序号工作项目控制要点控制手段7室外装饰工程l 饰面板材：表面、接缝、尺寸l 玻璃幕墙：埋件与主体的连接强度、数量、埋件与幕墙连接强度的焊缝、埋件与连接的防腐、幕墙构件的安装、玻璃安装、结构胶与密封胶的施工平行检验8室内给排水管道安装工程l 安装位置及坡度、接头l 管阀连接位置、接头l 水压试验l 水表、消火栓、卫生洁具、器件l 自动喷洒、水幕、位置、间距、方向l 水泵安装位置、标高、试运转轴承温升l 排水系统通水试验平行检验9通风空调系统安装工程l 冷冻机组安装：位置、标高l 风管、风机盘管：位置、标高、坡向、坡度、接头l 风管、制冷管道保温措施l 空调器及风机安装：位置、标高l 管道穿过墙或楼板套管、缝隙嵌填严密l 阀闸安装：位置、方向平行检验10室内电气工程l 变配电设备安装：位置、标高、线路连接l 屏柜、附件及线路安装l 绝缘、接地l 器具安装：灯具、插座、接线盒等l 配电线路：走向、线管敷设平行检验11电信工程l 设备安装：位置、标高、线路连接l 线路及附件安装平行检验12室外工程l 室外管线：位置、标高、坡向、坡度、接头l 道路：路基、路面l 苗木种植：草种、种植前土壤处理、种植、绿化管道施工平行检验2）施工过程质量控制内容：对施工单位质量保证体系进行控制： 在日常的监理工作中对施工单位质量保证体系进行监督检查。 施工中发现不能胜任的质量控制人员或组织不完善，监理工程师应下发“监理通知”要求其改进，并将有关情况报建设单位。 施工单位在完成轴线、标高的测放后，填报“工程测量放线报验单”，监理工程师对建筑轴线、标高进行复测。 抓好工序管理，每道工序验收合格后才能进行下一道工序的施工。 采用试验、检验手段对分项工程进行抽检、核查，隐蔽工程做好签认验收工作，组织分部工程验收，并编制“工程质量评估报告”。 对一般工序进行现场巡视检查，关键工序、特殊工序、重要部位和关键控制点进行旁站监督，下列工序及部位应进行旁站： 打桩工程的定位、接桩、送桩和桩顶标高的测定； 基槽开挖接近基底时的土方开挖； 现场自拌砼的计量、坍落度检查、现场浇筑； 商品砼的出厂检查、出料检查、坍落度检查、现场浇筑； 地下室、厕所、淋浴间、屋面防水层、水泥砂浆防潮层的施工； 钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作的砼、砂浆试块的见证及其它由建设单位、施工单位、监理单位共同确定的建筑材料； 砼缺陷的修补； 粗钢筋电渣焊压力焊接、锥螺纹套接的检验情况。 监理工程师在施工单位出现下列情况时，有权下达停工指令，控制施工质量： 施工中出现质量下降，经提出后施工单位未采取有效措施，或虽采取了措施但效果不好，而继续作业时； 隐蔽工程未经监理工程师检查确认，而擅自封闭； 已发生质量事故或缺陷，如不停工则质量缺陷、事故将继续发展的情况下，或质量缺陷迟迟未按监理工程师要求进行处理时； 未经监理工程师同意，擅自变更设计或修改图纸进行施工时； 擅自采用未经认可或批准的材料； 擅自采用未经监理工程师认可的分包商进场施工； 擅自将工程转包； 发生其它必须暂停施工的紧急情况时。 组织质量专题会议，形成现场质量管理制度。 对工程分包的控制：