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实用文档2017年度安全生产目标与指标分解表序号目标与指标计划及措施责任部门监督部门1安全生产责任制落实率100%安委会每季度组织委员召开一次安全生产专题会议，部署安全管理工作事宜。总经理或安全分管领导定期参加。人资行政部总经办、安全办要求各部门各级层层签订安全目标责任书。2安全生产费用提取使用率100%建立安全费用提取和使用管理制度。人资行政部、生产制造部、财务部安全办保证安全生产费用投入，专款专用，并建立使用台帐。制定并实施使用计划。缴纳足额的保险费3员工培训率100%每年度进行一次培训需求调查人资行政部、生产制造部、质量技术部、工程部、物流部、市场部、财务部安全办制定年度培训计划，并落实计划。加强各级安全管理，实现主要负责人、兼职安全员培训合格上岗。加强新员工及在岗员工岗位培训考核，实现全员合格上岗加强特种作业人员的管理，在证件过期前提前报送培训。6月份为安全月活动，加强开展公司安全文化建设宣传。4设备设完好率100%制定设备、设施检维修计划。人资行政部、生产制造部、质量技术部、工程部、物流部安全办按计划落实检维修，并保存记录特种设备定期检验及相关维保。5重伤死亡事故为0；轻伤事故控制在千分之五内；隐患整改率达95%；对作业现场存在的事故隐患进行排查、评估分级及其相应措施，每月进行一次风险评价。人资行政部、生产制造部、质量技术部、工程部、物流部安全办加强劳动纪律和相关作业规范的执行。落实各部门单位安全检查按频次要求完成检查工作落实隐患整改的责任部门限期整改及复查部门落实效果评估编制： 审核： 批准：安全生产责任目标监测考核表被考核（自查）单位：安全生产目标考核部门周期考核办法计算办法一季度二季度三季度四季度年度1重伤与死亡事故为零安委会人资行政部季度根据事故报告记录的信息统计出事故发生的次数2轻伤事故控制在5以下安委会人资行政部季度根据事故报告及年度员工健康查体的信息统计出事故发生的次数及职业病发病次数3隐患整改率95%以上安委会人资行政部季度根据复查记录与事故隐患整改通知书实际整改次数与应整改次数之比4员工培训率100%安委会人资行政部季度根据安全检查记录统计实际培训人数与总人数之比5.设施设备完好率100%安委会人资行政部季度根据安全检查记录的信息统计出设施设备完好率6安全生产费用提取使用率100%安委会人资行政部季度根据年度安全使用计划及使用台账记录统计出安全费用使用率7 安全生产责任制
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