某公司管理条例[001].doc

为了进一步完善企业内部的管理，建立一个积极、向上、勤奋、努力、克服困难、团结奋斗的工作环境，以保证取得更大的经济效益，特制定此管理条例，本条例适用于西秀企业各部门。第一章 总 则第一条 为加强本厂管理，完善各项规章制度，促进本厂壮大发展，提高企业经济效益，根据国家相关法律、法规及本厂章程规定，特制订本管理细则。第二条 本厂全体员工必须遵守国家有关法律、法规以及本厂章程、各项规章制度、决定及本厂纪律。第三条 本厂财产属于本厂所有，禁止任何部门及个人利用任何手段侵占或破坏本厂财产。第四条 禁止任何所属机构、个人损害本厂形象、声誉。第五条 禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害本厂利益，破坏本厂发展。 第六条 本厂鼓励员工发挥才能，多做贡献，对有突出贡献的，本厂将予以奖励、表彰、晋升。第七条 提倡员工刻苦学习，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上，努力提高员工素质，造就一支业务熟练和过硬的队伍。第八条 鼓励员工积极参与本厂管理，欢迎员工就本厂发展提供合理化建议，倡导员工团结互助、同舟共济，发扬团队合作和创新精神。第九条 实行“按劳取酬，多劳多得”的分配制度。第十条 提倡“厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。”第十一条 维护本厂纪律，对任何人违反本厂章程和本厂各项规章制度的行为，都要予以追究，情节严重，违反国家法律的行为及个人，报送当地公安机关处置。第二章 门卫管理制度第十二条 为维护厂区安全，凡员工和外来人员进出厂门、物资出入厂门均应遵守本管理制度，并由门卫负责管理。第十三条 本厂员工出入厂门的管理规定：1、本厂员工出入厂门必需佩戴西秀电冶工作牌，应主动出示所带物品，并自觉接受门卫检查。2、驾驶车辆、骑摩托车或电动自行车的员工出厂门时，应主动打开车尾箱，接受门卫的检查。3、本厂管理部门员工外出必须在00：00前回厂，超过规定时间回厂，门卫不得开门（特殊情况除外）。4、生产车间操作员工，在上班时间概不会客。第十四条 本厂外来人员出入厂门的管理规定：1、本厂外来人员来访，应在门卫填写“会客登记表”，由门卫联系相关人员；若相关人员不方便会客，门卫则不能放行进入厂区。2、凡进入生产现场洽谈业务或参观的外来人员，门卫联系相关部门后，由相关部门专人负责陪同（必须戴上安全帽）进入生产现场。3、本厂已辞退人员未经许可不得入厂。第十五条 外来车辆管理规定：外来车辆来访，门卫联系相关部门并得到同意后，放行其车辆进入厂区；门卫应告知其车辆的停放地点，以便统一管理。第十六条 物资出厂管理规定：物资出厂须凭“进出物资证明”条，由经办单位填写出厂物品名称、数量、原因和车号并经部门主管签章确认交门卫检查后放行。第十七条 本管理规定凡一条不执行，扣门卫当班人员20元，以此类推计算。第三章 人力资源管理制度第十八条、 对厂员工的招聘、录用、考核、聘任、教育、培训、调配、辞退等实行有效统一的管理，根据中华人民共和国劳动法和国家有关规定及厂实际情况制定本规定，本规定适用于全厂的所有员工。第十九条、 员工与厂的关系为合同关系，厂办公室兼厂人事计划、员工培训、奖惩、劳动工资制度等项工作的实施，并负责办理员工考试录取、聘用、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。第二十条、员工招聘：（一）厂招聘录用员工按照公开、平等、竞争、择优的原则面向社会公开招聘；本厂员工也可以推荐，但负有担保责任，涉及重大违反厂管理制度并造成经济损失的，厂将追究担保人10%-30%的责任。（二）厂所招聘员工应具备以下条件：1、身体健康，相貌端正，年龄男性为20-45岁，女性为20-40岁。2、具有胜任本职岗位的业务能力和业务素质。特殊岗位（工种）须持相应的上岗证。（三）如有下列情况之一者，厂不得录用：1、受过刑事处分（服刑、拘留等）；2、有偷盗行为；3、有吸毒历史；4、挪用公款受处罚；5、被本厂辞退的；6、患有精神病或传染病。属特殊情况须经厂领导集体研究批准方可录用。（四）试用人员应向办公室提供如下表件：1、身份证复印件。2、职称，相关操作证书，相关学历证明。3、县级（含）以上人民医院出具的个人体检表4、个人简历（五） 厂招聘员工的程序：1、办公室根据厂的总体情况和各部门需求情况，向用人部门推荐应聘人员，由用人部门进行面试和业务考试，主管领导进行面试。2、用人部门将面试和考试结果提交办公室，办公室安排招聘人员填写员工基本信息登记表，应聘人员到指定医院进行体检。3、招聘人员向办公室提供体检合格的体检表，办公室对招聘人员开展安全、业务等方面知识的培训。4、培训合格后,应聘人员向办公室提交入职申请书，办公室审核同意后，与应聘人签订 劳动合同书、职业危害因素告知书、承诺书，即可通知招聘人员到岗上班试用。第二十一条、员工试用、转正及相关规定：（一）新进员工到岗，办公室应安排进行岗前培训，培训内容包括“安全知识、管理制度、专业操作规程、职业卫生防护知识”等，培训合格后方可安排到用人部门安排工作。（二）新到岗的生产岗位操作工、机、电、化岗位试用期为1个月，厂管理人员试用期为3个月。试用员工在试用期间，不享受福利、奖金。试用员工在试用期满前，用人部门对应聘人员的业绩和表现无异议的，将自动转正。（三）有突出贡献的试用员工可提前转正，但应由所在部门进行全面鉴定并附突出贡献材料，办公室审核符合后，报厂总经理批准办理转正手续。提前转正的试用员工转正时间以厂总经理批准时间为准。（四）试用员工在试用期间被证明“不符合录用条件”的，所在部门应将考核鉴定报办公室审核并填写解除劳动合同审批表，批准后办理解除劳动合同的手续。（五）试用员工有以下情况之一者，为“不符合录用条件”：1、患有比较严重的疾病，可能影响工作或危及同事身体健康；2、不遵守厂规章制度，违反劳动纪律；3、不能胜任本岗位工作，没有完成工作任务；4、特殊工种无相应的上岗证或提供虚假上岗证；5、泄露厂商业秘密，损害厂利益；6、利用厂的条件为他人从事经营服务；7、有其他严重破坏厂形象、损害厂声誉的行为。第二十二条、工资及福利1、工资组成由基本工资、绩效工资、岗位津贴、高温补贴、加班工资、夜班补贴、奖金组成。2、工资计算方式：行管后勤原则上按计时月薪计算，生产员工按计件工资计算。3、工资发放时间：当月工资次月20日发放，遇节假日或星期六、星期天顺延。4、员工 “五险”按国家有关规定交纳，员工不愿承担个人部分而又不愿意缴纳养老保险的可写申请书，经厂领导批准后，可不缴纳。5、员工已有单位缴纳社会保险而不能重复缴纳的，我公司不再重复缴纳，也不再给予补偿。第二十三条、考勤管理上、下班时间上午8：0012：00；下午13：0018：00。按工种需要另行排班，按规定执行。2、 请假程序及规定：（1）员工因事请假，须凭书面请假条。请假三天（含三天）由本部门领导（或负责人）审批，没有部门领导的由厂领导审批，三天以上者由厂领导审批，部门领导（或负责人）请假由厂领导审批。（2）没有书面请假条视为旷工。公司员工因事请假，须提前一天办理书面手续，批准后方可离开，未批准离厂按旷工处理。打电话、捎信一律不作数，否则视为旷工。（3）生病请假，凭县级（含）以上医院出具书面病休证明为依据，没有书面病休证明视为旷工。连续旷工一周以上视为自动解除劳动关系。（4）填写的请假条经领导批准后交办公室存档。3、班长级别（特殊技术人员）每月2天假享受工资待遇；副经理、经理（主任）级别每月3天假享受工资待遇。副厂级领导每月4天假享受工资待遇。4、迟到、早退、病假、事假、旷工的工资待遇：（1）迟到或早退15分钟以上扣工资50元，迟到或早退1小时以上按旷工处理。（2）病、事假当天无工资。（3）旷工按每个旷工扣该员工“当月全额工资（工种工资）30天3”的工资，以此类推。5、各部门考勤月底交厂办公室汇总。办公室汇总后的考勤资料，次月5日前交财务部计算工资。第二十四条、员工辞退和辞职的相关规定：（一）录用员工发生下列情况之一的，厂予以辞退：1、在试用期内证明“不符合录用条件”的。2、厂因市场或其它原因自然减员。3、严重失职、徇私舞弊、给厂造成重大损失的（在对其进行处罚之后予以辞退）。4、被依法追究刑事责任的（此条为直接辞退）。（二）本厂从业员工辞职，应于15日（技术工种为30日）前以书面形式呈交部门负责人转交厂办公室研究，报总经理批准后，即办理移交手续。自批准之日起，取消一切津贴、补贴、福利待遇及奖金。（三）辞退和辞职人员享受过劳动保护用品的，须扣劳保用品费（劳保衣服、裤子、鞋和安全帽等折旧后的价值）。第二十五条、员工离职手续办理程序（一）员工辞职要到办公室领取辞职申请书范本自己填写，交本部门领导审批。辞职申请书在15日内（技术工种30日内）由厂领导批准同意后到办公室办理辞职手续。凡没有办理完离职手续擅自未上班的，按旷工处理，每个旷工扣罚当日工资的2倍工资。（二）向办公室提交经领导签字同意辞工的辞职申请书。（三）办公室发给辞职（辞退）员工离职体检通知书，体检后把体检表交办公室存档。（四）办理工作交接手续，交接手续完毕后，办公室向辞工人员出具解除劳动关系通知书。（五）凭辞职申请书、解除劳动关系通知书到财务办理工资结算。第四章 办公室管理制度第二十六条 办公室主任工作职责：1、办公室实行主任责任制。主持办公室的全面工作，传达本厂领导的指示，布置任务，协调工作，监督检查各部门员工履行职责及任务完成情况。2、负责本厂质量体系文件，节能减排，行业准入的资料收集和相关数据的统计上报工作。3、贯彻执行本厂的质量方针、质量目标。4、接受本厂对本部门相关工作的检查和考评。5、负责本本厂员工培训（按IS09001-2000人员培训控制程序）。6、负责本厂重要会议的记录和整理。 7、负责本厂文件（外来文件、内部文件）及人事档案的归类管理。8、负责本厂办公用品和财物的管理（各部门办公室桌、椅、电脑、复印机、打印机、传真机、电话、住宿等）。9、负责本厂的人事管理工作（员工的招聘、录用、合同的签订等）。10、负责本厂员工的养老、失业、医疗、工伤保险的办理并与劳动保障部门相关事宜的衔接。11、负责员工生病、工伤住院的办理及工伤员工的后续处理工作。12、负责全厂环境卫生区域的划分及卫生监督检查工作。13、负责对门卫、员工食堂的监督检查和管理。14、做好员工政治思想教育工作，协调本厂各部门之间的关系和工作（业务）的衔接。15、负责对外接待和外部联络，处理县级各职能部门需要办理和处理的事项。16、负责本厂用车的安排、调度和车辆管理及里程登记。17、负责本厂管理人员每月考勤的收集和管理人员加班、病、事假的统计工作。18、负责本厂管理人员、办公室的通讯费管理。第二十七条 办公室文员的工作职责：1、协助部门负责人搞好办公室的相关工作，完成厂办领导临时交办的工作任务。2负责本厂员工住房的安排和调整；按月对员工房租、水电费的造表及结算工作，并将结算表报财务部。3、负责员工住宿区（住宿楼）、办公区环境卫生的监督检查。4、负责对门卫安全、防盗及员工食堂的生活、卫生进行监督和管理。5、负责各部门报刊、信函、特快专递的分发、登记工作。6、负责本厂车辆的管理：所有车辆的报修，车辆的维护、保养、年审等工作；车辆的保险及各项规费的缴纳工作。第二十八条、工作职责范围考核标准：（一）部门负责人工作考核：1、质量体系工作考核：按照本厂质量手册制订的质量管理职责，做好本部门归口管理的相关工作。经年度内审、监督审核凡出现不合格项每项扣50元。2、劳动人事、社会保险工作考核：（1）办理员工养老、医疗、失业、工伤保险，首先应弄清各类保险的缴费标准、人员数，再核对应缴纳金额等工作。未经审核和失误发生多缴造成损失者，依据本厂管理条例的相关规定按损失金额的20%-50%赔偿。（2）按时收集各部门管理人员的考勤，按月对加班、病、事假进行统计，作为年终考核的依据，每月公布一次。未按规定执行，统计内容不真实，徇私舞弊造成后果的发生一次扣100元。3、行政事务、后勤工作考核：（1）凡属本厂重要文件，资料应妥善管理，保证及时提供本厂领导查阅和参考。（2）配合有关部门和生技部参与重大人身、设备事故的调查、分析和处理。（3）做好员工的政治思想工作、组织违纪员工学习、教育和处理。（4）凡涉及本厂办公室与厂各部门对口部门有关工作（业务）如特快专递、传真、通知、通报、管理规定等重要信函件收到与否，办理落实情况及时向对方反馈信息和联络。做到事事有联系，件件有结果。（二）办公室文员工作考核：1、做好员工和临时外来客人的住房安排。按月（特殊情况除外）按标准对员工用电、用水、住房费及时造表交财务部。2、定期或不定期检查门卫的安全、食堂的卫生状况和劳动纪律执行情况。3、定期或不定期抽查分管卫生人员对员工宿舍楼和办公楼规定清扫范围的卫生清扫达标情况。4、做好本厂小车的日常维护保养，建立小车小、中修档案，发现事故及时排除，随时保证车况良好。因未及时检查和发现故障影响工作，发生一次扣50-100元。按时办理所有车辆到期（年审）和各种规费的缴纳手续。未按时办理造成不必要的经济损失（包括处罚）发生一次扣100-200元。5、小车驾驶员应自觉遵守道路交通安全法，小心驾驶，注意安全，确保乘车人员安全。因违章造成交通事故的，根据交警部门裁决，属本人责任按经济损失总额的5%-20%赔偿。6、及时分送各部门的报刊、杂志、重要信函，快件应进行登记送达收件人。第二十九条 凡上述一条不执行，扣该部门责任人或分管人员100元，以此类推。第五章 报销差旅费用的管理制度第三十条 出差费用规定：出差费用采取部分费用包干的管理办法。1、包干费用的范围：住宿费、市内交通费及出差生活补助。其包干标准见表（单位：元）。2、非包干范围：长途汽车费、火车费、机票费、轮船费。出差地包干额坐本厂车备注生活补助住宿费凯里市及郊县16060100新余、贵阳18060120贵州省外20080120注：表内的住宿费，产生住宿凭票报销住宿费3、部门经理、副经理、总经理助理在规定的基础上上浮20%。本厂副总经理在规定的基础上上浮40%。第六章 员工纪律管理制度第三十一条 员工纪律管理制度：1、上岗前生产各岗位员工凡是享受劳动保护用品（衣服、鞋、安全帽、安全带）的，必须穿戴整齐，检查未穿戴整齐的，扣罚当事人当月工资20.00元。安全帽有坏的，拿到库房以旧换新，不得随地乱丢，乱放。2、其他未享受劳动保护用品的各岗位员工到车间工作必须戴安全帽，检查未戴者，扣罚当事人当月工资50.00元；领导干部到车间检查工作必须戴安全帽，未戴者，加倍处罚。3、以上两条由门卫检查和监督，未戴安全帽，门卫不得放进车间，门卫未执行，每次扣当班门卫10元。员工进厂时不得刁难门卫，违规者，扣除当事人当月工资的50.00元。4、各岗位员工必须提前15分钟到岗，迟到5-10分钟：扣当月工资10.00元；迟到10-15分钟：扣当月工资20.00元；迟到15-20分钟：扣当月工资50.00元；迟到20分钟以上：扣当月工资的100.00元；因迟到时间长不到岗者，按旷工处理，一个月内旷工3天作开除处理；早退、脱岗，参照迟到执行。5、各岗位员工上班时间不得串岗、换岗、代岗、聊天，发现一次扣当事人当月工资中的50.00元/次。上班睡觉：扣当事人当月工资的50.00元；上班做私活：扣当事人当月工资50.00元；岗位上看与工作无关的书：扣当事人当月工资50.00元。6、喝酒（白酒、红酒、啤酒）：各岗位员工上班喝酒或酒后上班的，每次扣当事人当月工资100.00元（管理人员业务接待除外）；酒后闹事的员工，每次扣当事人当月工资200.00元，并作开除处理，同一员工一年内发现三次酒后上班的作开除处理。7、凡是员工与员工或员工与外来人员在厂内打架斗殴，扣在厂员工当月工资中的100元/人，情节严重的作开除处理；外来人员由企业报警送当地派出所处理。致人伤害，发生的医疗费用由当事人承担，企业只负责协调处理，情节严重的可送当地派出所处理。8、每次调度会后生产管理人员不定时间抽查生产各工种员工是否知道近期调度会精神，如有不知道，一次扣当事人的班长当月工资100.00元，以此类推。9、员工必须服从上级指挥，如有不同意见应婉转相告或书面形式陈述，若经陈述未被采纳，为此而故意工作拖拉疲塌、效率低下，视其情节扣当事人当月工资中的50-100元。给本厂经济造成严重后果者免职、辞退。10、凡是不服从工作安排的员工以每个班50-100元计算扣当事人当月工资，以此类推，直到当月工资扣完为止，情节严重的予以辞退。11、凡是员工不遵守厂规厂纪或不服从工作安排，无理取闹，威胁值班干部或者领导，招惹是非，除了接受企业处理外，报当地派出所处理，处理后予以辞退。12、指挥不当或者监督不严，玩忽职守、不负责任、工作失职，致使发生重大错误，使本厂经济发生较大损失，指挥者应负连带责任或直接责任，指挥者或部门处罚500-2000.00元。13、各员工之间不得打听别人的收入情况，说小话，搬弄是非，吵架，致使本厂安定团结受影响者，扣当事人当月工资中的100-200元。14、各工种场地（或环境）内卫生每次交班前必须打扫干净，未打扫，扣班组或个人当月工资中的5-20元。15、员工在本厂区域内，不得随地大小便，发现随地小便一次扣当事人工资10元；随地大便一次扣当事人工资100元。16、小孩进入生产区域扣带小孩者当月工资中的30元/次，同时处罚当班门卫50元/次。17、有偷盗行为，经查实予以辞退，在厂的“培训违约保证金”和所有工资待遇一律扣除，并报警送当地派出所处理。18、爱护本厂财产，不浪费，不化公为私，凡有侵吞本厂财产者一经查出，处财产价值两倍的罚款，在当事人的当月工资中扣除，情节严重者降职、免职、辞退、移交司法部门处理等。19、班长有对班员的监督考核奖惩权，班长扣工资的金额由班长支配；当班员工违反劳动、工艺纪律和安全生产环境管理办法所扣的工资的金额，当班班长额外承担40%（在当月津贴内扣除）。20、各工种班长必须严格、大胆管理。班长有对本班组的人事安排和用人考评权，对多次违规违纪人员有权申请退还生产部。21、生产部对班长申请退还的违规违纪人员不包分配，只负责推荐协调。由本人在厂内（除特殊工种外）寻找用人班组，用人班长需签字同意报生产部批准生效，违规违纪人员未寻找到 班组的，待岗休息，休息期间无任何待遇。22、任何员工不得乱拿产品吨袋作它用，检查现场有吨袋者，扣所管辖范围内当时上班的班组或该员工工资50元/条。23、每个工种必须如实考勤并在当月底由该班长统计、主管领导审核签字后上交生产部核发工资，如果未签字或统计不正确，该班工资停发。该班统计有差错，由该班长负责。24、突发事件和重大事故的汇报制度：凡本厂和各部门若遇突发事件和重大事故在一小时内必须由主要负责人向总经理报告，否则视经济损失大小给予主要负责人500-5000元罚款，或是引咎辞职。25、利用工作之便，擅自在外兼职或参与经营本厂相关业务者辞退。26、严禁有意泄露本厂商业机密，经查实一次处以当事人5005000元罚款，视情节轻重给予降职、免职、辞退处理。27、本厂业务员在外应注意个人穿着、言谈举止，树立本厂的良好形象。严禁向客户提出与工作无关的要求，给客户增添麻烦，一经发现处以500元/次的罚款，受到客户投诉，经查实客户合理，给予处罚1000元/次，如客户是恶意或无理所造成的投诉则不作处理。28、本厂业务员不准向客户借支现金，经查实处罚借支金额十倍。29、本厂员工严禁在经营中利用工作之便吃回扣，经查实取消年终考核奖，并上缴全部回扣金额；情节严重者辞退，或移交国家司法部门处理，并没收本人在本厂的所有财产（“培训违约保证金”，未发工资、奖金等）。30、本厂业务员擅自修改合同内容者处罚500元/次，并给予行政警告处分。31、本厂管理人员（包括业务员）严禁未签订合同先发货，除特殊情况向领导请示，得到同意方可执行，但一月内必须完善合同。32、本厂管理人员（包括业务员）对顾客传真内容出现严重失误，给本厂形象和信誉造成极坏影响，处罚当事人200元/次；传真内容对内出现一般失误，处罚当事人50元/次。33、本厂各岗位员工遇非常事故，故意回避者处100200元的罚款。34、凡是管理人员和非管理人员的直接亲属、亲戚朋友违反本厂管理制度，在对当事人进行调查过程中或未作出处理之前，相关人员不得为其说情、包庇，更不能无理取闹。若有此类事件发生，相关人员和当事人都按制度的双倍处罚。凡相关管理人员和非管理人员介绍到本厂上班的员工，如严重违规违纪，给本厂造成较大经济损失的，介绍人应负部分连带责任。凡介绍担保人发现自己介绍的员工违纪而未作出处理，被他人举报一经查出，一次扣违纪员工和介绍担保人每人100200元。35、凡需相关部门出据书面证明材料才能处理的事宜，相关部门应积极主动配合，否则按同等处罚条款处理相关部门。36、各部门扣款，除给本厂造成损失的部分上缴外，未造成损失扣款或其他扣款，由部门自行处理，发放时，必须有主管领导审核，签发，必须是奖励的形式出现，但资金由财务统一管理。第七章 生产工艺纪律管理制度第三十二条 炉台工种：1、未经工艺人员许可私自拉原料入炉，一经发现按每车300元扣当事人的工资。2、未经工艺人员许可私自偏加料，给生产造成后果的扣当事人的工资100元，当事人下岗学习。3、不按程序铺料，按每批料30元扣班组的工资；铺料不均（厚度不得大于300mm），按每批料50元扣班组的工资。4、当班由于不按规程操作，造成锰品位或硅品位误差1.5-2个，当班产量按50%计算工资，情节严重者当班产量不予计算。5、每班交班料为10批。交班料不齐全，按每批料每少一种原料以20元扣班组工资，缺少交班料批，按每少一批料以40元扣班组工资。6、未出完炉，炉台工人不得提前下班，在特殊情况下帮助炉前带渣，处理炉况，若提前下班，按照30元/人/次工资扣罚。7、出铁完后15分钟内不收料扣炉台工每人工资10元，空烧，不管是接班途中还是出炉前后期超过3分钟扣当事人工资5元/分钟；将白料或未配齐的料加入炉内按每铲2元扣当事人的工资。未出炉前，盖火不能停，违者视同空烧处理。8、上班占用下班出炉时间，10分钟内不作考核，超过10分钟，按每分钟50公斤计算划拨产量给下班。9、加料时随时注意炉内塌料现象，加料完毕后，关好加料门，不得在炉体周围站立或坐着休息，避免炉内喷料烫伤。10、出炉前两小时盖火人员不得低于四人，并且当班班长必须带头盖火，避免烧坏设备，有利于降低电耗。若未达到要求，处罚班组100-200元。第三十三条 炉前工种：1、没有准点出炉，超过10分钟，按每分钟5元计算扣该班组工资。跑眼按每跑一次扣炉前当班班组工资600元。炉眼必须堵进200mm，未堵进要求的深度，按每次扣炉前员工人均工资10元。泥球质量不好按每次扣炉前员工人均工资10元。泥球备料数量不得少于10个，不够按每少一个5元计算扣炉前员工工资。2、出炉时，产品进入水渣池，抓渣斗抓起后选出的按照1.0元/公斤计算扣罚炉前班组的工资。3、跑包：每次扣班组工资200元，包中遗留铁过多，每次扣班组工资20元。4、浇铸产品，锭模进渣，按每个锭模20元计算扣班组工资；第一盆产品表面必须清理干净，未清理干净扣炉前员工人均工资30元。锭模内全部跑满渣，扣炉前班组600元。5、产品吊漏，按每100公斤10元计算扣当事人工资。6、产品表面未清理，按每个锭模10元扣班组工资。7、随时保持水渣池高温水不能外排。若发现外排，扣炉前班组人均工资200元/次。8、为了保证生产炉况正常运行，炉前在特殊情况出炉时，炉台班长有义务安排该工种员工协助炉前通眼带渣，炉前工必须带头，并带渣畅通。如果影响带渣，造成炉况不好，影响生产顺利进行，根据情况扣炉台工种50-500元工资（此条由当班生产值班长决定安排）。9、炉前流槽、渣铁包、锭模必须保持干燥，避免出铁时潮湿爆炸，如违章造成事故，扣当事人工资200-1000元，造成人身安全事故，扣当事人工资500-2000元，并作开除处理，应该追究刑事责任的，送公安部门处理。10、开眼、堵眼禁止用水冲，防止爆炸，违章操作扣当事人工资10-50元，并追究责任。11、使用行车吊渣、铁产品必须待其表面呈暗红色时，方可吊起，避免未凝固的渣和铁飞溅烫伤操作人员，违章操作，扣当事人工资10-50元。第三十四条 仪表工工种考核细则：1、不按操作规程操作，发现一次扣工资50元。2、因不按规定操作产生一般后果的，每次处罚工资100元；产生较大后果的每次处罚工资200元。3、运行表记录不卫生、在运行表中记录与内容无关的文字或者不真实记录，发现一次扣工资20元，未按时呈报运行表，扣仪表工工资10元/次。4、变压器档位调整由生产工艺人员决定。须调整由生产工艺人员安排当班值班电工执行；生产及其它工种员工无权利调整。若私自调整，扣当时调档位员工工资500-1000元。5、不管任何时候送电和停电，负荷不得超过50A，发现一次扣工资100元。6、仪表室除了班长以上管理人员外，其他工种员工不得进入，检查发现有此情况处罚仪表工工资10元/次。第三十五条 计量工工种考核细则：1、不计量，按每次50元计算扣工资；2、不准确：按每误差1公斤扣2元计算扣计量员工资。以此类推（每车误差1.5公斤之内不作考核）。3、不真实记录：按每次扣计量员工资10元；每日汇总出现原、辅料数量误差，处罚汇总计量员工资30元。4、不按时呈报汇总表和记录本按每次10元扣计量员工资。5、经常检查台称准确度和误差情况，若有误差未上报，影响原料配比，造成质量波动，将扣计量员工资50-100元。第三十六条 配料班工种：1、少配，按每批料60元计算扣配料班工资。2、每种矿石粒度不得超过100mm，超出此规格每块扣当事人1元，以此类推计算，该班班长额外承担40%的金额。3、配错料，按每错一种原料60元计算扣配料班工资。4、不计量，按每车60元计算配配料班工资。5、配不均，在每批料的配料中发现块料和细料搭配不均，按每批料30元计算扣配料班工资。6、每周至少复查一次料车皮重，若发现未复查扣该班50元。第三十七条 精整班工种考核细则：1、每日精整产品时，流铁口前第一盆铁不得与其它盆产品混装，发现一次扣该班组工资100元。2、禁止使用行车吊块状产品，发现一次扣该班组工资50元。3、入库产品粒度不得大于300 mm，发现超过粒度，按每块5元计算扣该班组工资。4、产品精整后装车前，其表面不得夹有杂质，发现一块产品带渣按5元计算扣该班组的工资（未精整干净的产品库管可以拒收）。5、大于15mm的产品必须精整入库，发现一个按1.00元计算扣该班组工资。6、精整完后，剩余的石英砂必须过筛、收堆。发现未筛或未收堆，扣该班组工资50-100元。第三十八条 排渣班工种：1、当班的所管辖范围内的渣，必须全部排干净。发现有未排干净的地方，扣该班组工资50-100元。2、向外排的渣，必须全部破碎。粒度不得大于300mm，发现有超过粒度的按每块20元计算扣该班组工资；禁止使用行车吊大块渣装车。发现有整块渣拉出车间，每块渣扣班组100元。3、渣内夹的干净的铁必须拣干净，发现未拣干净，按每公斤10元计算扣该班组工资。含铁较多的花猫铁必须拣干净，发现含铁较多的花猫铁拉出车间，扣该班组工资100元。4、伙同外来洗铁人员把含铁较多的花猫铁拿出车间，数量不管多少，发现一次扣当事人工资1000元，情节严重者辞退。5、炉前反复使用过的石英砂，每15天清理一次，拉到硅锰洗铁处清洗，检查未清理，扣排渣班工资100元/次。第三十九条 原料加工班工种：1、根据生产所需的原料场的所有矿种超过100mm的，必须全部破碎，使用量必须满足生产需要，若未满足生产需要，按每种矿少一批料50元计算扣当时破矿人员工资。2、每日破焦碳数量必须满足生产需要，每少一批按50元计算扣当时破焦人员工资。3、个别矿种在用完后应及时收堆、归类，清扫场地，每个料仓口随时收堆，保持干净。发现未做到任何一项，扣该班组工资50元。第四十条 行车工工种：1、行车工必须自己操作行车，不得让他人代开，发现一次，扣当班行车工工资50元。2、在开行车时必须打铃提醒其他操作人员，所吊物品下面不得有人穿行，随时指挥和提醒周围操作人员，有人未离开，禁止启动行车，违规者扣开行车人员工资200元。3、行车工必须随时在场，听从所需行车使用工种员工的安排。发现不听从安排的和拖拉疲塌的，扣当班行车工工资20元。4、抓渣斗用完后必须停放在排渣场轨道处，避免出炉大量水蒸气腐蚀机械设备和电器设备短路，发现未按规定停放的，处罚行车工50元/次。5、随时检查行车的运行情况，发现检查不及时，影响生产或造成事故，扣当班行车工工资50-100元。第四十一条 加糊工工种：1、破碎电极糊时，粒度不得大于150mm，且表面无明显灰尘、渣、土等，发现一次扣工资5元/块。2、装糊时不得装得太满，避免起吊过程中掉下来砸伤操作人员，违者处罚100元/次，电动葫芦严禁歪拉斜吊，发现一次扣工资20元。3、装糊使用电动葫芦起吊过程中，下面必须有人监护，不得让其他工种员工在下面经过，否则扣加糊人员工资100元/人。4、加糊时千万注意不能同时接触任意两项电极，避免出现安全事故。第四十二条 本厂通讯管理制度：1、通讯费用根据本厂各部门具体情况采取核定金额包干制，节约部分归已，超出部分由个人承担。2、电话费用，凭通讯本厂正规发票报销。3、凡享受本厂手机费用补贴者，不管是节假日或星期天，开机时间是24小时开机。4、本厂员工在外出差换卡，但主机号应随时随地能够打通，如发现一次不通扣50元。5、由本厂办公室随机抽查。若总经理抽查有违规者由办公室和当事人各承担50%的罚款。6、凡是下列情况之一者处20元/次罚款，一月内出现三次者取消全年手机费用补贴。（1）关机者（含手机欠费、手机无电、人为关机）。（2）人机分离者（含手机与人分离，手机通，但无人接听）。第八章 小车使用管理制度第四十三条 小车使用管理制度：1、 操作程序：（1）用车部门或个人在用前到办公室开具派车单，然后将派车单交给派车单上指定的驾驶员。用车后由驾驶员填写公里数，办公室签字交财务部便于核算用车部门的费用和驾驶员的出车补助。每月由财务至少抽查一次，若汽车里程表公里数出现偏差，根据本厂相关规定由办公室和驾驶员各罚款50元，严禁公车私用。（2）非专业驾驶员驾车后应立刻把车钥匙交回办公室，超出半小时交钥匙的，在罚款该驾驶员50元的基础上再上浮30%的罚款。 第九章 食堂管理制度 第四十四条 员工食堂管理制度：1、非营利性的员工食堂，由本厂提供水、电、煤、锅铲器具。保证员工能吃饱、吃好。每半月至一月办公室必须到经营性餐馆就餐一次，目的是对比质量和数量，否则处罚办公室100300元，此项工作由财务部督促执行。2、西秀电冶厂按月拨付5000元资金，作为员工食堂的伙食补贴。3、确保全厂约60-70人的饮食需求（目前开一台炉子的人数），全厂员工标准伙食费不得低于每人每天13元的标准。4、负责厂内巡逻用狗粮（猪肺）的采购（费用由厂方报销），食堂采购自备运输工具。5、允许食堂责任人在厂内设小商店（烟酒、副食品等）。6、对食堂的要求：早餐选择健康营养的安全食品，品种多样，方便快捷；中、晚餐按中华人民共和国食品安全法相关条例的规定，提供新鲜、卫生、安全、营养、可口的饭菜，确保一荤二蔬一汤；夜宵要求简单、方便，确保上晚班、下中班的员工及时解决温饱问题。7、有偿提供员工自费小炒的需求。8、工作时间：早餐6:30-8:00；中餐12:00-13:00；晚餐18:00-19:30；夜宵22:30-24:009、办公室应及时向食堂炊事员提供就餐人数，便于炊事员安排菜饭，保证每餐菜饭新鲜，不允许将剩余的菜饭在下次出售。10、严禁采购腐烂、变质食物，防止食物中毒。11、保持食堂卫生，砌菜用的菜板要求生、熟分开，操作台干净整洁，炊事械具摆放有序，餐具的清洁按照“一清、二洗、三消毒”的原则。12、做好炊事人员的个人卫生。做到勤洗手、剪指甲，勤换、勤洗工作服，工作时要穿戴工作衣帽。炊事人员要每年进行一次健康检查，无健康合格证者，不准上岗工作。13、做好食堂的安全管理工作。使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程，防止事故发生；严禁随带无关人员进入厨房；易燃、易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生；食堂工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、水龙头、设备等。做好防火、防盗工作。第十章 杂工班管理制度第四十五条 杂工班管理制度为补缺厂正常生产作业的需求，对全厂各生产作业区域需要临时派遣人工作业时的管理作如下规定：1、全体杂工人员，必须无条件服从厂办公室的领导，服从班组长调配、指挥。认认真真，不折不扣地完成厂领导交办的工作任务。2、坚持“安全第一，预防为主”，上岗前必须穿戴好劳保防护用品（含工作服、安全帽、工作鞋等），检查指定地点作业的安全环境，在确保安全的前提下进行作业，严禁违章指挥、违反操作规程、违反劳动纪律的“三违”行为，坚决执行“三不伤害”原则：我不伤害自己，我不伤害他人，防止他人伤害自己。3、派遣杂工，必须经部门负责人提出申请，报告需要用工的人数、工作时间、作业地点、安全环境的好坏、注意事项及作业要求，经相关领导确认和同意后才能实施，否则，不予派遣。4、在作业时间内，所有人员不得故意刁难，提出非正常理由拒绝工作安排，不得中途留号，偷工减料，确保厂作业工具的使用年限、寿命和安全，并负责收回入库。5、严格遵守厂各项规章制度和劳动纪律，按劳动法规定办理相关手续，无条件为厂内各项工作赶进度加班加点。6、按照有关规定，杂工享受与本厂员工同等的劳动工作时间、劳保福利等待遇，按时发放各类津贴及工资，鼓励杂工多劳多得，严格执行和兑现“厂长奖励机制”，但，由于工作不认真、玩忽职守，造成损坏物件，必须照价或酌情赔偿。7、杂工班全体员工必须坚持参加每周一次的安全学习（活动）。第十一章 运输队管理制度第四十六条 运输队管理制度1、根据厂生产实际需求，合理安排铲、挖、运车辆，所有车辆必须凭派车单出车，驾驶员必须无条件服从队长(调度)的指挥。2、出车前：必须检查车辆：油、水、电、气、灯光、液压油等设施，按规程补充添加液压油、润滑油、燃料及水。3、行驶中：车辆在行驶（作业）中，驾驶员必须密切关注操纵台的所有仪表的变化及额定数据，发现异常情况要及时停车检查，杜绝“跑、冒、滴、漏”现象。4、收车后，完成作业后，及时到洗车台清洗车辆，按车号指定停车位入库，并回检车辆灯光设施是否具备齐全，确保随时出车状态。5、严格遵守安全操作规程，及时维护、保养车辆。滤芯做到四清：空滤芯；机油滤芯；燃油滤芯；空调花粉滤芯。设备做到四不漏：水、电、油、气。车辆必须符合和满足设备的四清标准：机油清、制动液清、方向油清、防冻液清。6、严禁车辆带病上路作业：严禁举斗行驶；严禁在没有确认安全的前提下违章作业；严格执行安全操作规程。7、车辆检修时，驾驶员必须到现场加固传动螺丝，半轴螺丝等紧固件，并加打润滑油脂，要求48小时必须加注。8、全体驾驶人员每周五必须参加班组安全学习。 第十二章 生技部管理制度第四十七条 生产系统管理职责和权限：（一）生产厂长的职责和权限：1、负责生产系统的用人审查，人事安排和任免。2、负责全厂的生产工艺技术管理。3、负责全厂的安全生产管理。4、负责组织协调机、电人员抓好设备的管理，以便满足生产对设备方面的需求。5、根据销售负责生产计划的制定和生产过程的组织实施协调和监督检查。6、负责协调化验对产品和原料的监测工作，确保生产处于受控状态。7、负责协调本厂内部生产系统与各部门之间的关系，以及与生产有关的外部联络。8、贯彻本厂在生产系统的质量方针和目标，实施和保持质量管理体系，处理生产系统影响质量管理体系运行的有关问题。9、负责生产系统的工资核算，罚款审核，奖励分配。10、负责生产成本的核算和新产品的成本预算。11、负责全厂设备大、中修计划的组织和审查、实施。12、负责协助办公室做好本部门职工培训和教育工作。13、宣传和贯彻本厂文化及厂情、部情。14、负责新产品、新技术的研发组织和策划。15、负责牵头完成本厂制定的年度部门考核计划。（二）炉台长（生产副厂长）的职责和权限：1、负责当班工作需要的人事调度。2、负责处理和安排当班期间的杂务工作和日常事务。3、负责协调生产系统各工种之间的关系，搞好安定团结。4、负责当班期间产品和原料的标识工作。5、监督和实施各工种就质量体系运行情况。6、监督和考核各工种遵章守纪情况，并对违章违纪人员处理情况作好记录和通报。7、宣传和贯彻厂情、部情。8、负责当班期间的人身和设备安全及文明生产管理。9、服从厂长领导，做好厂长参谋。10、做好交接班记录和生产管理所需的各种记录。11、管理好生产上的各种资料。12、协调生产系统用人审查工作。（三）班长的职责和权限：1、服从生技部领导和工作调度。2、做好宣传上情下达工作。3、负责按章操作的实施。4、负责班组管理，搞好班组建设。5、负责班组团结与各方关系的协调。6、负责班组人身和设备安全及文明生产工作。7、负责质量体系中与班组有关的工作实施。8、负责