



全文预览已结束
下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
业务拓展部总监职位说明书一、 职位基本信息职位名称:业务拓展部总监隶属部门名称:岗位编号(HR填写):直属上级职位名称:工资等级(HR填写):直属下级职位名称:可轮换岗位:日期:二、职位设置目的 依据公司发展战略,以公司年度工作计划为标准,制定本部门年度工作计划及实施方案,整合部门现有资源进行年度目标分解,并监督跟踪完成进度,确保部门年度工作计划的完成。三、主要工作职责主要职责一:管理职责履职程度11组织建设 (1)根据公司战略和市场推进计划,在公司人力资源体系支持下设立和优化业务拓展部组织构架。(2)明确业务拓展部岗位数和职位数。 12招聘及任免 121用人需求 1.2.1.1明确业务拓展展部各岗位的用人需求,确定各岗位职责和任职资格,提交给总经理确认; 1.2.1.2确认直接下级提交的用人需求(含岗位职责和任职资格),并提交总经理确认。1.2.1.3通过外聘或竞聘方式选用各部岗位人员。 1.2.2面试 1.2.2.1与人力资源部一起进行直接下级岗位的初试; 1.2.2.2与人力资源部一起进行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定; 1.2.3不合格员工处理 1.2.3.1提出对不合格直接下级的处理建议,提交给人力资源部。 1.2.3.2确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。 1.2.3.3通过绩效考评淘汰不合格员工。1.3培训 1.3.1提出对业务拓展部经理的培训计划,提交行政部; 1.3.2确认业务拓展部经理提出的对下级的培训计划,提交人力资源部。 1.4绩效考评 1.4.1明确业务拓展部各岗位各阶段的关键考核指标。1.4.2根据管理委员会、总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部商讨并确定绩效考评方法。 1.4.3对直接下级进行考评,并进行绩效沟通,将考评结果提交人力资源部。 1.5工作沟通 1.5.1汇总工作报告,并与总经理进行信息沟通,同时将这些信息传递到直接下级; 1.5.2负责将公司的政策、原则、策略等信息,快速、清晰、准确地传达给直接下级; 1.5.3确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属进行沟通。 1.5.4按阶段将各岗位考评结果汇总,并与行政部沟通,让行政部更了解业务部员工绩效和状态。1.6激励 1.6.1提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理、管理委员会确认; 1.6.2根据总经理、管理委员会确认的激励原则,制定事业部门内部激励方法。 1.7表现领导能力 1.7.1指导、鼓励、鞭策下级,使下级能努力工作; 1.7.2有办法提升下级的工作效果和工作效率; 1.7.3能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。1.8费用的审核:1.8.1审核业务各部各项费用。1.8.2监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理进行费用月报。全部主要部分协助主要职责二:公司层面(向上)履职程度1.负责制定公司的年度投资与发展计划,负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理,拟定公司投资管理制度;2.选择投资合作项目,建立投资项目库,负责组织对投资合作项目前期考察、论证,负责起草投资项目意向书,协议书,经济合同等有关文件;3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判;配合计划财务部做好融资工作;4.定期对公司各经营单位的经营活动进行分析,负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作,并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研,出具解决方案;5.收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等,为公司的决策提供信息支持;6.对公司的经营管理进行战略符合性分析,对未来经营方向及战略调整做出合理建议;7.跟踪研究国际、国内资本市场,为公司上市做必要的准备;8.负责公司综合统计工作,按时完成上级和政府有关部门报表的填报;全部主要部分协助主要职责三:部门间协调职责(横向):履职程度 1协同行政部做好事业发展部门员工招聘工作,协同行政部制定事业发展部年度专业培训计划,并协助行政部实施培训计划。2.按照公司财务制度,协同财务部做好部门与财务流程优化和改进,确保财务流程的规范性和严谨性。3.协同营销部做好活动安排。全部主要部分协助主要职责四:内部业务职责(向下)履职程度1.主持制订、修订业务拓展展部主要工作程序和规章制度,经批准后施行。2.组织业务各部员工的培训。3.依据财务制度制定,预算或审核分配事业各部费用,审批各部的各项费用。4.制定或审核各部活动方案;并对各项政策的执行及效果进行跟踪与纠偏。5.参与重大合同谈判把控和签订。6.定期和不定期拜访各渠道重点客户,及时了解和处理问题。全部主要部分协助四、权限范围1、出差费用报销签批2、经费预算及支配3、人员录用及辞退4、绩效参与及考核5、员工晋升五、工作绩效考核标准1、营销目标达标情况2、员工流失率3、人员储备培训达标率六、岗位工作关系对内-1、总经理、管理委员会2、医疗投资部主管、融资租赁部主管、医院管理部主管、销售部主管 3、行政部 4、财务部对外- 七、岗位工作时间在公司规定的正常工作时间上班,有时需要加班八,岗位工作环境多数时间在办公室工作需不定期出差巡查市场九、岗位要求 受教育程度本岗位要求的最低学历是:大专或同等学历 本科或同等学历 硕士研究生及以上最佳专业(在校学习):市场营销相关专业(在校学习):经济学、工商管理 工作经验本岗位工作经验要求是:13年 35年 58年 810年 10年以上本岗位需要具备的专业领域经验: 职位特质要求:1、负责寻找各类投资机会。2、2、负责评估投资项目、投资方案,拟定实施计划和行动方案,并向管理层提供建议。3、3、负责投资项目的谈判、协调、沟通;4、4、协调财务、法务对投资项目财务模型、合作条款进行设计、谈判与审核。5、5、参与相关业务投资会议,宣传公司正面形象,建立同业横向
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 公司法课件内容
- 护士长骨科工作总结
- 星级酒店消防员培训
- 公司水电安全培训记录课件
- 广东省深圳市龙岗区2023-2024学年高一上学期期末考试语文题目及答案
- 广东省梅州市大埔县2024-2025学年高一上学期第一次月考地理考点及答案
- 2025未签订合同离职者须知
- 2025聘用校长合同书范文
- 2025年员工因病治疗期满后拒绝解除劳动合同公司陷入两难境地
- 2025配送员劳动合同
- 羊水栓塞的早期识别课件
- 安全防范系统升级和服务协议
- 整合照护课件
- 北宋名臣滕元发:才情、功绩与时代映照下的复合型士大夫
- 柜面业务无纸化培训课件
- 电工安全教育培训试题及答案
- 彩色水稻种植技术要求
- 2025年湖南银行社招笔试题库及答案
- 2025年精密数控机床进口采购合同
- DB44T 2635-2025 国土变更调查县级数据库建设技术规范
- 海南省2025年中考化学真题试题(含答案)
评论
0/150
提交评论