个人营销经验及团队管理经验_第1页
个人营销经验及团队管理经验_第2页
个人营销经验及团队管理经验_第3页
个人营销经验及团队管理经验_第4页
个人营销经验及团队管理经验_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1,个人营销经验及团队管理经验,李国欣,2,目前的形势,证券市场的冬天已历一年之久,也许更寒冷的日子还在后面等着我们 。我们需要个人营销经验及团队管理经验来让后来者顺利走上“正轨”,并少走弯路。,3,个人营销经验,有良好的沟通能力和亲和力,乐于与人交流。多沟通比少沟通好,有沟通比没有沟通好,没有沟通比不好的沟通好。,4,个人营销经验,强烈的事业心和责任心,是一个人能否做好工作的前提,也是一个人能力发展的催化剂。,5,个人营销经验,工作态度积极主动 。,6,个人营销经验,有良好的沟通能力和亲和力,乐于与人交流。与银行网点维护得当。与银行员工的关系十分融洽,7,团队管理经验相互沟通,相互沟通便于销售经理及时发现市场问题,同时给予业务员相应指导和帮助,把销售团队调整到最佳的状态。实现销售团队从上至下统一思想、统一行为。,8,团队管理经验让员工看到长处,鼓励员工认识自己的成就并公开展示。 在办公室里挂了一个手写牌鼓励员工们每当取得一次重要成就,便向同事们展示这块牌子。,9,团队管理经验让员工看到长处,帮助员工认识长处,并寻求发挥优势的方式。 领导者应该花费时间精力帮助员工确定自身的天赋所在,并使他们承担与其能力相适应的工作。,10,团队管理经验让员工看到长处,设立“极限”目标,促使员工不断超越以前的成就。 人们遇到的挑战越大就越会全力以赴。当他们成功了真正完成了不可能的任务时,他们便开始意识到自己有能力达到自己从未想过的境界。,11,团队管理经验让员工看到长处,创造小胜利。想过的境界。 为了激励员工获得优异业绩,经理人们需要设计“小胜利”。一个极限目标会使员工望而却步 。可以达到的小目标起步,然后我把这一小胜利作为树立信心、攀升更高目标的工具。,12,在工作中追求:,赢得团队的信任和尊重建立合理激励机

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论