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文档简介
1,个人营销经验及团队管理经验,李国欣,2,目前的形势,证券市场的冬天已历一年之久,也许更寒冷的日子还在后面等着我们 。我们需要个人营销经验及团队管理经验来让后来者顺利走上“正轨”,并少走弯路。,3,个人营销经验,有良好的沟通能力和亲和力,乐于与人交流。多沟通比少沟通好,有沟通比没有沟通好,没有沟通比不好的沟通好。,4,个人营销经验,强烈的事业心和责任心,是一个人能否做好工作的前提,也是一个人能力发展的催化剂。,5,个人营销经验,工作态度积极主动 。,6,个人营销经验,有良好的沟通能力和亲和力,乐于与人交流。与银行网点维护得当。与银行员工的关系十分融洽,7,团队管理经验相互沟通,相互沟通便于销售经理及时发现市场问题,同时给予业务员相应指导和帮助,把销售团队调整到最佳的状态。实现销售团队从上至下统一思想、统一行为。,8,团队管理经验让员工看到长处,鼓励员工认识自己的成就并公开展示。 在办公室里挂了一个手写牌鼓励员工们每当取得一次重要成就,便向同事们展示这块牌子。,9,团队管理经验让员工看到长处,帮助员工认识长处,并寻求发挥优势的方式。 领导者应该花费时间精力帮助员工确定自身的天赋所在,并使他们承担与其能力相适应的工作。,10,团队管理经验让员工看到长处,设立“极限”目标,促使员工不断超越以前的成就。 人们遇到的挑战越大就越会全力以赴。当他们成功了真正完成了不可能的任务时,他们便开始意识到自己有能力达到自己从未想过的境界。,11,团队管理经验让员工看到长处,创造小胜利。想过的境界。 为了激励员工获得优异业绩,经理人们需要设计“小胜利”。一个极限目标会使员工望而却步 。可以达到的小目标起步,然后我把这一小胜利作为树立信心、攀升更高目标的工具。,12,在工作中追求:,赢得团队的信任和尊重建立合理激励机
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