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文档简介

西安市第xx中学2011-2012学年第一学期教学工作总结一、指导思想本学期教学工作继续以邓小平理论、三个代表为指导思想,以市教育局和区教育局有关文件精神为依据,认真贯彻落实党的教育方针政策,引领全体教师继续研究校级课题,创建高效课堂,优化教学全过程,理论联系实践,探索教学新思路。1、定期召开教学领导小组会。采取一位领导深入一个年级组,一个教研组的有效方式,对教学工作实行全程管理。每周教研组长或年级组长集中检查作业教案。每月进行一次教学常规大检查,行政领导能及时指导,通过以上方法进行专业引领。构建研训一体化模式,校本教研扎实有效,教师普遍具有科研意识,教研成果显著。积极参加各级各类教研活动,参加片及交流,有五位同志参加了市级小课题研究。本年度我校校级教研课题是创建高效课堂,优化教学全过程。通过每次教研组会设定讨论主题,组员围绕主题进行研讨,来实现互相启迪,同伴互助;积极参加片级、区级等交流课、公开课;注重课后及时反思,通过撰写教学论文等来提升教研水平。本学期全体教师人人有论文,并积极申报评选工作。2、认真召开各级各类教学会议,扎实推进教学工作。每周二召开年级组会或教研组会;期中期末召开三会:年级组会、学生会、家长会;定期召开教学质量分析会;毕业年级教学工作会、中考百日誓师大会、学生分层推进会等等,大家能认真落实每个环节,抓住一切教育契机,不断推进教学工作。 3、重视教学过程性管理,定期进行阶段性总结,不断完善教学评价制度,创建和谐师生关系。重视教学过程性管理,坚持研、训一体化,通过教工会、年级组会进行业务学习、备课,作业辅导、同伴互助等一系列培训,引导教师在教研组会上进行教学环节的研讨,对教学关键环节(备课、上课、辅导、教案、作业等)实行量化考核。学校能定期召开教学领导小组会研讨教学问题,认真开好各段教学总结会,每位教师都有学科考试分析,在年级组会和教研组会上交流。建立符合素质教育要求的学校教育质量评价制度,努力探索并完善教师评价方案,从教师参与教研教改的积极性、学习的主动性、常规教学落实的实效性、“三课活动”的参与性等方面全面、客观、公正对教师进行多元评价。特别强调在教学过程中和谐的师生关系,学期初制定“写教育故事,讲教育故事”实施方案,突出师德建设,创建良好师生关系。二、奋斗目标实现情况:1、做好了“控辍保学”工作,把学生的辍学率控制在1%以内。2、加强学生自学能力的培养,让每一个学生成为社会有用人才,让每一个学生学有所长。3、加大教科研工作力度,力争多出科研成果。组织并引导了教师整理自己的工作经验、体会,适度提升,书写论文,力争有更多数量,更高质量的教科研论文,在区级、市级的刊物上发表或获奖,争取在省级或国家的刊物上发表,有15位教师申报了省级论文。4、各年级组奋斗目标:七年级:抓好养成教育;八年级:防止两极分化;九年级:细化毕业班教学全过程,加大临界生的关注力度,力争上线总人数和名次的突破,重在落实。5、各教研组组织开展了公开课活动:体音美劳教研组以活动为载体,丰富学生的校园生活。三、采取措施:1、加强业务学习,提高教师业务素质。建立每两周一次的教研学习制度,定时间(周二下午),定内容(新课程改革理论、新课标、集体备课理论、学科发展史)定责任人(教学管理人员和教研组长),定考核检查(每月一次定期常规大检查和不定期抽查),将业务学习和学习笔记纳入常规检查内容并将积分量化。积极鼓励教师进修或自修,浓化教师学习风气,不断充电,使其自身知识能力和业务素质不断得到提升;学校积极创造条件,让教师走出去,把专家请进来。学校给每位教师订阅专业刊物,鼓励大家学习研究教材,掌握更适合于自己的教法,注重学法的研究和指导,随时学习,借鉴,吸收新的先进的教学理论;学校图书、阅览室全天候、全方位对外开放,使每位教师不仅提高自己的理论水平,而且教学能力也逐步得到提高。2、加强常规教学的精细化管理,落实常规教学基本要求,加强过程引导和监控。修订和完善市xx中学教学管理常规及评价办法,抓好常规教学过程管理,加大检查、考评力度,使常规教学工作规范化,每月进行一次常规工作大检查,并不定期进行抽查,每次检查后要有分析小结,检查结果定期公布,并为教师的绩效工资提供参考指数。(1)、备课。个人备课要坚持从学生实际、教师自身实际出发,并超前备一周课,教案与课堂教学一致性、同步性,避免教案中的形式主义。(2)、上课。坚持以夯实“双基”为重点,以培养学生创新精神和实践能力为核心,以调动学生积极有效参与为手段,以促进学生全面发展为目标,深化课堂教学改革,创设高效课堂。(3)、作业布置与批改。学科任课教师要做到堂堂清、日日清、周周清,做好当堂训练、日训练和单元训练,发现问题及时解决;批改要形式多样并按时,面批比例要占三分之一以上。(4)、自习辅导与活动。加强自习辅导,下午自习专人辅导,制定学校和专任教师“培优补困”计划,建立学困生成长档案,建立任课教师包学困生制度,开展行之有效的教学活动。(5)、学业成绩考核考察。按照新课程标准要求,对学生进行综合评价,把平时考核、单元考核、期中考核、期末考核结合起来,重视对学生学习过程和学习态度的考核。做好期中期末区联考工作,及时分析总结,查找问题,分析问题不断改进教学工作。3、加强学生学习习惯的养成与管理。本学期重点抓好学生三个习惯的养成:一是养成课前预习的习惯;二是养成工工整整的书写、认认真真地做每一科作业的习惯,三是养成错题的整理记录习惯。4、落实新课程理念,改革课堂教学,提高课堂效率。优化课堂结构,组织教研组长,骨干教师,对我校的“目标教学”、“有效教学”进一步完善,进一步优化。实施目标教学法,我们要求每一节课都有一个明确的目标,目标要明确具体。教学目标,就是课堂教学的一根线,教师要出示目标;围绕目标组织教学,最后检测目标完成情况,做到当堂消化;目标完成与否是检查评估达标课的标准,学生对目标的能力化,是体现一堂优质课的准绳。有效教学既注重过程,也注重结果,做到过程与结果的有效统一,积极探索快速提高教学质量的有效办法,本学期重点抓好这项工作。5、建立课堂监控、民主评教制度教导处设计xx中学课堂教学学生评价表,做到课课有人评,一月一小结,对教师上课当中迟到、早退、教学组织不到位、质量不高将加大处罚力度,对学生反映较差的课堂,教导处及时组织听课,进行指导,做到早发现、早整改,限期达标;对态度不端正的教师采取停课一周,听课学习,确保课堂教学质量;为此学校制定了每学期学生评教制度,并纳入教师量化积分。6、大力开展教科研活动,实现科研兴校。“向科研要质量”,本学期教导处把教科研工作、校本研究放在工作的重要位置,设计一系列教研活动:集体备课是研究教材、教法的好形式,同年级组同学科的老师自然组成备课组,在对教材、教法研究讨论,取长补短的同时,尽可能做到“五统一”:即统一教学目标,统一教材重点、难点,统一进度,统一作业,统一考核。大力开展听课,评课活动。本学期,继续开展活动,以教研组为单位,先在组内进行,然后每组推选1-2名,参加下半学期校内公开课,并进行量化积分,使课堂教学的理论在课堂上通过实践而得以贯彻落实,同时规定每位教师每学期听课不少于15节,教研组长不少于20节,主任听课60节,业务校长听课50节,评课20节;评课30节,校长听课40节,评课10节;学人之长,补已之短,教研组利用每一堂公开课,组织全组学习讨论课堂教法,如何提高课堂效率。鼓励教师参加教改和科研开放阅览室、图书室,积极为中青年教师自学、研究教材提供条件;积极参加上级组织的教研活动,对教改成果比较突出的教师给予一定的教研奖励,对评选的优秀论文进行上报,获奖论文将根据级别给予物质和荣誉奖励。7、加强毕业班教学,提高毕业班教学质量。明确时间观念。在师生中形成共识,在大面积提高教学质量的前提下,重点优化尖子,保证稳产,争取中考成绩有回升。加强过程管理。首先,无论大考还是小考,要分析到位。要求教师都要有试卷分析;年级组要有教师个人、学生、班级的成绩分析;教导处要对年级组进行分析,进行横向和纵向的比较,重点关注临界学生,建立学生成绩档案,进行有效跟踪。其次,加强集体备课,认真研究教材,研究新课标,关注中考动向。其三,深入研究毕业班的管理,采取年级组负责制。关心学生思想、生活,从衣食住行诸多方面体贴、爱护学生,尤其是学困生的管理,动之以情,晓知以理;同时帮助优生再改进学习方法,提高学习效率。关注学生个体,建立学生成长记录袋,对每一次考试作认真分析,找到症结,建立错题档案,尤其是优生,针对性的对每个学生的薄弱科进行个别指导,使其均衡发展。其五,加强学校对毕业班工作的指导。由主管教学的副校长及教导主任亲自深入初三,参与初三计划的制定与落实,参与初三的各种活动,坚持听课,指导教学工作。针对本届毕业年级实际,制定中考目标,并加大对毕业年级奖励机制,树立年级组整体意识,发挥团队合作精神,年级组将任务分解到各个班级、各个科任教师,力争顺利完成目标任务。下学期,我们教导处将继续在校行政会的领导

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