岗位职责汇编.doc

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除项目经理岗位职责1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同和质量、安全、综合治理合同兑现。3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈，及时进行工程结算。8、搞好标后公司工程切块分割预算，严格履行工程支付管理工作。9、搞好安全生产，保护国有资产完好无损，保障职工人身、财产的安全。10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。11、项目完工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向公司提交清算结果报告以便审计和交接。12、接受局、公司的监督，按时上交定包利润和各项费用。13、在公司核准的奖金总额内制定项目职工的收入分配方案。14、按照上级的规定条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。党组织书记岗位职责1、负责项目重大问题的研究、保证、监督党和国家的方针、政策以及局、公司的决策及项目党工委会的决定决议贯彻执行，保证项目政治方向和经济方向，主持党工委日常工作。2、负责本项目领导班子和干部队伍及党员、职工思想作风建设，组织发动党员和职工群众围绕施工生产目标和经营工作献策献计，确保各项工作的正常开展，制定思想政治工作计划和重要制度，并组织实施。3、做好经常性的政治思想教育工作，掌握职工思想动态，做到政治思想工作与施工生产的有机结合，培养“四有”职工队伍，提高职工思想觉悟，促进施工生产管理，激发劳动干劲，调节人际关系，抑制不良行为，对项目的生产经营和各项经济指标的完成情况负重要责任。4、负责组织和召集党工委会、党员大会和班子民主生活会，检查、落实党工委会的工作计划、决议的执行情况，对存在问题和反映，及时向工委会、党员大会和上级党委报告。5、经常与工委成员和行政领导沟通情况，支持行政领导依法行使职权，协调行政、工会、共青团的关系，充分调动各方面的积极性。6、负责支委和领导班子成员的政治理论学习，搞好班子团结，抓好支部自身建设，充分发挥支部的战斗堡垒作用和班子的整体作用。7、抓好党群干部自身建设和党风廉政建设。8、加强民主管理和民主参政议政的原则，维护企业合法权益。9、抓好项目文化建设，做好现场文明施工工作。副经理岗位职责1、项目副经理是经理的助手，为经理负责，受项目经理委托，组织实施生产计划。2、监督检查各部门工作职责的执行情况，协调和处理好各队、部门之间的关系。3、按照合同要求和上级指令，确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。4、深入现场解决问题，处理施工中的质量问题和其他难题。5、负责机械的管、修、用，充分发挥机械设备应有效能。6、搞好安全生产，保护好国家财产不受损失。7、主持生产调度会，安排好生产任务，保证施工进度按计划进行。8、主持分管工作。总工程师岗位职责1、贯彻执行国家有关质量技术政策及上级技术管理制度，对项目施工技术工作全面负责。2、执行有关部门技术标准、规范、规程。3、组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸。4、负责制定施工方案，编制施工工艺组织设计。5、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规范、操作规程组织施工，并进行质量、进度把关控制。6、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制定并组织实施，负责技术质量事故的调查和处理，并及时向上级报告。7、负责审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。8、负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。9、主持交竣工技术文件资料的编制，参加交竣工验收，组织施工技术总结和技术资料、实物的保密及设防措施。10、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育，注重技术资料、实物的保密及设防措施。工程部主任岗位职责1、在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。2、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需要劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证及表格的技术准备工作。3、按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。4、领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规格化程控和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的测量施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。5、负责对队和班组进行现场技术交底（施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制），指导班组自检、互检、交接检，分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。6、经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料，记好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。7、根据变更设计的原则和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进行仔细认真的调查研究，经多方比较后提出需要修改设计的意见。8、按照上级下达的施工计划，编制本项目的短期作业计划，安排各班组的施工任务，签发审核结算任务单和限额领料单。9、积极参加技术革新，正确采用国内外新技术、新材料、新工艺，热情支持采纳群众的创造性和合理化建议。在有关领导的支持下，协助进行试验、鉴定和推广工作。10、负责按月度、年度定期及时地向计划科提供监理、建设单位签证的已完工程量等实报表，提供已完工程预算成本分析表和有关统计资料。11、负责做好竣工测量，根据实测和竣工原始记录资历材料填写工程质量检查评定表格，并绘制竣工图纸，参加施工技术总结工作。12、正确使用和爱护测绘仪器，认真保管施工图表及各种技术资料。工程师岗位职责1、贯彻执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程和施工工艺。2、学习掌握合同技术规范，熟悉并审查施工图纸和有关技术资料，做好技术交底工作。3、认真编制工程项目的施工技术方案、施工工艺、质量保证措施和安全技术措施。4、草拟有关设计变更的报批文件，参加项目组织的工程质量、安全检查活动。5、协助项目领导指导、检查项目试验室和测量队的工作。6、深入工地了解情况，协助领导解决技术与质量问题。参与隐蔽工程的检查，上报工程报表，编制施工影视资料。7、积极参与项目组织的科研活动和QC小组攻关活动，努力推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。8、及时收集并分类整理施工原始记录和有关竣工技术文件及科技资料。负责编制竣工资料并参与竣工验收。9、做好工程技术总结，撰写专题论文或工作总结。10、完成领导交办的其它工作。现场工程技术人员岗位职责1、在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件、技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。2、熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与驻地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。3、负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题、处理问题。4、根据项目部月进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。5、做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主、事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。6、加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位作详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。7、对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。8、每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。9、认真完成领导下达的各项任务。10、加强职业道德、提高技术修养，规范言行，摒弃不良思想、行为。技术人员之间要形成互帮互学和“比、学、赶、帮、超”的良好风气。11、加强技术责任心，减少和杜绝任何大事故的发生。物资部主任岗位职责1、在项目经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、采购、运输、验收、仓储、发放等业务。2、深入施工现场、仓库，了解供应中存在的问题，提出降低物资供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，降低流通费用。3、主持制定物资采购计划，检查、落实计划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。4、审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意识，避免经济合同纠纷的发生。5、主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。6、组织本科室人员进行政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务。材料采购人员岗位职责1、物资采购要严格执行国家有关政策、法令和法规，遵守财经纪律，熟悉有关经济法规，避免性违法或上当受骗。2、负责了解市场信息，开拓采购渠道，向科长提出可以进行比较的物资报价、质量、数量和结算方法。3、会同有关人员拟定采购计划，拟定各自分工内容的供货合同，节约流通费用和价格费用。4、必须按时、按质、按量、配套、经济、合理、安全地运回所需各种物资。5、搞好合同的履行和资料的管理，及时、准确地向科长提供有关信息资料。6、保持良好的政治素质和职业道德，在订购物资过程中秉公办事，不谋私利、不受贿和索要回扣。7、对自己的岗位和工作结果负责。材料保管人员岗位职责1、负责分管材料的验收、保管、保养、发放和回收，确保生产需要。验收时做到材料质量和数量达到合同规定要求，并妥善保存验收记录。2、严格按物资仓储的技术规范保管、保养好一切工程所需材料，确保仓库、料场物资规格不窜，材料不混，数量准确，质量完好。3、严格按发料凭证办理领料，凡规定有消耗定额的主要物资，要限额用量，不能超出所承包的物资数量。凡规定交旧领新的物资交回旧品后，方可办理领料。4、大宗地方材料直接供到施工现场时，经使用单位验收质量、数量认可后，方可办理领料手续。5、库存物资要坚持盘点，做至日清月结，帐、卡、物、资金四项相符。6、忠于职守，秉公办事，不谋私利，实事求是，优质服务。材料统计人员岗位职责1、负责工程项目的材料订货、到货、调拨、库存的统计工作，及时上报各种物资报表，配合施工部门做好年、季、月度计划。2、负责各种原始凭证、计量凭证、核算凭证、质量证明书等资料管理，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。3、搞好对内、对外结算，建立各种台帐，帐面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。4、搞好办公室和仓库的布置工作，协助管理员搞好工作，使帐、卡、物、资金四项相符。5、搞好经济分析以及各施工点材料消耗的节、超情况，向经理部和科长提供分析资料。6、忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地上报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。安全部主任岗位职责1、在总工程师领导下，全面负责项目质量监督检查工作。2、协助总工程师主持项目质量管理和质量保证体系的日常工作。3、负责工程施工原始记录表格（检查证）中属于质检人员检查签证的各项签认事宜，按规定时间向上级报送工程质量统计报表。4、负责施工全过程的工程质量监督、检查及各工序交接的质量验收工作。5、负责配合建设单位、监理工程师进行有关工程质量检查及各种原始记录、工程检查证的签字验收工作，对监理工程师指出有关工程质量方面存在的问题提出具体处理意见。协助搞好工程成本控制。6、督促、检查作业班、组、中心试验室、测量队的有关施工技术资料的整理工作。对测量原始记录、试验检测报告以及送交监理工程师的签证资料和各项试验资料是否齐全，数据是否准确，内容是否正确等进行认真审查，履行签证手续。7、审查试验室所做的各种建筑材料的分析鉴定和配合比、混凝土强度及其它技术指标，未经监理工程师签认的材料不能批量进货，经检验属不合格材料不准使用。8、参加经理部组织的工程质量检查及有关工程质量方面的会议。对项目采用的新技术、新工艺在实施过程中对其关键工序进行检查。9、组织经理部每月一次的工程质量检查。10、对由于质检工作疏漏、失职造成的工程质量事故承担责任。计划部主任岗位职责1、根据项目施工组织设计文件及业主下达的进度计划要求，按照总工程师的具体安排，在项目领导下，做好施工进度计划，编制工程预算、结算工作，并做好月、季、年度报表。2、要深入施工现场，了解掌握工程进度情况，及时准确地做好对上对下验工计价工作，配合财务部门拨取工程款工作。3、根据标后中标单价及公司分割单价，认真做好项目对下单价预算工作，牵头组织施工队承包合同的起草和签订工作。4、配合工程科和现场技术人员，做好稳蔽工程签订记录及工程量收方工作。5、严格合同造价管理，收集整理工程变更资料上报计价工作，积极挖掘项目的潜在经济效益。6、根据业主核定后的工程变更数量，进一步对施工队进行数量审核确定，结合承包合同单价审核，若合同无单价要经集体讨论决定后方可计价。7、施工现场发生零星（临时）工程，由发生单位填报零星工程用工费用申请表，由工程部和项目分管领导签署意见后，由项目党政主管审批。8、认真落实领导布置的其他各项任务。财务部主任岗位职责1、根据法律、法规、财务会计制度和经理部各项规章制度建立健全相应的内部财务管理制度。2、加强会计基础工作，严格执行会计法规制度，保证会计工作有序进行。3、坚持原则，廉洁奉公。4、参与重要经济合同、协议的签订，并督促执行。5、参与审查施工预算（标后预算切块包干费用指标），督促有关部门按季（或月）提供完工工程预算成本费用分析资料，组织成本盈亏核算。6、审批分包单位和其他单位借款和工程款结算业务。7、建立健全已完已结算、未完未结算工程等台帐，及时掌握工程价款结算及拨付项目资金情况。8、制定成本计划，实行成本控制，及时将目标责任成本执行情况反馈给项目领导。9、统筹安排，合理调配资金，使资金配置达到最优化，实现效益最大化。10、定期进行经济活动分析，提出改进财务状况措施。11、建立财务收支审批和定期自检制度，不断提出和发现问题，完善内部会计管理制度。12、组织和带动财务人员不断学习业务知识，提高工作效率和工作质量。13、完成领导临时交办的任务。会计人员岗位职责1、贯彻执行法律、法规和财务制度。2、审核各种原始凭证，进行成本核算，对违反财务规定的收支应及时制止和纠正。3、建立健全各种帐簿，依据审核无误的会计凭证登记会计帐簿，保证会计信息的及时性和准确性。4、会计凭证登记完毕后，应当分类和编号管理，不得散乱丢失。5、整理装订，并妥善保管会计凭证。6、不得外借原始凭证，其他单位如有特殊原因，需使用原始凭证时，会计主管同意后方可复制、使用。7、定期核对帐簿，做到帐帐相符，帐实相符。8、及时为会计主管提供合法、真实、准确、完整的会计信息。9、及时编制资金平衡表。10、完成领导临时交办的任务。出纳人员岗位职责1、贯彻执行国家法律、法规和财务制度，依据审核后的合法收支凭证办理现金收付和银行结算业务。2、严格执行各项制度，严格审核各种原始凭证，对不认真、不合法、不准确、不完整的原始凭证不予受理。3、及时处理各种原始核算单据资料，传递会计凭证，不得积压。4、根据审核无误的收支凭证及时登记现金日记帐和银行日记帐，做到日清月结，严禁白条抵库。5、银行存款帐户余额要与银行对帐单核对，按月及时编制银行存款余额调节表。6、及时向财务主管提供帐面资金及资金使用情况，使财务主管准确掌握流动资金情况，合理调配资金。7、妥善保管现金、支票和部分印鉴，确保资金的安全性。8、建立备用及往来款项的备查帐，及时收回职工欠款和分包队借款，减少流动资金的占用。9、负责会计档案的管理。10、完成领导临时交办的任务。办公室主任岗位职责1、全面负责办公室的各项工作，及时传达党政的各项决定和指令。2、根据项目部领导的意见，负责向部门及全体职工传达公司的有关文件，按要求催办、督办有关事宜。3、综合协调项目日常事务，及时汇报各项任务落实完成情况，并提醒领导一天内需办的重要事项。4、负责项目部对外宣传报道、交往、接待工作，协调有关接待事宜。5、负责办公室工作职责范围内的规章制度的草拟修订。6、根据生产需要，及时组织后勤人员参加属于突击性的劳动，并督促后勤人员完成领导安排的任务。7、负责劳动用工工资分配、社会保险、职工医疗、计划生育、职工培训等管理工作。8、负责文秘和档案的微机管理工作。9、主持项目职工日常生活管理工作，负责项目交通工具、生活用具、用品管理制度，规范领用手续，及起草本部门各个岗位细则。10、负责项目生活管理。11、办好职工食堂，搞好职工宿舍及生活区的美化，负责项目工程的环境保护工作。12、做好住房及水电的管理工作，每月两次检查职工住房情况，对漏破住房及时组织修补。13、建立健全车辆使用制度，合理安排用车。14、建立健全工地治安制度，维护正常的工作秩序，严格各项防范措施，并监督实施。15、完成领导临时交办的任务。测量班长岗位职责1、根据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。2、负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。3、负责做好施工放样工作，对关键部位的放样，必须实行一种方法测量、多种方法复核的观测程序，做好记录报内部监理签认。4、负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。5、经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位而造成损失，测量队长应负主要责任。6、制定测量仪器专人保管、定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。7、指导测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。8、负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。9、完成领导交办的其它任务。测量人员岗位职责1、热爱测量工作，工作踏实认真，一丝不苟，努力钻研业务，不断提高自身业务素质。2、做好控制测量工作，熟悉控制标志的位置，保护好测量标志。3、做好施工放样工作，放样前认真查阅图纸，准确计算，精心放样，确保测量结果准确无误。4、认真用好测量仪器设备，定期维修保养，安全妥善保管。5、完成领导交办的其它任务。微机操作人员岗位职责1、努力钻研业务技术、不断提高工作效率，充分发挥微机在辅助管理方面的作用。2、工作要热情、服务周到，坚持原则，不徇私情、勤俭节约、反对浪费。3、严格按照操作程序操作，爱护设备，精心维护，并保持清洁的工作环境。4、严格执行“微机室保密工作制度”。5、按时完成领导交办的各项任务。食堂采购、管理员岗位职责1、清正廉洁，严于律己，尽职尽责，以搞好职工伙食为己任。2、采购时，一论质、二讲价，遵照优质价廉的原则，货比三家。防止购回质次价高、以劣充好、腐烂、变质的食品，为职工的健康、安全负责。搞好食堂卫生、防止中毒事件发生。3、按照项目管理办法要求，搞好职工的生活，不断改变花色品种,提高职工膳食水平。4、完成领导临时交办的任务。炊事班岗位职责（一）炊事班长职责1、应当以身作则，严格要求自己，并积极主动地带领其他成员配合主管领导，共同搞好职工的伙食保障工作。2、对自己所担任的工作认真负责，对采购入库的副食品，要严格按照规定进行复称、点收后，方可签字。3、时常和主管领导保持联系，如有好的建议和看法主动提出，大家共同商讨解决。4、对下属人员的工作（分配）应当分工合理，共同克服困难。5、做好当日菜金的清点保管工作。月底前协同帐目管理人员，核算当月的收支帐目及库存结余，张榜公布盈亏情况，自觉接受大家的监督。6、带头搞好食堂环境、炊具及班组人员的卫生工作，接受有关部门的卫生检查，防止疾病传播。（二）炊事人员职责1、在班长的带领下，相互协作，共同搞好工作。2、认真完成班长分配的任务。3、禁止利用工作之便，开小灶或顾熟人，使食堂受损，并监督他人，发现这种现象，应及时向部门领导反映。警卫人员岗位职