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关于人力资源论文 人力资源战略是根据企业远景制定的是企业经营战略的一部分并主要通过促进企业长期可持续发展来实现对经营战略的贡献以下是“人力资源论文”希望能够帮助的到您！ 1对企业而言人事档案管理工作的重要性 随着改革开放的不断深入和社会经济的全面发展人事档案管理工作已经延伸到企业的各个方面人事档案管理与人力资源建设形成的因果、依存和互动的不可分割关系所以切实做好企业人事档案管理工作对于进一步深化企业人事制度改革加强队伍建设和推动企业全面发展具有重要意义因此企业认真做好员工档案材料的收集、鉴别、整理、保管和利用为现代企业人力资源管理和利用创造条件提供相关人事数据和信息支持的重要依据为企业人力资源的规范化管理奠定了基础 2人事档案管理工作存在的问题 2.1人们档案意识淡薄 在市场经济的推动下人们逐渐淡化了对人事档案重要性的认识有的人认为现在选用人才重在现实表现不注重人才的经历和历史业绩人事档案也就没有多大作用；还有的人认为人事档案工作是人事档案管理人员的事情與己无关；这些情况表明人们对人事档案工作的重要性认识不足对人事档案不够重视 2.2人事档案管理机制滞后 目前的人事档案管理还是沿用长期以来形成的以“计划管理”为核心的各项制度“计划”色彩浓厚缺少应有的生机与活力机制的滞后已不能适应工作发展的需要另外对离任审计、任前公示等材料应如何收集收集时应注意些问题在制度上没有明确在实践中缺乏可操作性 2.3人事档案管理方法滞后 目前有的企业人事档案管理方法仅局限于“看堆式”的管理重管理轻服务方法烦锁不易操作反应较慢现代化管理水平不高档案方法的烦锁很大程度上是由于档案工作本身的烦锁所造成的这就要求必须改进必要的档案材料清理出来及时做好破损、缺页、不齐全材料的修复和收集工作确保人事档案材料的安全于完整并且要及时收集和补充档案材料 3改变人力资源档案管理现状的措施 3.1科学规范的制度管理提高档案工作效率 建立符合现代化档案管理工作的规则和制度是当前首要的改进工作通过制定相应的工作管理制度和工作标准来规范档案管理程序提高管理水平和工作质量1一方面可以使管理人员提高工作积极性增强工作的责任感对管理工作的提高有一定的促进作用；另一方面通过管理制度的规范执行能够强化管理工作程序和实施环节将档案的保存、信息资料的流转和管理的方法等予以规定和强化能够防止过程不统一程序不稳定带来的人力和物力的浪费 3.2信息化的档案管理提升管理层次 人力资源档案管理落后的表现之一就是没有采取现代化的计算机信息管理使管理效率低管理质量差因此应采用信息化的管理模式改变这一落后现象实现快速查找、分类清楚、节省空间等管理优势形成有层次、有结构、有内容的网络信息管理将纸质资料和电子音像档案相结合实现全面、科学、高效的信息化档案管理首先应增加管理资金购置信息化管理所需要的软、硬件设施增加新设备如打印机、复印机、扫描仪、电脑等满足工作的需要；其次应制定档案管理信息化的执行策略设立监督部门对全过程实行掌控 3.3提高档案管理人员的职业素质 档案管理工作人员的工作态度、工作能力和工作水平对档案管理的质量有很大的影响因此应设法提高档案管理工作人员的职业素质和水平2针对不能熟练使用计算机进行网络文件传递和工作管理的人员应加强岗位培训和培养；合理引进技术人才提高档案管理的工作模式保证先进的管理技术能够顺利实施采用新技术和新方法提高档案管理的工作效率同时加强管理人员的职业道德培养提高档案管理人员的保密意识保持档案记录的安全稳定 总之档案管理是人力资源部门日常工作管理中的重要内容随着科技的进步和人力资源管理职能的增加档案管理的服务性能应逐步发展通过制度的完善、管理方法的提高和全员的共同努力改进人力资源档案管理的工作效率促进企业的人才流动和经济效益的增长 4人力资源管理的发展趋势 在新经济时代里为了适应新经济对企业生存与发展的要求人力资源管理正在发生一些新的变化具体体现在以下几个方面 4.1建立新型员工关系满足员工需求 企业人力资源管理实践的边界呈现日益模糊的状态企业日趋重视的智力资本、知识积累、人力资源投资与管理等也不再仅仅是人力资源管理部门的工作它需要整个企业包括高层管理者到一线员工的全方位关心 4.2吸引与留住优秀人才帮助员工发展 在这个不断变化的、全球性的、需要技术的经营环境中寻找、留住优秀人才是企业成功的关键是企业具有竞争力的根本对企业管理者素质与能力的要求变得越来越苛刻很少有人能够胜任有足够技能、视野和经验来经营全球企业的人才将炙手可热那些擅长吸引、培养和留住人才的企业将是取得成功的企业企业之间的竞争直接转变为人才的竞争因此企业需要吸引自己需要的优秀人才又要设法留