中铁二十二局长春地铁对下验工计价 PPT课件

中铁二十二局集团长春地铁项目部对下验工计价暂行管理办法 2013年7月 目录 编制目的 适用范围及作用 组织机构 验工计价时间 工作流程 各部门职责及其他 Page 3 一 编制目的 为加强项目工程成本核算 规范项目内部验工计价和工程进度款支付管理 提高项目内部管理水平 特制定本管理办法 Page 4 二 适用范围及作用 1 1本办法适用于项目部所属各施工单位 以下简称 施工队 1 2项目部根据施工过程已完成工程量进行验工计价并支付施工队工程进度款 对于未验工的施工队不予拨付工程款 Page 5 三 组织机构 2 1项目部设验工计价小组 由项目经理任组长 项目总工 副经理任副组长 成员由计划合同 财务 设备物资 工程 安质 机电各部门负责人组成 计合部负责日常工作 2 2项目部验工计价和工程结算工作由项目总工负责 各部门分工落实 Page 6 四 验工计价时间 项目部于每月22日至30日对下进行过程验工计价 其计量工程量为各施工队上月21日至本月20日期间完成的合格数量 未按规定时间办理验工计价手续的施工队 其当月计量延迟至下月进行 施工队完成全部施工任务并满足项目部要求后 按合同约定办理工程结算 末次验工计价在竣工当月进行 做到完工队伍撤离现场时办完末次计价手续 末次验工计价必须注明 末次计价 字样 并办理结算书 Page 7 五 工作流程各部门职责及其他 4 1计价工作流程 项目部总工和工程部对工程数量负责 其中工程部长为第一责任人 每月22日前各施工队向各自主管工程师报送自上月21日至本月20日期间完成的合格工程数量 Page 8 各主管工程师按该队与项目部所签合同的工程量科目清单审核施工队所上报工程量 审核无误后填写 工程量计算书 工程量汇总表 并报工程部长和项目总工审核签字 工程量计算原则按劳务合同约定的计量原则执行 各主管工程师对表中数据的准确性和真实性负责 工程量计算书一定要有详细的计算过程 如施工量与设计量相等时 该工程量也要有详细的计算过程 不得直接将设计量数据填报 Page 9 各主管工程师使用计日工前应请示工程部长 发生后由经办人按要求填制 用工 机械签认单 月底计价时根据 用工 机械签认单 填写 零星用工 机械 汇总表 并将上述资料原件提交计划合同部 必须报送签字手续齐全的原件 当月发生的当月完成计量 过期不再计量 现场签认人及工程部长对上述资料的真实性负责 各队相互之间借用的工 料 机的费用可由各队自行协商解决 Page 10 各施工队的工程量 含零工 机械 计算 审核 签字手续后 由主管工程师 不得由施工队 送至项目部计划合同部 上述四项工作必须于每月的26日8 00前完成 Page 11 项目部计划合同部收到各主管工程师报送的签字资料齐全的 工程量计算书 工程量汇总表 零星用工 机械 汇总表 的资料后 对工程量和计日工进行复核 复核完毕后填制 计价表 计算计价金额和 计价审批表 上述工作于每月的28日8 00前完成 Page 12 在工程部计算 复核各施工队计价周期内已完工程量的同时 财务部 设备物资部应对各施工队上月21日至本月20日期间的借款金额 应扣材料款金额等经济事项进行全面对帐 包括财务部与工队 设备物资部与工队 财务部与设备物资部间的对帐 对帐无误后 将上述应扣款信息书面报送计划合同部 上述工作于每月的27日8 00前完成 项目部其他业务部门如有对工队的奖罚事项 应予每月的26日8 00前将奖罚文件送至财务部和计划合同部 财务部和计划合同部留存备案 Page 13 计划合同部将 计价审批表 及计价资料订装成册后 每月28日8 00前完成 送 计价审批表 中注明的部门依次审批 审批部门应在拿到 计价审批表 的当天完成审批 且全部审批工作应于每月的30日8 00前完成 2月份时间顺延 Page 14 对下计价资料审批完成后 计划合同部送财务部一份 财务部在两天内完成记账工作 记账完毕后与计划合同进行对帐 对帐完毕后填制 对下验工计价与拨款表 Page 15 4 2有下列情况之一的不予计价 1 由于施工队伍原因造成的超出设计部分的工程量 2 超出设计部分但未经项目部有关负责人签字认可的工程 3 施工过程缺少必要的检查手续和未经签认的工程项目 Page 16 4 工程质量不合格 已明确返工或返工后但未经验收的 5 混凝土 砂浆及填土等工程未按规定进行试验 测试或无试验 测试报告 不能评定其质量的 6 自行采购原材料 成品 半成品及设备无出厂合格证或经鉴定不合格的 在验工计价开始前 各部门主管工程师应及时沟通信息 对不符合要求的工程项目一律不予计价 Page 17 4 3各主管工程师应严格控制施工队发生的工程变更 确需变更的 要严格签证 洽商等手续 在 工程量计算书 中备注说明 经项目经理签字认可后方可计价 业主一时难以批复的可按企业内部定额计算暂定价 以便进行过程验工计价工作和开展成本分析 Page 18 4 4合同约定的信誉保证金部分在验工计价表中以 负数 反映 财务挂应付帐款 退还时间应与业主退还时间同步 罚款与奖励部分由财务部在付款时办理 Page 19 4 5工程完工后 计划部门应及时根据过程验工计价资料和乙方履约情况及竣工结算谈判情况编制工程结算及末次验工计价 末次验工计价是最终付款依据 财务部门根据末次验工计价的总额 相应的控制施工队工程款的支付 Page 20 4 6表中列有施工队签字的 必须由劳务合同的签订人或授权人 由项目部计划合同部通知各主管工程师 签字方可有效 Page 21 4 7对下验工计价实施台帐管理 计划 工程 财务 物资部门按公司责任成本管理体系有关要求建立相关台帐并定期核对 同时各主管工程师应建立相应的计量台帐 工程部 计划部要定期掌握工程进度 工程数量 防止超前计价或多计 漏计现象 Page 22 财务部与计划部要定期核对已计价金额 已拨付工程款额 防止超付款问题发生 物资部门要以限额发料为依据和施工队及时核对材料发生数量和金额 防止施工队超领或套取倒卖材料现象 Page 23 4 8零星用工 机械 必须及时完善相关签认手续 做到一个计价周期发生的零星用工 机械 费用在本计价周期内结算完毕