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文档简介

*公司对分公司管理制度根据国家的法律法规及公司章程的规定，分公司属于总公司下设的无法人机构，为了增强分公司的责任意识，更好的提高分公司的经济活力，加强分公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进分公司发展壮大，提高经济效益，特制订本公司对分公司的管理制度。1、 分公司在经营过程中要恪守“用户至上、信誉第一”的服务宗旨，建一项工程，树一座丰碑，创一番业绩，拓一片市场，精心施工，树*形象，保护*利益。2、 各分公司所承包工程的工程款必需优先支付农民工工资，如若拖欠而引起经济纠纷，给公司造成名誉或经济损失的，分公司负全部责任，总公司视情节将给予一定的经济处罚，情节严重的将注销该分公司。3、 各分公司施工项目，在施工过程中的材料款必须按合同约定按时支付给供应商，如若不按规定支付，而引起经济纠纷，给公司带来名誉或经济损失的，分公司负全部责任，总公司视情节将给予一定的经济处罚，情节严重的将注销该分公司。4、 总公司每季度召开经营情况汇报会议，分公司要按时参加，并及时上报本季度的经营情况（以办公室记录为准），发现问题，发挥群策群力的作用，分公司的客户，如有分公司不能做到而总公司能做到的工程业务，分公司有义务承揽给总公司，总公司将把该工程得到的利润与分公司进行合理的分配，并保证不给分公司在客户面前带来负面影响。5、 分公司必须按总公司与分公司的合同约定，按时足额的把管理费上交到总公司。6、 分公司在经营施工过程中，如有质量事故和安全事故及其他事故由分公司自己承担，并承担由此造成的经济损失。分公司对外发生的工程业务关系中，涉及到经济纠纷、债务等，由分公司独立承担并解决，总公司协助处理。7、 分公司在经营过程中如有重大事情要第一时间汇报到总公司，总公司尽力支持帮助分公司来处理该事件，必要时马上成立应对小组把该事情处理好，不留任何麻烦。8、 分公司对外所有的合同签订必须到总公司进行备案登记，以便公司业务管理，没有到总公司备案的工程，一切后果由分公司自负，如有违法乱纪行为不服从总公司领导管理，总公司有权收回营业执照及公章。9、 分公司账目要做到日清月结，按有关职能部门要求建帐、报表。总公司将不定期对分公司的账目进行审计及工程业务的检查，争取做到保安全、保质量。10、 以上条款个分公司严格遵守执行，如有违以上规定总公司根据实际情况有权对分公司进行110万元的罚款，同时遵守以上规定并且经营
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