山西介休鑫峪沟煤业开百日大检查阶段性工作总结.doc

山西介休鑫峪沟煤业有限公司 百日大检查阶段性工作总结山西介休鑫峪沟煤业开展安全生产百日大检查专项行动阶段性工作总结根据省、地、市和各级煤炭主管部门关于开展安全生产百日大检查专项行动的工作方案及文件精神要求，结合我公司出台的开展安全生产百日大检查专项行动实施方案。在李总经理的亲自带领下，全体总动员，上下齐上阵，全面出击，全方位整改。从井上到井下，从巷道到施工面，取得了我公司安全生产百日大检查阶段性成果。一、 领导高度重视，部署周密迅速公司领导高度重视这次安全生产百日大检查专项行动，首先成立领导小组，主要领导进行分工。然后召开专题会议和动员大会，作了全面细致的部署。特别是对六长六部人员做了合理的安排，并且要求各部门做出这次专项行动的具体方案。所以从总经理到班组长，公司上下领导思想统一，认识一致，分工明确，配合紧密。做出快速的反应，制定合理的方案，严格要求领导及其成员二十四小时吃住到公司，严查死守，把这次专项行动提到领导干部工作的议事日程，当做首当其冲的大事来抓。二、 宣传发动广泛，安全意识提高为了把这次安全生产百日大检查专项行动深入广泛的开展下去，就必须让广大员工掌握上级文件精神的精髓，对此项活动有深刻的思想认识。只有这样才能把这项活动转化为员工的自觉行动，所以就需要大力开展宣传发动工作。其主要目的就是让全体员工乃至家属及全社会都参与到这次专项行动的行列，形成很大的整治强势。通过各种会议，利用午间广播，电子滚动屏幕，专栏标语等多种形式宣传有关文件精神和公司开展专项行动的实施方案。宣传有关安全知识，安全文化。做到上下明白，人人皆知，让广大员工树立安全意识。三、 兵分三路出击，落实五项整改公司对在这次安全生产百日大检查专项行动查处的隐患重拳出击，兵分三路进行整改督查。第一路；建设方由赵志彪牵头，侯自兵、职凤德、安志忠配合，其他六部两委成员参与，首先制定好整改方案，落实好整改措施，责任必须到人，任务必须明确，争时间，抢速度，保质保量地积极投入整改。所有人员必须全部下井，对于自己分管的项目和区域内存在的问题要抓紧整改，其他部门要全力配合好各项工作，把这次整改工作搞好。任邦清、于清初做好这次整改的检查和督办工作。第二路：项目部由总工程师带队，做到责任到人，对于自查出的问题要抓紧整改。第三路：监理公司要行使你们监督的职权，全程监督好这次的整改工作。三路队伍分别对于机电、顶板、一通三防、运输，地面五个方面进行整改。哪怕是一个小小的问题绝对不能放过，做到全方位立体式是的整改。四、 取得阶段成果，认真总结经验经过十几天的全员出动，日夜奋战，阶段性的整改初战告捷。机电运输专业整改隐患28项，一通三防专业整改隐患26项，探放水专业整改隐患10项，掘进专业整改隐患18项，技术专业完善整改10项，地面整改完善6项，共计整改隐患及完善软件102项。并且每一项整改内容严格根据五落实要求，符合标准要求。在这次安全生产百日大检查专项行动中涌现出一些成绩显著的先进部门、班组和工作成绩优秀的个人，得到了公司的表彰，还有一些部门在这次行动中隐患较多，整改措施不力，公司予以亮出了黄牌警告。公司要求全体员工、各个部门要认真总结这次专项行动地经验，以便指导今后的安全生产百日专项整治工作。五、 找出整改不足，完善今后工作 虽然我们在这次安全生产百日大检查中领导重视，宣传到位，部署周密，要求严格，反应迅速，措施得力，整改有方，所以取得了阶段性成果。但是通过这次活动发现还存在一些问题：比如有个别部门反应比较慢，在第一次整改中不是完全彻底，还是通过验收二次整改。在这次整改中反应出施工单位技术力量薄弱，有待今后加强。有个别班组思想认识不到位，从而导致这次整改中不是积极主动，而是被动的去工作。所以公司要求六长六部，各个部门，班组要找出这次整改中的不足，及时纠正整改中的不足。更加完善好今后的整改措施，为下一步的整改创造良好的条件，更加进一步做好百日大检查各项工作，真正做到发扬成绩，纠正错误，以利再战。 总之，我们要继续深入开展好安全生产百日大检查专项行动，紧紧围绕着创建本质安全型矿井这个中心任务。努力营造一个“理念引领，管理科学，技术支撑，投入强基，文化固本，救援有力”的安全防控体系，在今后基建施工的制度建设、资料完善、规范建设及施工顺序、工程质量、建设水平、安全意识、现场管理等诸方面再更上一层楼。圆满完成这次安全生产百