中航集团SAPPPT课件

中航集团SAP解决方案交流 冯宇售前方案总监 资深方案架构师SAPChina SAP全面解决方案提供洞察力 高效率和灵活性 是实现创新的集成平台 ERP 核心业务应用 现代化企业 管理者的核心诉求 从ERP角度来看 分析 企业绩效管理 业务管理驾驶舱 EPM BI 财务门户 决策 会计 FI CO 经营 协作 财务供应链管理 FSCM 公司服务 TM CM RE 核算 然而 对于大多数中国集团化企业 信息化项目的实质 信息化项目不是一个单纯的计算机项目信息化项目是一个基本流程与数据整理项目信息化项目是一个企业基本规范的建设项目信息化项目是一个企业的管理实践导入的项目信息化项目是一个中国企业转变管理理念的企业文化建设项目 SAP建议的集团化企业信息化建设思路 纵向管控平台是关键 横向协同是根本 从集团角度 一体化集团管控平台建设的要点 下属企业财务业务一体化 下属公司 业务 财务 集团财务 合并报表 风险防范 决策支持 财务核算 成本控制 会计核算 决策支持 预算控制 储运管理 生产管理 采购管理 销售管理 控制措施 自动记账 目标规范 计划绩效 一体化 的 集中型 管理平台 全面预算 资金管理 资金申请 财务报表 两条主线 过程风险控制 业务核算自动化提高工作效率 促进工作模式变革 三条主线 全面预算化 资金集中 报表合并 明确母子公司授权 实现有效监督 集团财务一体化 横向协同的基础 核心业务支持平台 SAP航空业解决方案是一个覆盖了从航班运营 航线 网络 获利能力分析 燃油管理 MRO 采购 财务 人力资源 移动应用 大数据分析等一体化集成管理平台 财务 地勤和航班运营 市场和销售 基本应用 高效运行和创新 人力资源 MRO 货运 IT FinancialSharedServiceFramework OrganizationManagement IT PortfolioandProjectManagement DisruptionMngt RiskManagement 360Viewoncustomer SocialMediaAnalytics MobilizeStations MobilizeCrew StrategyManagement Budgeting PlanningII Deployment Recruiting PersonnelAdministration Payroll TimeandAttendance EmployeeCollaboration PerformanceManagement LearningManagement HCMSharedServices Multichannelmarketing Employee ManagerSelfService WorkforcePlanning Deployment 后台管理之外的应用 SpendManagement MRO 采购 StrategicSourcing CatalogManagement Consolidation CoAGL AP AR e Invoicing SIS e Banking CFM Budgeting PlanningI PlatformIntegration Datamanagement ManagementReportingII Deployment AP ARRoll outAssetManagement Liquidityforecasting RealEstateLifecycleManagement CustomerDatabase IndirectP2P CampaignManagement Finance360 DirectP2P Handling Catering Fuel Fees Accommodation CollaborativeDemandForecast Rollingforecast LoyaltyMngt CreditManagement Treasury CommodityManagement UniformMngt VendorDataBase 平台应用 TravelandExpatManagement AirCargoManagement PerformanceRevenueOptimization TravelandHospitality HandlingandCateringOps PredictiveMaintenance ManagementReportingI MarketP L RP Costreporting KPI Projects CrewRostering 经营分析 以大修项目采购为例 我们可以做到这样 项目管理 采购管理 项目计划采购计划 采购需求 招投标 采购合同 采购收货服务确认 发票 财务核算 项目资金控制 应付账款 预算自动抵减 付款 付款清账 采购计划 货源确定 合同签订 货物接收合同进度 发票校验 付款 承诺预算控制 计划成本 承诺预算更新 已发生待结算成本 待发生成本 存货暂估 合同变更 已结算成本 已发生成本 项目的动态成本 已发生未结算 成本发生 支付发生 已承诺未发生 剩余计划成本 项目成本 项目资金 自动化 消除数据的重复录入 简化对账 避免差错 不再需要大量手工凭证与记账 库房入库单 实时 自动记证 会计核算 分区域公司凭证 关联交易凭证 清晰化 从财务到业务 从业务到财务 财务人员工作更加便利 销售收入会计凭证 系统发票 交货单 发货凭证 销售订单 库房发货会计凭证 东航物流业务转型 中货航 传统航空承运人约20架自有专用货机 全部东航客机货运仓位 东远物流 航空货代 东航快递 50公斤以上快运东航电子商务配套运输 东航产地直送 东航电子商务平台 东航物流集团 由传统承运人向综合物流服务商的转型工程 SAP系统范围SAPERP财务管理SAPTM运输管理SAPEWM仓储管理SAPEM追踪与追溯SAPGTS全球贸易服务管理SAPPI企业数据总线 纵向管控 建立全面 体系化的集团管控模式 纵向管控 灵活的配置 丰富的管理维度SAP提供了企业组织架构与管理理念的有效融合 并可应对复杂的应用管理模式 全球化运营支持 一套凭证 多套账簿与报表 平行分类账 澳洲 平行分类账 香港 会计业务 总账模块 资产负债权益收入成本费用 记账 中国财务报表 澳洲财务报表 资产负债权益收入成本费用 资产负债权益收入成本费用 调整凭证 香港财务报表 自动传输 调整凭证 一套会计凭证 多套准则账簿 报表同步生成 在输入总账凭证时 如果不注明对应的账本 那么 系统将自动将该单据过入与该公司代码所关联的所有的总账账本中去 典型交易 供应商发票 客户发票 付款等 账本A 国际会计准则 主账本 账本C 美国会计准则 账本B 中国会计准则 简便 灵活 自动化的区域公司二级核算体系 大部分区域公司财务数据可以自动产生 自动产生区域公司报告 输入 两个不同公司的费用 如华北公司 北京公司 应付和增值税项目都可以在区域公司间进行自动拆分 神华集团 实现了真正意义上的集团大财务平台 神华股份 神华集团 其他 神东煤炭 港华国际 国华电力 包神铁路 黄骅港 煤炭 运输 销售 统一信用控制 统一会计科目 统一资金控制 作业队一 作业队二 财务 人事 设备管理部 工作中心 作业类型 统计指标 组织代码 集团层面 建立一体化的财务管理平台 统一核算 统一代码 统一资金控制 统一流程 业务条线 从管理角度出发 建立按业务条线的收益 利润统计与考核体系 分子公司 依照集团统一要求进行核算与财务管理 实现财务与业务的一体化 部门与分厂 细化成本考核 结合物流系统的实施 实现精细化 自动化管理 如 生产成本的自动归集与分析 电力 客户案例 集团资金管控 从资金可视做起资金预测 预算控制 电子银行 内部银行 财务公司 客户案例 战略的落地与管控手段的加强将预测 规划 计划 预算 报告与考核通过目标体系紧密相连 实现集团战略目标落地 落实集团公司预算控制策略控制级别 绝对 建议 无控制期限 按年 按季 按月控制层次 总额控制 单项控制 事前可用预算查询 总账管理 采购申请 采购订单 应付管理 资金支付 分析报告 全面预算管理 采购计划 成本控制 资金计划 集体公司预算计划 在线控制 实时控制业务发生 实时预警 监控业务异常 预警指标定义 绩效指标 实际业务 业务禁止 预算可用 绝对 建议 业务继续 报警 绝对 建议 战略规划 滚动预测 预算控制 分析报告 预算编制 目标分解 集团人力资本管理 总部与分子公司间在人力资源管理的职能定位 在现有SAPERP人力资源管理平台上 发挥总部统一规范化管理 优化流程的职能 逐步将现有系统的应用从人事管理等事务性管理工作中提升到面向企业发展的人才培养与职业发展体系 中石油 全球最大的人力资源系统 管理百万雇员数据 SAP 三横八纵 人力资本系统 充分利用人力资源管理的选用育留等功能 有针对性的设计实施劳动组织 人事管理 考勤管理 薪酬管理 绩效考核 招聘管理 培训管理和员工发展八大功能模块 同时根据中国石油人力资源管理特点 形成三支队伍 经营管理人员 专业技术人员和技能操作人员 特色管理模块 共同构建出中国石油人力资源管理系统三横八纵的主体功能框架 客户案例 人才的发展 人才的培养 从上至下 一个完整的 成体系的学习平台 投资管理 IM 投资规划 投资规划 拨款请求 拨款请求 预算 监控 项目基本信息 项目管理 PS 合同管理 招标管理 档案管理 财务管理 投资规划 财务管理 进度管理 造价管理 材料管理 招标管理 质量管理 安全管理 工程技术 项目管理 批实时 项目一 项目二 集团层面 报表信息系统 项目管理 WBS WBS WBS 财务管理 进度管理 造价管理 材料管理 招标管理 质量管理 安全管理 工程技术 集团投资管控 从上到下的全程基建与投资项目监管 小结 中航集团信息化建设的思路分析 信息与数据层面 在数据标准化 规范化的基础上 实现信息的收集与管控纵向管控起步 逐步向横向管控扩展纵向管控与横向相结合的方针 同步推进 SAP用心服务中国客户 唯