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文档简介
iOS4.2发布在即,大家对新版本的Multitasking, AirPrint, AirPlay等新特性充满了期待。等待之余,除了在iPad/iPhone上继续切蔬菜、打小鸟,我们不妨来看看移动平台上越来越受人关注的阅读应用。一、移动阅读设备的演进说到移动阅读,还是有必要先回顾一下移动平台的演进。移动电话的发展经历了这么几个阶段:Brick Era(大块头手机),Candy Bar Era(功能有限的2G手机),Feature Phone Era(功能手机),Smart Phone Era(智能机),Touch Era(触屏机)。而书籍的载体更是变化巨大:不论是移动电话、电子阅读器、平板设备,可供移动阅读的设备都越来越轻巧,僵硬的机械感离我们远去,取而代之的是更贴近自然实物的材质。而且,人与界面的互动更加直接。二、移动阅读的新宠iPad回想起年初乔帮主在发布会上演示iPad时,多少人惊呼:新的电子阅读时代到来了。一年快过去了,iPad的表现如何呢?2010.10.18苹果第三季度财报显示,iPad三季度销量达419万台。摩根斯坦利11月1日表示,保守预测明年iPhone和iPad销量分别为5,500万与2,500万。尼尔森的调查显示,iPad用户花费在内容上的时间的确更多。付费的iPad应用中,与阅读相关的书籍应用、时事新闻应用、娱乐新闻应用、杂志应用排名靠前。更多的iPad使用情况,可以查看Business Insider的最新数据。三、基于iOS的阅读应用我们来看看一些常见的iPhone和iPad的阅读类应用:这些阅读应用大概可以分为5类:(注:其中Paper.li和QQ阅读是web应用,不是iOS应用)3.1 单阅读应用由内容供应方针对自己的内容服务所设计、开发的阅读应用,主要面向已有的读者群体。优势:自身提供内容有固定用户群易于对内容进行统一设计局限:内容有限,不够丰富目标用户群较小原有业务的简单延伸,扩展性弱3.2 RSS/媒体聚合应用应用提供方自身不生产内容,仅提供feed抓取、内容聚合、阅读的应用。优势:内容来源丰富业务模式简单、成本低易于对内容进行统一设计局限:新用户学习成本高转移成本低信息量大、噪音大依赖于其他聚合阅读服务3.3 社会化阅读应用从已有的社会化服务中抓取内容,版式化设计输出,以提供更好的阅读体验优势:现成的内容 + 关系易于对内容进行统一设计互动性、拓展性强局限:依赖于现有的社会化服务内容碎片化,难以组织对信息过滤、筛选、去重的要求高3.4 电子书应用提供电子书的搜索、下载/购买、阅读服务优势:盈利模式清晰基本不需要对内容进行加工、管理难点:必需有稳定的内容提供来源版权问题利益相关者多,关系复杂涉及购买、支付环节,功能复杂3.5 电子阅读平台提供电子书、报纸、杂志等的搜索、下载/购买、阅读,整合内容、渠道、硬件、软件和服务。电子阅读的产业链构成比较复杂,深度参与甚至控制了产业链大部分环节的亚马逊和苹果,是最具影响力和盈利能力的企业。优势:平台的规模效应强而有力的商业模式大量的用户和市场需求难点:疏通整条价值链初期需要投入很高成本理顺错综复杂的利益关系庞大的产品、合作、交易体系到了平台阶段,最重要的已经不是看得见的产品形态和功能,而是商业模式和产品逻辑,以及在整个产业链中能够把握的价值和产生的影响。以上只是对iOS平台的
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