新安县西城区绿云路新建工程施工组织设计.docx

此文档收集于网络，如有侵权，请联系网站删除目 录第一章 施工组织设计简介1第一节 编制情况1 一、 编制依据1 二、编制原则1 三、编制范围2 四、编制说明2第二节 工程概况3 一、工程简介3 二、工程地质、地形、地貌3 三、气象、水文3 四、主要技术指标3 五、主要工程量4第三节 施工条件5 一、施工用水用电和通讯情况5 二、交通状况5 三、主要材料情况5 四、临时施工及办公场所的建设5 五、弃土场情况6第二章 施工总体布署7第一节 施工管理目标7 一、工程总体目标7 二、工程施工管理目标8 三、企业形象塑造10第二节 组织机构设置及施工总平面布置12 一、项目管理机构设置12 二、施工队伍部署及任务划分15 三、施工总平面布置15 四、平面管理计划的实施16 五、平面布置安排16 六、现场平面管理18 七、施工场地消防及环保设施19第三节 资源配置计划20 一、劳动力安排计划20 二、材料供应计划20 三、主要施工机械配置计划20 四、主要材料试验、测量、质检仪器配置计划20 五、资金配置计划21 六、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法21第四节 组织协调措施22 一、劳动力和机械设备足量保证22 二、明确阶段目标，保证节点计划和总体计划的完成。22 三、加强物资的供应、运输组织、试验和管理22 四、加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度23 五、加强工地施工技术管理确保工期23第五节 保通组织管理措施25第五章 资源配置27第一节 机械设备及试验仪器配置27 一、投入本工程的主要施工机械表27 二、配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表28 三、机械设备的动态管理29第二节 人力资源配置31 一、配备原则31 二、劳动力计划表31 三、劳动力保证措施32第三节 物资采购及供应34 一、材料供应计划34 二、物流组织安排34 三、材料供应保障措施35第四章 施工方案与技术措施37第一节 施工准备37 一、现场交接准备37 二、施工技术准备37 三、清除施工障碍37 四、人员准备38第二节 道路工程39 一、路基施工39 （一）施工方案39 （二）技术措施48 二、路面施工 49 （一）施工方案49 （二）技术措施53 三、人行道施工56 （一）施工方案56 （二）技术措施58第二节 涵洞工程59 一、涵洞工程59 （一）施工方案59 （二）技术措施61第三节 排水工程63 一、排水、污水工程63 （一）施工方案63 （二）技术措施66第四节 防护工程67 一、防护工程67 （一）施工方案67 （二）技术措施68第五节 交通工程69 一、交通标志工程69 （一）施工方案69 （二）技术措施73 二、交通标线工程73 （一）施工方案73 （二）技术措施74第六节 照明工程75 一、路灯工程75 （一）施工方案75 （二）技术措施79第五章 工程进度计划与措施81第一节 进度计划安排说明81 一、进度计划编制原则81 二、分项分部工程施工安排81第二节 施工进度监控及动态管理83 一、施工进度监控管理组织83 二、施工进度监控办法83 三、施工进度计划动态调整84 四、进度报告84 五、工期保证措施85 （一）保证工期的经济措施85 （二）保证工期的信息管理措施85 （三）保证工期的具体措施85 （四）对施工进度进行监控88第六章 工程质量管理体系与措施90第一节 质量保证体系90 一、质量管理组织90 二、质量管理措施94 三、质量管理组织措施95 四、质量管理制度及监督制度98 五、施工质量控制要求99 （一）文件与资料控制99 （二）物资采购质量控制99 （三）过程控制99 （四）测量、计量和试验设备控制100 （五）施工质量控制方法101 （六）测量控制103第二节 材料、设备质量保证措施103 一、进货检验与试验104 二、过程检验和试验104 三、原材料质量保证措施105 四、设备质量保证措施106 五、材料、设备出场要求106第三节 测量复核保证措施106第四节 施工质量保证措施107 一、雨污水管道工程108 二、道路工程109第五节 提高混凝土外观质量的措施112 一、制定严格的内控质量标准，加强细部质量控制113 二、严格控制原材料、成品、半成品的质量113 三、精心组织、精心施工、及时养护113第六节 季节性施工质量保证措施113 一、雨季施工措施114 二、冬季施工措施115 三、夏季施工措施115第七节 质量保证体系框图116第七章 安全生产管理体系及保证措施117第一节 安全生产管理体系118 一、安全目标118 二、安全生产管理体系118第二节 安全生产保证措施120 一、安全生产管理制度120 （一）建立健全管理制度120 （二）建立健全安全生产责任制120 （三）现场消防、安全教育与培训122 （四）消防、安全检查制度123 二、工程消防、治安安全管理措施123 （一）施工现场义务消防组织系统124 （二）防火管理措施124 （三）保卫工作方案125 三、施工机械设备安全技术措施126 四、劳务管理措施126 五、专项工程安全生产保证措施127 （一）施工用电安全技术措施127 （二）高处作业安全技术措施129 （三）吊装安全技术措施130 （四）施工机械安全保证措施131 （五）安全标志和安全防护133第三节 安全生产应急预案133 一、安全生产应急管理体系134 二、应急措施135 （一）火灾事故应急措施136 （二）高处坠落应急措施137 （三）防汛抗台应急措施137 （四）触电应急措施138 （五）环境污染应急措施138 （六）中毒应急措施139第八章 环境保护管理体系与措施140 一、环境保护体系141 二、环境保护目标141 三、环境保护指标143 四、环境保护措施143 （一）环境保护法规的学习教育143 （二）组织管理143 （三）环境保护实施计划143 （四）环保工程施工144 （五）生态环境保护144 （五）环境污染的防治144 （六）施工环境监控146 （七）保护古建筑及古文物147第九章 文明施工管理措施147 一、文明施工目标148 二、建立文明施工管理体系完善管理制度148 三、创文明示范工地措施148第十章 创优规划153第一节总体目标154第二节创优标准154第三节创优管理措施154第四节创优技术措施155第五节检查和考核160第十一章 确保报价完成工程建设的技术和管理措施162 一、确保报价完成工程建设的技术措施162 二、确保报价完成工程建设的管理措施164此文档仅供学习与交流第一章 施工组织设计简介第一节 编制情况 一、 编制依据 1、新安县西城区绿云路新建工程施工图设计 2、城镇道路路面设计规范（CJJ 169-2012） 3、无障碍设计规范（GB50763-2012） 4、城市道路设计规范（CJJ37-2012） 5、城市道路路线设计规范（CJJ193-2012） 6、公路沥青路面设计规范（JTG D50-2006） 7、公路沥青路面施工技术规范（JTG F40-2004） 8、公路路基施工技术规范（JTG F10-2006） 9、公路勘测规范（JTJ C10-2007） 10、给水排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008） 11、给水排水工程管道设计规范（GB50069-2002） 12、园林绿化工程施工及验收规范 二、编制原则 1、安全第一的原则。 2、文明施工、环境保护的原则。 3、方案优化、追求效益的原则。 4、确保工期的原则。 5、确保重点工程、兼顾一般的原则。 6、优质高效的原则。 三、编制范围根据两阶段施工图设计，本施工组织设计编制范围为： K0+000K1+600.352段范围内的路基、涵洞、防护及排水、底基层、基层、面层、综合管线等工程项目。 四、编制说明 1、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制，在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面进行了统一部署。 2、我公司对此次施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。 3、我公司本着对建设单位高度负责的态度，在本次施工中，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。 4、制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少和杜绝投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。第二节 工程概况 一、工程简介 绿云路为新安县西域区南北向城市主干线，起点位于黄河大道（G310），向北穿过王庄村与连霍高速公路跨线桥相连，路线长1.6公里，道路沿线与畛河路、方顺路等路相交，设计时速40公里/小时。是新安县西域区一条主要的南北向道路。该工程的建设实施对完善建设中的西域区路网框架，加速西域区的开发建设将起到重要作用。 二、工程地质、地形、地貌 项目成南北走向，地势起伏，起终点相对高差较大。 项目位于新安县西北部，属低山丘陵区，工程区岭坡连绵，沟壑纵横，地势起伏，切割较严重。 三、气象、水文 新安属北暖温带大陆性气候。由于受太阳辐射、地形地势和季风影响，各种天气因素变化明显，四季分明。境内气候的突出特点是：光热资源充足，潜力大，降水时空分配不均，以干旱为主的灾害性天气时常出现。 四、主要技术指标主要技术标准表序号项目指标备注1公路等级城市主干道2设计速度80km/h3红线宽度25m4设计车速40km/h5 基准期15年6路面结构沥青路面结构7抗震设防等级6度8最大纵坡5.654%9最小纵坡0.757%10标准轴载BZZ-100 五、主要工程量 主要工程数量表项 目 名 称单位数 量备 注主线路基工程路基挖土方万m310.8路基填土方万m34.96防护排水工程M7.5浆砌片石m3891.47混凝土m372.15涵洞钢筋混凝土盖板涵道1路 面 面 层细粒式沥青砼m223100中粒式沥青砼m223100基层水泥稳定碎石m224100底基层水泥稳定碎石m224600第三节 施工条件 一、施工用水用电和通讯情况 施工及生活用水主要采用地下水，沿线电力供应充足，施工用电可与新安县电力部门协商就近解决。 二、交通状况 项目区域内目前公路有连霍高速公路、国道G310、省道S246及方顺路、畛河路、北京路等，交通条件较好。 三、主要材料情况 路基取、弃材料本项目填方为路基段挖方利用方，清处14965.138m3表层土后，利用52484.423m3,剩余67869.083m3弃至指定弃土场，运距6公里。 其它筑路材料四大主材：钢材、水泥、沥青、木材可在沿线各地市就近购进，不足部分从附近材料市场解决。钢材、木材可从洛阳选购；水泥可从新安县附近采购，可满足工程需要；沥青使用日照港优质进口沥青。以上各材料运输便利，产地货源充足，质量有保证。砂、石料、石灰：项目沿线的洛河、伊河河谷用砂储量丰富，也可从汝阳县附近购入。石料可从新安县铁门镇的采石场选购，其石料质量符合要求；铁门镇附近有多个石灰厂，灰质纯白，质地优良，产地与路线所经各地区均有公路连接，运输方便。 四、临时施工及办公场所的建设施工驻地、综合拌和站等设置时，综合考虑工程量大小均匀分布、方便材料和构件的运输、便于对内对外联系等因素。经理部生产、生活、办公三区分开，所有临时房屋采用租赁和自建，建设标准满足当地政府和业主文明施工要求。根据实地考察情况及施工需要，项目经理部建在K0+800畛河路附近，征用当地居民房及院内停车场。内设项目经理办公室、项目副经理办公室、总工程师办公室、五部二室等相关职能部门办公区及宿舍区等。五、弃土场情况取土为本标段利用方、弃土场位置设置详见施工总平面图。第二章 施工总体布署第一节 施工管理目标一、工程总体目标我方将认真贯彻执行质量方针，“精心组织、规范施工、质量第一、信誉至上”。并优化组合调配施工技术力量，在资源等方面全力予以保证。采用先进成熟的施工工艺，采取各项有力措施，确保工程高速、安全、文明施工，按合同要求及承诺全面完成工程任务，确保以下管理目标的实现：1、工程质量目标工程一次交验合格，达到优良工程。2、工程工期目标严格按照合同规定要求按时进场施工，并在施工全过程中采取各种抢工措施，合理组织施工工作，确保进场开工后在9个月内完成施工任务。3、安全管理目标按建筑施工安全检查标准的规定，实现现场安全达标，杜绝死亡、重伤、重大设备、交通和火灾事故。4、文明施工目标贯彻执行建设部建筑工程施工现场管理规定和洛阳市及新安县文明工地管理要求有关文明施工检查标准，强化施工现场管理工作，建成文明施工标准化现场。二、工程施工管理目标1、工程项目管理组织机构本工程已经委派了具有同类工程管理经验和能力的管理人员组成项目经理部。以项目经理为核心，对工程项目进行全过程、全方位的计划、组织、管理、协调与控制。2、工程质量严格控制，确保工程精品项目部将按照我公司对工程质量的指导思想：永远追求“过程精品”，恪守合同承诺，有效控制工程质量，在该工程中我们将重点控制以下最为关键和薄弱的环节。严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功能型、环保型和节能型指标；对材料设备进行过程和环节跟踪控制；对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上。施工现场质量管理和实施控制，为确保本工程质量，在工程现场质量管理和实施方面将采取如下做法：建立完善的项目经理部质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层；制定切实可行的各项管理制度；严格质量程序化管理；强化质量过程控制；科学有效地实施强有力的质量保证措施。3、建立健全项目管理的组织机构强化项目管理、健全各项管理制度在该工程中，始终会把追求“一流的施工、一流的管理”作为项目经理部的宗旨，为此，我们将制定高标准的管理目标（即以规范化、标准化、科学化、程序化的管理方法，高效优质地完成与业主签订的合同目标），项目经理部针对工程项目的性质和特点，制定一套实用的管理制度，包括生产管理、物资管理、技术管理、质量管理、安全管理、成品保护等，做到各项工作有章可循，减少管理过程中的随意性。在质量管理和控制方面，将制定出一套完整的质量管理制度作为项目质量管理的依据，严格规范各施工人员在施工过程中的各项工作。这些制度主要包括：图纸会审和技术交底制度、现场质量管理制度、材料样品制、施工样板和首检定标制、质量责任制、工序管理制度、方案资料管理制度、质量教育制度等。建立有效的项目管理组织，全面推行责任工程师制度工程项目管理以项目经理负责制为核心，按照工程总承包的职能，项目经理部将全面实行“专业责任工程师”制度，赋予责任工程师相应的责任和权力。对自己分管的区域或项目内容和专业承包商的施工生产、进度、质量、安全、文明施工、成品保护及成本负责。计划管理为主线，落实工程实施条件为重点在工程实施和运作管理过程中，我们会严格地按计划进行管理，包括工程总控制进度计划、月进度计划和周进度计划，还包括设计条件、材料、设备、机具、劳动力、资金等配套计划。明确阐述计划完成所需的施工条件，并予以落实。通过计划，找到工程的关键环节和主导思路，从而为工程管理提供科学的依据。重视合同管理，以此作为对工程各方的约束和控制的重要手段。在整个工程运作和实施过程中，我们将严格执行合同，并以此作为依据，约束和控制履行其合同的责任和义务。我们将从以下方面抓好合同管理：高度重视材料、设备招标，确保招标文件和合同的严密性；重视并做好合同签订和合同交底；按合同对工期进行严格控制；按合同对质量进行严格控制；按合同对安全、文明施工、成品保护进行严格控制；按合同对各种二次设计、详图设计、施工方案和设计资料进行严格控制。树立为业主服务的强烈意识，积极、主动、优质、高效地为业主服务，业主在工程上起主导作用，为业主服务是我们永远追求的目标。我们会从项目开始到项目终结，全面了解业主的需求，掌握为业主服务的内容，达到为业主服务的效果和目的，最终实现工程项目的综合目标。我们要求项目每一个人必须具备这种强烈意识，业主最关心的问题就是最大的需求，业主的满意就是服务的质量标准。这种服务必须积极、主动、优质、高效。追求工程各方的稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系对工程有百利而无一害。服务好业主，接受业主的管理和监督，充分尊重、服从和配合建立工作，配合协调好设计，有效协调工程各方的工作关系，是工程各方处于一种稳定、和谐、可靠、相互信任的合作关系。三、企业形象塑造我公司一直重视企业形象的塑造，项目部采取一系列措施，塑造一个良好的形象。1、有问题，先协商，在任何情况下均不当众与甲方、监理以及政府监督人员顶撞、强词夺理。2、现场办公室、库房等将精心装饰，统一标识。3、办公室各项管理规定、职责分配表等由公司统一制作、挂置。4、职工统一服装，管理人员和工人加以区分，便于识别管理。5、职工宿舍统一布置、标识，床位编号，对号入住，专人负责其卫生、防火、治安管理工作。6、现场材料堆放整齐，统一挂牌标识。7、及时清理施工垃圾，保持现场整洁。8、施工保持井然有序，不喧哗打闹。第二节 组织机构设置及施工总平面布置一、项目管理机构设置根据实地考察情况及施工需要，项目经理部建在K0+800畛河路附近，征用当地居民房及院内停车。项目经理部内设五部两室，即工程部、安质环保部、机械物质部、财务部、试验室、计划合同部和综合办公室。各部室人员配置及职责如下：项目经理：1人，负责项目经理部全面工作项目；项目副经理：1人，协助项目经理部做好全面工作项目；项目总工：1人，分管技术管理工作；工程部：8人，负责施工组织设计、生产调整、技术管理、技术资料的记录、整理、现场测量放样等；安质环保部：3人，负责工程质量的检验、质量监督、质量问题的处理等；负责整个工程的日常安全及环境保护工作，制定并督促各部门及施工队落实安全、环保措施，协助领导处理施工过程中所涉及的环境保护问题。机械物质部：2人，负责工程材料的采购、供应和管理、施工现场机械设备调配管理、油料管理、维修保养；计划合同部：3人，负责合同管理、工程计量支付与结算等；试验室：3人，负责整个工程原材料检验、混凝土配合比研制、施工过程质量检测、分项分部工程质量检测等；综合办公室：2人，负责协调地方关系，解决临时用水、用电、用地的租用问题；负责廉政建设，负责安全文明施工、消防保卫、环境保护；负责职工后勤保障、组织召开工地会议；财务部：3人，负责资金收支、成本核算、财务管理等。此外，项目部还相应设置安全文明施工目标措施等信息。所有重要部位均按要求设立安全生产告示牌，施工管理人员一律佩证上岗。各类相关图表经精心制作后上墙，各项资料齐全、整理规范使项目经理部管理规范化。项目经理部用电由地方网电接入，用水从当地供水系统引用。对粪便进行集中收集，并经硝化。生活废水须经过滤等处理后才能排放。施工期间，在生产生活区部位配备适量有效的防火与消防设备，由专人负责管理。项目机构设置情况下图：项目管理机构组成表见附表项目管理机构图 二、施工队伍部署及任务划分根据本工程特点，划分为路基和基坑土方开挖及回填、路面工程、桥涵等结构钢筋加工、模板制安、混凝土浇筑、交通、照明绿化等十个主要工项。在公司范围内，选派专业性强、操作熟练、技术过硬、作风过硬、曾参加过市政道路工程、深大基坑、长大结构施工的专业队伍。同时组成道路工程队、交通工程队、照明工程队、绿化工程队、桥涵工程队、排水工程队。作业层施工人员，工需即进，均驻扎在施工现场内，完工即撤。对作业层的管理，实行任务、工期、质量、安全、进度、成本六挂钩的责任成本管理制度，以完善的管理机制和奖惩制度，组织和激励作业层保证任务的完成。本标段施工队伍配备及施工任务划分详见下表：施工队伍配备及施工任务划分表（单位：人）序号施工队伍任务划分劳动力（高峰值）1道路工程队负责全管段道路工程施工1002交通工程队负责全管段交通工程施工303照明工程队负责全管段照明工程施工304桥涵工程队负责全管段涵洞工程施工105绿化工程队负责全管段绿化工程施工506排水工程队负责全管段排水工程施工50三、施工总平面布置1、各临时设施本着因地制宜、便于管理、方便施工的原则进行布置，并保证符合当地有关部门的相关规定。2、在满足施工的条件下，合理安排施工用电。3、满足施工需要和文明施工的前提下，紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地，尽可能减少临建搭设。4、适应各施工段施工需要，在保证场内交通运输畅通和满足施工的前提下，最大限度减少场内运输，特别是尽量减少场内二次搬运，降低生产成本。5、在平面交通上，尽量避免各施工区块间的相互干扰，避免对周围环境的干扰和影响，并保证通行车辆的畅通。6、符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范要求，并符合文明施工、环境保护规范要求。详见本节附图1：施工总平面布置示意图四、平面管理计划的实施1、根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目经理负责组织阶段性和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。2、地下施工阶段重点保证项目：材料生产及运输保障、水平垂直运输安全管理、排水系统通畅、施工作业面工人区域化管理。3、地上施工阶段重点保证项目：水平运输安全管理；料具置场点有序调整、管理；材料、机械进退场、使用的科学高度；施工作业面工人区域化管理。五、平面布置安排根据工程量的分布及施工场地条件的限制，为便于管理，项目部设于标段中段左侧区域内，项目部布置将严格按照公司标准执行，分生产和办公生活两大区，具体视现场情况适当调整。生产及办公生活主区平面布置拟按照如下设计布置：1、办公生活区（1）办公管理及生活用房项目部办公用房共设12间，其中各科室共11间，会议室1大间，并分设男女卫生间及浴室。区内地面硬化，并种植绿化，美化环境。职工宿舍分管理人员宿舍和职工宿舍，租用当地民房。职工宿舍位于项目办公用房右前方。（2）休闲娱乐项目部将建乒乓球室等健身娱乐设施和场所，供职工闲暇放松，以更好的投入生产生活。2、生产区因本项目工程量大，且工期紧，根据设计图纸初步工程量估算，为保证工程质量、节约成本、提高效率，设置水泥混凝土拌合场、水稳拌合场及沥青拌合场。3、生产、生活用水和用电生产、生活用水将根据现场的实际情况，利用临近自来水管网，采用水管从建设单位提供的用水接入点上接出，临时主要供水管道采用100 镀锌钢管，沿本工程范围全线贯通，以满足现场施工用水的要求。同时将水源接入项目部驻地和集中拌和场，以满足生活用水和加工用水的需要。为保证施工期间供水正常，不因停水而延误工期，现场可搭建蓄水池或从就近河道引水进行蓄水以备急用。施工用电就近采用地方电源的供电方式，从建设单位提供的接入点附近接出，并办理好用电手续。施工用电采用三相五线制电缆线，每隔一定间距设置固定配电箱，固定配电箱配置漏电保护器和接地装置，现场用电采用轻型移动式配电箱，从设置在固定配电箱上接出，移动配电箱装置多个插座，确保各种施工电器一机一闸。过道电线可采用硬质护套管埋地并作标记。项目部配备多台发电机组，满足临时用电需求，确保施工连续不间断进行。同时将电源接入项目部驻地和集中拌和场，以满足生活用电和加工用电的需要。4、施工通讯充分利用中国移动通讯和中国网通有线程控电话，保持对外及相互联络畅通。现场指挥人员、测量人员及安全、调度人员配备手机。5、施工围护为保证行车安全，对本工程施工区域与相交道路交叉口进行彩钢板围护。护栏基础采用砖砌30cm高的砖基础，在基础外侧可采用水泥砂浆粉刷，然后在砖砌基础顶上设1.8m高的彩色钢板护栏，彩色钢板用50钢管每隔3m用角钢和小螺栓进行固定支设，每30米设置警示灯，彩色钢板护栏上悬挂公司标准彩旗和有关有关质量、安全宣传标语和警示牌。在显要位置设置交通标志及交通警示牌，车辆限速行驶，夜间在彩钢板四周每一段距离安置小红灯。在工程的主要出入口设置标准门楼和明显的标牌，标明工程概况、建设单位、监理单位、施工单位、项目经理和项目施工管理人员的姓名、开竣工日期等情况。六、现场平面管理设专职平面管理负责人员，对违反平面布置的班组，有权制止或给予经济制裁。根据场地的具体特征，制定全面的现场平面管理制度，严格执行、统一指挥，使整个生产秩序井井有条。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，及时清除场内建筑垃圾，使施工现场始终保持砂石成堆、块材成方、架料堆码整齐的良好场容场貌。现场临设内应配足够的消防灭火设施，现场埋设的水准点、轴线桩控制点应有醒目的标志和保护措施。七、施工场地消防及环保设施1、施工消防在生活区、生产区、仓库区均配备足够的灭火器及黄砂贮存箱，各类易燃易爆物品均单独存放，并有禁火标志和专人管理，设定点水泵和消防供水管路，确保消防用水需要。2、环保措施厕所设化粪池，内设冲水装置，定时清厕；生活区定点设垃圾箱，派专人清理；生活区、工厂、仓库区均设地表排水网沟，满足降雨等地表水的排放要求，保证及时排干积水；在适当位置设隔油沉淀池，生活污水必须经隔油沉淀后处理后才可排放，以免污染河水；现场生产区，设临时活动厕所，派专人定时清理，避免厕所污物外溢污染环境；施工道路派专人保养并保持通畅，夏季炎热干燥季节，定时洒水，以减少扬尘。第三节 资源配置计划一、劳动力安排计划根据本工程数量和进度要求，结合我单位的综合施工能力及对本工程的情况分析测算，施工中保持人员数量稳定、组织协调、顺序作业、避免窝工。劳动力计划详见第三章劳动力计划表。二、材料供应计划为了保证工程按期竣工，在物资方面，时间上立足一个“早”字，品种上抓一个“全”字。我们在施工组织上加大管理力度，根据施工进度安排好材料供应计划，并在开工前做好材料的月计划、周计划，以便施工有序进行。在材料运输方面，根据计划安排，组织运输车辆及时供应。三、主要施工机械配置计划根据工程数量和工期的要求，组织足够的机械上场，提高机械的使用效率。详见第五章主要施工机械表。四、主要材料试验、测量、质检仪器配置计划详见第五章主要材料试验、测量、质检仪器设备表。五、资金配置计划为确保工期按期完成，本工程所需资金必须按计划足额到位, 并严格做到专款专用，保证项目资金的正常流动。六、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法1、我单位在签订合同后，立即组织工程技术人员、测试人员、物资设备等先遣部队进场，开始着手现场临时设施建设，解决吃、住等问题，并进行控制桩的测量、高程测量等基础工作。为全线顺利开工做好充分准备，其他施工人员在7天内陆续到位。2、施工机械通过公路运输抵达现场，开工所需的大型设备，在开工前2日内到场，其他大型设备开工后7日内陆续到场。3、材料主要采用汽车运输的方法，按计划及工程施工的实际情况按时送到现场。第四节 组织协调措施本工程工期为9个月，我单位将加强组织协调，保证保质、保量地完成该工程的施工任务。为此，我们采取以下主要的保证措施。一、劳动力和机械设备足量保证我单位在劳动力和机械设备的配备方面，已有足够的保证。所配备的机械设备已考虑了定额加经验数据并留有余地。二、明确阶段目标，保证节点计划和总体计划的完成。根据计划总体进度和总工期分解，整个工程工期分阶段控制，实施过程中明确每个阶段的目标、任务、突出重点，全方位抓落实。作业班以工序保证日计划，施工队以日计划保证总计划的完成。项目经理部掌握总体计划外，要以旬计划下达施工，指令层层落实。三、加强物资的供应、运输组织、试验和管理我单位的材料、施工以及有关人员现已熟知本工程所需的材料数量多、运量大的特点，我们的措施是：1、利用我单位的资金优势多备料早备料。2、派出专职人员与有关厂家落实订单和供货日期、运输方式等事宜，抓准抓早抓落实。3、成立材料运输供应小组和试验小组，驻工地做好材料的管理。特别是分类堆码和材质试验工作。4、对任务分配、劳动力安排、施工机械和设备实行动态管理。我单位将投入足够的机具设备以保证施工进度，并实行动态管理。所需技术工种和施工机械，当某一部位受阻影响进度时，直接由我单位领导调配增援。并采取相应的任务调整和加班加点的措施，以保证工期的完成。四、加强对该工程的领导和管理，健全施工协调制度、选派有丰富施工经验，有良好组织才能和高度责任心的同志担任项目经理。集中专业技术骨干，组织精干过硬的施工队上线施工。项目经理部及领导班子和各专业管理人员，全部由我单位委派组建。、实施项目经理负责制，推行方针目标管理。在施工项目管理体制上，采取项目经理负责制。制订方针目标，层层分解下达执行。、健全施工协调制度，保证“条条施工渠道畅通”，如坚持施工班组的完工会制度、项目经理统一指挥权限、调度交班会、安全质量检查制度和领导现场办公会制度等等，这些行之有效的协调制度，继续完善执行。五、加强工地施工技术管理确保工期运用网络信息技术，对整个工程进行系统化、科学化、规范化施工技术管理。严格按照基建程序组织各项工程施工，我单位在历年的施工经历中，已摸索和制定了一套行之有效的管理制度，技术管理是各项施工管理的龙头。所以我单位在本合同段承包施工中，将更上一层楼，继续完善措施，调配精干技术干部上线管理。（1）技术准备阶段：以组织现场调查为核心，做好各项开工前的技术准备工作。认真核对设计，以技术负责人为首，组织各专业技术人员，熟悉设计图纸，核对设计图纸，对设计图纸和数量计算、说明等全面阅读。核对图纸有无矛盾、错漏，现场核对设计与现场是否相同。组织测量人员现场对中线、水平、边桩测量，核对控制桩和BM点，核对地形地貌和各项建筑物与设计图纸是否一致。组织各管理层次人员，特别是现场项目经理部管理人员进行现场勘察，调查工程施工情况，做好记录，报告监理工程师和业主。组织有关人员编制好实施性施工组织设计。其内容包括现场总平面设计、施工方案、工程进度计划、资源供应计划、技术组织措施等。并及时送监理工程师审批后实施。做好施工技术交底和岗前培训。项目参与人员必须明确目标、任务、要求，全民参与管理、全过程管理、全面管理。配合质检部门和材料部门落实临时设施和临时工程的实施和材质检验。（2）施工阶段：以指导施工和技术攻关为核心，及时协调处理解决施工中出现的施工技术问题。制定预防措施，及时处理施工中出现的技术问题。加强与监理工程师、业主和设计部门的联系，听取他们对施工的意见和要求。督促检查有关人员及时做好原始记录的记载和整理。及时组织攻克施工中各种技术难关。及时办理变更设计，指导施工人员按设计施工，按规范施工，制止违章作业，严格掌握施工顺序。（3）竣工阶段：抓好收尾编好竣工文件为核心。配合好初验和办理验收决算工作。做好竣工测量；绘制竣工图、整理竣工资料；参加验收；办理决算。第五节 保通组织管理措施本工程属城市新建道路工程，处于新安县城内，在施工期间如何合理组织交通，尽量减少施工给车辆、行人带来的不便，是本工程的一项内容。1根据现场实际情况，本标段现状交通运输方便，在道路施工时需在与现状道路相接处用2.2米高彩钢夹芯板围护，在交叉口及影响通车视线地段，彩钢板换成钢丝网。2施工期间，为确保安全，在道路沿线采取设立明显的交通警示标志，限高标志和夜间指示灯等标志，并派专人管理，减少发生碰撞和交通事故的发生。3加强驾驶员及施工人员的教育工作，通过出入口要“一停、二看、三通过”，增加交通安全意识。4车辆出入保持清洁卫生，设立专人负责清洗工作，出场地轮胎要用水冲洗，在路口行驶时车厢密封状态良好，无掉渣现象发生。5严格进行交通安全的技术交底工作，技术部门在施工时编制专门的交通组织方案，并报主管部门审批，把交通安全有关的内容对施工人员进行全面的交底。6压路机、挖掘机、自卸汽车等大型机械驾驶员进出主要交通要道和驶入社会道路时，要严格执行操作规程。7、在施工过程中，在道路上不得堆积材料和停放机械，24小时保持道路畅通、整洁。8因管线开挖，有可能造成道路塌陷的，必须提前做好保护措施，并设置安全警示标志。9场内翻斗车定人定车持证上岗，并定期检查维修刹车、转向系统等。10在各交叉口施工时，采用导流方式解决交通问题，即采用半幅封闭施工时，另半幅通车，并在封闭施工段的外侧拟建道路先行施工，利用已建成的道路设置成导流道路，以保证道路的畅通。第五章 资源配置第一节 机械设备及试验仪器配置一、投入本工程的主要施工机械表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT-320C2美国20112061.6m3路基挖方2挖掘机PC2202江苏20111551.2m3路基挖方3平地机PY1902天津2008175路基填方4压路机LSS220B4洛阳2010132路基填方5压路机YCT-252北京201125KJ路基填方6推土机SD-132山东2009180HP路基填方7推土机PD2201上海2011180HP路基填方8装载机ZL503宇通20115m3路基填方9自卸汽车CQ325315重庆201121315t土方运输10汽车起重机ZLJ53204中联重科200817520t管廊工程11汽车起重机XZJ52903徐工201016520t管廊工程12汽车起重机ZLJ55472徐工201016016t管廊工程13搅拌机GS5002郑州2012混凝土14装载机CXG-2L80S4厦门20095 m3拌合场15水稳搅拌站WCB-5001南方2010500t/h水稳拌合16水稳摊铺机TITAN4231徐工2011133路面基层17沥青搅拌站LH40001上海201130t/h沥青拌合18沥青摊铺机F182CS1瑞典201418213.5m沥青摊铺19双钢轮压路机CC6242瑞典201118t沥青路面20胶轮压路机XP2613徐州201113020t沥青路面二、配备本工程的主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称型号规格单位数量备注1电动击实仪BKJ-台1性能良好2电动脱模仪LD-141台1性能良好3电热鼓风干燥箱101-2台2性能良好4电子天平YP50001台3性能良好5路面材料试验仪LD-127台1性能良好6标准筛300冲框套1性能良好7液塑限测定仪LP-100D台1性能良好8震击式标准振筛机ZBSX-92A套1性能良好9电子天平JF-2004台1性能良好10电子称BS-30KA台3性能良好11地秤100kg台1性能良好12砂当量测定仪YL-2B台1性能良好13静水力学天平TD5000台1性能良好14石子压碎值仪150台1性能良好15针片状规准仪新标准台1性能良好16压力试验机YE-2000C台1性能良好17水泥细度负压筛析仪FSY-150台1性能良好18全自动水泥比表面积测定仪FBT-9台1性能良好19水泥净浆搅拌机NJ-160台1性能良好20水泥凝结时间测定仪维卡仪台1性能良好19水泥沸煮箱FZ-31A台1性能良好20水泥胶砂搅拌机SJD-15L台1性能良好21水泥胶砂振实台ZT-96台1性能良好22水泥胶砂流动度仪水泥胶砂流动度仪台1性能良好23水泥恒温恒湿养护箱HSY-40B台1性能良好24恒温水浴HW-1台1性能良好25全自动抗渗仪HP-4.0台1性能良好26标准养护室BYS-60台1性能良好27单卧轴砼搅拌机台1性能良好28混凝土振动台台1性能良好29砼含气量测定仪台1性能良好30砼贯入阻力仪HG-80台1性能良好31水泥砂浆搅拌机水泥砂浆搅拌机台1性能良好32砂浆稠度仪145台1性能良好33砂浆分层度仪砂浆分层度仪台1性能良好34电动击实仪BKJ-台1性能良好35电动脱模仪LD-141台1性能良好36全自动水泥抗折抗压机DYE-300S台1性能良好37水泥抗压夹具水泥抗压夹具台1性能良好38万能材料试验机万能材料试验机台1性能良好39钢筋标距仪JZ-30台1性能良好40游标卡尺（0-300）mm台2性能良好41电子分析天平200g/0.1mg台1性能良好42箱式电阻炉SX-5-12台1性能良好43调温电炉2000W台1性能良好