A3报告 精益办_第1页
A3报告 精益办_第2页
A3报告 精益办_第3页
A3报告 精益办_第4页
A3报告 精益办_第5页
已阅读5页，还剩8页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

A3报告 精益办2012 09 目录 什么是A3报告A3报告的类型A3报告的意义A3报告编制常用工具如何写A3报告A3报告包含的内容A3报告的案例 什么是A3报告 用图形把问题 分析 改正措施 以及执行计划等内容囊括在一张A3纸上 用来解决问题的方案 进行状态报告 A3报告的类型 方案 建议报告现状报告结论 成果 报告课题解决报告 A3报告的意义 A3报告以简单且明确的沟通方式 让所有人都能了解 A3报告通过领导和团队的讨论和帮助 有助于仔细且全面分析问题 真正找到根本的解决办法 A3报告已经成为一个标准方法 用来总结解决问题的方案 进行状态报告 特性因素图 检查表 帕累托图 散布图 层别法 100 LSL USL 直方图 A3报告常用工具 1 QC七工具 A3报告常用工具 A3报告常用工具 某产品0 5零件不合格项目帕累托图制图 XXX日期 年月日 A3报告常用工具 2 5Y 2W 2H5Y 连续5个为什么 2W 什么时候 when 什么地点 where 2H 怎样 how 多少 howmuch 如何写A3报告 列出引发问题的可能的原因 接着缩小到只剩下3个最可能的原因 依次挑选一个原因进行深入调查 以判断这是不是引导至根本原因的一个原因 分析评估 直到找出根本原因的实际发生点与问题的源头 在找出并确定问题根本原因后 寻找解决方案 将问题分析 起始状态 目标状态以及执行计划填写在一张A3纸上 编写步骤 A3报告包含的内容 课题背景 导出问题解决和课题的必要性问题明确 将大而模糊的问题明确化分解问题 将明确的问题进一步分解问题单元目标设定 结合问题和课题提出尽可量化性目标真因分析 针对各问题单元查找真因对策与计划 针对真因制定对策量化成果 实施后的成果 包括改善前后的数据对比 社会效益 经济效益 今后努力方向 经验推广
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论