关于机关效能建设年活动情况的发言材料

关于机关效能建设年活动情况的发言材料机关效能建设年活动大讨论发言稿20XX年，在国际金融危机的冲击下，影响社会和谐稳定的不确定因素明显增多，社会矛盾交织叠加，这个时候开展机关效能建设年活动，势必促进我们从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇，在逆境中发现和培育有利因素，更好地发挥司法行政各项职能，为经济社会发展创建最优发展环境。下面，我就机关效能建设年活动谈些个人的看法：一、机关惰性是效能建设之由。我们知道，机关效能建设一直是我们塑造机关形象、提升机关地位的重要抓手。毋庸置疑，近几年机关效能建设年、政风行风评议等各种活动的开展，机关干部职工的劲更足了，服务态度更好了，办事效率更高了、政务环境更优了，社会影响更大了。但同时我们还应清醒地看到，尽管我们行政乱作为的现象已基本杜绝，但慢作为、不作为的现象还在我们工作中不同程度地存在，主要表现为：思路不够宽，力度不够大，作风不够实，消极等靠要。说得简单些，就是“漂、浮、散”，“雷声大，雨点小”甚至“只挂号，不看病”。工作中只防出错、不求出新，只求保险、不担风险，只循陈规、不探新路这样，宁可不干事，也千万别坏事，却不知最终还是误了事。在这种情况下，开展机关效能年活动，强化干部职工的机遇意识和责任意识，化波动期为机遇期，化危机为生机，创造性地开展工作，显得尤为重要。二、机关活力是效能建设之源。我们不能否认，“不骑马，不骑牛，骑着驴儿中间走”这种中庸之道还在影响我们的生活和工作，最终消极懈怠的个体塑成了死气沉沉的共体，处在这样一种环境下，机关效率从何谈起。只有我们每一员富有激情和精力，机关才能焕发活力。历史在发展，时代在进步。“事无巨细，必自躬亲”、“鞠躬尽瘁，死而后已”的工作方式和态度，我们早已不再提倡。20XX年，万科掌门人王石成功登顶珠峰，他的事业也达到了巅峰，告诉我们对生活的热爱和对事业的追求并不相悖。我们可以在轻松的氛围中学习、钻研、提高，并且思考。工作上最痛苦的事莫过于“下班了，事还没做完”，工作无序无效会带来生活无趣无味。耗费精力，影响健康，个中滋味，难以名状。改革创新是机关活力的最高境界。“风乍起，吹皱一池春水”。“变则通”，当大家都在为姓社姓资、白猫黑猫而喋喋不休时，邓小平同志关注的只是那能抓到老鼠的好猫。于是乎，那时他看似不经意画的一个圈，却有着化腐朽为神奇的功效。谈笑之中，挥手之间，让整个中华民族在之后的一个时期经历了一次嬗变，完成了那时看来不可思议却又令国人骄傲世人瞩目的发展奇迹。抛却当时世界和国内的各种压力，我们不得不为一代伟人的刚毅与果敢、胆略与见识折服。“弄潮儿当潮头立，手把红旗旗不湿”。面对机遇，我们大可不必战战兢兢，如临深渊，如履薄冰，如临大敌。我们迫切需要这样一个原则：只要符合科学发展的要求，有利于社会民生，什么方法管用就用什么方法。提倡这样一种精神：凡是符合国家政策法规的，都可以大胆试行；凡是外地成功的做法，都可以大胆参考；凡是不利于科学发展的条条框框，都允许突破。三、机关合力是效能建设之道。“一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝”。我们可以说这种现象是不合逻辑的、畸型的，但也不可否认在现实生活中普遍存在。我想原因有二：一方面人力资源的配置存在问题，没达到最优化；另一方面可就关系到国民的劣根性，事到利益关头，便为自家讨得便宜。首先，我们要讲政治、顾大局。我们要完全克服本位主义、部门利益的思想观念，不仅仅为本部门小利益打小算盘。务必清醒地认识到：你的利，我的利，妨碍全局利益都是蝇头利；你的帐，我的帐，不利长远发展的就是狗肉帐。一事当先，要算全局帐、长远帐，要站得高、看得远、想得开同，才能成“一盘棋”，而不是“一盘沙”。建立一支士气高昂能战斗的团队。“众人划桨开大船”。我们每个成员在机关效能建设中都要具有开朗的个性、团队精神和合作意识，对工作热情自信，敢于应对挑战。“三个臭皮匠，抵得上一个诸葛亮”。只要我们团结协作，不论主角配角，不论分内分外，不论权大权小，不论台前幕后，为了共同的目标，心往一处想，劲往一处使，拧成一股绳，就可以多办事，办好事，办成事。四、科学管理是效能建设之本。“管理科学，兴国之道”，前国务院总理朱镕基如是说。机关效能建设，主要是解决政令不通畅，行政不高效的问题，这就要求我们做到：一是领导决策民主化。“大海航行靠舵手”。局党组要认真分析形势，筛选有用信息，用活跃的思维想办法，用跨越的眼光谋发展，广集民智，科学决策，在游刃有余，运筹帷幄中决胜千里之外。二是激励机制要健全。对低效能现象视而不见是对干部士气的极大打击。对干部提出建设性的批评，让他们在委屈中成长，在批评中进步，也是种关心。建立健全机关奖惩制度，奖勤罚懒，奖优罚劣，必将激励整个机关形成勇于赶超、不甘落后的好局面。三是管理制度是保障。强势的机关效能必然有强势的决策执行力。好的制度能提质提效，领导科学的决策要得到强有力的执行，就必须有科学的制度作保障。向制度要效能，必须做到有章可循、有章必循、违章必究，才能有禁则止，有令就行，效率大增，士气振奋，活力焕发。机关效能，关乎全局，只有起点，没有终点；只有更好，没有最好。只要从自身做起，从小事做起，未来，我们看到的不仅是为机关效能付出的艰辛和