解放思想大家来献策征文八篇

解放思想大家来献策征文八篇【篇一】当前，*从上至下正在掀起一股解放思想大讨论的浪潮。然而，如何让解放思想落地有声而非口头空话、政治任务，这是值得*上下每一个人深思的。个人以为，解放思想最终落实到个人只有一点：如何才能端牢手中的饭碗？工作即饭碗，乃安身立命之本，对其敬畏之心不可废。碗端的牢不牢，在当前的新时期新形势下，一看能否与时俱进：面对新规定新制度，如果还是因循守旧不能主动转变思维定势，改变习惯思维和新时期要求不相适应的地方，那无疑是自己在“跳坑”，饭碗亦极有可能朝不保夕。这种与时俱进的能力，又集中体现在学习能力上：学习新思想新理念，学习新规章新制度，学习新方法新技能。然而，电子科技毫无疑问是把双刃剑，便利了工作生活，也耗去了我们大部分的闲余。每个人都深感要加强学习的紧迫性、必要性，但往往在有时间学习的时候捧起了手机，在脑袋、素材不够用时又后悔当初没多学习。在这个捧手机多于捧书本的时代里，如果不能按下浮躁、守住初心，多学习多进步，那势必也要被世界抛弃在身后。碗端的牢不牢，在当前化工*发展政策日益收紧的大背景下，二看*这口锅能否合力烧的旺。火旺才能锅旺。*的每一份子都是为*添火加柴之人，*的高质量发展有赖于集体的团结、协作，有赖于个体的内练武功、外树形象。内练武功，就是要不断锤炼工作技能、提升综合素养。外树形象，就是要端正工作态度，转变工作作风。管委会主要领导关于“苦乐不均、忙闲不一”的表述是对*存在的某些现实问题的精准概括，更对*抓牢抓紧作风建设提出了要求。最近*作风办结合上级暗访等形式多管齐下，可谓给*作风建设带来了场不小的“地震”，刹住了不正之风及不良倾向，暴露了*职工现实表现上存在的诸多问题，也同时说明以往每月1-2次的作风建设检查可能流于形式，检查事项基本局限于电源、门窗是否按要求关闭等，而未切实动真碰硬，存在老好人之嫌。*作风建设可谓年年抓月月抓，但如何抓的“余威长存”，而非抓一时紧一时、不抓就松，除了改良检查手段、增加暗访力度外，归根结底还是需要个人的自觉。一些同志感叹*晋升渠道不畅，为此失去了力争上游的工作积极性。不可否认，*因为某些体制机制方面的客观问题，在晋升渠道上确实受限。但话又说回来，一方面懒懒散散不主动作为把这口锅烧旺，一方面又期望手中的碗越大越好，天下哪有这等美事？*的每位同志，仍需顺应解放思想的大潮流，勤学多思，脚踏实地把本职工作干好。毕竟，奋发才能有为，锅旺才能碗牢。【篇二】建国伊始，从毛泽东思想、邓小平理论、三个代表、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义，整个过程均是以不同主题在解放思想。历史实践证明，解放思想是推动社会转换进步的关键因素，高质量发展亟需思想解放。结合近期学习走访部分沿江石化*部分心得体会，提出个人不成熟意见：一、求是。实事求是，认清自己，是解放思想的提前。当前，全国石化产业正处于经济增长速度减退期、结构调整阵痛期和前期刺激政策消化期三期叠加的阶段后期，石化经济整体处于见顶回落和“L”型底部调整期。在中央关于长江经济带建设要“共抓大保护、不搞大开发”的决策部署和省、市有关石化产业结构调整、化工产业转型发展的政策指导下，化工*明确以“高性能合成材料、高端专用化学品、高效新能源”的产业发展方向。在产业项目建设中，我们要从招商项目追求数量、体量转为追求质量，从追求项目规模转向结构升级、追求产业价值链和项目产品附加值的提升，从石化产业灰色增长转向绿色增长，进而追求普惠包容发展模式。当前，全球石化产业已经从大化工模式转向小而精、高附加值模式，尤其是在新材料产业、高端电子化学品产业，占地小、低投资、高科技、高利税是其主要特点。我们建议：在项目入园上，不过分强调项目总投资、设备投资、开票销售等内容，建立高质量发展科学评价体系，突出“效益优先”，强调品牌知名度、外资优先、亩均税收、产研结合等指标。二、善学。解放思想，就是需要我们永不自满！博采众长，善于学习，才能破除固步自封、夜郎自大，建立“学习-实践-再学习-再实践”模式，让善学成为解放思想、推动化工*经济持续发展的助跑器。我们了解到，沿江部分地级市主要领导干部、各县市区以及开发*主要领导同志每年坚持赴深圳、广州等地（也包括去华为、阿里巴巴等公司）开展解放思想培训，拓宽眼界，学习先进发展理念和高效管理模式。开发性*就应该拥有开放型思维、开放创新型管理模式。上海、广东以及苏南地区开发区招商早已实行外包，沿江苏中区域开发*均实行公司化管理模式，实行同岗同酬，并设立部门区别化激励机制，由各部门实行“二次考核”，将部门间争先进位传导至部门内争先进位。相关做法：1、实行同岗同酬，不仅仅绩效工资区别对待，在基本工资上同样实行浮动机制。对工作态度佳、作风良、考核靠前（占比30%）实行基本薪酬1.1倍，对工作态度不佳、机关作风差、考核靠后（占比10%）实行基本薪酬0.9倍。2、设立“项目奖”激励机制，坚持以项目服务为导向的考核机制，由项目牵头部门对在推进项目建设提供优质服务过程中，各部门有关处室相关人员进行提名，由*统一实行奖励；3、建立干部提拔机制。提拔重用的干部必须在年度考核优秀、各类评选优秀中进行按次加分产生。三、转变。高质量发展建立在高质量项目基础上，在严把项目准入门槛的同时，创新完善*现有机制。我们建议：第一，提高土地价格，逆思维提高项目准入标准，充分发挥土地资源导向作用（目前省内沿江化工产业*土地价格基本达到40-50万/亩，*土地价格仍为17万/亩）；第二，在入园项目签署协议时，加入亩均税收投资要求，并配套制定出台扬州化工*高质量发展考核体系，设立ABCD等级评价指标，对亩均税收不达标、安全环保不达标的企业，运用环保税政策、高峰用电限制、公用工程（用水、用电、用汽、固废处理、污水处理）价格上浮等组合措施，倒逼企业自主创新、转型升级。四、突破。解放思想重在突破，发展理念的新飞跃，引领新一轮的思想解放，更加突出发展的创新性，改变和提升区域产业发展格局，追求“弯道超车”变为“换道超车”。在“僵尸企业”清退，土地“腾笼换鸟”方面，基本是以鼓励企业自己寻找合作，以股权转让方式招引新生项目；由新入园项目牵头，以土地入股，收购 “僵尸企业”土地，*设立产业基金，对其进行适当补贴；直接由投资公司出资、通过商务谈判收购土地。在盘活闲置土地方面，并无凸显较好做法。我们建议：走出*看*，是否进一步学习广东、浙江等地区经验做法，结合实际，学为所用并再创新、再突破。【篇三】通过学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，学习省、市及*主要领导的讲话精神，以及*上下开展“学习新思想，改革再出发，开放迈新步，发展高质量”解放思想大讨论，要求为*转型发展献策，作为一名城管执法人员，要切实履行职责，敢于碰硬，秉公执法，不徇私情，做好本职工作：一、把*的发展作为自己的家来经营，善待你所在的单位。单位给我们提供薪水，让我们衣食无忧，没有单位，我们就失去了赖以生存的土壤，没有单位，我们就像鱼儿离开了海洋，难以独存，所以我们要珍惜单位所给予我们的，善待我们的单位。二、善待单位，就要勇于担当，感恩工作。大家都知道木桶原则，哪一块木板短了，漏水了，就要把这块木板补起来。但是，木板都补起来了，木板与木板之间的缝隙用什么来补？水还是会漏。其实很简单，左边的木板用点力，右边的木板用点力，大家靠近一点，把缝隙弥合，就不会漏了。这里就是勇于担当，感恩工作的作用。如果你只做你的，他只做他的，遇事不担当，还往回缩，那两块木板之间的缝隙越来越大，存不住水，木桶形如枯木，“皮之不存毛将焉附”？三、规范手续，强化管理，是*建设之需。1、*各类在建工地较多，有*自己的工程也有企业工程，开工前严格按照规定办理施工许可证及其他相关手续，办理完成后方可施工。2、各类工地必须做到工地周边围挡、物料堆放覆盖、土方开挖湿法作业、路面硬化、出入车辆清洗、渣土车密闭运输“六个百分之百”。施工场地内除正在开挖的地面，其余裸土必须覆盖。*工程与企业工程统一标准。我们是化工*大家庭中的一员，我们要把*的发展作为自己的家来经营，我们每个人都应该做好本职工作，为*的发展贡献绵薄之力。作为一名城管执法人员，首先要做的就是持之以恒管控好*内的违法用地、违章建设、各类乱倒垃圾及工程渣土现象。*环境面貌是*发展的重要保证，我们城管人员要切实履行职责，敢于碰硬，秉公执法、不徇私情，为*的发展创造良好环境。【篇四】今年以来，*上下开展了“学习新思想，改革再出发，开放迈新步，发展高质量”解放思想大讨论活动，通过学习深刻领会到没有思想大解放，就不会有改革大突破，只有转变思维方式，善于逆向思维，用逆向思维、立体思维来看待自己的工作，才能为*的发展贡献一份自己的力量，现结合自身实际，谈一谈自己的想法：财政收入的增长是保障*高质量转型发展、绿色发展支柱，在收入组织上应有新思维，要实事求是看待财政收入增速变化，科学预测财政收入趋势，才能促进经济和财政的良性互动。一、*组织收入的基本情况*成立以来，始终保持了快速、平稳的发展势头，但随着经济总量的不断增长，中央、省、市关于推进石化产业转型发展、加强长江生态环境保护和市委“三个严格”要求，一些结构性的问题也逐步显现，具体概括为（1）基础化工产业比重大，但产品附加值不高。从园产业结构上看，*的石化主要集中在基础化工领域，产业层次总体水平偏低，产品附加值不高。（2）二、三产业比例失衡明显。制造业占比90%以上，辅助配套物流、仓储、研发、设计等服务及总总经济占比不足10%。（3）重点行业、企业发展也不均衡，从重点行业指标看，*规上企业*年实现开票销售177亿元，增长23.2%,绝对值占*开票销售的73%，入库税收4.3亿元，增长48.2%，绝对值占*工业入库税收的63%，增幅高于*20个百分点。从重点企业指标看，*年*重点指标主要得益于远东联石化、方顺粮油、瑞祥化工、优士化学、锦湖化学等重点企业开票销售，入库税收均实现大幅度增长。其中：远东联石化、方顺粮油、瑞祥化工、优士化学、锦湖化学开票销售分别增长68.4%、32.3%、56%、34%、38%，5家企业合计净增长38.3亿元，增长12%，提高*开票销售增幅约19.5个百分点。合计净增长税收入1.51万元，增长28.5%。预计未来一段时间，相关重点指标增长难度加大，后劲不足，从去年10月份开始到目前，对*重点企业经营现状仅税源增长点广泛，动态调研情况看*年新竣工项目少，体量小且*年各项指标增幅较大，即使*年石化行业超稳的情况下，增长压力较大。鉴于化工*作为专业性*性质，收入的特点总结为：“六大特点”一是化工制造业税收占主要地位；二是产业结构单一，无其他替代税源；三是财政收入对大企业税收入的支撑依赖性强；四是固定资产抵扣税额大，消化周期长；五是营改增中建筑、房地产项目税收入呈逐年大幅下降趋势明显；六是除教育费附加及土地出让金计提的两项费用外基本无其他非税收入来源。二、完成收入目标的几点建议1、强化目标必成意识，围绕目标任务倒轧总账，倒排进度，在做好目标任务下细化度分解落实对接到位，按照四全考核节点要求，加大上、中、下沟通协作，真正做到以月保季，以季促半年、保全年目标实现。2、紧盯收入序时进度，强化收入分析预测，以月早知道谋求平衡统筹发展，会同经济部门加大会办、共商力度，采取“双保险”掌握收入组织主动权。3、定期开展日常信息比对，跟踪配合征管部门做好纳税评估和不定期走访、调研、摸排税源，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”现象在*发生。4、针对*税源状况和结构特点，把握好税收收入入库的时间节点和重点税种、重点征收期、适度调节期，强化征管措施落实，及时组织税收足额入库。5、根据*转型发展、融合发展的大势，强化财政部门服务企业发展能力，进一步完善部门协作和与企业协调、沟通，使财政税企互动合作更加紧密。6、充分利用各项财政扶持政策、资金，强化税源培植，优化财税服务质量和能力，全力支持企业优质发展、达效，为涵养税源筑好根基。【篇五】作为一名土生土长的农村人、*人，退伍后能够回到这片土地上，为家乡建设挥洒汗水，我觉得自己是非常幸运的。这几年，我亲眼看着“绿水*，太古龙山”的美好蓝图一点一点地呈现出来，内心是激动而又喜悦的。在如今的时代里，我深知，只有不断地解放思想、抢抓机遇，才能创造出更加辉煌的业绩，演绎出更加灿烂的明天。一是要有“目标意识”定点，瞄准产镇兴旺，弹无虚发。全面对标高质量发展要求，在稳经济增长的同时，推动质量变革。坚持推进重点项目建设，着力培育现有优质企业，紧抓招商引资，精选优质项目信息，加快项目落地进程。立足镇情实际和发展趋势，优化产业结构，延伸发展空间，加大领军型、复合型人才的引进和培育力度，鼓励企业转型升级，吸引更多优质资源汇聚*。二是要有“赶考意识”定位，找准前行路径，金榜题名。新征程新作为，新时代新要求。要答好新时代新命题，必须“精心备考”。充分利用政策，整合资源，统筹指标。整合现有厂房存量资源，加快存量工业用地更新改造，有效扩大产业培育、集聚、发展的空间载体。逐步淘汰落后产能，以“263”专项行动、“散乱污”整治为契机，对不符合产业发展导向的、低效型、污染型的企业，依法依规进行清理退出。深入开展环境保护网格化管理，推进环保从污染治理向全过程监管转变，让环境违法行为无处容身。加强环保宣传，推进垃圾分类、减量、资源化和无害化处置。三是要有“答卷意识”定向，对准发展问卷，下笔有神。扎实做好惠民利民工作。全面抓好民生保障工作。做好各类低保、优抚、助残、敬老等工作，强化落实再就业政策，加快形成创业带动就业的倍增效应，突出做好困难群体就业。四是要有“廉政意识”定本，守准政纪纲领，树立形象。在全镇范围内进一步推动作风建设，牢固树立实干精神。严格落实“一岗双责”，压实全面从严治党主体责任，支持纪检监察机构抓住主体责任不落实的事，问责主体责任不落实的人，倒逼各级领导干部担当尽责。将党风廉政建设任务分解到基层党组织，层层落实责任，逐级传导压力，加强基层党组织建设。一番洪流是昨天，浩浩荡荡是今天，期待守望的是明天。思想解放的空间有多大,发展的空间就有多大；创新实干的勇气有多大，跨越的步伐就有多大。让我们积极投身时代洪流，给思想插上解放的翅膀，一同铸就非凡*！【篇六】近年来，*按照上级机关作风建设和干部队伍能力作风建设要求，高度重视，认真谋划，精心组织，机关作风建设取得了明显成效。然而，作风建设永远在路上。针对*机关作风建设存在的问题，现对加强*机关作风建设提出几点建议：一、把基点摆在加强机关干部思想教育上。良好的作风，必须有良好的思想基础作保证，而良好的思想基础，必须靠经常性的思想政治教育来构筑。一是抓好理论学习，提高机关干部的理论素养。以党工委中心组学习和“行知学堂”为阵地，深入学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，深刻领会习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设重要批示的精神实质，全面增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，增强*发展坚守“三个严格”、加快“四个发展”的意识，在思想上行动上与党中央和上级党委及*党工委、管委会保持高度一致,通过专题报告会、培训班，分层次、分类别、分专题进行教育培训，全面提升机关干部团队综合素质。二是加强职业道德教育。要把职业道德教育作为机关工作人员思想教育的一项重要内容，同思想政治教育和具体的业务工作紧密结合起来，并将职业道德作为人员考核、奖惩的重要指标，努力培养干部职工的爱岗敬业精神，强化服务发展理念，努力塑造高效、务实、廉洁、文明的机关形象。二、把重点放在强化队伍管理上。这是促进机关作风建设的根本途径。一是严格选拔任用程序。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，确立重能力、重作风的鲜明导向，加强人员动态管理，积极构建让综合素质高、发展业绩优、能力和作风过得硬的干部脱颖而出的机制，防止“带病提拔”，让想干事者有机会，能干事者有舞台，真正从制度上形成“能者上、平者退、庸者下、劣者惩”的赏罚奖惩机制。二是建立竞争激励机制。加大部门内部和跨部门轮岗交流，全面完善和推行竞争上岗制、岗位试用制、政绩考核制、职位聘任制，努力营造优胜劣汰的氛围，解决干好干坏一个样的问题，推动机关作风全面好转。三是落实监督约束制度。切实抓好重大问题集体决策制度的落实，按少数服从多数的原则作出决定，杜绝个人说了算。全面完善各部门（单位）机关管理制度，做到用制度管权、用制度管事、用制度管人。强化举报电话、管委会主任信箱管理，定期开展机关作风建设评议。同时，把党内监督同社会监督、法律监督、群众监督、舆论监督有机结合起来，增强监督的广泛性、公开性，确保各项制度落到实处。三、把落脚点定位在为基层为企业解决实际问题上。一是建立承诺制。各部门、各单位要从解决社会关注、群众关心、企业急需的热点难点问题抓起，根据各自职能对外公开承诺服务内容，使机关作风建设由“虚”变“实”，努力做到领导在一线指挥、干部在一线工作，情况在一线掌握、问题在一线解决、措施在一线落实, 切实解决基层群众和企业普遍反映的突出问题和困难。二是畅通民意诉求渠道。要把解决好基层群众和*企业关心的热点难点问题作为构建和谐*的重点。深化大走访大排查活动，巩固开展“新春走基层”好的成果，帮助基层排忧解难。坚持意见征集、基层联系点和投诉办理等制度，强化投诉监督电话、信箱、网页等手段，转变工作作风和方式，充分了解社情民意。实行机关作风建设督办制度，完善并积极发挥投资服务中心窗口功能，及时受理和帮助解决基层和企业诉求。要把机关为企业服务特别是为重点企业和重点项目服务，作为机关作风和效能建设的重要抓手，进一步改进服务方式，创新服务机制，提高服务质量。四、把突破点选择在机关效能建设上。一是进一步落实目标责任机制。按照各项工作项目化、项目工作目标化、目标任务责任化的要求，将各部门的年度重点工作进行量化，明确时间，落实任务，分工到位，责任到人，实行压力传递。二是进一步强化工作推进机制。围绕重点工作、重大项目、重要民生，进行重点推进。进一步强化行政执行力，严格首问负责制、限时办结制和一次性告知制，统筹整合部门资源，实现流程再造，提升工作效能。三是进一步健全督查考核机制。重点督促检查党工委、管委会重大决策部署的实施情况、重点工作的进展情况、重大项目的推进情况，严格奖惩机制。把将事情办好、问题解决作为衡量干部队伍能力作风建设成效的第一标准，建立健全以服务项目建设为第一导向的干部队伍能力作风建设的督查和考评体系。【篇七】在复杂多变的宏观经济环境下，化工产业转型升级面临着巨大压力，化工*作为产业转型的重要抓手，应积极探索*产业发展新模式。*的核心价值不再是简单的销售变现，而是营造产业环境，为企业打造发展平台。只有真正开始专注于公共服务平台的建设，提升公共服务能力，才能真正形成自己的核心竞争力。围绕*的发展，更多的是提到招商二字，现如今，*招商拼优惠政策的时代正在远去。中央政策的导向在改变，而且在激烈的招商中单纯优惠政策对企业的吸引力正在逐渐失效。一些中西部地区*，优惠政策很多，但是*公共服务跟不上去，企业真正需要的发展环境很多地方不完备，让企业望而却步。“现在招商来不来，关键要看公共服务能力。特别是对于化工*来说，这是第一重要的因素。”现在的客商到*考察往往第一问的就是公共服务能力，即便企业进来后，也会不断提出对于公共服务的需求。据介绍，美国的休斯敦、比利时的安特卫普、荷兰的鹿特丹和新加坡的裕廊都是世界级的化工基地。他们追求的公共服务目标都是基于满足对投资者需求的认真研究，按照企业化的管理方式和经营理念运用符合经济规律的市场化服务手段来培育和创造投资环境。公共服务水平综合体现在以下几个方面：一是管理服务的理念。追求效率，注重打造品牌；二是提供全面的服务，包括基础设施，政策环境，信息网络，运输系统，人力资源，生活设施；三是注重与区内企业的联系及时了解和满足这些企业的需求。具体来看，比如欧洲的勒沃库森化工*提供的公共服务包括*管理、基础设施的建设与维护、环境服务、安全/安保、公共事业、物流运输、设备维修、产品分析、专业培训、信息沟通与交流、许可证办理等，这些服务不但降低了成本，而且消除了产业繁杂带来的负面效应。再如德国的赫司特工业园，可提供基础设施建设、交通运输管理、能源解决方案、对外招商、*环境卫生与安全以及垃圾处理、专业人员招聘、实验室装置和原料供给、化工产品存储、运输以及垃圾处理等服务。从国内先进*经验来看，为企业创造一个好的投资和生产环境，提供低价、优质的公共服务和公共产品，让企业在此基础上决定如何发展、怎样发展，才是*竞争力的真正体现。典型的例子如上海化工区，在地价和商务成本均高于国内其它区域的条件下，反而能吸引优质企业源源不断落户发展，主要就是靠*提供的优质公共服务。目前，国内*公共服务水平参差不齐，一些大型*建立了较全面的公共服务体系，已经能够为入园提供多样化的公共服务。其中最典型的就是上海化工区，*在国内最早提出“五个一体化”管理理念，遵循这一理念*建立了较为成熟的公共服务体系。同时，上海化工区也为国内其他*的公共服务建设提供了经验借鉴。比如，在政府公共服务方向上，上海化学工业区倡导多元化的竞争性服务。首先，对于那些不具有规模经济特征进入门槛比较低的公共服务项目，如道路建设，以合同外包的形式引进具备一定资质的民营企业参与建设，有效地降低了这些公共投资项目的成本。其次，对于那些规模经济特征明显进入门槛较高的公共服务项目引入市场机制，吸引了相关行业国际著名企业与国内龙头企业合资兴建，保证了服务质量消化引进了国外技术。然而值得注意的是，国内仍有一些化工*缺乏公共服务平台，严重影响了企业入园的积极性，成为制约*招商引资的瓶颈。在*公共服务方面，化工企业最关注的是公用工程配套设施建设，没有这些，企业不敢来，来了也无法很好地运行和发展。而目前尚有一些地区的化工*未统一建设公共管廊、污水处理厂、危险化学品废弃物处置设施等公用工程，遭到了企业的诟病。*的基本设施情况，对入园企业的发展有很大的影响。如果*基础设施好，企业投资就省，见效就快。反之，企业则需要自行投资建设，成本大幅提升，当地一些*没有配套的污水处理设施，企业就不得不投资几千万元新建污水处理系统。融资难、融资成本高也一直困扰着化工企业，目前国内化工*能够为*企业提供金融服务的并不多。企业则普遍认为，*政府部门有责任搭建融资平台，为入园企业提供快捷的融资服务，以免出现企业入园项目刚建成，就开始负债经营；或是项目在建途中因缺少资金而停工，甚至一入园便死的悲剧。为了进一步提升竞争力，国内一些*，特别是中西部地区谋求转型升级、打造工业发展新优势的化工*，正在积极探索公共服务平台建设，以求不断提升公共服务能力。 “互联网+”如今正在风口上，很多化工企业对于开展电子商务营销也跃跃欲试。以濮阳经开区为例，该*以电商产业园为依托，先后吸引中国网库、大芝麻、上海爱网特、世界工厂网等25家知名电商企业入驻。世界工厂网、中国网库推出多项针对区内化工企业的电商服务，已与鹏鑫化工、联众兴业、迈奇化学等多家企业达成合作意向。同时，*还以电子商务营销服务平台为