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九、十联动方案,二零一二年九月,史上最棒的季度峰会,是一次英雄的聚会是一次难忘的精彩之旅是一次各系列精英分享的盛会是一次隆重的荣誉表彰是一次难得的身心放松,峰会举办地点：？,成功的殿堂里没有名额的限制,只有条件的限制、把握最后直通车资格条件为：3张如意通9月1日9月10号,直接给钱,所有主管,1 、方案时间：9月1日9月10日 2、奖励随次月加佣兑现 3、主管如意通奖励每人合计保费200元,钱哦!,一、参与对象： 全体业务伙伴(含收展)二、竞赛期间： 2012年9月1日2012年9月30日,一、奖励内容：每新增有效人力1人奖励增员者 元二、方案说明： 1、有效人力指3000P人力 2、奖励随次月加佣兑现 3、自保件、互保件均不享有该方案，若有弄虚作 假一经查出将严加处理，相关责任人负连带责任,组织发展专项支持费用,一、参与对象： 全体营业部经理二、时间： 2012年9月1日2012年9月30日条件只有一个，只要完成当月新增人力目标,哇！还可以预支,费用预拨说明：1、A、B、C类营业部增员目标按增员大会战目标2、组织发展专项费用月初下拨至服务部，由营业部凭合理发票预支使用3、最终兑现按增员实际达成比例发放，预支多出部分营业部由奖励费用中扣除,A类营业部目标,B类营业部目标,C类营业部目标,公司疯了,4%-3%,保费,一、参与对象：全体营业部经理(含视同营业部经营主管)二、竞赛期间： 2012年9月1日2012年9月28日,目标：全面达成各项经营指标竞赛 内容： 1、九大自主经营营业部完成各阶段指标，可按相应阶段承保标保4%奖励（含自主 经营1%业务推动费） 2、其余营业部按阶段完成相应指标，可按相应阶段承保保费3%奖励,方案说明：1、营业部业绩指阶段内预收，节点后十个工作日内承保，并最迟在次月10前交回执2、营业部奖励随次月加佣兑现，营业部经理应自行设定名单进行加佣3、自主经营营业部关注Z003号自主经营考核文件,营业部指标明细,第一阶段：9月1日9月10日第二阶段：9月11日9月20日第三阶段：9月21日9月28日,营业部指标明细,第一阶段：9月1日9月10日第二阶段：9月11日9月20日第三阶段：9月21日9月28日,营业部指标明细,第一阶段：9月1日9月10日第二阶段：9月11日9月20日第三阶段：9月21日9月28日,1、如意通实动奖励：3张如意通峰会直通车，主管1+N奖 励每人50元，营业部经理20%实动30元一人、30%实 动50元一人2、新增有效人力增员者可得1000元/人3、组织发展专项支持费用（A类5000元、B类3000元、C类2000元）4、自主营业部完成阶段指标可得阶段保费4%推
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