钢铁公司人事制度改革沟通方案PPT课件_第1页
钢铁公司人事制度改革沟通方案PPT课件_第2页
钢铁公司人事制度改革沟通方案PPT课件_第3页
钢铁公司人事制度改革沟通方案PPT课件_第4页
钢铁公司人事制度改革沟通方案PPT课件_第5页
已阅读5页，还剩4页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

钢铁公司人事制度改革沟通方案 制作人 张星 Agenda 案例概览管理沟通七要素沟通方案 案例概览 时间 1998年9月案例主体 钢铁公司事件 人事制度改革提高公司员工的工资和福利水平对富余人员实行下岗分流目标 分流富余人员 稳定和激励留任人员 降低公司成本 提升竞争力 实现持续发展难点 如何通过积极有效的沟通方案促使改革顺利进行 达到公司目标 沟通七要素分析 沟通主体以董事长为代表的管理高层 留任中高层 人事部门 工会沟通客体直接受众 公司员工 其中正式员工为关键受众间接受众 职工家属 外界相关人员 客户 供应商 政府相关部门 等沟通目标 平稳进行人事改革 促进公司持续发展留下来的员工能够积极有效的投入工作被裁下来的人员能够心悦诚服的离开 使公司尽快平稳过渡媒体渠道正式沟通 公司文件 公告 内部期刊 会议非正式沟通 面谈 小道消息 政府 新闻媒体 专业机构等反馈应认真倾听不同的声音 对反对 有疑虑的人员应及时给予反馈和正面导向 沟通七要素分析 信息 环境成本降低需求 行业长期萧条 竞争激烈 污染法规日益严格改革 沟通对象复杂 涉及约2000多种层级的正式员工和临时工 沟通方案 前期准备 前期准备 正式下达 沟通 反馈 后续工作 预先沟通 沟通方案 预先沟通 前期准备 正式下达 沟通 反馈 后续工作 预先沟通 沟通方案 正式下达 董事长签署人事变革正式公文董事长召开全体会议正式宣布变革人事经理正式发布变革公文对提前办理辞职员工给予额外奖励逾期不办理辞职员工将丧失部分补偿权利根据辞职先后顺序 优先帮助再就业 前期准备 正式下达 沟通 反馈 后续工作 预先沟通 沟通方案 沟通反馈 后续工作
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论