《走进邮政课件》PPT课件

邮政 走进邮政 大型国有独资企业 是在原国家邮政局所属的经营性资产和部分企事业单位基础上组建的 中国邮政集团公司 主要的经营业务 邮政发展史 第一部分邮政发展史 邮政发展史 1878年清朝总理衙门在海关试办邮政1896年清政府正式开办大清邮政1934年国民政府以信函是国家专营业务为依据 将各地邮政统一由国家专营1949年邮政与电信第一次合并为邮电部1969年电信归部队管理 邮政归政府管理1973年邮政与电信再次合并成立邮电部1998年九界全国人大果断决定邮政和电信实行分营 邮政发展史 邮电分营 1998年3月28日国家邮政局正式成立一个公章 一部车子 一个秘书 90 以上资产 电信 而有50 人 邮政 三多一少 亏损多 179亿元 负债多 95亿元 建设项目资金缺口多 170亿元 货币资金少 无法解决员工工资问题 邮政发展史 邮电分营 1999年1月1日河南邮政正式运营当时河南邮政收入10 05亿元亏损高达9 85亿元负债14 8亿元 原邮电48 的人员分到了邮政 却只分得了15 的资产13个省辖市局没有办公产地 89个县 市 局没有综合办公大楼连省局也没有自己的办公场所 恐邮症 在邮电行业蔓延 发展中的邮政 第二部分发展中的邮政 2005年8月邮政电子化支局 3 2007年3月20日邮储银行成立 4 河南邮政大事记 5 2009年2月26日邮政速递物流成立 第二部分发展的中邮政 0 10 20 30 40 50 60 70 邮政系统收入 亿元 河南邮政独立运营13年来的主要发展成就 1998 2011 10 05亿 100 24亿 第二部分发展的中邮政 邮政业务简介 个性化专用邮票 企业形象宣传年册 个性化纪念封 专题邮票册 博藏博学博收博览群书 集邮集智集财集思广益 报刊发行 党报党刊行业报刊都市类报刊农业类报刊买断包销类 报刊零售 报刊零售 零售报刊业务邮政音像业务图书业务 至诚至信 精益求精 中邮物流 通达神州 农资产品 种子 化肥 农药快销品 酒水 洗化产品 土特产 邮政储蓄类 外币储蓄业务 国际金融业务 国际汇款业务 定期储蓄 活期储蓄 定活两便储蓄 活期异地存取款 小额质押贷款 电子汇兑 代发工资 养老金 代缴水电费 电话费 代理国债发行及兑付现 代理基金业务 邮政代理保险 中邮保险 邮政代理保险 河南邮政自1999年恢复开办代理保险业务以来 充分依托邮政网络等资源优势 以服务 三农 为己任 在全省18个省辖市 108个县 市 开办了代理保险业务 拥有2000多个服务网点 3000多名大专以上学历 具有专业代理资格的代理保险营销员 与16家寿险公司和5家财险公司合作 代理销售130多种保险产品 打造 一家投保 多家选择 的多元化保险超市 邮政代理保险发展历程 河南邮政代理保险的发展 第一阶段 99年 02年业务起步阶段 第二阶段 03年 06年专业化经营组建到发展壮大 第三阶段 07 09年专业化程度和能力的不断进步和提升 第四阶段 战略转型的关键阶段 第一阶段 1999 2001年 起步与拓展阶段 全省发展情况 第二阶段 2002 2005年 探索与实践阶段 2002年成立省市县三级代理保险机构 组建专业专职营销队伍 全省发展情况 第三阶段 2006 2008年 完善与提升阶段 建成2500多人的专业专职营销队伍 全省发展情况 第四阶段 2009 2012年 加快战略转型 落实 三十六字方针 与持续跨越发展阶段 180亿元 保费规模 10 7亿元 收入 5 15亿元 收差 48 06 收差率 2012年 全省发展情况 代理保险从小变大 由弱变强 代理保险历年保费规模增长情况 单位 亿元 全省发展情况 专业专职营销业绩占比 第四阶段 2009 2011年 全省发展情况 连续七年全省银邮渠道第一 2011年全省银邮渠道市场占有率达64 59 全省发展情况 河南寿险业三分天下河南邮政代理保险有其一一 30 29 22 单位 亿元 河南寿险业615 95 全省发展情况 中国邮政代理保险 非一般 的发展 单位 亿元 全国发展情况 连续6年全国第一 含银行其中企业 179 82 2011年全国保费规模前8名 153 04 全国发展情况 单位 亿元 代理保险 非一般 的发展 截至2012 3 31 全国发展情况 邮政代理保险成长空间大 增幅22 2015年将突破2000亿元 稳中求进进中求好 2011年实现保费1020亿元 按照寿险业预期22 年均增幅 截至2015年底邮政代理保险将突破2000亿元 2003年6月 成立省代理保险公司2003年底 在新乡 郑州 洛阳等局市区组建团队2004 2005年 各市 县陆续组建了专业专职营销队伍2006 2008年 专职营销团队作用开始显现 团队业绩占比呈递增态势2009年 专职营销团队实现代理保费92 4亿元 占比达87 25 2010年 专职营销团队实现代理保费141 2亿元 占比达90 营销团队业绩占比 全省团队建设情况 营销团队220个 营销人员3136个 1 3月实现保费56 04亿元 占比95 6 全省团队建设情况 发展现代邮政 第三部分战略目标 十二五 期间河南邮政发展的总体目标 到2015年底 全省邮政系统总收入突破300亿元 即邮政业务总收入突破100亿元 邮政金融类收入突破100亿元 速递物流类收入突破100亿元 把河南邮政打造成为 业务结构合理 管理科学规范 基础设施健全 信息技术先进 经济效益稳定 社会形象一流 的现代服务企业 2012年全省建设50000个村邮站 30000个连锁超市 万亩示范方 投递经营服务平台建设 打造社会综合服务平台 提升服务经济社会发展能力 由注重经营业务向注重经营服务转变由注重经营产品向注重经营质量转变由经营产品和业务向经营平台和网络转变 践行三个转变 开拓创新勇争一流 企业塑人 第四部分企业文化 不靠天 不靠地 全靠自己争口气 苦 不干更苦 难 不干更难 干了就有希望 不干没有一点希望 路在自己脚下 一切得靠自己 宁肯流汗不流泪 能肯苦干不苦熬 德武精神 双拐局长 投递员精神 封丘县投递员田立新 19年 每天骑行100多公里路程 郑州建设路投递员马娟9年投递工作 投递300多万件邮件 无一延误或错投递 强化创新意识 进一步解放思想强化发展意识 进一步树立品牌强化大局意识 进一步增强合力强化责任意识 进一步提升素质强化人本意识 进一步造福职工 同心协力 共赢发展的理念不能变 开拓创新 勇争一流的企业精神不能变 诚信为本 为民服务的宗旨不能变 求真务实 真抓实干的优良作风不能变 打造品牌 提升企业形象的使命不能变 以人为本 构建和谐邮政的目标不能变 强化 5种意识 坚持 6个不能变 员工风采 三保证 保证所有员工家庭生活水平高于当地居民最低生活保障 保证所有员工子女都能上得起学 保证所有员工都能看得起病 三关爱 关爱员工家庭 关爱先进人物 关爱特殊工种员工 三保证三关爱六落实 六落实 认真落实离退休员工健康体检 订阅报刊杂志 发放节日礼品 组织生日祝贺 给予困难补助等六项待遇 1 打破身份界限 使每一位员工都有创业的舞台 实施三工转换制度 优秀的劳务工可优先转为聘用工 优秀的聘用工可优先转为正式工 2 改革分配制度 使每一位员工都有现实目标 省公司按照 体现公平与效率 兼顾保障与激励 的指导思想 建立薪酬体系和考核办法 营造良好的用人环境 3 实施人才工程 使每位员工都有成长的空间 建立河南邮政千名人才库 建立成长通道 员工培训 第五部分