先进事迹材料.doc

吴玉琪先进事迹材料吴玉琪，男，现年49岁，中国共产党员， 2010年调入主焦公司一开队担任队长以来，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决拥护改革开放，支持改革，从思想上和党中央保持一致。一、紧紧围绕公司的各种文件及会议精神开展工作。根据公司总体工作思路要求，严格按照公司及上级的会议精神，认真贯彻落实，让每位员工都能深刻理解公司及上级精神，指到那里，打到哪里，紧跟公司的发展步伐。精神是实质，内容是基础，只有更好地吃透会议精神，才能更好地开展工作，完成或超额完成公司及上级下达的各项任务指标。二、加大培训力度、提高员工素质。煤矿工人素质普遍偏低，安全意识淡薄，抓安全首先要提高员工的安全素质，吴玉琪本着“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，利用每周安全培训和安全活动会时间对员工进行安全教育和安全培训，从如何参加好班前会，开工前应做好哪些安全工作等基本安全知识入手，向顶板管理、爆破管理、瓦斯、矿尘防治、自救互救等方面延伸，并在班前会上结合当前施工环境进行针对性的安全宣教，使员工素质得到全面提升，为保证培训效果，他还在培训方面采取奖罚制，凡在安全培训考试中获得前三名的员工奖励每人50元，对不合格者，进行脱产培训，并扣除个人安全考核积分15分/次，坚决做到不合格的不准上岗，以员工素质提升确保安全生产顺利进行。就是这种重视培训，提高了员工综合素质，增强了员工的业务技能。在主焦公司举办的井下电钳工“手指口述”比赛中我队派出的三名选手分获一、二、三等奖。三、安全生产平稳，工程质量达标。吴玉琪严格按照集团公司及我公司安全管理体制各项要求，在河南煤业化工集团“用心做事，追求卓越”的核心价值观理念的引导下牢固树立“以现场为阵地，以学习为手段，以提高全队自我安全素质为中心”的原则，扎实搞好本质安全工作。牢固树立“三不生产”原则，不断提高全体员工的安全生产意识和自主保安能力，杜绝了轻伤及以上的人身伤亡事故，以及“三违”现象，月月超额完成工作任务，工程质量达标。四、加强精细化管理，工作面质量标准化水平名列前茅。吴玉琪在认真执行质量标准化规定要求的同时，不断加强现场精细化管理，从巷道的亮化到设备开关的摆放、电缆的吊挂等再到工作面安全质量的标准操作，都加强了细化和量化，达到了精细化管理标准，夯实了标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求员工按质量标准化进行作业。在公司进行安全质量动态达标检查的压力下，我们进行工程质量自检，验收员对班组质量进行验收，全面提高了掘进工作面的工程质量标准化水平。这些工作成绩，不但受到了其他兄弟单位的参观学习，也受到了上级领导的充分肯定和赞扬，质量标准化占到了全局第一，为质量标准化工作的开展奠定了坚实的基础。五、深入开展职工岗位行为规范。职工岗位行为规范是集团公司推出的一项新举措，意在提高员工的综合素质，规范员工的行为，我们还根据不同的岗位积极开展手指口述和岗位描述等活动，从而激发员工的学习热情，树立了全队的形象，真正实现了“工作学习化，学习工作化”，达到了每个员工都能按章操作，按行为规范办事，为公司的形象增加啊了一份绚丽的光彩，也是对“我的形象即公司的形象”的最好诠释。六、扎实推进优秀班组建设和“五自”安全管理。优秀班组建设和“五自”安全管理是搞好矿井与区队基层基础的一项重要工作，更是搞好安全的首要任务。既是对员工的嘱托，又是对员工在工作中的一种体现，意在搞好安全生产，促进企业的发展，杜绝安全事故的发生，从班组到个人，从每一个细节做起。我们把搞好优秀班组建设当做我们的法宝，让员工时刻牢记安全大于天。七、积极开展创建“红旗”区队、标杆区队、优秀员工评比和劳动竞赛等活动。我们积极围绕公司开展的“三星级”区队、标杆区队的活动，加强对区队的管理，努力实现了零事故、零违章的目标，零隐患管理还有待努力。5月份被评为红旗区队。我们在集团公司企业文化的统领下，紧跟公司的发展步伐，秉承“用心做事，追求卓越”的企业精神，牢固树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念，努力提高区队安全管理水平，真抓实干，努力拼搏，锐意进取，开拓创新，为公司的蓬勃发展做出了一定的贡献。主焦公司2012年“七一”“四优”共产党员申报表姓名吴玉琪性别男年龄49职务队长工作单位主焦公司一开队文化程度大专主要事迹吴玉琪，男，现年49岁，中国共产党员， 2010年调入主焦公司一开队担任队长以来，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，坚决拥护改革开放，支持改革，从思想上和党中央保持一致。一、工程质量达标，月月均超计划完成工作任务，安全上杜绝了轻伤以上事故，安全教育培训率100%，优秀率82%，积极组织党员开展党员示范岗活动。二、引导党员积极投身到安全生产中去，时刻以党员示范岗为标准，划分责任区，定指标，查隐患