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文档简介

5S 素养 一 定义 人人依规行事 养成良好习惯 提升人的品质 养成工作规范 认真的习惯 二 目的 1 持续推行前4S至习惯化 2 制订共同遵守的有关规则 规定 3 制订礼仪守则 4 教育训练 新进人员强化5S教育 实践 5 推动各种精神提升活动 晨会 例行打招呼 礼貌运动等 三 实施要领 重点 素养不但是5S之最终结果 更是企业界各主管期盼的终极目的 因为 如果企业的每位员工都有良好的习惯 且能遵守规定的事项 那么身为主管一定非常轻松 工作命令必能贯彻 现场纪律亦能划一 而各项活动的推动必会得以落实 在5S活动中 我们不厌其烦地指导员工做整理 整顿 清扫 清洁 其目的不仅仅在于希望员工将东西摆好 设备擦拭干净而已 更主要的 在于透过细琐 简单的动作 潜移默化 改变气质 养成良好的习惯 1 持续推动前4S至习惯化 前4S是基本动作 也是手段 通过这些基本动作和手段 来使员工在无形中养成一种保持整洁的习惯 作为主管应不断教导部属 加强前4S的执行和改善 以改变行为习惯 5S推行一年 基本能定型化 但轻易地放松和忽视 是很容易开倒车的 每年可选定某一月份为 5S加强月 2 制订共同遵守的有关规则 规定 除非是公司政策性的决定 否则一般性的规则和约定尽可能让员工参与协商来设定内容 作业要点 安全卫生守则 服装仪容 礼貌运动须知 将各种规则或约定目视化 让规则和约定用眼睛一看就能了解 而不必伤脑筋去判断 利用漫画方式订成管理手册 制成图表 制成标语 看板 卡片 目视化场所应选在明显且容易被看到的地方 3 制订礼仪守则 语言礼仪 早上好 请 拜托 谢谢 对不起 请原谅 电话礼仪 您好 部 您好 我就是 您好 请问 在吗 仪表礼仪 坐姿 走姿 佩戴厂牌 头发 化妆 行为礼仪 工作服 规定场所吸烟 指定地点用餐 4 教育训练 新员工加强 新进人员的专项训练 5S推行手册 行为约定 每天利用早会提升共识 各单位日常在职训练 IE QC改善手法的训练 5 推动各种精神提升活动 早会 促进公司全体员工对工作的理解 相互交谈可以增进公司内部的沟通交流 使每个人朝气蓬勃地开始一天的工作 员工演讲 以亲身的感受来感染同
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