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第2课:如何梳理修订新的规章制度? 新年新景象,这了适应公司新一年的发展需要,公司原有的规章制度是否合适?有没有必要进行修订?又该怎么来修订?重新梳理修订新的规章制度是许多企业HR新一年工作计划的开始。那么,请问: 一、节后,你们公司有计划修订新的规章制度吗? 有 二、如果有,打算修订哪些制度?将如何来修订?结合企业实际,请具体分享。 如果没有,请选择一份你认为比较好的规章制度拿来分享: 1、修订的宗旨:“制度流程表单”三位一体:关系如下图: 2、举例说明:下面就以请假为例,说明一下修订的过程、方法: 1)、请假流程图 2)相关制度(节选): 3)相关表单: 3、检讨现有制度 1)、制度提到“3天以上以及经理级以上必须经董事长审批,并做好相关工作交接”,工作交接在实际操作中会有,但在流程及表单中没体现出相关关联性,根据:“制度流程表单”三位一体的宗旨,需要增补。 2)制度中规定:“请假最小单位为0.5天”。原来订立的初衷是人性化:一二个小时的请假在不影响工作的前提下可以根据实际情况处理(说白了,这一二个小时的钱就不扣你的啦)。但在实际操作中,反馈回来的情况就是,有部分员工,因私事请假半天,办完事却只花了一个小时,这时回公司上班嘛,觉得既然扣了半天的钱,我干嘛还要回去?防微杜渐,所以拟取消现有计量方法,以小时计算。 3)、流程表单的编号可以更有规律、更规范。 4)、现在员工手册包揽了所有制度,就像大杂烩,计划每一项大
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