深圳电子烟公司绩效考核表1.xls_第1页
深圳电子烟公司绩效考核表1.xls_第2页
深圳电子烟公司绩效考核表1.xls_第3页
深圳电子烟公司绩效考核表1.xls_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

销销售售部部 月月第第 周周 周周报报 发发件件人人 部部门门员员工工 收收件件人人 部部门门主主管管 抄抄送送人人 公公司司董董事事长长 总总经经理理 发发送送时时间间 每每周周六六下下午午2 2点点前前 备备注注 本本报报表表必必须须按按时时按按质质提提交交 有有特特殊殊原原因因需需短短信信或或邮邮件件通通知知本本部部门门主主管管和和人人力力资资源源管管理理部部主主管管 并并于于下下周周一一1212点点前前补补交交 无无特特殊殊原原因因 不不得得迟迟交交或或不不交交 发发现现一一次次邮邮件件全全体体人人员员 通通报报批批评评 并并在在月月度度绩绩效效考考核核分分扣扣取取5 5分分 次次 以以上上数数据据如如有有造造假假 当当月月绩绩效效考考核核分分为为0 0分分 一一 本本周周业业绩绩总总结结 序号考核项目考核标准计算方法总分基准分 第 一 周第 二 周 自评分 主管确认 自评分 主管确认 1发发布布产产品品信信息息 每周20条 每条0 5分 少 一条扣去0 5分 多一条加 0 5分 最高分20分 关键 词排名在首页加1分 排名 前三加2分 2010 2样样品品单单的的数数量量 以每周的样品单为标准 每周1个为基准分 每超一 个加2分 未达到一个扣2 分 108 3订订单单的的数数量量 以每月的订单数为标准 每月2个为基准分 每超一 个加2分 未达到一个扣2 分 108 4销销售售额额 以每月的销售额为标准 每月20万为基准分 每超 二万加1分 每低二万扣1 分 四舍五入 1510手手机机扫扫一一扫扫 点点击击关关注注 中中国国电电子子烟烟资资讯讯平平台台 实实时时了了解解电电子子烟烟海海内内外外资资讯讯 5客客户户关关系系管管理理 有效管理客户 因沟通不 当导致公司利益受损一次 扣5分 客人翻单一次加5 分 基准分为5分 105 6基基础础知知识识考考核核 公司企业文化 规章制度 产品知识 专业知识等 的考核 60分为6分 每加 10分加1分 每少10分扣1 分 四舍五入 106 7周周报报及及时时发发送送 周报每周周六下午2点前按 时发送 迟交一次扣3分 不交一次扣5分 全部准时 交为5分 55 8早早会会得得分分 按早会评比的名次 第一 名10分 第二名9分以此类 推 100 9临临时时交交办办任任务务及及要要求求 基准分8分 上级一次非常 满意加1分 一次不服从扣 1分 正常基准分为8分 满分10分 108 总总分分10060 接接单单日日期期客客户户公公司司名名称称接接单单产产品品名名称称接接单单的的产产品品产产量量订订单单总总金金额额 本本周周接接单单金金额额合合计计 本本月月接接单单金金额额合合计计 二二 本本周周心心得得体体会会 三三 下下周周重重点点计计划划 说说明明 业业绩绩考考核核得得分分共共分分5 5档档 总总分分为为80 10080 100分分折折为为绩绩效效考考核核得得分分5 5分分 卓卓越越 总总分分为为60 8060 80分分折折为为绩绩效效考考核核得得分分4 4分分 超超出出期期望望 总总分分为为40 6040 60分分折折为为绩绩效效考考核核得得分分3 3分分 满满足足期期望望 总总 分分为为20 4020 40分分折折为为绩绩效效考考核核得得分分2 2分分 有有待待改改进进 总总分分为为0 200 20分分折折为为绩绩效效考考核核得得分分1 1分分 不不可可接接受受 业业绩绩得得分分为为1 1分分 公公司司有有权权做做出出辞辞退退决决定定 第 三 周第 四 周第 五 周月总分 自评分 主管确认 自评分 主管确认 自评分 主管确认 自评分 一次确认 二次复核 销销售售部部 月月第第 周周 周周报报 发发件件人人 部部门门员员工工 收收件件人人 部部门门主主管管 抄抄送送人人 公公司司董董事事长长 总总经经理理 发发送送时时间间 每每周周六六下下午午2 2点点前前 备备注注 本本报报表表必必须须按按时时按按质质提提交交 有有特特殊殊原原因因需需短短信信或或邮邮件件通通知知本本部部门门主主管管和和人人力力资资源源管管理理部部主主管管 并并于于下下周周一一1212点点前前补补交交 无无特特殊殊原原因因 不不得得迟迟交交或或不不交交 发发现现一一次次邮邮件件全全体体人人员员 通通报报批批评评 并并在在月月度度绩绩效效考考核核分分扣扣取取5 5分分 次次 以以上上数数据据如如有有造造假假 当当月月绩绩效效考考核核分分为为0 0分分 一一 本本周周业业绩绩总总结结 手手机机扫扫一一扫扫 点点击击关关注注 中中国国电电子子烟烟资资讯讯平平台台 实实时时了了解解电电子子烟烟海海内内外外资资讯讯 已已收收订订金金额额度度剩剩余余尾尾款款备备注注 二二 本本周周心心得得体体会会 三三 下下周周重重点点计计划划 说说明明 业业绩绩考考核核得得分分共共分分5 5档档 总总分分为为80 10080 100分分折折为为绩绩效效考考核核得得分分5 5分分 卓卓越越 总总分分为为60 8060 80分分折折为为绩绩效效考考核核得得分分4 4分分 超超出出期期望望 总总分分为为40 6040 60分分折折为为绩绩效效考考核核得得分分3 3分分 满满足足期期望望 总总 分分为为20 4020 40分

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论