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个人收集整理-ZQXX医院医改情况汇报医院医改情况汇报我院年月始纳入县级公立医院综合改革试点,现将情况汇报如下:一、医院基本情况我院是二级甲等医院,开放床位张。人员编制数个,现有职工人(含在编人员人),其中卫技人员人(研究生人,副高职称人,中级职称人),开设急诊、内一、内二、内三、妇产、骨伤、外、重症医学科、针推、口腔、五官、皮肤性病等个临床科室。医院中医特色突出,骨伤科、针灸推拿科、脑病科为区基层中医民族医重点专科,脾胃科、妇科、肛肠痔瘘科为我院重点特色专科,糖尿病、高血压病、肾病、结石病、肝病为我院重点专病。b5E2R。b5E2R。二、公立医院改革主要工作(一)药品情况、使用的基本药物共有种,占所用药品种类的,基药支出占药品支出的。、实施药品零差率,严格执行抗菌药物使用规范,开展抗菌药物专项治理活动。尽管我院药品管理走在全区前列,但我们仍然不定期开展抗菌药物专项治理活动,凡连续个月位居用药第一的即被限用、停用。年月住院患者抗生素使用率为,门急诊抗生素使用率,均控制在规定范围之内。p1Ean。p1Ean。(二)实施临床路径及单病种付费。所有临床科室均按要求开展临床路径管理工作,年月共入组临床路径管理病例例,单病种付费例。DXDiT。DXDiT。(三)继续深化人事分配制度改革,充分调动职工工作积极性。、继续开展一年一度的科室与员工双向选择、两年一次的中层干部竞聘上岗。全面推行聘用制,按岗取酬。、完善医院内部收入分配激励机制。向关键岗位、临床一线倾斜,体现医务人员技术服务价值,多劳多得、优劳优得、同工同酬。医院分配制度经全院职工讨论通过。医改后职工个人收入较之前提高。RTCrp。RTCrp。(四)强化内涵建设,提升基本医疗服务能力。、提高大病诊治的可及性。加强血液透析、等科室的建设。血透室共有血液透析机台,年月透析治疗人次,较年同期增长。于年月开科,至今共收治病人人次。5PCzV。5PCzV。、所有病区都开展优质护理服务。、加强信息化建设。投入多万元完成医院信息化建设,目前临床科室基本无纸化办公。、开展便民惠民服务。优化服务流程、简化就医手续、缩短等候时间、改善服务态度。三、取得的成效(一)年月门诊均次费用、住院均次费用分别为元、元,较年同期下降、,切实减轻患者负担,群众对我院满意度在全县医疗机构领先。jLBHr。jLBHr。(二)实施药品零差销售,但因我院多年来即使加成药品比例仍控制以内,所以调整医疗服务价格补偿后我院基本没有损失。xHAQX。xHAQX。(三)实施临床路径管理及单病种付费,进一步优化了医疗流程,规范了医护人员的医疗行为,提高了整体医疗质量,增强了医患沟通,有效降低医患纠纷。年月我院共接到投诉起,较年同期下降。LDAYt。LDAYt。四、存在问题(一)医改禁止公立医院负债建设,但除了中央资金、自治区配套外,市、县级政府无力给予配套支持,医院不负债怎么办?Zzz6Z。Zzz6Z。(二)医院出现编制不足与空编并存的现象,目前我院职工人,核定可用编制个,现实际在编人,(我们的想法是争取医师全部入编,有利于稳定人才队伍,其他人员择优入编),但财政按人拨付差额工资,导致财政拨付不足,其他多人医院负担较重,社保缴费水平实在太高,医院无力承担,五险一金今年约支出万元。dvzfv。dvzfv。(三)护理、手术、中医治疗等服务价格偏低,不能体现医务人员劳动价值。如一级护理每天元,要求每分钟巡视病人一次、完成基础护理、监测生命征、协助翻身及协助完成病人一般生活需要等工作 ,二、三级护理就更低了,一般专项护理(如口腔护理、床上洗发、擦浴)仅元。一些手术如妇科手术输卵管整形术(包括单双侧)只能按次数收费,每例手术至少需要人小时左右才能完成,耗材成本价大约元(其他水电、消毒成本除外),收费标准才元。卵巢囊肿剔除术收费标准才元,输卵管切除术元;外科肛周常见疾病手术治疗元,低位肛瘘肛瘘切除术元,高位肛瘘切除术(包括复杂肛瘘)元。中医治疗腰椎间盘突出推拿每次仅收元。rqyn1。rqyn1。(四)药品、医用耗材尤其是高值耗材价格虚高,一块骨科钢板少则几千,多则几万,实际上手术费才几百元,医用耗材越招越贵,医院没挣钱反背“看病贵”黑锅。Emxvx。Emxvx。(五)医保、农合、妇幼等信息管理多部门各自为阵,医院信息化建设没有节省人力,效率低下,医院管理成本加大。SixE2。SixE2。(六)门诊诊查费医保不纳入统筹报销范围,病人个人户余额为零时病人需自费。(七)目前医院基础设施、设备等固定资产投资大部分来源于医院自筹,医院债务增长,影响医院的发展。五、建议(一)按公立医院改革要求,医院现基础设施建设、大型设备购置应由政府出资。(二)财政按医院实际人数拨付差额部分工资及购买社保。社保基数核定按档案工资金核定。(三)建议政府协调解决医保、农合信息系统整合。(四)建议门诊诊查费纳入医保统筹报销范围。(五)适当提高护理、手术、中医治疗等项目收费标准。(六)医院原债务由政府消化。(七)药品、医用耗材建议参照国家对食盐的管理,由发改统一核定价格,定点生产、定量供应。既能解决老药、便宜药无法供应、医院被迫选用替代药品的问题,又彻底解决药品回扣、商业贿赂问题。6ewMy。6ewMy。(八)人事薪酬制度改革建议国家层面定原则,比如人力成本支出占业务收入的百分比,具体分配由医院根据自己情况通过职代会决定。把用人自主权、内部分配权下放给医院。kavU4。kavU4。(九)成本核算可以选择信息化基础较好的医院试点,成型后全面推开。(十)医师多点执业可能会出现医师花较多精力到私立医院赚钱,影响在医院工作的效率和质量,建议多点最多个点。y6v3A。y6v3A。(十一)控费问题可采取多种形式,建议病种付费与人头付费相结合。(十二)分级诊疗制度
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