车辆管理制度3.doc

车辆管理制度 车辆是公司办公、生产的重要的交通工具,正确合理的使用车辆,对保证车辆良好的技术状态,顺利地完成各项工作,降低油、材消耗,预防车辆事故,延长车辆的使用寿命有着十分重要的意义。 一、车辆的管理部门及职责 1、综合办公室负责公司车辆的全面管理，具体负责车辆的派车,调度，安排修理，油、材消耗的审批，车辆事故的处理，驾驶员安全教育与奖罚。2、公司车辆的证照保管、车辆年审及车辆保险、养路费的购买交纳事务，统一由办公室负责管理。3、所有公用车辆钥匙交归办公室统一管理。 4、公司人员因公事用车须提前向办公室申请，办公室依轻重缓急派车，不按规定填写申请者，不予派车。 二、驾驶员职责 1、热爱本职工作，努力为公司服务，钻研技术，操作熟练达到四会(会驾驶,会检查,会保养,会排除故障)。 2、爱车。精心爱护车辆，熟知车辆状况，按规定进行检查和日常保养，经常保持全车整洁，零部件紧固可靠，调整适当，润滑良好，气压正常，随车工具附件无丢失、无锈蚀、无不正常损坏，保证车辆处于良好的技术状态，使车辆随时处于最佳技术状态。 3、节约。珍惜油、材料，积极修旧利废，掌握油材消耗规律，保证车辆处在良好的经济运行状态。 4、安全。认真贯彻学习各项安全措施，正确的驾驶操作，不带故障出车和行驶，做到出车前、途中、回厂检查，防止因机械故障，造成交通事故。 5、守纪。自觉的遵守交通规则，不擅自开车或改变行车路线办私事，不私自带人，不有意给用车人员制造困难；不私自拆拿别车零件、工具、油料；不擅自把车交给非驾驶员开；驾驶室内不超员；不在驾驶中打闹、谈笑、吸烟或酒后开车。6、驾驶人未经允许不得擅自将公务车开回家，或作私用，违者每次处以100元罚款，并承担相应责任。私用时若发生事故，而致违规、损毁、失窃等，扣除理赔额后的余款全部由私人负担。三、车辆使用管理办法 1 、公司所有车辆的使用管理和调度统一由办公室负责。 2、公司各部门用车,应由本部门经理提出书面或口头申请，经批准后，向办公室提出申请。 A、去外地应提前2天提出申请。 B、去市区应提前1-2小时提出申请。 3、用车人员未按派车时间出发，超过30分钟，需重新向办公室申请。 4、用车人员如需约定时间、地点，须主动与司机沟通。5、逢节假日，由办公室安排司机轮流值班，司机因私请假或节假日休息时，应将所驾驶的车辆停放在公司车库或指定位置，行车执照及车钥匙交办公室，以备急用。 6、夜间或节假日,办公室无人时,由公司值班人员安排车辆。 7、司机每天应详细填写行车记录，以备考核。 8、司机凭派车单方可出车。 四、车辆油耗定额与申领 1、油料的购买，由公司领导根据油耗实际需求，每月由综合办定时向各车辆油卡内充值。 2、油料消耗每季度考核一次，按百公里耗油标准考核，节约奖励，超耗扣罚，油耗标准，每年实际测验修订一次。 五、车辆送修、审批、结算 1、车辆需要保养维修或更换零部件时，司机应提前五日向综合办公室提出申请，填写车辆送修审核单一式两份，填写车辆维修项目，经办公室确认签字，根据情况安排修车时间，司机持车辆送修审核单批准日期和修理项目送修。 2、车辆实行定点维修，由综合办公室统一结算。司机在车辆送修审核单背页，附上修理厂开据的车辆维修明细单和行业发票，综合办公室对修理项目和维修明细单进行审核验收、签字，确认记入车辆维修明细帐并在发票上签字，经总经理签字后，方可到财务报销。车辆送修审核单一份财务部存档，一份办公室存档。 3、特殊情况，途中损坏，需要抢修时，应电话或口头直接请示，由综合办公室分管负责人安排指定地点维修、保养。 六 、违规与事故处理在下列情形之一的情况下，违反交通规则或发生事故，由驾驶人负担，并予以记过或免职处分。1、无照驾驶。2、未经许可将车借予他人使用。3、违反交通规则，其罚款由驾驶人负担。4、因公出车发生意外事故造成车辆损坏，在扣除保险金额后再视实际情况由驾驶人与公司共同负担。5、发生交通事故后，如需向受害当事人赔偿损失，经扣除保险金额后，其差额视责任具体处理。 6、发生责任交通事故造成经济损失时，按事故的性质给予扣减工资之处罚。(1)一般事故(经济损失在2000元以下者，含2000元)：按经济损失的10处罚；(2)重大事故(经济损失在2001一5000元者，含5000元)：按经济损失的8的处罚；(3)特大事故(经济损失在5001元以上者)：按经济损失的6处罚；以上三条中负交通事故全责者按经济损失的100处罚，主责者按经济损失的70处罚，次责者按经济损失的30处罚，无责者不予处罚。七、奖惩 为鼓励司机搞好安全，节约费用，每年由综合办负责对司机进行一次综合考评，具体奖惩如下： 1、凡年内未发生车辆交通事故的一次奖励5