繁昌幕墙施工组织设计.doc

繁昌政务中心主楼幕墙工程 施工组织设计繁昌幕墙施工组织设计第一部分 现场管理人员组织框架及人员组成1、本幕墙施工全部体系的管理网络总经理总工程师项目设计负责人项目技术负责人设计部项目设计小组项目设计师工程经理生产经理总质量师项目经理部质管部计划调度指挥中心运输部生产部供应部项目经理质检员项目副经理材料员质检员试验员安全员项目材料供应员加工制作负责人施工员技术员安装队生产各班组入库检验员各安装作业组库房管理员第二部分 施工组织设计（质量计划）一、工程概况1、工程名称：繁昌政务中心主楼（幕墙）工程3、工程地址：繁昌县芜繁路与铜繁路交叉口3、幕墙施工单位：浙江亚厦幕墙有限公司；4、施工总承包单位：安徽鲁班建设投资集团有限公司5、建设单位：繁昌县建设投资有限公司6、建设规模：玻璃幕墙5000平方米；石材幕墙10000平方米；9、建筑高度：建筑高度66m.二、工程目标及要求 我公司将本工程列入2010年度“树牌子，立窗口，创信誉”的项目，公司领导对项目高度重视，针对本工程本项目管理人员统一思想，提高认识，建立了健全质量管理体系，制定了明确的目标，要求达到如下施工目标：1、质量标准目标：整体一次性验收合格率100，满足竣工验收备案制标准。配合总包完成工程总体质量目标：确保本项目获得安徽省优质工程“黄山杯”奖2、安装与施工要求：有关幕墙的结构工程，应符合有关结构施工和验收规范的要求。幕墙的安装与施工应严格按照建筑幕墙工程技术规程JGJ102-2003中的相关要求。3、幕墙的验收及维修：幕墙工程验收应按现行国标建筑幕墙工程技术规程JGJ102-2003中8.1的要求。幕墙工程验收竣工后，使用单位应及时制定幕墙的保养和维修计划。幕墙的保养与维修应符合建筑幕墙工程技术规程JGJ102-2003中8.2的要求，并符合建筑装饰装修工程质量验收规范及玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/139-2001的要求。4、工期目标：计划工期 160日历天。具体开工日期以开工报告为准。三、编制说明本施工组织设计为繁昌县政务中心主楼幕墙工程项目的专项施工方案，是规范和指导该专项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术文件，为使该专项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工，及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应，协调与各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务，特制订本专项施工方案。1、编制依据1.1、幕墙工程技术要求 本工程采用的技术标准和规范：1.1.1、幕墙工程技术规范：玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003、玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ102-2001、建筑幕墙 JG3035、金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001、建筑玻璃应用技术规范 JGJ113-2003、1.2.2、幕墙性能检测方法：建筑幕墙物理性能分级 GB/T15225、建筑幕墙空气渗透性能测试方法 GB/T15226、建筑幕墙风压变形性能测试方法 GB/T15227、建筑幕墙雨水渗透性能测试方法 GB/T15228、建筑幕墙抗震台性能试验方法 B/T185752001、建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T182502000、1.1.3、建筑及结构设计规范：高层民用建筑设计防火规范 GB500452001、建筑设计防火规范 GB500162006、建筑抗震设计规范 GB500112001、建筑结构荷载规范 GB500092001、建筑物防雷设计规范 GB5005794、建筑装饰装修工程质量验收规范 GB502102001、民用建筑隔声设计规范 GBJ118、民用建筑热工设计规程 GB50176、夏热冬冷地区居住建节能设计标准 JGJ1342001、采暖通风与空气调节设计规范 GB500192003、1.1.4、幕墙材料标准：铝合金建筑型材 GB/T52372004、铝及铝合金轧制板材 GB/T38801997、铝及铝合金加工产品的化学成分 GB/T31901996、铝及铝合金阳极氧化阳极氧化膜的总规范 GB/T31901996、碳素结构钢 GB/T7002006、优质碳素结构钢技术条件 GB6991999、低合金高强度结构钢 GB/T15911994、不锈钢棒 GB/T12201992、不锈钢冷加工钢棒 GB/T42261984、不锈钢冷轧钢板 GB/T32801992、不锈钢热轧钢板 GB/T42371984、硅酮建筑密封胶 GB/T146832003、聚硫建筑密封胶 JC48392、中空玻璃用弹性密封剂 JC/T486-2001、建筑幕墙窗用弹性密封剂 JC4851992、石材用建筑密封胶 JC/T8832001、中空玻璃用弹性密封胶 JC/T486-2000、幕墙玻璃接缝用密封胶 JC/T8822001、干挂石材幕墙用环氧胶粘剂 JC/T8872001、普通平板玻璃 GB48711995、夹层玻璃 GB/T9962-1999浮法玻璃 GB11614-1999、中空玻璃 GB/T11944-2002、幕墙用钢化玻璃半钢化玻璃 GB17841-1999、玻璃幕墙光学性能 GB/T18091、不锈钢焊条 GB/T983-1995、优质碳素结构钢技术条件 GB699-1999、干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度试验方法 GB9966.1-2001、弯曲强度试验方法 GB9966.2-2001、体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验 GB9966.3-2001、耐磨性试验方法 GB9966.4-2001、磨光面光泽度试验方法 GB9966.5-2001、1.2、ISO9001国际质量认证体系程序文件。1.3、其它相关的文献资料。14、我公司内控标准、作业指导书2、编制原则1) 认真贯彻国家对工程建设的各项方针、政策、相关规范和标准，严格执行工程建设程序。全过程接受业主方、总包方和监理方的管理与监督。2) 遵循建筑施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。3) 采用流水施工方法、工程网络计划技术和其它现代管理方法，组织有节奏、均衡、连续施工。4) 采用先进施工技术、科学确定施工方案；严格控制工程质量、施工进度，确保文明安全施工，努力缩短工期，不断降低工程成本。5) 我公司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。6) 本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序。7) 施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法，加快施工速度，缩短工期，保证工程质量。8) 合理地组织材料采购、运输环节，在遵守业主要求，保证工程质量前提下，降低工程成本，提高本公司经济效益。3、工程质量 1） 在设计质量上，首先经过设计论证，由主设计师统一交底，确保每个参于设计的人员明确了解主设计师的意图，图纸必须经过设计、校对、审核三个主要流程。 2） 在材料采购上，我公司每年都对长期合作的供应商进行严格审核、评定，采购之前选择多家供应商进行比较，选定合格供应商后，再进行采购。 3） 在工厂加工上，首先对材料进行检验，不合格品不得进行加工，加工之前先制订工艺流程卡，确立各加工程序，每道工序必须经自检、专检，不合格品禁止进入下道工序。 4） 在施工过程中，我们做到施工之前由设计、技术人员进行现场交底，施工隐蔽有记录，产品安装有检查，各道工序层层把关，确保本工程的质量。第一章 工程总体施工安排一、工期的目标：计划工期160日历天。具体开工日期以监理工程师通知为准。二、保证工程进度的组织措施为了能在工期内完成全部施工项目，我公司将在现场组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目部。在项目经理的统一领导下，精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他施工单位互相协调的思想，在保证工程质量的前提下，用下列措施来保证投标工期的实现。（一）、劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程的工作面一旦形成，立即按序调集劳动力，并按总进度的控制，做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力（二）、用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由公司制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（旬工作计划）、各专业施工队编制三级进度计划（各分部分项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，做到周保旬，旬保月，月保总进度的三级动态进度管理。通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制，必须具体，详细，具有实际性和可操作性。 1、项目经理部每旬召开一次施工现场会议(必要时邀请业主、监理单位等参加)，每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处理，并对旬、周计划加以调整。 2、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材料提前配齐配足，便于加快施工进度。 3、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足施工进度的实际需要。这是保证工期的必备条件。 4、充分利用经济规律及其杠杆作用，有效地调动工人生产积极性，所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。 5、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提高工程质量同时加快施工进度。三、保证工程进度的管理措施 （一）、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理解和掌握合同文本规定的要求。在工程实施中，以合同文本为依据，自始至终贯彻执行到施工管理全过程，确保工程优质如期完成，（二）、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全，文明施工等要求为原则。项目部编制详细、完善的施工组织设计，经业主、监理单位审核后，进行实施。（三）、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程施工总进度网络计划，以此有效地对工程进度进行总控制。（四）、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划(施工准备计划；劳动力进场计划；施工材料、设备、机具进场计划、分项分部施工进度计划等。)（五）、将合同的条款要求，分别纳入相对的分包合同中，对质量，工期、安全，文明施工等完全处于承包控制范围之中，确保工程如期完成。（六）、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外、项目部律以书面指示及时发给各工作班组执行。（七）、项目部诚恳接受业主、监理单位和当地主管部门对管理工作的指和要求，相互紧密合作，确保工程顺利进行。四、保证工程进度的材料供应措施（一）、及时准确地向业主提出供料计划且具有超前意识；计划的及时准确关系到工程进度顺利进行；也能充分发挥资金效益。因此，我公司将高度重视此项工作，在资料的打印、传递方面严肃认真。（二）、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱，此项工作的落实，对各级管理人员制定岗位责任制，选派具有业务素质高，责任心强的专业材料员来担任此项工作。（三）、协助业主做好材料供应及保管工作。是我公司为业主服务的具体表现。设置专门的仓储库房，配备专人看管，对已装和未装的设备、材料进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立专职保管员及完整的领用手续，保证供应的设备及材料不丢失，不浪费。（四）、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点： 1、加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：项目项将执行规范化的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风。 2、加强采购成本的控制：在保证质量，数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为此，项目部将坚持材料采购在“三比一算”的基础上进行。 3、坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后奏。 4、加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，五、保证工程进度的资金措施项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础。（一）、合理收取工程款严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主，监理工程师审批。统计工作的基础是实事求是，决不高估冒算。对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算价款。（二）、合理使用工程款保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于公司使用的资金决不占用。在抓计划的基础上做好调度工作，决不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。 （三）、合理调度工程款若业主方按合同规定资金一时不能到位，则不能因此拖延工期或影响工程质量。我公司将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行；这也是我公司“为业主服务”的一种实实在在的体现。六、协调保证措施项目施工存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调。针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富施工经验的项目经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名协调员进行项目内部诸因素的协调、协调的目的是调动工作人员积极性，提高项目组织的运转效率，消除项目按计划施工的任何不利的因素、保证施工项目的进度。(一)、项目内部关系协调项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，用人之长，责任分明，使项目部精干、高效，政令畅通，由项目经理进行内部供求关系的协调，诸如劳动力。材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。(二)、外部协调由项目经理组成对外协调：重点协调业主、监理单位、其他施工单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。七、工期检查保证措施施工进度的检查是计划执行信息的主要来源：也是计划调整和分析总结依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是施工进度控制之中不可缺少的系统。故在施工组织中应尤为重视。(一)、日检查工作制专业施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行观场检查。并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促各施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。(二)、周汇报工作制配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。(三)、旬分析调整制度项目部按旬进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。由项目经理主持，公司项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。(四)、施工日志施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在。所以在了解施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。(五)、调整进度计划由于外部因素影响造成进度无法实施即是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调，此项计划一般在分析会上做出。(六)、质量跟踪检查项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果汇报项目工程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。(七)、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。第二章 各分部分项工程的施工方案第一节 玻璃幕墙的施工方案1.1、施工流程图施工前准备测量成果图绘制测量放线清理预埋件连接件安装转接件安装转接件安装幕墙骨架安装幕墙横梁安装幕墙立柱安装幕墙保温、隔热棉安装玻璃板块安装注耐候密封胶竣工验收清洁收尾1.2、施工分述（1）、施工安装前，构件应按规格堆放在架子或垫木上。在室外堆放时，应采取保护措施。构件安装前均应进行检验与校正。构件应平直、规范，不得有变形和刮痕。不合格的构件不得安装。构件进行钻孔、安装连接附件等辅助加工时，其加工位置、尺寸应准确。还应检查各连接位置预埋件是否完整，位置是否符合设计要求，对埋件施工偏差要求为：标高偏差10mm，轴线左右偏差20mm，轴线前后偏差为20mm。（2）、我方技术人员对主体结构进行详细的复核后，进行幕墙的测量放线。幕墙的测量放线应与主体结构测量放线相配合。水平标高要逐层从地面引上，以免误差累积。同时测量应每天定时进行，测量时风力不应大于四级。应沿楼板外沿弹出墨线定出幕墙平面基准线，从基准线处返一定距离为幕墙平面。以此线为基准确定立柱的前后位置，从而确定幕墙的位置。在放线前根据施工图纸要求，土建提供正负零标高线，然后进行工程的放线。（3）、幕墙立柱的安装立柱先与连接件、预埋件联接，进行前后位置调整。对立柱的垂直度进行控制，位置调整准确后将连接件焊在预埋件上。立柱安装误差要求：立柱安装标高偏差不应大于3mm，轴线前后偏差不大于2mm，左右偏差不大于3mm。相邻两立柱标高偏差不大于3mm，间距2mm。立柱的接头按图纸要求，采用套管法进行连接。立柱与连接件之间必须放置绝缘垫片。在安装过程中具体操作如下：先将立柱与连接件进行初步连接，连接件和预埋件连接时先用点焊，然后使用经纬仪进行主龙骨的垂直度调整，调整完成后对连接件和预埋件进行焊接焊死，对焊接部位要清除焊渣，不允许有漏焊和焊漏洞，检验合格后方可上防锈漆。（4）、幕墙横料的安装1）、对照施工图检查框架主龙骨尺寸及加工孔位是否正确。2）、有次龙骨的部位将次龙骨固定在主龙骨上。3）、调整支座连接螺栓，以确保横梁安装水平度及垂直度，相邻两根横梁的水平标高偏差1mm,同层横梁标高差(当一幅幕墙宽度35m时)5mm，(当一幅幕墙宽度35m时)7mm。同一层横梁安装应由下而上进行，当安装完一层高度时，应进行检查调整、校正、固定，使其符合质量要求。此部分进行完毕后，需进行防火层安装，安装完毕后需进行隐蔽工程验收，并作好隐蔽工程验收记录，经过监理及质检部门检查签字后方可进行下道工序的操作。（5）、幕墙组件制作组件制作是质量控制的核心，是保证幕墙安全使用的关键，也是质量控制的重点，玻璃注胶好坏，直接影响到整个工程的质量，我公司对加工注胶人员进行专职理论与实践培训，挑选一批思想好、有专业、对工作负责的工人来承担此道工艺，并做好加工数量及质量的跟踪记录，以便今后待查，为保证幕墙的产品质量，必须控制以下几点：1）、玻璃、铝板块裁剪除控制长、宽尺寸偏差及对角线差外，还要进行玻璃的棱倒角（磨边）处理。2）、对与结构胶粘构件的粘接部位进行严格的净化处理，对已净化部位严禁再与任何物体接触，防止再污染，严禁把板面的保护胶纸拿掉，严禁用手拿玻璃净化部位，以免刮伤铝板表面和污染玻璃表面。3）、结构胶使用前要检查品种、牌号是否与设计相符，如要修改设计品种要有设计部门正式通知，只能使用在有效期内的结构胶，已超过有效期的结构胶严禁使用。4）、组件中的玻璃与铝框定位要在专用定位台上用夹具定位。5）、板块上应注明加工日期、板块尺寸及安装位置的号码，玻璃组件注胶后注明打胶日期并做好记录，然后放在净化保温室专用固化架上固化，一般在1827，相对湿度65%75%的条件下，固化时间为714天，在固化期内严禁搬动。（6）、幕墙板块安装方法及工艺组件安装应在杆件安装验收合格及组件固化期满并验收合格后进行，对不合格的组件不准上墙安装，未验收合格的框格面幅不准安装组件，组件安装前应将表面尘土和污物擦拭干净，中空玻璃的钢化玻璃放置在室外侧，组件安装时要随时检查安装质量，逐块调整组件间的平整和间隙，发现偏差超过规定，要停下来分析原因，研究解决办法，在得出完善方案后再继续安装。（7）、幕墙安装特殊要求及保证1）、焊接、防锈要求：已固定的连接件，调整位置合格后，方可进行焊接。焊接前，电焊线应双线到位，不允许借用钢管、钢盘搭接零线，电流控制在允许范围内，焊接下方设接火挡板，以免火花飞溅物落到下面，烧坏保温材料、保护膜，易燃物品需清理，周围施工配合人员应避弧光，以免伤眼，焊后除去药皮，检查是否焊接牢固，若有焊接缺陷，要及时修补，达到焊牢为止。焊后进行表面清理，除去飞溅物，焊接点温度低于60时，刷第一道防锈漆，油漆避免污染，待第一道油漆干后，刷第二道。2）、防火、保温层要求：幕墙的各板层处设置防火层，安装底板及防火材料，逐层往上，所有节点、接头、密封严格把关，上下采用1.5mm镀锌钢板密封，不允许有缝隙，封闭前必须做好隐蔽工程记录。3）、防雷要求：根据设计要求，严格搭接，达到验收标准。施工前要对原结构避雷系统进行一次摇测，并作测试记录，幕墙接地电阻不大于4欧姆。安装完后，要对幕墙与结构的避雷进行摇测，达到要求方可验收。未达到要求则有关方面要采取有效措施研究解决。4）、转角、搭接要求：在测量放线后，就可知道与图纸大样有无偏差，如偏差大于允许量，要及时与设计人员商定，同时办理有关修改手续。第二节 石材幕墙的施工方案2.1、石材幕墙工艺流程： 安装预埋件安装质量检查石材面板安装隐蔽工程验收安装质量检查绘制工程翻样图钢结构骨架加工预埋件位置尺寸检查测量放线复测预埋件位置尺寸及土建主体结构尺寸钢骨架安装钢结构刷防锈漆防火保温棉石材饰面板加工质量检查幕墙表面清洗嵌缝打胶验 收2.2、测量放线、钢架制作、安装及防火保温棉安装2.2.1、测量放线由于土建施工允许偏差较大，幕墙工程施工要求精度很高，所以不能依靠土建水平基准线，必须由基准轴线和水准点重新测量，并校正复核。（1）、按照设计在底层确定幕墙定位线和分格线位。（2）、用经纬仪或激光垂直仪将幕墙的阳角和阴角引上，并用固定在钢支架上的钢丝线作标志控制线。（3）、使用水平仪和钢卷尺等引出各层标高线。（4）、确定好每个立面的中线。（5）、测量时应控制分配测量误差，不能使误差积累。（6）、测量放线应在风力不大于4级情况下进行，并要采用避风措施。（7）、放线定位后要对控制线定时校核，以确保幕墙垂直度和金属竖框位置的正确。（8）、所有外立面装饰工程应统一放基准线，并注意施工配合。2.2.2、钢架制作和安装（1）、按实际尺寸断料，立柱允许偏差1.0mm，横梁允许偏差0.5mm，对需预留孔的钢材，在未焊接前先钻孔，孔位置允许偏差0.5mm，孔距允许偏差0.5mm。（2）、应尽量避免焊接，如有焊接时，应对下方和邻近的已完工装饰面进行成品保护。焊接时要采用对称焊，以减少因焊接产生的变形。检查焊缝质量合格后，所有的焊点、焊缝均需作去焊渣及防锈处理，如刷防锈漆等。其中控制点：单根焊缝长度；各节点焊缝总长度；焊缝高度；焊接方向；焊接电流控制；焊渣清理；焊点防锈处理。竖向和横向构件的组装允许偏差序号项 目尺寸范围允许偏差检测方法1相邻两竖向构件间距尺寸(固定端头)2.0用钢卷尺两块相邻的石板面，金属面20m以下20m以上1.52.0用靠尺2相邻两横向构件间距尺寸间距2000时间距2000时1.52.0用钢卷尺3分格对角线差对角线长2000对角线长20003.03.5用钢卷尺或伸缩尺4竖向构件垂直度高度30高度60高度90高度9010152025用经纬仪或激光仪5相邻两横向构件的水平标高差1用钢板尺或水平仪6横向构件水平度构件长2000构件长200023用水平仪或水平尺7竖向构件直线度2.5用2.0m靠尺8竖向构件外表面平面度相邻三立柱宽度 20宽度 40宽度 60 2 5 7 9 10用激光仪9同高度内主要横向构件的水平度长度 35长度35 520mm的短槽，开槽宽度宜为61mm或71mm，二个短槽距面板两端距离面板厚度的3倍且85mm也180mm。2）必须严格控制泡沫棒的放置深度，以保证密封胶的密封效果。3）石板安装阴角部位：按墙面垂直面相交线确定阴角线，两墙面相接之石板按实际尺寸进行局部修整，使之阴角线保持垂直。阳角部位：处理方法类似于阴角部位。花岗岩板安装采用干挂法进行施工，首先将花岗岩板按设计位置各开两个短条形槽，然后用干挂云石胶（AB胶）将花岗岩板与T形不锈钢挂件组合成一个装配件，按设计位置调整间隙、水平及垂直度，将花岗岩板组合件通过螺栓连接在主副龙骨上，然后填塞泡沫条，并用耐候密封胶封好第三节 玻璃雨蓬的施工方案一、工艺流程 加工准备及下料测量放线预埋件安装处理钢骨架制作安装校准检验不锈钢玻璃爪安装焊接防锈喷漆处理夹胶玻璃加工制作安装调整检验上下打胶修补检验玻璃清洗清理现场竣工验收。二、施工工艺及施工要点： 1、加工准备及下料：按照施工图放样，放样和号料时要预留焊接收缩量和加工余量，根据放样作样板。钢材矫正：钢材下料前必须先进行矫正，矫正后的偏差值不应超过规范规定的允许偏差值，以保证下料的质量。热加工的型钢先热加工，待冷却后再号孔。钢板预埋件及其他零件切割钻孔及喷防腐漆处理。 2、测量放线：根据土建标高基准线测预埋件标高中心线，检查预埋件标高偏差、左右偏差。整理结果，确定预埋件分隔的调整处理方案。沿楼板外沿弹出墨线定出预埋件顶标高线。 3、预埋件安装处理：定位预埋件安装位置，打钻安装。要求预埋件位置准确、埋设牢固。标高偏差不大于9mm，左右位移不大于20mm。 4、钢骨架制作安装：钢骨架制作安装采用焊接，需检查焊接节点，调节设计坡度，准确无误方能进行焊接。型钢需接长时，先焊接头并矫直。采用型钢接头时，为使接头型钢与钢板预埋件紧贴，应按设计要求铲去楞角。对接焊缝应在焊缝的两端焊上引弧板，其材质和波口型式与焊件相同，焊后气割切除并磨平。 5、校准检验：安装后首先检查现场连接部位的质量。保证符合设计受力状态及整体稳定要求。6、防锈喷漆处理：应清除熔渣及飞溅物，不锈钢件表面喷白漆多遍防锈喷漆处理。涂料及漆膜厚度应符合设计要求或施工规范的规定。以肢型钢内侧的油漆不得漏涂。 7、夹胶玻璃加工制作安装：按设计要求结合实测尺寸确定玻璃尺寸，以及的水平、垂直位置，厂家加工制作。安装不锈钢玻璃爪，玻璃临时固定后进行调整，调整标准横平、竖直、面平。偏差不得超过规定偏差。 8、调整检验：点式玻璃进行整体调整检验，调整标准横平、竖直、面平。偏差不得超过规定偏差。 9、上下打胶：充分清洁玻璃间缝隙，不应有水、油渍、涂料、铁锈、水泥砂浆、灰尘等。充分清洁粘结面，加以干燥。为调整缝的深度，避免三边粘胶。在缝两侧贴保护胶纸保护玻璃不被污染。上下同时打密封胶，注胶后将胶缝表面抹平，去掉多余的胶。注胶完毕，将保护纸撕掉，必要时用溶剂擦拭玻璃。胶在未完全硬化前，不要沾染灰尘和划伤。 10、修补检验：局部修补检验。 11、玻璃清洗：整体清洗玻璃尘垢。必要时用溶剂擦拭玻璃 12、清理现场：保护和清洗现场 13、竣工验收：竣工验收三、质量控制 1、质量标准：请参照钢结构设计规范(GB500172003)、钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）、玻璃幕墙工程技术规范（JGJ10296）和玻璃幕墙工程质量检验标准（JGJ/T13920016）。 2、质量管理要点： 材料控制：玻璃雨蓬所使用的各种材料必须符合设计和规范要求。材料采购前必须弄清楚规范中对该种材料有何质量要求。 各种构件在运输过程中必须有可靠的保护措施。构件外观表面无明显的凹面和损伤，划痕深度不大于0.5mm。焊疤、飞溅物、毛刺应清理干净。螺栓孔光滑，无毛刺，孔壁垂直度偏差不大于板厚的2%，孔圆度偏差不大于1%。 钢龙骨的安装焊接：钢龙骨的安装焊接是雨蓬施工中比较繁琐的工序，钢龙骨的安装是否准确将影响整过施工过程。测量人员在工作中必须反复校对，确保放线精确，坡度正确。悬挂臂与预埋件的连接施工中，必须用合格焊工。焊接、防锈、安装精度必须合格。 钢材的品种、规格、型号和质量，必须符合设计要求、实测及有关标准的规定。钢材切割面必须无裂纹、夹渣分层和大于lmm的缺楞。构件外观表面无明显的凹面和损伤，划痕深度不大于0.5mm。焊疤、飞溅物、毛刺应清理干净。螺栓孔光滑，无毛刺，孔壁垂直度偏差不大于板厚的2%，孔圆度偏差不大于1%。四、安全措施 1、安装雨蓬用的施工机具在使用前必须进行严格检验。手持电动工具用前作绝缘电压试验；手持玻璃吸盘和玻璃吸盘安装机，须作吸附重量和吸附持续时间试验。 2、施工人员配备必要的劳动保护用品，防止人员及物件坠落。 3、防止密封材料在工程使用中溶剂中毒，且要保管好溶剂，以防发生火灾。 4、现场焊接时，应在焊件下方加设接火斗。 5、设专职安全员进行监督和巡回检查。第三章 幕墙防雷接地措施1、按图纸要求，对所需要安装避雷的幕墙进行避雷导线连接安装。2、安装时先确定避雷导线与幕墙连接的具体位置，该位置的选定需根据现场土建所提供的避雷引下点与窗的位置关系来确定。一般选距土建提供引下点位置较近的部位进行避雷导线安装。3、在所需安装避雷导线的部位用错刀将铝型材表面的氧化层或烤漆层清理，以便电流能顺利流通。4、避雷导线一头与铝合金框采用螺栓连接，一头则与土建避雷引下点采用电焊连接。电焊长度必需满足设计及规范要求，去除焊渣后进行防腐处理。5、避雷安装完以后，需进行幕墙的避雷测试，采用避雷电阻测试仪进行现场摇测，业主、监理、总包进行见证试验全过程，测量数据整理记录，其测量结果应满足设计及规范要求，若不符合设计及规范要求则必需查找原因，再进行整改，直到测试结果符合设计及规范要求后方可进行下一道工序，方可进行隐蔽。幕墙的防雷图一幕墙除本身应形成自身的防雷体系外，还应该和建筑主体的防雷体系相连接，共同形成一个防雷体系。幕墙本身的防雷体系一般是由10*10或8*12的网状系统形成的。建筑主体的防雷体系由土建施工负责，以均压环（即封闭包围建筑结构，且接地的钢筋）的形式来体现；幕墙的防雷体系靠幕墙框架的相互连接来体现。女儿墙作为建筑的高耸和突出部分，其防雷措施要求更加可靠，此处的防雷是很重要的。在可能的情况下，建议参照图示的节点处理此处防雷问题。图二第四章 文明施工的保证措施一、文明施工及工地标准化管理计划我公司将严格执行文明施工工地的相关规定，服从业主和监理公司的现场管理，做好施工现场的消防、安全管理工作，杜绝重大消防、安全事故的发生。材料堆放整齐，场地整洁卫生，保证工完料清，确保工程达到安全文明标准化工地要求。二、文明施工保证措施保护劳动者身体健康及尽量减小对周围环境的影响，做到文明施工，特制定以下保证措施：（一）、项目经理是文明施工的第一责任人，全面负责整个施工现场的管理工作，各班组长负责各班组及施工工序或施工区域的文明施工管理工作，其他人员一律实行工种、岗位责任制，杜绝违章、违规操作，电工、电气焊工持证上岗。（二）、全体施工人员，服从监理、业主驻地代表及有关监督单位的监督检查，服从管理，班组做到自产自清、日产日清、工完场清的标准化管理。（三）、公司提供统一的工作服、安全帽、工作卡、施工卡，注意工作服的整洁，保持公司形象；（四）、全体工作人员施工人员进入工地必须穿工作服，戴安全帽、工作卡、施工卡，工作服、安全帽、工作卡三者缺一不得进入工地；（五）、制作品必须堆放整齐，领用材料不得随意抛撒；（六）、施工中产生的垃圾必须整理成堆，及时清运；（七）、工作场地需挂贴安全施工标牌，消防器材必须放置在方便使用的部位，不得随意挪动。（八）、对施工人员进行严格的安全、消防、保卫的法律、法规交底、培训教育，在施工现场必要位置设置警示语牌。三、项目部文明施工组织保证体系项目经理监督检查消防保卫职能部门专职文明施工管理员专业责任施工员消防保卫作业组各专业施工队长设备、材料、产品施工班组四、文明施工检查程序专业检查1、施工现场作业环境，安全防火设施，安全用电，施工机械等是否按规范标准规格等执行，指定落实情况。2、现场防火制度的落实。3、现场文明施工的落实情况。1、施工现场按部颁七项标准对整个现场逐项检查。2、对现场的消防工作进行检查。3、对现场文明施工进行检查。4、对重点部位进行重点检查。1、施工现场作业环境、安全设施、防护、安全用电、施工机具等是否按标准规范等执行。2、对现场隐患是否及时整改。3、对三违行为是否严肃处理。4、现场消防制度的落实。5、现场文明施工情况检查内容1、对查出的问题、隐患提出整改意见，限期整改。2、对三违行为严肃处理。3、对重点部位进行监控。4、由项目部领导组织进行月检。5、安全员坚持日检，并参加周、月检查。1、查出问题隐患限期整改。2、对三违行为及时纠正并视情节作出处理。3、对专业队重点部位随时检查。4、由专业队负责每周检查1、按上级规定认真检查。2、对三违行为及时纠正。3、隐患及时整改。4、组施工每日检查。联检自检检查要求五、文明建设措施（一）、在工地四周的围墙办公室外墙等地方，设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，工地内设置宣传栏等宣传设施，及时反映工地内各类动态。（二）、开展文明教育，施工人员均应遵守现场文明规定。（三）、加强班组建设，有三上岗一讲评的记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。（四）、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，四周保持洁净，无散落的杂物。（五）、配合业主加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。现场安全防范措施有力，重点要害部位防范设施有效到位。（六）、对施工现场的施工队伍及人员组织应情况明了，并建立档案卡片，要与施工队伍签订治安防火协议书，对施工队伍加强法制教育。六、施工现场卫生的管理措施（一）、施工中工人临时卫生间在业主指定的地点，并安排专人进行清理、打扫，做好卫生清理工作。（二）、生活用水在业主指定地点，保持用水地点的环境整洁、卫生。（三）、防止蚊蝇滋生，落实各项除“四害”措施。（四）、作好对职工卫生防病的宣传教育工作，针对季节性流行病、传染病等，利用宣传栏等形式向职工介绍防病、治病的知识和方法。管理人员对生活卫生要起监督作用，定期检查现场卫生情况。七、推广清洁施工，减小扬尘污染凡新建、扩建、改建的民用建筑工程环境必须满足此规范的要求。另根据建设部要求，从今年起，所有民用建筑工程完工后，一律由建设单位组织进行环境质量验收，并委托检测单位对周边环境质量进行检测。（一）、在施工过程中，我公司将实行污染预防制度，推行清洁施工。（二）、充分认识环境保护的重要性，营造绿色建筑，改善施工环境，防止由于施工造成的作业污染(噪音、粉尘、施工垃圾等污染)，保障施工人员和附近居民身体健康。八、防止扬尘、清洁施工的原则由于本工程在施工过程中，将会产生大量的粉尘与垃圾。贯穿在清洁施工概念中的基本要素是污染防治，即在施工过程中充分利用资源能源，最大可能地削减多种废物或污染物的产生。清洁施工包括清洁的施工过程和清洁的装饰成品两个方面的内容。通过将环境的考虑结合到产品及其生产过程中，促进生产、消费与环境相容。清洁施工需要实施综合性的对策，特别是通过施工全过程中多种源削减的综合措施，以对环境质量的改善产生更加有效的作用。清洁施工所强调的是：避免污染的产生，尽可能在生产发展全过程中减少废物要比污染产生后运用多种治理技术更为可取。面向污染预防的环境防治措施对策体系的优先顺序是：（一）、首先在污染产生过程中削减或减少废物或污染物；（二）、对未能削减的废物以对环境安全的方式进行循环回用和综合利用。（三）、采取适当的污染治理技术完成进入环境前的污染削减。（四）、对残余的废物或污染物进行妥善的处置和排放。九、清洁施工的基本途径原辅料、半成品装饰成品运行管理生产工艺、技术设备施工过程处理处置垃圾产出外部回收利用内部循环回用回收利用十、防止扬尘、清洁施工的项目管理(一)、施工阶段1、会同建设单位做好环保工程设施的资料、文件的整理建档工作。以季报的形式将环保工程进度情况上报政府环保部门。2、同业主负责落实环保部门对施工阶段的环保要求以及施工过程中的环保措施：主要是保护施工观场周围的环境，防止对自然环境造成不应有的破坏；防止和