打造文化软实力 锤炼管理硬功夫.doc

打造文化软实力 锤炼管理硬功夫 -一分厂2012年度生产任务分解，应对策略。可以从现场管理、考核、安全环保、员工队伍建设、班组长培训等方面谈谈先进的企业文化是企业持续发展的精神动力，在提升企业核心竞争力上，企业文化发挥着不可替代的作用。我公司生产系统紧紧抓住这一要义，不断加强企业文化建设，在重视从经济效益上提高企业硬实力的同时，大力的激活和提升企业文化软实力，从而保证了公司高效、和谐、健康发展。公司呈现出党政班子和谐，职工队伍稳定，企业文化异彩纷呈，员工精神面貌昂扬向上的良好发展态势，打造了一支善于克难攻坚的高素质团队，锤炼出了企业管理的硬功夫。建新型班子、带精干队伍，提升企业凝聚力。公司孟总把建设学习型、和谐型、创新型、勤廉务实型领导班子作为班子建设的总体目标，着重在班子学习、科学管理、团结协作、民主意识、工作作风上下功夫，在创造性开展工作、提高工作能力、发挥带动作用、维护群众利益、凝聚合力上形成思想共识。领导班子坚持民主集中制原则，讲民主、讲风格、讲原则、重沟通，遇事集体议定，不搞独裁，不搞特权，让干部服气，让群众满意。部门主管以身作则，身体力行，秉公办事，注重发挥副职的作用，支持副职的工作，并充分调动副职工作积极性；副职工作主动，尽职尽责地做好自己分管的工作，当好正职的参谋和助手，从而使领导班子成为既有分工又有合作的有机整体。班子成员之间注重思想沟通，求同存异，相互尊重，相互支持，大事讲原则，小事讲风格的良好局面，增强了领导班子的整体合力。销售公司党委把思想政治工作的落脚点放在代表广大职工群众的根本利益上，严格要求各级干部时刻注意克勤克俭、廉洁自律，以积极向上、健康进取的态度带动群众。班子带头，坚决摒弃形式主义和官僚作风，坚持下基层、跑煤场，倾听群众呼声，了解真实情况，解决实际问题。销售公司两级班子从践行“三个代表”重要思想的高度，正确认识企业发展与职工需求的关系，引导和带领职工加强学习、钻研业务，不断提高适应企业发展的素质和技能，从而更好地参与企业经营管理。积极为职工群众成长进步创造条件，搭建平台，努力营造人尽其才，才尽其用的工作环境，支持和鼓励员工到高校进修。使职工在学历、技能、职称等方面的水平逐年提高。同时注重后备人才的培养，给他们压担子、搭台子，使后备人才在实践中得到锻炼，素质和能力不断提高。丰富活动载体、打造和谐格局，企业文化深入人心。一是夯实省标文明成果，模塑和谐企业文化，增强了文化软实力。展示销售公司文明成果的站在新起点、拓展新思路、实现新发展、再谱新华章宣传板在新兴大街格外引人注目；公司外部环境改造逐步完善，新建的围墙漆以彩绘与公司新理念，拓展了企业文化的宣传形式；开展了“读一本好书、学一项技术、培养一项爱好、编写一篇理念故事、提一条合理化建议”等五个一活动，举办了精神文明成果展、“迎庆建企60周年”知识竞赛和“情系营销、共创和谐”龙煤营销公司领导、集团公司领导、驻矿公司领导、矿厂运输等部门代表和全体职工、参加的新春联欢会及“月月有、次次新”丰富多彩的文化体育活动，陶冶了员工情操，提升了企业向心力，增强了企业文化软实力。二是创新活动载体，廉洁文化深入人心。制作廉洁理念宣传板分别悬挂在各煤场，起到警示作用；节假日为党员干部发廉洁短信，常敲自律警钟；为每名机关干部制作一块印有廉洁座右铭、岗位荣辱观的座牌，时刻提示党员干部要长思长醒，务实、清廉，筑牢思想防线。印制了廉洁文化手册，建立了廉洁文化网页，及时地反映廉洁文化建设的成果；开展了廉洁文化“四进”活动，即：“廉洁文化进班子促廉政，建设廉洁权力文化；廉洁文化进部室办廉事，建设廉洁阵地文化；廉洁文化进岗位树廉行，建设廉洁职业文化；廉洁文化进家庭吹廉风，建设廉洁家庭文化”，使廉洁意识内化于心、固化于形，弘扬了廉洁思想，提高了自律意识，规范了廉洁行为，打造了廉洁文化的特色品牌。三是建设系统的制度文化，发挥制度管理作用。销售公司经过两年来的标准化建设，在实际工作中形成了一套符合自身发展规律的制度和办法。现经过公司党政领导、各部室、科室负责人的广泛参与和充分论证，制定了包括煤炭销售、产品质量、财务结算、党群工作、劳动工资人事、综合工作等六方面内容的共十万多字的销售公司管理制度汇编。这些制度的出台，标志着该公司各项管理工作上了一个新台阶，将为各项工作走上了标准化、规范化、制度化的运行轨道，实现销售公司又好又快发展起到很大的推动作用。约稿主题是一分厂2012年度生产任务分解，应对策略。可以从现场管理、考核、安全环保、员工队伍建设、班组长培训等方面谈谈。你应该懂这块啊随便写点应付一下不就行了吗面对行业困境 我们将如何面对 -2012年度生产任务分解，应对策略农药行业如何走出当前困境？相关专题： 化工动态 时间：2012-03-05 14:09 来源： 阿里巴巴化工价格库 【阿里巴巴化工】 生意社11月16日讯近日，江苏苏州会议中心座无虚席，一场别开生面的“对话”正在进行：台下是来自全国各地400多家农药企业的代表；台上是来自农业部、工信部、交通部的相关部门负责人。在持续4个小时不间歇的“对话”中，相关部门负责人回答了农药企业代表们提出的农药登记、产品认证、运输及进出口等方面的上百个问题。直至散会时，仍有很多企业代表意犹未尽，纷纷涌上主席台，追问尚未得到解答的行业疑惑。第二届中国农药高层论坛在苏州召开。作为本届论坛的一个重要组成部分，这次“对话”的成功举办，把论坛推向了高潮。据论坛组委会相关负责人介绍，近年来，国内农药行业进入“转型期”，再加上全球金融危机的影响，农药行业面临重新着一次深层次的变革。因此，好不容易有了一次与政府相关部门负责人面对面的机会，企业代表们表达自身愿望的声音强烈而迫切。内忧外困：农药行业面临两难境地“与去年相比，虽然公司的销售业绩与去年同期持平，但出口还是下降了10%左右，尤其是杀虫剂的销售，下降幅度较大。而且今年的销售工作比以往都做得艰难许多。”湖北沙隆达股份有限公司市场部副经理邓德峰向记者感慨道。实际上，很多农药企业并不如沙隆达这般幸运，据行业人士透露，目前全国有不少于三成的农药企业是亏损经营的。农药行业面临的困境让很多企业兴奋不起来。纵观近年来国内农药市场，我国农药产量持续增长，长期处于供大于求的态势。今年，产能过剩的现象表现得尤为突出。据国家统计局的数据，今年上半年，我国化学原药产量已达到116.82万吨，比去年同期增长10.5%。而我国每年的农药使用量基本上稳定在30万吨左右。再加上金融危机的影响，目前农药的市场销售形势面临着产量增加、出口不畅的尴尬局面。据农业部农药检定所对湖北、江苏、广西、山东等30个省(区、市)的50家农药生产企业、136家农药经销网点的监测显示，今年17月，我国农药市场整体价格连续下降，虽然3月份和6月份是农药大量用药季节，降幅有所趋缓，但整体上农药的价格一直在低位运行。7月份，农药企业的出厂价格同比、环比均有较大幅度下降，降幅分别为14.83%、20.86%。国际方面，受金融危机影响，上半年，以出口为主的农药生产企业都面临出口订单减少，出口价格大幅下滑的局面。今年1-6月，农药行业出口遇冷，农药出口量和出口额双双下降，出口量不足55万吨，同比下降10%左右，出口金额22.93亿美元，同比下降38%左右。农业部农药检定所所长张延秋告诉记者，造成当前农药需求下降、价格下跌的原因有三个：一是金融危机对行业影响超预期，出口下降加剧国内供需矛盾；二是今年棉花、糖料等经济作物种植面积比去年减少，而且从全国范围来讲，病虫害发生也比往年偏轻，因此对农药的需求偏低；三是农药行业重复建设的多，自主创新的少。虽然已经有30多个自主创新产品，但与国外农药企业相比，差距还是很大。苦练内功：农药企业方能转危为安与会企业代表热议的焦点，集中在一份由农业部和工信部与今年2月联合发布的公告(第1158号公告)上。公告对阿维菌素等47个农药品种的单制剂产品部分有效含量作出规定；决定于今年年底起不允许再生产30%以下的草甘膦水剂；规定了严格的农药有效成分含量变更程序等。据了解，这是国家通过新一轮的洗牌，淘汰一批技术层次不高，环境污染严重，搅乱市场秩序的企业，达到净化草甘膦市场的目的。公告的发布在行业内引起了不小的震动。目前我国草甘膦水剂市场上以低含量水剂产品为主，其中八成以上为有效成分10%的水剂产品，按公告的内容意味着从2010年起占草甘膦市场八成以上的10%草甘膦水剂将退出市场超过制剂总量1/3的水剂制剂将受到变更登记的影响。“这给国内众多搞盲目重复建设的企业敲响了警钟。”南通江山农药化工股份有限公司技术中心主任戴宝江告诉记者，未来企业的发展必将受到原材料资源、环保评估、新技术开发等综合因素的制约，这虽然在一定程度上增加了企业的生产成本，但从长远来说，这是规范农药市场，引导企业向国际市场接轨的必然要求。一方面是社会的发展对国内农药行业提出了更高的要求，企业必须按照更环保、更节能的方式生产；另一方面，金融危机冲击下，一些产品品种单一，缺乏竞争力和只关注国外市场而没有国内国际市场“两条腿”走路的农药企业纷纷倒下国内农药行业整合的大幕已经拉开，新一轮的行业洗牌已经不可避免。农业部农药检定所所长张延秋在论坛上的主题演讲中强调：“要想化危机为转机，要想在国际贸易享有话语权，企业只有苦练“内功”：把握产品质量关，为农民提供最好的农化服务；注重优化产品结构，淘汰落后产能，节能降耗，开发和生产市场需求强劲、适销对路的农药品种；做大做强，促进企业之间的联合、兼并、重组，走大集团、大企业的路子；加快产品更新换代，促进产业结构优化升级；建起属于自己的国内外现代营销网络。”“有众多疑问，表明企业自主创新的意识正在增强。”一位行业人士深有感触地说，让人倍感欣喜的是，论坛上越来越多的农药企业已经意识变革和创新的重要性。行业规范：政府相关部门责无旁贷近几年农药行业的不断规范，有赖于相关农药新政的频频出台，得益于政府相关部门有效的执行力。农药登记方面，2007年，农业部出台了对于农药临时登记、农药名称、农药有效成分含量、农药登记资料要求以及农药标签等六项农药管理新规定。6项新规实施2年来，成效有目共睹：临时登记和分装登记逐渐减少，正式登记大幅增加。目前已批准登记的产品总数近26000个，正式登记产品占登记产品总数的73%。环境友好型剂型的登记申请数量显著增加，农药产品剂型结构明显优化。药产品安全间隔期标注率大幅上升。应标注安全间隔期产品的标注率由原来的20%左右上升至90%以上。另外，农药标签集中换发，从源头上规范了农药产品名称和标签管理。“我们正在编写农药登记资料规定应用手册，将有关的农药政策加以解读，从而方便企业理解有关农药登记方面的新规定，这本手册估计在一两个月之内就要印发。”农业部农药检定所药政处相关负责人告诉记者，为了做好农药企业的培训服务，他们还将以省所为集合点，搞几场“农药登记资料规定视频培训班”，其目的就是为了能让企业吃透政策，有的放矢。农药运输方面，农业部、交通运输部、公安部、国家安监总局今年还联合发布了关于农药运输的通知，明确微毒、低毒农药不属于危险货物，按普通货物管理；中等毒农药，其内容器装量在5千克或5升内，单件重量在30千克内的，按普通货物管理。困扰多年的农药运输难问题终于得到了解决。市场监管方面，2009年也是农业部农药市场监管年，各级农药管理部门深入开展农药监督检查和执法活动，加大了农药市场整治力度，严厉打击制假售假行为。据农业部组织的监督抽查统计