一级人力资源管理师-理论知识-模拟卷二

一级人力资源管理师理论知识考前模拟卷（二）一、单项选择题（每题1分，共60题，共60分）1.沙盘推演测评法中，需要在（ ）阶段让各个成员全身心投入。A.被试者热身B.实战模型C.熟悉游戏规则D.决战胜负2.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（ ）较高。A.重测信度B.同质性信度C.评分者信度D.稳定性信度3.在胜任特征冰山模型中，（ ）是指自身特有的典型行为方式。A.技能B.自我概念C.自身特质D.动机4.“末日管理”属于（ ）的思维训练方法。A.组合技法B.设问检查法C.智力激励法D.逆向转化型5.企业集团的战略优势主要体现在（ ）。A.降低采购成本B.迅速扩大规模C.通过垄断独占市场D.进行多元化经营6.关于应聘申请表的审核方法，下列说法错误的是（ ）。A.立即排除法的可靠性更高B.轮流比较法耗时长、成本高C.立即排除法被大多数企业所采用D.轮流比较法要计算每个候选人的总分7.给应试者看一张主题不明确的图片，要求其发挥想象力，讲一个故事，这种测试方法叫做（ ）。A.完成法投射测试B.逆境对话测试C.联想法投射测试D.主题统觉测试8.职工发生事故伤害或者按照职业病防治法规定被诊断，鉴定为职业病，所在单位应当自事故伤害发生之日或者诊断，鉴定职业病之日起（ ）内，向统筹地区社会保险行政部门提出工伤认定申请。A.10日B.20日C.30日D.50日9.对企业集团组织结构的影响因素最大的是（ ）。A.经营范围B.股权拥有C.反垄断法D.市场竞争10.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（ ）。A.不可预期性B.群体性C.利益矛盾性D.不可调和性11.战略地图主要用于提炼（ ）层面的KPI。A.企业B.部门C.班组D.岗位12.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目标C.合法目标D.合理目标13.采用投资策略的企业，适合的企业文化类型为（ ）。A.官僚式+市场式B.家族式+市场式C.官僚式+家族式D.发展式+市场式14.（ ）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。A.效率B.公平C.合法D.合理15.在人力资源战略实施的（ ）模式中，战略的制定与实施过程是自下而上的过程。A.指令型B.变革型C.增长型D.合作型16.从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（ ）。A.企业的经营战略合作伙伴B.实施员工管理的行政管理专家C.促使员工为企业作出贡献的带头人D.企业员工培训与技能开发的推动者17.智力激荡法的会议人数以（ ）人为宜。A.1-3B.3-5C.5-15D.10-3018.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（ ）。A.只调查与工作相关的情况B.要评估调查材料的可靠程度C.重点调查核实客观内容D.重视应聘者性格的主观评价内容19.工会和雇主可以达成的协议情况是（ ）。A.雇主的坚持点低于工会的坚持点B.工会的上限高于雇主的下限C.工会的坚持点低于雇主的坚持点D.工会的上限高于雇主的坚持点20.以下说法正确的是（ ）。A.联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题B.收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题C.逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题D.逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题21.在虚拟网络团队中，整个团队的评价主体是（ ）。A.管理者B.顾客C.团队领导者D.项目领导者22.培训与开发系统运行的四大环节不包括（ ）。A.培训需求分析B.培训成本控制C.培训活动组织D.培训效果评估23.一般情况下，（ ）能为员工提出最为平等的评价和建议。A.客户B.同级C.直接上级D.人力资源管理部门24.社会保险行政部门对受理的事实清楚、权利义务明确的工伤认定申请，应在（ ）日内做出工伤认定的就决定。A.15B.20C.30D.6025.PRI主要是从（ ）中归纳总结提炼出来的。A.企业战略B.部门职责C.工作说明书D.胜任特征模型26.二元坐标法的具体步骤如下：进行联想和判断；从联想图中摘出有意义的联想；列出联想元素；对有意义的联想进行可行性分析。排序正确的是（ ）。A.B.C.D.27.（ ）是一种非常精确的计算方法，指标实际的完成与最后分值完全对应，是一个连续的分数。A.百分率法B.区间赋分法C.减分考评法D.说明法28.（ ）不属于构建胜任特征模型的主要方法。A.T检验B.相关分析C.方差分析D.因子分析29.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加30.当员工不理解工作内容时就会产生（ ）。A.角色模糊B.任务超载C.任务欠载D.角色冲突31.在学习型组织中，领导者界定真实情况，协助下属对真实情况进行正确、深刻的把握，提高他们分析问题、解决问题的能力。以促进每个人的学习。体现了领导者的（ ）角色。A.设计师B.教练C.指导者D.管理者32.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（ ）。A.保健支出B.收集劳动力价格等收入的信息支出C.劳动力国内流动（移居）支出D.教育支出33.关于期股，说法不正确的是（ ）。A.由企业出资者同经营者协商确定股票价格B.在兑现之前，没有任何权利C.在任期内由经营者以各种方式（如个人出资、贷款、奖金转化等）获取适当比例的本企业股份D.是将在中长期兑现的一种激励方式34.下列主要用于高层管理人员选拔的方法是（ ）。A.配对比较法B.升等考试法C.综合选拔法D.主管评定法35.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（ ）。A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性36.关于目标分解鱼骨图的说法正确的是（ ）。A.主要侧重于量化分析B.只能进行因果关系分析C.可以层层分解出各级单位的KPI指标D.不适用于各绩效指标间的关联错综复杂的情况37.劳动争议诉讼的特点不包括（ ）A.公力救济与社会救济相结合B.强制性C.终结性D.严谨的程序性38.人力资源流动中，企业层次的流动不包括（ ）。A.水平流动B.流入企业C.流出企业D.内部流动39.在设计公文筐测试的试题时，首先要进行（ ）。A.文件设计B.测试模式设计C.工作岗位分析D.评分标准确定40.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（ ）。A.5分钟B.10分钟C.30分钟D.60分钟41.绩效日常管理小组一般不包括（ ）。A.人力资源部B.财务部C.战略规划部D.领导班子成员42.（ ）属于激励因子。A.工作的丰富化B.比较好的工作环境C.稳定的薪酬D.工作的安全感43.薪酬的外部竞争力策略是企业通过（ ）而确立并实施的一种薪酬策略。A.岗位分析B.岗位评价C.薪酬调查D.胜任特征模型构建44.企业社会责任国际标准体系（SA8000）的主要内容不包括（ ）。A.维护企业权益B.保护劳动环境C.保护劳动条件D.保护劳工权利45.成熟曲线反映的是（ ）报酬与工作年限之间的关系。A.管理人员B.销售人员C.生产人员D.专业技术人员46.劳动争议诉讼是权利（ ）的方式。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.合力救济47.智力激励法的使用过程中产生的“链式反应”是指（ ）。A.每一个设想在时间上环环相扣B.设想之间具有合理的逻辑关系C.与会者由别人的启发而产生新的想法D.与会者在回答其他成员的问题后提出新的问题48.企业社会责任国际标准规定，任何情况下员工每周加班时间不能超过（ ）。A.10小时B.12小时C.18小时D.20小时49.战略性绩效管理设计的最终目的是（ ）。A.确保组织战略目标能够有效实现B.确保组织EVA能够有效实现C.确保组织的使命能够有效实现D.确保组织的愿景能够有效实现50.在进行跨部门团队绩效考评时，由（ ）进行最后的考评并确定每个员工的最终绩效考评结果。A.各部门主管B.人力资源部C.绩效考评参考人（或项目经理）D.各大部门人才资源管理委员会51.经济性福利不包括（ ）。A.福利保险B.住房补贴C.企业年金D.培训机会52.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（ ）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。A.以分工协作为基础B.以效率为中心C.以资本为中心D.以战略为中心53.电气设备的安全事故属于（ ）。A.重大劳动安全事故B.重大劳动卫生事故C.劳资冲突D.重大劳动争议54.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（ ）。A.工业型集团适宜运营管控型B.环境越复杂，适宜分权的财务管控型C.低成本战略适宜运营管控型D.战略的专业化程度高适宜战略管控型55.（ ）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。A.单一的高工资模式B.较高的工资加科技成果转化提成制C.较高的工资加奖金模式D.科研项目工资制56.（ ）将员工的职业发展限定在一个职业部门。A.传统职业生涯路径B.网状职业生涯路径C.横向职业生涯路径D.双重职业生涯路径57.（ ）联结方式中，成员企业之间是横向结合状态，形成“你中有我，我中有你”关系。A.层层控股型B.环状持股型C.资金借贷型D.共同出资型58.战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（ ）。A.出现了专门的人力资源管理部门B.人作为资源对组织而言越来越重要C.将人力资源管理与企业战略联系起来D.确保人力资源能够满足企业发展需要59.（ ）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。A.安全需要B.生理需要C.社会的需要D.自尊的需要60.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（ ）A.合作团队B.流程团队C.平行团队D.项目团队二、多项选择题（每题1分，共40题，共40分）61.发散思维与收敛思维的区别在于（ ）。A.思维指向相反B.作用不同C.研究对象不同D.原理不同E.范围不同62.下列属于战略导向培训与开发体系特征的是（ ）。A.从企业的战略目标出发，满足组织发展的潜在需要B.注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题C.满足培训需求多样化、层次化的要求D.避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础E.培训效果的评价反馈作为承上启下的关键环节发挥着重要作用63.岗位胜任特征模型对培训开发的作用在于（ ）。A.将优秀员工的行为作为衡量标准，这使得工作分析更为具体，更有目标性B.有利于员工职业生涯的发展C.改变了传统的培训体系，胜任特征成为培训的主要内容D.改变了知识、技能培训一统天下的格局，引人了潜能、品质和个性特征的培养E.针对岗位要求并结合现有人员的素质情况，为员工量身定做培训计划，帮助员工弥补自身“短板”的不足，有的放矢地突出培训的重点，简化步骤、节省开支，提高培训效率和效果，开发其潜力，为企业创造更多效益64.关于发散思维与收敛思维，下列说法正确的是（ ）。A.一般来说，两者不应单独使用B.应在发散思维的基础上运用收敛思维C.应在收敛思维的基础上运用发散思维D.进行发散思维的时候，不追求产生最优的结果，但应尽可能多地写出可能的方案E.进行收敛思维时须考虑到各个方案的经济性、可行性，确定最佳方案并做出说明65.通过员工自我评价收集职业发展信息可以运用（ ）等方法。A.写自传B.人事考核C.情景模拟D.价值观调查E.生活方式的描写66.以创新为经营策略的企业的薪酬体系设计一般要强调（ ）。A.研究对手的劳动成本B.提高可变工资的比重C.激励产品创新与技术变革D.重视衡量和评价各种技能E.以市场为导向的动态工作分析67.属于非货币收益的是（ ）。A.表扬和嘉奖B.职业安全C.培训和学习D.工作条件的改善E.工作带来的自我满足感68.关于工资决定理论，下列说法正确的是（ ）。A.人力资本理论不是工资的决定理论B.边际生产力理论认为工资取决于劳动的边际生产力C.均衡价格理论认为劳动的负效应是影响工资的主要因素D.薪酬差异理论认为负面特征是决定工资水平的重要依据E.集体谈判工资理论认为，短期工资取决于劳资双方在谈判中交涉力量的对比69.通常情况下，（ ）。A.实施吸引战略的企业的岗位评价分析详尽、具体、明确B.实施参与战略的企业的岗位评价分析详尽、明确C.实施投资策略的企业的人员补充主要来源于内在劳动力市场D.实施吸引战略的企业的员工晋升的路线阶梯非常狭窄，职位不易转换E.实施投资战略的企业的员工晋升的路线阶梯广泛、灵活多样70.和田十二法的具体思路有（ ）。A.变B.除C.改D.联E.学71.心理测试的特点包括（ ）。A.代表性B.有效性C.直接性D.相对性E.鉴别性72.（ ）不属于人员的自愿流出。A.开除B.停薪留职C.裁员D.主动辞职E.退休73.行为面试的流程包括以下（ ）基本步骤A.全面分析岗位信息B.选定必测胜任特征指标C.设计行为面试体系D.评估设计出来的体系E.行为面试流程的实施74.员工职业发展信息采集的途径（ ）。A.通过员工人事档案查阅静态信息B.通过考核方法获取职业信息C.通过各级评价方法获取综合信息D.通过业绩考察E.人事面谈75.关于内部导向的发展战略，说法正确的是（ ）。A.侧重于适应企业外部环境的压力B.侧重于内部资源的开发C.企业应以自身的动态资源而不是静态资源为基础来制定并推行它D.它是建立在外部约束条件的基础之上E.它是建立在确定性资源(如资金、设备和原材料)的基础之上76.关于员工流动描述正确的是（ ）。A.从劳动者的角度划分，员工流动可以分为员工流人企业和员工流出企业B.企业员工总流动率可以反映企业员工流动的具体原因C.工作满意度是唯一制约和影响企业员工流动的因素D.员工非工作价值和非工作角色的偏好会直接导致企业员工的流动E.员工流动最准确的预报器是员工流动的行为倾向77.辩证思维在创新中的作用包括（ ）。A.突破作用B.统帅作用C.总结作用D.概括作用E.提升作用78.信号工资理论（ ）。A.能解释薪酬水平的差异B.认为应聘者心里都有一个工资底线C.能解释企业为什么能设计低于市场薪酬水平的工资D.认为企业支付高于市场的薪酬水平也能降低劳动成本E.认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬79.沙盘推演测评的特点包括（ ）。A.能考察参与者的综合能力B.能直观展现参与者的真实水平C.能对参与者进行精确的量化评估D.能使参与者获得身临其境的体验E.能确保参与者在不受干扰的情况下独立做出经营决策80.在员工的组织化过程中，员工个人要达到的目标包括（ ）A.适应职业岗位B.适应组织文化C.职业心理转换D.工作流程化E.工作标准化81.按照晋升的选择范围，企业员工晋升制可分为（ ）。A.常规晋升B.公开竞争型晋升C.破格晋升D.半公开半封闭型晋升E.封闭型晋升82.基于胜任特征行为面试设计的主要原则是（ ）。A.必须以既定岗位的胜任特征模型为基础，充分利用胜任特征模型所提供的关键信息和要求B.并不是要对所有的胜任特征进行评估和测量C.针对选定的胜任特征条目，进行试题设计时必须对每一条胜任特征进行深入全面的分析D.必须与企业内外环境条件保持统一E.必须与企业内在环境条件保持统一83.关于组织学习力，下列说法正确的是（ ）。A.调节能力是组织学习力的行动环节B.预警能力是组织学习力首要的视觉和触觉环节C.信息从个人掌握到组织掌握没有时间上的延迟D.对事物的认知程度，掌握认知能力是最具备实质性的环节E.组织学习力就是组织作为个整体对内外信息的认知和反应能力84.在绩效矩阵中，员工工资增长的规模和频率取决于（ ）。A.市场工资增长率B.部门绩效评价等级C.个人绩效评价等级D.企业绩效总体情况E.个人在工资浮动范围的位置85.在实施智力激励法时，要注意（ ）。A.自由畅想B.延时批评C.以量求质D.综合改善E.限时限人86.人力开发型战略（ ）。A.依据规模经济原则B.自下而上推动C.采用外延扩大再生产的模式D.注重人的潜在能力的开发E.属于中短期发展战略87.关于立即排除法和轮流比较法两种审核应聘申请表的优劣，正确的是（ ）。A.立即排除法在节约时间方面效果显著，且能够保证候选人的条件符合人才选拔的标准B.立即排除法有可能排除那些确实具备较强的胜任素质，但在申请表中未能得以充分展现的候选人C.轮流比较法可以在一定程度上克服立即排除法的缺陷D.轮流比较法耗时长、成本高，有可能导致甄选标准的降低E.在审核时，大多数企业采用的是立即排除法88.（ ）属于组织中的人际关系的压力源。A.决策中缺乏参与B.与上级、同事相处是否融洽C.领导对工作限制太多D.工作是否经常获得支持E.领导干涉人际交往89.（ ）属于企业人力资本投资行为。A.和技术骨干签订竞业限制条款B.对中层干部进行管理技能的培训C.为不同地区员工增设网络教学设施D.建立集团公司内部的人力资源市场E.按照战略部署制定人力资源发展规划90.学习和成长层面包括（ ）的指标。A.评价员工能力B.评价营运过程C.评价售后服务过程D.评价企业信息能力E.评价激励、授权与协作91.在构建培训成果转化的培训激励子机制时，企业（ ）。A.要在课程的设计上使培训内容与受训者的工作需要、工作实际密切相关B.要激发受训者的学习热情并增强受训者培训转化的信心C.要制定明确的行动计划D.要做好每次培训转化效果的反馈工作E.可以建立技能工资体系，把薪资直接与员工所拥有的知识或技能挂钩92.相对其他绩效管理结构，绩效棱镜的优点在于（ ）。A.提供了全面的综合框架B.能更有效的提高组织绩效C.考虑到了组织的所有利益相关者D.能明确企业需要什么样的能力来运作组织流程E.其出发点是企业战略93.审核应聘申请表主要有以下方法（ ）。A.回归分析法B.评价中心法C.立即排除法D.轮流比较法E.综合评审法94.根据被试的反应方式，投射测试方法包括（ ）。A.完成法B.绘画法C.逆境对话法D.主体统觉测试法E.罗夏墨渍测试法95.国际劳动立法的特点包括（ ）。A.总的指导思想是保护各国的劳动者B.国际劳工公约对会员国劳动立法有规范指导作用C.国内劳动立法包括的领域一般要大于国际劳动立法D.随着经济全球化的发展，国际劳工公约的作用会越来越突出E.国际劳动立法具有很高的效力，各国必须按照统一标准执行96.关于EAP，下列说法正确的是（ ）。A.内部EAP比外部EAP更节省成本B.员工对外部EAP的信任程度不如内部C.内部EAP比外部EAP更了解员工的实际情况D.企业会先实施内部EAP，然后再建立外部EAPE.短期EAP更多的是应急性的，帮助组织渡过一些特殊时期97.（ ）可以提高对自愿流出者离职访谈的效果。A.让部门经理亲自参与访谈B.借助中介机构来协助访谈C.对访谈内容进行系统性的设计D.与自愿流出者完全站在同一立场E.让访谈者接受相关培训，采取一对一的访