沟通画图策划方案(体验式沟通).doc_第1页
沟通画图策划方案(体验式沟通).doc_第2页
沟通画图策划方案(体验式沟通).doc_第3页
沟通画图策划方案(体验式沟通).doc_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

沟通画图（体验式沟通）一、游戏规则：1、图形贴于写字板后；2、每位参赛选手有30秒的时间熟悉图画；3、讲解图画。第一位参赛选手讲解第一、三张图画。第一张图不允许进行沟通。第三张图允许相互沟通。第二位选手解读第二、四张图，第二张图不允许沟通，第四张图允许相关沟通。4、 每一位参赛选手只有五分钟的时间，从熟悉图片，到最后描述结束。（设置专人进行时间把控）5、 每次描述完，统计自认为对的人数和实际对的人数。（设置专人进行统计）6、 参赛者本人所画不参与最后的数字统计。7、参加人员：XXX、XXX。二、流程设置1、 讲解游戏规则2、 游戏预热3、 游戏开始4、 每一位参赛人员结束后，统计好数据。5、 PPT展示四幅画。6、 公布统计数据7、 给予获胜者颁发礼品8、 请参赛选手发表感言9、 开放三个名额给予参与者，分享自己的收获。10、 热烈的掌声送给自己，感谢自己能够跟上时代的额步伐，积极的参与体验式的沟通当中来。三、统计表图1统计认为画的对实际画的对图2统计认为画的对实际画的对图3统计认为画的对实际画的对图4统计认为画的对实际画的对四、图画五、实际操作遇到的问题通过本次沟通画图，我发现有如下不足1、 针对规则描述不清晰，没有让参赛者与参与者听清楚规则，如，第一幅画不可以进行沟通，第二幅画可以进行沟通。解决措施：通过举例的方式，让大家在游戏开始前充分的了解游戏。2、 大家的参与热情不大，原因如下：A、大家已经习惯了之前的有人在上面讲，下面的人听，突然让大家参与这种体验式沟通，大家尚有一些犹豫。B、公司的体制，让大家没有放开。C、激励措施不够，没有充分的调动大家参与的积极性。解决措施：游戏开始前进行一定的预热，引导大家放轻松。当然企业的领导在场的时候更要引导大家放轻松，免得因为领导在，导致气氛不好。举例：今天在座的，有我们的项目专员，部门主管，总监，策划，总经理。但是现在，请忘
人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课设设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论