设备运行主任绩效合同样本.doc

设备运行主任绩效合同样本 设备运行主任绩效合同上海市电力公司市区供电公司供电分公司绩效合同（部室主任层级）本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值，从而最终实现公司战略目标的重要手段。 绩效合同是绩效管理的主要工具之一，通过层层签订绩效合同，公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。 签订绩效合同过程中，考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通，并明确合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。 依据签订的绩效合同，考核双方进行月度绩效回顾，及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。 通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。 本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 基本信息:被考核人姓名:吕锦鸿部门:设备运行部岗位:设备运行部主任考核人姓名:徐群部门:经理室岗位:生产副经理考核期限:从年11月11日至年66月月030日考核人声明:?签订本绩效合同前，我已与分公司经理及相关领导进行了充分沟通并达成共识，理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现?签订本绩效合同前，我已与被考核人进行了充分沟通。 双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识?被考核人履行其绩效合同过程中，我将提供必要的支持和帮助签名:被考核人声明:?签订本绩效合同前，我已与考核人（有多头业务管理关系的部室主任，考核人包含分公司相关领导；副总工的考核人包含分管副经理与总工）进行了充分沟通，理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现?考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识?在考核人的指导和帮助下，我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名:本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 第一部分:岗位绩效目标指标类别关键绩效指标权重（合计100%）实绩绩效评分等级绩效积分（权重评分等级）结果说明1122334455财务类部门预算控制10%客户类部门管理体系的持续完善220%运营类运行设备检修及时复役率、故障及时排除率20%运营类设备运行部生产工作完成率20%本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 指标类别关键绩效指标权重（合计100%）实绩绩效评分等级绩效积分（权重评分等级）结果说明1122334455安全类部门安全措施的落实20%学习与成长部门人均专业培训时间10%总绩效分数本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 附:绩效目标衡量标准关键绩效指标权重评分要素实绩与绩效评分的对应关系部门预算控制10%55分实际使用数=部门预算。 33分实际使用数部门预算的的1%。 11分实际使用数部门预算的的1%。 部门管理体系的持续完善20%1.加强标准的规范化执行,质量体系运行状况良好好,并体现持续改进2.结合管理课题和流程优化进行方针目标展开,实现过程可控管理3.精心培育先进班组，努力提升班组建设整体水平55分:三项工作有二项成绩突出，或有一项得到电力公司以上认可44分:三项工作有一项成绩突出33分:质量体系通过年审并达上级统一要求；方针目标围绕分公司总体目标，并实现闭环管理；开展星级班组评比有特色，激励班组成长。 22分:三项工作有一项未达要求11分:三项工作有二项未达要求本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 设备运行部生产工作完成率220%1.继保动作正确率2.计量器具校验率3.低压电容器投切率4.故障及时排除率5.反外力破破坏安全协议签约率6.五防解锁率7.五防装置完好55分继保动作正确率100%。 ；计量器具按时校验100%；低压电容器投切率90%率；故障及时排除率95%；反外力破坏安全协议签约率100%；五防解锁率0.005%；五防装置完好率100%44分继保动作正确率9988%。 ；计量器具按时校验9988%；低压电容器投切率88%；故障及时排除率9933%；反外力破坏安全协议签约率98%；解锁率0.005%；五防装置完好率99%33分继保动作正确率9955%。 ；计量器具按时校验95%；低压电容器投切率86%；故障及时排除率9955%；解锁率0.5%；五防装置完好率98%本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 率22分继保动作正确率93%。 ；计量器具按时校验90%；低压电容器投切率85%；故障及时排除率88%；反外力破坏安全协议签约率90%；解锁率0.8%；五防装置完好率98%11分继保动作正确率90%。 ；计量器具按时校验100%；低压电容器投切率83%；故障及时排除率85%；反外力破坏安全协议签约率88%；解锁率1%；五防装置完好率95%部安全措施的落实20%1.v35kv以上的主变操作专职跟班操作率率2.专职到现场次数3.专职参加班组两会次数和安全日4.工作票正确率5.计划反措工作落实率6.运行分析及时有效7.现场危险源的预55分:v35kv以上的主变操作专职跟班率100%；专职到现场次数88次/月；专职参加班组站班会及安全日次数100%；工作票正确率100%；计划反措工作落实率率100%。 ；运行分析正确及时，整改措施在本月落实。 44分:v35kv以上的主变操作专职跟班率100%；专职到现场次数77次/月；专职参加班组站班会及安全日次数98%；工作票正确率99%；计划反措工作落实率99%；运行分析正确及时，整改措施在下月落实本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 控和分析8.红外线测量和分析33分:v35kv以上的主变操作跟班率96%；专职到现场次数66次/月；专职参加班组站班会及安全日次数96%；工作票正确率96%；计划反措工作落实率98%；运行分析正确及时，但却少必要的整改措施。 22分:v35kv以上的主变操作专职跟班率96%；专职到现场次数55次/月；专职参加班组站班会及安全日次数95%；工作票正确率96%；计划反措工作落实率98%，运行分析和整改措施正确，但不及时。 11分:v35kv以上的主变操作专职跟班率92%；专职到现场次数55次/月；专职参加班组站班会及安全日次数95%；工作票正确率90%；计划反措工作落实率97%；无运行分析部门平均专业培训时间10%部门人员安全、技能培训有效55分:培训工作方法有创新，并获得市区公司颁布的部室“培训特色奖”。 44分:培训工作方法有创新，至少获得一个市区公司颁布的班组“培训特色奖”。 33分:按培训计划，并结合“绩效评估”及“ERP”试点工作，确保部门人员每人每年培训课时40（课时）。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请勿模仿。 文档如有不当之处，请联系本人或网站删除。 22分:未按培训计划开展岗位技能培训，部门人员每人每年培训课时40（课时）。 11分:没有培训计划。 本文档所提供的信息仅供参考之用，不能作为科学依据，请