社区城市管理工作计划

1/3社区城市管理工作计划二、3月5日，学习雷锋，组织社区志愿者对辖区的环境卫生进行整治，并进行宣传，使居民们爱护环境卫生。三、争取得到上级的支持，在辖区安放一定数量的果皮箱，使辖区的环境面貌得到提高。四、在45月份社区组织地服务日活动中，发动志愿者参与清扫保洁活动，不断提高爱我社区意识。五、每月定期对辖区的卫生死角进行清扫，并对乱写、乱张贴进行清除，保持良好的生活环境。六、争取得到上级有关部门的支持，重修兰花村11号旁的公厕，方便居民的生活。七、在6月份前，协调兰花村68号大门外一段公路的日常清扫；协调兰花村大门口和成渝公路桥下坑洼不平公路的填补，以及钟表厂区公路上的照明等。八、在五一、国庆、春节前，组织全民动手日活动发动居民和召集社区志愿者对辖区的环境进行大扫除。九、定期督查各物管履行环境卫生管理情况，协助好兰花村原钟表生活司对该小区的清扫保洁工作。社区城市管理工作计划相关内容2016年计划生育工作计划一、大力开展计划生育的宣传咨询活动。利用每季2/3度一期的人口理论学校及每月一期的黑板报丰富宣传内容（内容包括优生优育、生殖保健、国策知识等），在辖区内形成舆论气氛。2016年社区文化工作计划一、规范社区图书室藏书并编码造册，扩大阅览室宣传力度，吸引更多居民群众来观看图书。（5月前完成）二、继续抓好社区舞蹈队队伍建设，力争扩展到20人的队伍，动员24名男同志加入此行列。社区残协工作计划2016年即将过去，在这一年中社区残协工作在社区和残联的带领下，通过自身的努力，使得我社区残疾人事业有了很大的进步。为了能够在2016年更好的为社区残疾人服务，做到工作有计划、有活动、有总结，扎实为本区残疾人服务。2016年公司工作总结暨2016年计划过去的一年，是企业发展具有重大而深远意义的一年。在公司领导的英明决策和全体员工的共同努力下，店全体员工同心协力，团结奋斗，经营状况节节攀升，共完成营业额4015万的可喜成绩，比11年目标任务3500万元超额；同比2016年销售额增棕榈泉市场部工作计划人员招聘根据市场计划安排，企划与健康专员最迟10月之前到位，媒体最晚11月之前到位，调整顺序，节约公司资源。企业文化人力，3/3市场等提出企业文化草案，交高层确认后整合，拟定。企业文化是开展市场工作的核心。2016年质检部工作计划2016年,我将在上级主管部门的要求下,严格执行各项质量标准和ISO9001质量体系标准,狠抓质量管理,及时纠正生产中出现的质量问题,保质保量,对客户负责。特制定2016年工作计划如下1、第一时间按要求完成领导安排的各项工作。电话部工作计划一、工作重点酒店间夜交换1、签约目标每周签1家，合计每月签4家，9月份至12月份共4个月可以累计签约16家。2、签约备忘录1）有选择有计划的制定签约城市及酒店，并及时了解该城市的风土人情，该酒店的相关信息、酒店的特色等。2016年劳务输出工作计划2016年新华街道认真贯彻落实市区就业局关于劳务输出工作的各项会议精神，紧紧围绕促进就业这一