电厂两票三制培训(精选PPT)

两票三制 江苏天楹环保能源有限公司 二零一零年三月十二日 1 两票三制 两票 三制 工作票 操作票 交接班制 巡检制 定期切换制 2 交接班制 值长交接班制运行专业交接班管理制度 3 交接班制 值长交接班制主要在于 五不交 五不接 运行专业人员在交接时应明确作为交接班人员应尽的职责 明确交接班时的主要项目 熟悉运行交接班管理规定 4 交接班制 操作 试验 事故处理未告一段落不交记录不清 交待不明不交现场不清洁 工具资料不全不交现场存在安全隐患没有采取有效措施的不交发现接班人数不够或接班人员精神不佳的不交 交班五不交 5 交接班制 上一班未做好交班准备工作不接 如记录不清 交待不全等 在事故处理和重要操作过程中不接工具 资料不全不接清洁工作未做的不接上级命令或通知不明确 现场存在安全隐患没有采取有效措施的不接 接班五不接 6 交接班制 当值值班员应按照以下内容向接班人交班 交运行方式及注意事项 交设备缺陷及安全情况 交运行操作及检修情况值班员在交班前须把本岗位所有的各种工具 仪表 日记 报表等清点整理齐全 放在指定位置并与接班人员交接清楚 交班人员的职责 7 交接班制 在重大操作 如 电气倒系统 并列 汽机冲转 升速 停机 停炉 主要热力系统的启动和停止操作 未完成或未告一段落时 不得进行交接班 在事故处理过程中不得进行交接班 接班人员可协助处理事故将本班在控预案的执行情况交代清楚对本班的二十五项反措的执行情况交代清楚对本班保安电源的备用方式交代清楚 交班人员的职责 8 对接班人员说明调度 上级的指示 命令及下发文件 通知等对接班人员提出的疑问 交班人应做详实的解答对设备的运行方式等重要交代要求接班人员复诵清楚将本班主要操作和设备异常运行情况向值长汇报交班后由值长认真主持召开班后会 总结当班工作 查点当值实际人数 表扬好人好事 批评不良倾向 分析发生异常的原因并制定防范措施 交接班制 交班人员的职责 9 交接班制 接班人员的职责 所有运行人员须在接班前20分钟到达现场 更换工作服 巡视检查设备 到指定地点进行交接班交接班过程中 接班人员要详细查阅本岗位操作记事 报表 日志记录 检查各表盘 操作员站各画面设备运行情况 接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况熟悉上班二十五项反措的执行情况 10 交接班制 接班人员的职责 接班过程中及接班后要做到以下标准 主要设备运行方式及保安电源的备用方式清楚 设备缺陷及注意事项清楚 上班操作及检修情况清楚 安全情况及预案清楚 设备清洁情况及各项交代诵读清楚 即五清楚 接班前 要按时参加班前会 认真听取值长所布置的各项工作任务 根据当班设备运行情况 存在问题及系统运行方式做好事故预想 班前会要认真做好记录 11 交接班制 接班人员的职责 对于岗位较远的化水和污水人员可不参加班前会 但必须按规程进行班前的设备检查 了解上一班的运行情况 并用电话向值长汇报 若有异常情况时应征得值长同意方可接班在接班过程中 应以对口交接为原则 各专业在核对交接事项无误后 双方在交接班日记中签字 由接班人员上岗 交班人员退出现场值班人员接班前严禁饮酒 如班前饮酒出现不正常状态值长必须禁止其接班 并按有关规定处理 12 交班前30分钟 接班15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票 特殊情况除外班后会时间一般不少于10分钟 班后会的内容应简明扼要交接班期间 遇有重大操作 如机组启停 电气倒母线或系统操作 以及发生事故等 接班人员未签名前由交班人员处理 接班人员在