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文档简介

1 第4章第三方物流经营管理 2 4 1第三方物流运输管理 4 1 1运输管理的基本原理1 规模原理2 距离原理3 服务原理4 成本原理 3 4 1 2第三方物流运输业务流程分析1 运输经营人2 运输的一般业务流程3 运输业务管理内容4 运输合理化 4 4 1 3第三方物流运输成本和定价分析1 影响运输成本的因素2 运输成本结构3 第三方物流运输定价策略 5 4 1 4第三方物流运输和供应链管理1 第三方物流运输管理为实现最终市场的最终产品销售奠定基础2 第三方物流运输管理为供应链创造市场竞争优势奠定基础3 第三方物流运输和客户之间的关系特征 6 4 2第三方物流仓储管理 4 2 1仓储管理的基本原理1 仓储的集约化法则2 仓储管理的差异化原则 20 80法则 3 物流总成本最低法则 7 4 2 2第三方物流仓储业务流程分析1 影响仓储决策的因素2 仓储一般业务流程3 仓储作业内容4 仓储作业的合理化 8 4 2 3第三方物流仓储成本分析1 影响仓储成本的因素2 仓储成本结构3 第三方物流仓储定价构成 9 4 2 4第三方物流仓储和供应链管理1 第三方物流仓储管理在供应链管理中的作用 产品信息中心2 第三方物流仓储管理在供应链管理中的作用 客户服务中心3 第三方物流仓储管理在供应链管理中的作用 绩效评估中心 10 4 3第三方物流库存管理 4 3第三方物流库存管理1 影响库存控制的因素2 实现第三方物流库存控制的前提3 实现第三方物流库存控制方法 11 4 3 2准时制管理和供应链管理1 准时制管理2 供应链管理目标3 准时制管理的层次性以及在供应链管理中的作用4 如何将准时制库存管理整合到供应链管理中5 丰田公司的案例6 影响企业物流战略的主要因素 12 4 4第三方物流信息服务 1 信息平台服务2 物流业务处理系统3 运输过程跟踪 13 4 5第三方物流库存增值服务 1 延后处理2 零件成
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