投资集团公司2015年工作总结及2016年工作计划.doc

投资集团公司2015年工作总结及2016年工作计划攻坚克难创佳绩凝心聚力展宏图*集团2015年工作总结及2016年工作计划*市实业资产投资集团有限公司第一部分：2015年工作总结2015年，面临经济下行压力加大等严峻形势，*集团密切关注国家宏观经济政策及发展趋势，在市委、市政府和市国资委的正确领导下，市有关部门的大力支持下，坚持“一主两辅”发展战略不动摇，持续壮大金融业，果断增持稳定传统优势工业企业，提高社会服务业运营效能，妥善处置系统改制企业遗留问题，努力保持经济平稳向好发展。1-12月份营业收入（包括*银行、加西贝拉）80亿元，去年同期78亿元，同比增长3%；归属*集团净利润8202万元，同比基本持平，国资委下达指标为5000万元，超额完成64%。现就2015年*集团党政领导班子工作情况，作如下述职报告。一、优化结构稳增长，转型升级增后劲（一）坚持金融为主业，拓展丰富金融业务1、加强*银行参与度，发挥重大事项决策作用。今年来，*集团进一步发挥董事作用，参与*银行重大决策，会前主动了解会议内容，甚至针对会议主题列清单，要求董事会办公室提供相关资料，会中积极发表意见，会后关注决议落实情况。根据市政府要求，积极做好*银行不良债权代持收购工作，加快*银行不良资产处置进程。一年来，*银行优化传统业务结构，主动推进改革转型，完善经营机构绩效考核办法，加大整改和问责力度，推进员工序列改革，加快信贷风险化解，努力提升资产质量，扭转不利的经营局面。截止12月份，*银行存贷款总额达到551亿元，同比增长10.53%；营业收入达到13.03亿元，同比增长10.24%；但因资产减值损失等因素，净利润为1.9亿元，同比下降14.82%。第二，稳发展强风控，进一步搞好担保业务。在经济下行中防范风险任务艰巨，去年担保公司为陷困境中的市中小企业代偿金额大幅增加。今年来，以“稳发展、促转型”为业务发展主基调，以“调结构、控风险”为管理核心，完善防控制度，加快不良担保处置，尽力减少损失，更好地践行国有担保企业的社会责任，重点服务科技型企业。截止12月底，累计为81家中小微企业提供担保4.76亿元，按期回收率94.93%；在保余额3.53亿元，同比减少30.26%。第三，健全管理制度*集团收购民丰集团民营股权后，根据证券市场行情火爆的情况，与民丰经营团队向经商议决定减持民丰特纸股权并报国资委备案后，从5月19日至6月12日通过竞价交易系统以每股均价18.01元减持民丰特纸1188.87万股，成交金额2.14亿元,获得良好的投资收益，据6月财务快报反映，民丰集团投资收益14762万元，去年同期749万元，增幅巨大。后鉴于国内证券市场异常波动，为维护资本市场的健康和稳定,于7月20日至8月27日投入资金3010.11万元，增持民丰特纸373万股,成交均价每股8.07元。目前，民丰集团持有民丰特纸股份占其总股本的35.36%，仍为民丰特纸的控股股东。民丰集团112月份营业收入23.32亿元，比去年同期增长6.33%；为了民丰集团今后能够轻装上阵，在实施退休人员医保移交社保和民丰特纸库存产品等因素后，归属民丰集团净利润为655万元，去年同期亏损946万元，民丰特纸达到了控亏目标。民丰集团虽扭亏为盈，但总体压力还是十分巨大，尤其是如何适应环保、节能要求，民丰特纸在搞好新区建设、用能设备改造和扭亏增盈等方面任务艰巨。2、巩固提升精细管理，保持加西贝拉运营良好加西贝拉公司由于产品结构调整、汇率及市场等因素影响营业收入，截止12月底42.83亿元，同比略有增长。针对不利形势，加西贝拉外拓市场，巩固大客户的份额，加快产品国际化进程。强化内部管理，挖潜提质增效，开展QC活动、500项目设备攻关等群众性质量活动，提升精细化管理水平；加强创新能力建设，推进海尔直线压缩机、双缸压缩机等不同工质压缩机等产品的开发等等，努力提高经济效益，实现净利润2.39亿元，同比增长9.34%。继续保持良好态势。（三）抓好工程建设进度，持续夯实社会服务业2015年*集团系统内工程建设项目共4个，总投资额达9.26亿元，其中年度投资计划约1.027亿元。截止2015年12月底，累计实际完成年度投资11367.7万元，占年度计划的110.69%。其中：1、抓好*码头项目工程建设进度。*码头3月份完成了工程整体交工验收，取得港务局颁发的港口经营许可证（仅适用于试运行期间），5月竣工投入使用，目前正在积极筹备码头口岸开放提升工作。2015年度计划投资4000万元，截止12月底累计完成投资4403.9万元，约占年度计划的110%。2、抓好人才公寓四期项目二标段工程建设。至2015年11月底，1#2#楼已通过竣工验收，现已全面安排人员入住。2015年度计划2000万元，到12月份累计完成2018万元，约占年度计划的100.9%。加上已竣工有一标段工程3#7#楼，总投资20798万元，总建筑面积57395，共建设公寓1035套，加上1-3期公寓，现可同时入住6000人。人才公寓一手抓建设，一手抓运营，加大招租力度，提高入住率；实施安全标准化建设，自营物业管理等，全年营业收入1963万元，同比增长52.3%；实现利润总额73万元，同比增长10.6%。公益性企业实现良性运营，滚动发展。3、抓好中南大厦建设项目。由于该项目长时间悬而未决的内部装修方案终于在上半年落定，进入了内装修阶段，至2015年11月底，主楼铝板、活动窗安装、主楼钢雨蓬石材安装，地下室墙面、顶棚抹灰完成，电梯设备进场安装。2015年度原计划投资7000万元，后经国资委同意调整为2870万元。至12月底完成3542.84万元，占调整后年度计划的123%。4、抓好中平商厦项目。至2015年12月底形象进度为竣工交付使用，附属工程完成，景观工程准备竣工验收。2015年度计划投资1400万元，现累计完成投资1403万元，占年度计划的100.2%。二、妥善处置改制遗留问题，促进社会和谐稳定2015年企业改制工作，首先认真及时按照市政府关于“嘉控公司”深化改革的协调意见做好工作，经咨询市政法委（维稳办），于4月下旬在常年法律顾问共同参与下，对2014年的预评估报告进行了深化，形成浙江嘉控电气股份有限公司拟实施破产社会稳定风险现阶段评估分析报告，并于5月中旬报市国资委，待市里明确意见后做好后续工作。同时努力帮助解决生活困难职工，经市国资委批准，今年共向嘉控公司出借资金657.4万元（累计已出借资金3266.03万元）。其中，用于解决企业拖欠的职工生活费等340万元；用于2014年到龄退休职工56人补缴欠缴的社保费和退休移交费用317.4万元。第二，指导众盛标牌厂实施解散及遗留问题处理工作。在城市有机更新对该厂区实施征收的情况下，该厂股东会通过了实施企业解散的决议。*集团根据企业要求及时派出指导组开展人员分流等工作，截止12月底基本完成人员分流工作（除1人双缴双保未办理手续），共分流21人，完成了包括退休人员在内的31人的移交社保工作。第三，密切关注三塔建材公司淘汰落后产能停产后的日常动态，依法有序做好“三塔公司”的稳控工作。截止12月底筹款解决三塔建材停产期间职工生活费等支出问题，共出借资金839.4万元，累计已达1746万元。第四，指导*佳贝冲压件厂企业解散和人员分流工作。*佳贝冲压件厂，系原*汽车钢圈厂改制时生产自救，分立重组的企业。1999年成立股份合作制企业，35名职工人人持股，今年以来因市场因素企业步入严峻的生存困境。经企业股东会表决，拟实施企业解散。前期，根据企业要求，指导该企业完成企业解散实施方案和人员分流安置方案制定，并已上报集团公司，下一步将根据领导批示做好有关工作。第五，认真做好来信来访的登记、接待、回复工作及市领导的信访批示件的落实工作。共接待各类群众来访425余批次，约558人次；处理“群众来信”、“市长电话交办单”、“市领导信访接待日交办单”等33件。由于领导重视，工作到位，各项指标较去年同期有所下降，但嘉控问题、三塔建材、民丰等问题稍有变化，即大幅增加信访问题，接待与处理工作的难度在不断增大。三、全面抓好安全基础，专项整治突出问题根据现有职能及运营情况，*集团在安全生产上重点做好四方面工作。一是抓好系统内企业面上安全生产。从集团到企业直至班组，层层签订安全生产责任书，共6311份。4560人次接受各类安全知识教育培训，其中特殊工种复审培训226人次。开展各类安全检查达152次，发现隐患1317项，整改率100%。全年无安全生产事故发生，总体保持平稳。二是抓好出租房安全问题整治。集团本部以“零容忍”的态度对100多家商户进行安全生产大检查，共发放整改通知书23张，对其中两家因多次劝导无效的商户，依据合同相关条款约定，取消续租的优先租赁权。二轻联社制定实施出租房安全生产消防保证金制度，推进海轻工业园区改造，积极配合秀洲区清理违章建筑，拆除面积7000余平方米，清退安全隐患整改不符合要求企业11家。三是加强对原系统内企业职工宿舍维修服务。*集团现管理原系统内企业职工宿舍6200套，2015年对300多户职工宿舍进行维修，其中对光明街177号嘉航A1、A2、A3、A4幢等4幢135户的楼房屋面进行大修；根据市危房小组办公室的要求，积极开展嘉丝联4幢、6幢房屋的加固维修准备工作，完成了原王店建材厂“338幢”楼职工宿舍的修缮。对光明街161号-2幢房屋实施抢修、光明街153号大院北侧弄堂围墙（约7米）拆除重建。努力防止和消除职工居住