水泥生产安全生产管理制度.doc

水泥生产安全生产管理制度 水泥生产安全生产管理制度第一条总则（一）为保护职工及公司财产安全，强化安全文明生产，杜绝各类事故的发生，促进全员劳动生产率的提高及经济效益的增长，特制订本办法。 （二）各单位必须把安全生产当做首要任务来抓，认真贯彻执行国家“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针及有关政策和法规，采取必要的技术保障措施，加强管理和安全教育，确保安全生产。 （三）安全生产管理是保护职工身心健康和公司财产不受损害的一项根本性措施，是全面完成工作计划的重要保证。 各级领导必须高度重视，以对职工和公司财产高度负责的精神，坚持原则，常抓不懈，营造一个良好的安全生产及工作环境。 第二条安全生产管理机构及职责（一）公司成立安全生产委员会，总经理任主任，分管生产的副总经理担任常务副主任，各分厂、处室正职为成员，负责组织领导公司的全面安全生产工作。 总经理是公司的安全生产第一责任人，对公司的安全工作负总责，安全生产的专项工作由生产副总经理负责。 大连天瑞水泥有限公司安全生产委员会主任李海军常务副主任牛晓锁副主任李淑玉尹明张选红郑屹赵波涛柴建昌委员王魁张伟强王登伟赵现亮李瑞峰常志林董强姜亭昌杨兴桥毛秋丽唐冰兵张守富赵现宏宋彬安全生产委员会下设安全生产办公室，办公室设在安全科。 办公室主任宋彬（二）各分厂、处室成立安全生产领导小组，单位负责人任组长，负责本部门的安全生产工作，是本单位部门的安全生产第一责任人，对本部门的安全生产负总责。 （三）各分厂、处室、班组设专（兼）职安全员，负责本分厂、处室、班组的安全生产工作。 （四）各级领导和全体员工，必须认真执行安全生产责任制，按责任制确定职责，认真完成各项安全管理工作。 （五）公司安委会职责1.贯彻执行国家有关安全生产、劳动保护等方面的方针、政策、法规和集团的安全管理规定；接受上级及集团安全管理部门的检查和指导。 2.根据公司的生产经营特点制定出长期安全规划方案和年度安全目标及安全管理考核评价体系。 3.每月组织召开一次安全工作会议，总结布署安全工作。 4.每旬组织开展一次公司安全文明生产大检查，下发隐患整改通知书，指导、督促相关单位按时完成。 5.对公司内新建、改建、扩建工程的安全卫生设施与主体工程，按照三同时（同时设计、同时施工、同时投产）的规定进行检查、验收。 6.对公司内发生的安全事故及时处理并按照“四不放过”（事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；未采取防范措施不放过）的原则进行调查、分析、处理和上报。 7.建立、健全公司安全管理机构及安全管理制度与安全操作规程，配备安全生产管理人员，按照有关规定足额提取安全生产费用，落实安全生产工作经费。 8.组织开展安全生产竞赛、劳动保护等各种活动，总结推广安全生产的先进经验。 9.根据本单位的生产特点制定出本单位的长期安全规划方案和年度安全目标及安全管理考核评价体系。 （六）安全生产办公室职责1.认真贯彻执行国家和上级的安全生产的方针、政策、法律、法规和制度。 在公司总经理和安全生产领导小组的领导下负责公司的安全生产管理、监督工作，是公司安全生产委员会的常设办事机构。 2.负责组织制订、修订本企业安全卫生管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况。 3.参与新建、改建、扩建工程的“三同时”审查和监督，使其符合职业安全卫生技术要求。 4.负责锅炉、压力容器和特种设备的日常管理和检测工作。 5.负责组织安全生产大检查，督促解决有关安全方面存在的问题，纠正违章指挥和违章作业现象、遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导。 6.对员工进行安全知识教育和培训，组织新入厂工人的三级安全教育，配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动。 7.负责生产、火灾、爆炸等事故的汇总、统计上报工作，参与事故的调查分析和处理。 8.搞好企业职工安全卫生、健康和劳动保护工作，不断改善劳动条件。 9.建立健全安全管理网络，指导基层安全工作，每旬组织一次安全生产例会（ 5、 15、25）雷打不动，加强安全基础建设。 第三条管理层安全职责（一）总经理安全职责1.总经理是公司的安全第一责任人，对公司的安全生产和本规定的执行，以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。 3.负责正确处理好眼前利益与长远利益、主业与多种经营的关系，保证本单位不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础，不出现多种经营影响主业的负面效应。 保证生产一线职工思想稳定。 4.组织制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重要活动和重大措施，按企业控制重伤和一般事故的目标，层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。 5.负责建立和完善安全生产保证体系，各负其现，密切配合行政搞好安全生产工作。 6.主管并建立独立有效的安全监察专职机构，健全安全监察体系，完善安全监察手段，支持安全监察人员认真履行安全监察职责，主动听取安监等部门的工作汇报，并保证安监人员与同级生产人员享受同等待遇。 7.每月主持召开一次安全情况分析会或安委会，及时研究解决安全生产中存在的问题，组织消除重大事故隐患。 8.至少每季度对一个处室进行一次全面的生产、施工现场巡视检查，每月深入现场、班组检查生产情况不少于两次掌握一线实际情况，听取职工对安全生产的意见和建议。 9.贯彻重奖重罚原则，审批安全奖罚办法。 10.对性质严重或典型的事故应及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，提出防止事故重复发生的措施。 （二）生产副总经理安全职责1.认真贯彻执行国家的有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并提出贯彻的具体意见，组织落实。 2.组织编制年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。 3.强化安全生产保证体系，落实各生产车间的安全生产责任制。 4.主持编制好年度“两措”计划，做至项止、时间、负责人、费用落实，并负责督促实施。 5.协助总经理具体组织写定期的安全大检查活动。 对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。 6.协助总经理负责安全生产的日常工作，充分发挥安全监察体系的作用，经常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行自己的职责。 对事故统计报告的及时性、准确负领导责任。 7.参加或主持（总经理不在时）公司的安全情况分析会，主持定期的安全生产碰头会，及时确定解决安全生产中存在的问题。 8.经常深入生产现场、班组，掌握安全生产情况，及时制止违章违纪行为，总结安全生产经验，落实安全奖罚办法，每月至少参加一次车间或班组一级的安全分析活动，进行一次生产现场夜间巡视。 9.参加或主持有关事故的处理，及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到“四不放过”。 （三）总工程师安全职责1.总工程师对公司的安全技术工作负全面的领导责任。 2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。 3.组织编制年度“两措”计划、审批非标准运行方式重大试验措施和重大检修项目的安全技术措施。 4.领导技术监督和技术管理工作。 负责组织编制并审批现场规程和规定，并根据情况的变化，及时组织修改，完善。 5.参加并协助生产副总召开好安全情况分析会和安全生产碰头会，经常听取安监部门的安全情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。 对自己签发的事故统计报告的及时性、准确性负责。 6.负责组织岗位技术培训、安全规程考试及特种作业人员的培训、考试、取证工作。 7.参加安全大检查，经常深入生产现场，检查、指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。 （四）其他行政副总安全职责1.组织所属职能部门，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并把围绕安全生产所要做的主要工作列入年度工作计划，组织实施。 2.每月至少两次深入生产现场和自己分管工作范围内的部门，了解安全生产情况，检查所属部门安全职责的履行情况，制止违章行为。 3.负责督促自已分管的部门，接受安监部门的安全监察，做好事故的统计报告工作。 对自已所发生的事故负领导责任。 4.分管劳动工资部门的行政副职，应组织职能部门制订出合理的工资晋升、奖金分配、岗位工资测评及技能工资考评办法，使其有利于调动和保护生产第一线职工的生产积极性，以促进安全生产水平不断提高。 组织职能部门为新建、扩建工程及时调配合格的技术骨干，做好新工人入厂后的三级安全教育和上岗前的培训考核工作。 认真贯彻落实劳动法，依法处理劳动纠纷，主持企业劳动鉴定委员会，及时工伤亡及比照因工伤亡职工善后抚恤等劳动保险工作。 5.分管保卫工作的行政副中职应认真贯彻落实国家、公安部及消防安全的政策、法规及规定，健全管理制度，落实安全防范措施定期组织治安、消防安全大检查和防火学习。 主持治安及防火委员会的工作。 6.分管机动车辆安全工作的行政副职，应认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于道路交通安全的政策、法规及规定；组织有关职能部门，健全机动车辆管理制度，制订安全行车措施，并负责督促实施；主持驾驶员考核委员的工作；配合当地公安部门做好当地事故的调查工作。 7.分管财务工作的行政副职，在申报、审查及工程验收中要坚持劳动安全和工业技术措施或设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产的“三同时”原则；对安全施工、文明施工的措施计划负责组织审查，并督促实施。 8.分管计划工作的行政副职，在组织编制年度生产计划、基建施工计划时，要根据公司的安全生产能力，实事求是地制订计划，防止计划指标过高，脱离实际，促使职工拼设备、赶工期而威胁安全生产。 9.分管经营工作的行政副职，负责把安全指标作为经营承包工作中一项重要指标，层层分解，落实责任，建立严格的奖惩，考核办法，及时兑现。 10.分管多种经营工作的行政副职，负责贯彻落实上级有关加强多种经营企业安全管理的规定，经常深入多种经营企业的生产、施工现场，检查、指导安全工作，及时制止违章违纪行为；负责健全安全规程制度，建立严格的安全奖惩办法。 11.分管物资包括材料、燃料、设备、备品配件、工器材、劳保用品等，下同供应工作的行政副职，根据生产施工需要，及时组织供应质量合格，数量充足的物资，并建立严格的保管、领用制度。 12.分管生活后勤工作的行政副职，负责组织生活后勤部门，认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定，组织职工定期地进行健康状况检查，为保证职工身体健康和安全生产工作而做好后勤工作。 13.分管生产、基建、多经企业的行政副职，都要按照上级有关包工队和临时工的安全管理规定，健全管理制度，履行资格审批手续，对外包工、临时工要象对本企业职工一样，严格安全管理，克服以包代管的倾向；同时做好本企业的对外承包工程的安全管理工作。 第四条处室及车间安全职责（一）生产安环处长安全职责1.生产安环处长是本处的安全第一责任人，对本处的安全生产负直接领导责任。 2.认真贯彻执行国家的有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定；并根据本企业的年度安全目标计划，组织制订本车间实现年度安全目标的具体措施，按车间控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保车间级安全目标的实现。 3.对重要检修（操作）项目，参加或组织制订安全技术措施，并对措施的正确性、安全性承担相应的责任。 4.领导支持车间安全员的工作；每月定期召开车间安全分析会；每月至少参加一次班组的安全日活动，抽查班组安全活动记录，并作出批示。 5.领导本车间的定期安全大检查活动，经常深入生产现场，检查、指导安全生产工作，严肃处理违章违纪行为。 6.负责组织本车间安全工作规程的学习，定期考试及新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组、各专业之间的安全协作配合关系，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。 7.参加或主持有关事故的调查处理工作。 对本车间事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。 （二）生产安环处副处长安全职责1.在总经理和生产副总（总工程师）的领导下，认真贯彻落实上级和本厂有关安全方面的各项规定，经常深入现场监督检查生过程中有关安全制度的执行情况，对违章作业和各种不安全行为提出处理意见，对全厂的安全生产负有监督、检查和教育的责任。 2.负责向上级有关单位报送事故月报和有关报表及工伤资料等。 3.负责编写安全技术劳动保护措施计划，并负责监督执行。 4.组织开展好各项安全大检查、安全知识竞赛活动。 5.负责本公司各单位安全指标完成情况的考核工作。 6.监督劳保用品的发放和使用，监督劳动保护、工业卫生设施的实施，参与劳动鉴定委员会的工作。 7.做好安全奖金的发放工作。 8.负责对参观人员，实习人员及新上岗人员的安全教育工作。 9.负责公司各单位特殊工种的取证考试及复审等工作。 （三）设备处长安全职责1.设备处长在总经理及生产副总（总工程师）的领导下，对本处的安全生产负直接领导责任。 2.认真贯彻上级和本厂的有关安全生产方面的各项规定，做好全厂安全技术管理工作，落实“技改”计划内容，在安全生产方面负有监督、教育、技术管理方面的责任。 3.会同生产安环处组织编写“反事故技术措施计划”以及监督实施检查工作。 4.负责检修计划的编制和定额汇总审查工作。 5.经常深入现场，掌握设备缺陷，及时督促有关车间进行消缺。 6.组织搞好运行的安全管理，参加设备检修后的验收工作，负责设备评级和升级工作。 7.参加安全大检查活动，督促有关单位及时落实整改项目，促进安全生产。 8.参加公司的安全生产情况分析会和对事故的调查工作。 9.按照“四不放过”原则，参加事故分析会和对事故的调查工作。 10.认真指导各车间的安全管理，并检查其落实情况，发现问题及时解决。 11.组织开展压力容器监察工作，做好“六项技术监督工作”。 12.组织各车间开展工作安全生产为中心的劳动竞赛活动。 13.认真执行有关设备安全管理的规定，抓好公司生产设备的安全管理。 14.做好设备检修的定项和审批工作。 15.做好设备更新改造或技术改造工作。 （四）分厂厂长安全职责1.分厂厂长在处长的领导下，负责分管工作范围内的安全工作，并承担相应的安全责任。 2.负责分管工作范围内的安全规章制度的贯彻落实工作，并经常深入现场和班组，检查安全管理制度和其他安全措施的执行情况，严肃查处违章违纪行为。 3.参加单位年度“两措计划”的编制、审查工作，并对审批后的“两措”计划负责组织实施。 4.参加或制订重要检修（操作）项目的安全技术组织措施，按规定报批后组织实施。 负责组织定期的运行分析、事故预想和反事故演习。 5.参加单位每月召开的安全分析会，对分管工作范围内的不安全问题提出改进措施，并负责组织实施。 6.负责审查单位拟订的有关安全技术措施、规程制度的修改补充意见及设备改造、系统改进等设计方案。 7.按照参加或主持有关事故或其他不安全事件的调查分析工作，做到“四不放过”。 （五）工段长及调度员安全职责1.工段长（调度员）是当班安全生产第一责任人，对当班安全负主要责任。 2.工段长（调度员）应严格执行各项安全操作规程，发现问题及时解决。 3.认真贯彻落实各种规程制度，对生产中出现的问题及时采取措施，命令有关人员进行处理，保证正常运行，同时江报有关领导，并好原始记录。 4.加强和分厂联系，密切配合，抓事故苗头，抓隐患治理，把事故消灭在萌芽状态。 5.在事故处理、障碍排除和抢修中，工段长（调度员）有权指挥各分厂并给预必要的协调和指导。 6.根据生产安环处、安全环保科的要求，做好有关安全措施的实施。 （六）保卫科长安全职责1.认真贯彻执行上级和本公司有关安全保卫方面的方针政策和规定，做好本公司安全何卫方面的工作，对全公司安全负有监督、检查、教育的责任。 2.坚持“预防为主、防消结合”的方针，制定防火、防盗、防爆炸事故的措施，并监督落实。 3.经常进行防火、防盗、防爆炸事故的检查，督促有关单位及时消除事故隐患。 4.组织本单位人员加强对本公司要害部门的保卫工作。 5.做好公司内消防工具（灭火器，消防带、消防栓等）的安全配备，并保证其有效可用。 6.做好防火、防盗、防爆炸的思想教育和法制教育工作。 7.做好检修现场，施工现场的安全保卫工作，保证检修工的安全顺利进行。 8.组织义务消防队，定期培训演习，做到召之即来，能够解决实际问题。 9.有关单位做好消防水泵的维护和定期试验工作。 10.定期做好安全保卫工作的经验总结，做好评比和奖罚工作。 11.参加公司安全大检查活动。 （七）综合办主任安全职责1.参加每月的安全会议，对安全生产中有成绩或有失误者提出奖励或批评意见。 2.组织开展以安全生产为中心的劳动竞赛活动。 3.参加公司的安全大检查活动，督促有关部门及时解决所检查出的不安因素，并指导搞好环保工作。 4.定期进行生产现场的夜巡工作。 当好公司领导的参谋，积极做好安全管理工作。 （八）供应处长安全职责1.抓好生产备件、物资的供应管理工作，及时解决生产上的急需物品，确保安全生产。 2.不符合标准的产品，不合格的产品禁止购买。 3.认真执行公司有关安全规定，参加公司安全会议和有关安全活动，协助配合搞好安全生产。 4.抓好矿山的安全管理工作，对矿山的安全负领导责任。 5.监督仓库做到防火、防盗等工作。 （九）财务处长安全职责1.搞好本处资金和账目的安全管理，做到防火、防盗及防止损坏。 2.根据国家有关规定，监督安全奖励基金的有效使用，做到及时提取、发放、奖罚兑现，促进安全生产。 3.有关“两措”计划项目和检修物资所需奖金及时安排，以达到快速消除事故隐患的目的。 （十）主管工程师（技术员）的安全职责1.负责本单位安全技术方面的工作。 2.经常深信现场、班组、监督检查安全技术措施及规章制度的贯彻执行情况，指导班组做好各项安全技术管理工作。 3.根据各处时期各个不同的工作任务及新出现的安全技术问题，及时提出现场规程，图纸资料或系统、检修工艺、运行规程的补充或修改意见，经审批后监督实施。 4.负责编制设备大修施工，非标准检修、更改工程，新技术新工艺或重要施工项目的安全技术组织措施，经批准后对工作班级进行技术交底和安全措施交底，并布置、指导、检查班组技术员编制分项（施工）项目的安全措施和交底工作，认真履行检修验收职责。 组织或参加定期的运行分析，事故预想和反事故演习。 5.参加安全大检查和专业安全检查，审阅班组的安全技术台帐，并做好本专业的安全技术资料、台帐、图纸的管理工作。 6.负责本单位的安全技术培训、规程制度的学习与考试工作。 7.负责填写上报本专业范围内的事故报告，对所发生的事故提出技术原因分析和改进措施。 （十一）分厂兼职安环员安全职责1.认真做好各种安全管理制度的落实工作，对本车间的安全工作负有督促、检查和教育的责任。 2.督促车间下属各班组认真落实各种有关安全管理的规定，发现问题及时汇报。 3.定期组织召开车间安全网会议。 分析安全，找出不安全因素，制定相应的防范措施。 4.定期检查各种安全用具，按规定进行试验，不合格的要进行修整或更新。 5.做好车间安全统计工作和安全总结工作。 （十二）检修班长安全职责1.班组长是本班组的安全第一责任人，对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康负责，对所管辖设备的安全运行负责2.负责制订和组织实施控制异常和未遂的安全目标，按设备系统（施工程序）进行安全技术分析预测，做到及时发现问题和异常，并进行安全控制。 3.带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施防止同类事故重复发生。 4.主持召开好班前、班后会和每周一次或每个轮值的班组安全日活动，并做好安全活动记录。 5.负责和督促工作负责人做好每项工作任务事先交底和安全措施交底工作并做好记录。 6.做好岗位安全技术培训，新入厂工人的三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全思想教育；积极组织班级人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。 7.开展好本班的定期安全检查活动。 落实上级和本企业，本分厂下达的反事故措施。 8.经常检查本班组工作场所的工作环境，安全设施、设备工器具的安全状况。 对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。 对本班组人员正确使用劳动防护用品进行监督检查。 9.支持班组安全员履行自己的职责。 对本班且发生的异常、障碍、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场并组织分析原因，总结教训，落实改进措施。 （十三）检修工安全职责1.严格执行各种有关安全生产的规定，对所管辖设备的安全生产和检修质量负有直接责任。 2.认真执行检修工作制度，落实工作现场的一切安全措施，防止人身设备事故发生。 3.坚持设备巡回检查制度，积极做好设备维护和消缺工作。 4.按规定穿戴劳动保护用品，爱护和正确使用机器设备和工具，做好有关安全措施。 5.在分厂和班长的领导下，积极参加各种安全活动。 （十四）焊工安全职责1.严格执行焊接工艺规程对设备的焊接安全、质量负直接责任。 2.工作时必须按规定穿戴和使用用劳动保护用品。 3.现场焊接设备，首先应做好防火、防爆等各种安全防护措施，保证人身安全。 4.积极协助检修人员，搞好设备消缺工作。 5.在分厂和班长领导下，积极参加各种安全活动。 （十五）中控操作员安全职责1.严格遵守公司员工规章制度、作息时间表。 2.精心操作，根据中控显示数据，准确判断生产工艺过程中发生的问题、解决问题，及时向巡检工发出指令。 严禁睡岗、离岗、闲聊、看杂志、打私人电话等。 3.树立“安全第一”的意识4.严禁中控人员随意启动现场设备。 设备启动前，必须通知巡检工现场确认后，方可启动。 5.在设备停机检修时，必须按照检修联络单的有关规定，在检修人员取走联络单后，经巡检工对设备进行现场确认后方可启动。 6.中控启动设备遇到故障而不能启动时，应先将系统停止，然后联系巡检人员现场检查、排除故障，在确认故障被排除后，再重新启动设备。 7.认真作好操作记录，对本班发生的各种问题应详细做好记录，对于发生的重大生产问题，记录清楚当时发生的现象（如温度、压力、电力等异常情况）、处理方法、结果等。 对于本班操作参数的变更记录清楚。 8.当班中根据化验室的分析数据，及时调整各工艺参数，确保生产质量。 严禁本班连续出现质量数据异常情况。 可与质量调度员或质检中心主任联系确认。 9.在确保产品质量、设备安全运转的前提下，应力争低耗、稳产、高产，完成公司下达的生产任务。 （十六）质控处岗位工安全职责1.协助班长搞好本岗位的安全工作，对本岗位安全工作负有督促、检查、落实的责任。 2.认真搞好设备缺陷登记和消缺工作。 3.对各种规程的执行情况负有监督责任。 4.对于本岗位出现不安因素及时向班长和上级汇报。 5.认真填写各种记录，保持字迹工整。 （十七）总降值班人员安全职责1.在本部门领导的统一部署下，严格遵守和执行公司各项安全管理制度。 2.严格按照高压设备的操作规程进行操作。 3.熟练掌握电力监控系统的性能和操作方法，避免误操作引起系统跳闸。 4.出现故障及时与电厂及生产其它部门沟通联络。 5.熟练掌握各高压柜系统的操作，严禁带负荷合闸或带接地合闸。 6.停送高压设备时，严格执行高压设备停送电申请表制度，严防意外事故的发生。 （十八）巡检班长安全职责1.巡检班长是本班的第一责任人，以本班所管辖的设备和本班人员在生产过程中的安全和健康负责。 2.认真做到各种安全管理制度，安全措施在本班的贯彻执行，对本班的安全工作有直接领导责任。 3.搞好班组安全分析会议，开展好批评和表扬工作。 4.认真搞好设备缺陷登记，并积极联系