人力资源统计表(招聘+在职+离职+成本+各自分析报表).xls

招招聘聘情情况况统统计计表表 单位 人 时间 年 月 月 份 总总部部巨巨晟晟肯肯特特 总经办财务采购销售技术行政工装生产制一制二总装改装喷包物控质检生产金一 金二金三金四金五物控质检 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合合计计 备注 本表每月1 4日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 徐仙梅 招招聘聘情情况况统统计计表表 单位 人 时间 年 月 月 份 捷捷奥奥高高士士华华 生产 一车间 二车间 三车间 四车间 物控质检生产 电炉 设备 物流 质检 铸造 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合合计计 备注 本表每月1 4日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 徐仙梅 招招聘聘分分析析 总部 时间 年 月 招招 聘聘 情情 况况 分分 析析 部门职位 月初人 数 实际需 招人数 应聘人 数 初试合 格人数 复试合 格人数 入职人 数 月末人 数 招招 聘聘 效效 果果 分分 析析 招聘有 效率 招聘达 成率 总经办 财务 采购 销售 技术 行政 工装 公式 招聘有效率 复试合格人数 应聘人数 100 招聘达成率 入职人数 应聘人数 100 备注 本表每月1 3日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 徐仙梅 招招聘聘分分析析 巨晟 时间 年 月 招招 聘聘 情情 况况 分分 析析 部门职位 月初人 数 实际需 招人数 应聘人 数 初试合 格人数 复试合 格人数 入职人 数 月末人 数 招招 聘聘 效效 果果 分分 析析 招聘有 效率 招聘达 成率 生产 制管一 制管二 总装 改装 喷包 物控 质检 公式 招聘有效率 复试合格人数 应聘人数 100 招聘达成率 入职人数 应聘人数 100 备注 本表每月1 3日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 徐仙梅 招招聘聘分分析析 肯特 时间 年 月 招招 聘聘 情情 况况 分分 析析 部门职位 月初人 数 实际需 招人数 应聘人 数 初试合 格人数 复试合 格人数 入职人 数 月末人 数 招招 聘聘 效效 果果 分分 析析 招聘有 效率 招聘达 成率 生产 金一 金二 金三 金四 金五 物控 质检 公式 招聘有效率 复试合格人数 应聘人数 100 招聘达成率 入职人数 应聘人数 100 备注 本表每月1 3日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 徐仙梅 招招聘聘分分析析 捷奥 时间 年 月 招招 聘聘 情情 况况 分分 析析 部门职位 月初人 数 实际需 招人数 应聘人 数 初试合 格人数 复试合 格人数 入职人 数 月末人 数 招招 聘聘 效效 果果 分分 析析 招聘有 效率 招聘达 成率 生产 一车间 二车间 三车间 物控 质检 公式 招聘有效率 复试合格人数 应聘人数 100 招聘达成率 入职人数 应聘人数 100 备注 本表每月1 3日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 徐仙梅 招招聘聘分分析析 高士华 时间 年 月 招招 聘聘 情情 况况 分分 析析 部门职位 月初人 数 实际需 招人数 应聘人 数 初试合 格人数 复试合 格人数 入职人 数 月末人 数 招招 聘聘 效效 果果 分分 析析 招聘有 效率 招聘达 成率 总经办 财务部 行政人事部 销售部 采购课 技术部 质量部 物流课 生产部 设备课 电炉课 铸造课 公式 招聘有效率 复试合格人数 应聘人数 100 招聘达成率 入职人数 应聘人数 100 备注 本表每月1 3日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 徐仙梅 招招聘聘分分析析 时间 年 月 招招 聘聘 情情 况况 分分 析析 部门职位 月初人 数 实际需 招人数 应聘人 数 初试合 格人数 复试合 格人数 入职人 数 月末人 数 招招 聘聘 效效 果果 分分 析析 招聘有 效率 招聘达 成率 公式 招聘有效率 复试合格人数 应聘人数 100 招聘达成率 入职人数 应聘人数 100 备注 本表每月1 3日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 徐仙梅 在在职职人人员员情情况况统统计计表表 单位 人 时间 年 月 月 份 总总部部巨巨晟晟肯肯特特 总经办 财务 采购 销售 技术 行政 工装 生产 制一 制二 总装 改装 喷包 物控 质检 生产金一 金二 金三 金四 金五 物控 质检 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合合计计 备注 本表每月1 3日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 徐仙梅 在在职职人人员员情情况况统统计计表表 单位 人 时间 年 月 月 份 捷捷奥奥高高士士华华 生产 一车间 二车间 三车间 四车间物控 质检 生产 电炉 设备 物流 质检 铸造 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合合计计 备注 本表每月1 3日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 徐仙梅 在在职职人人员员分分析析 时间 年 月 工龄 分析 1 3月3 6月0 5 1年1 2年2 3年 3年 受教育结构分析 初中及 以下 高中 中专 大专 本科及 以上 其它 年龄 结构 分析 20岁以下20 3030 4040 50 50平均年龄 性别分析 总人数男女 在职 人员 层次 分析 月末人数 普工类文职类技术类管理类其它 在职人 数 占在职 人数比 在职人 数 占在职人 数比 在职人 数 占在职人 数比 在职人 数 占在职 人数比 在职人 数 占在职 人数比 普工类 所有一线生产人员 品检人员 物流人员 文职类 所有财务 采购 销售 人事 计划 统计等办公室人员 技术类 所有电工 网管 工装 技术 设备人员 管理类 所有脱产 副 组长级别及以上人员 备注 本表每月1 3日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 徐仙梅 离离职职情情况况统统计计表表 单位 人 时间 年 月 月 份 总总部部巨巨晟晟肯肯特特 总经办财务 采购 销售 技术 行政 工装 生产 制一 制二 总装 改装 喷包 物控 质检 生产金一 金二 金三 金四 金五 物控 质检 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合合计计 备注 本表每月1 3日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 杨华娟 离离职职情情况况统统计计表表 单位 人 时间 年 月 月 份 捷捷奥奥高高士士华华 生产一车间 二车间 三车间 四车间物控 质检 生产 电炉 设备 物流 质检 铸造 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合合计计 备注 本表每月1 3日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 杨华娟 离离职职人人员员分分析析 工工 龄龄 分分 析析 1 3月 3 6月0 5 1年1 2年2 3年 3年 受教育结构分析 初中及以下高中 中专大专本科及以上其他 重重 点点 岗岗 位位 离离 职职 分分 析析 岗位离职人数所占比率离职原因分析主要改善措施 公式 岗位离职人数所占比率 该岗位离职人数 当月离职总人数 100 离离 职职 层层 次次 分分 析析 总离职人数 普工类文职类技术类管理类其它 离职人数 占离职人数比 离职人数 占离职人数比 离职人数 占离职人数比离职人数占离职人数比 离职人数占离职人数比 普工类 所有一线生产人员 品检人员 物流人员 文职类 所有财务 采购 销售 人事 计划 统计等办公室人员 技术类 所有电工 网管 工装 技术 设备人员 管理类 所有脱产 副 组长级别及以上人员 备注 本表每月1 3日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 杨华娟 人人力力资资源源异异动动分分析析 事业部 时间 年 月 人人 力力 资资 源源 异异 动动 分分 析析 部门月初人数 入职人数 本月离职 共 人 本月异动 月末人数 辞职辞退自离开除其它离职率调入调出晋升换岗 合合计计 公式 离职率 当月离职人数 当月平均人数 100 月末人数 月初人数 入职人数 离职人数 调入人数 调出人数 备注 1 表中 其他 栏主要指离退休及病退类人员 2 本表每月1 3日填写上月情况 5日前上报 审核 制表 杨华娟